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    淺析電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化

    2019-03-16 01:08:08金薔珍
    中國管理信息化 2019年3期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)電力企業(yè)信息化

    金薔珍

    [摘? ? 要] 內(nèi)部審計(jì)在改善企業(yè)運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)等方面發(fā)揮著重要的作用。為不斷優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)職能,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用,在信息化潮流的影響下,不少企業(yè)開始內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)。我國電力企業(yè)為應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),亦進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)信息化的研究與建設(shè)。文章就電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化是否具有必然性以及存在的不足進(jìn)行了研究。

    [關(guān)鍵詞] 電力企業(yè);內(nèi)部審計(jì);信息化

    doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 03. 015

    [中圖分類號(hào)] F239.45? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194(2019)03- 0042- 02

    1? ? ? 引? ? 言

    隨著我國經(jīng)濟(jì)和信息化技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)上實(shí)行信息化措施,以便于更好地實(shí)施內(nèi)部審計(jì)職能。電力企業(yè)亦不例外,近年來已逐漸開展內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)。電力企業(yè)作為我國民生和國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)上受到廣泛的關(guān)注。內(nèi)部審計(jì)信息化的成功建設(shè)將有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化、高效化審計(jì)。然而,由于電力企業(yè)體制的特殊性、信息技術(shù)難度較高、高素質(zhì)人員短缺等問題,使其內(nèi)部審計(jì)信息化成為一條艱險(xiǎn)的路程。電力企業(yè)需要明確自身不利因素與現(xiàn)狀,并做出積極的改進(jìn)與轉(zhuǎn)變。

    2? ? ? 電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的必然性

    信息化作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的產(chǎn)物,能為企業(yè)帶來更大的優(yōu)勢(shì),將其運(yùn)用在內(nèi)部審計(jì)中,亦能使內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮更充分的作用。對(duì)于電力企業(yè)而言,建設(shè)內(nèi)部審計(jì)信息化是必然的,本文將從以下兩方面進(jìn)行說明。

    2.1? ?保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與客觀性

    內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的職能部門,發(fā)揮著重要的監(jiān)督、管理、咨詢、評(píng)價(jià)等作用。一般而言,形成一定規(guī)模的企業(yè)均會(huì)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門,旨在幫助企業(yè)改善運(yùn)營過程、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、評(píng)價(jià)治理效果等,最終目的在于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其有效性的前提是保持獨(dú)立性和客觀性。獨(dú)立性是指企業(yè)的管理層不能凌駕于內(nèi)部審計(jì)之上,內(nèi)部審計(jì)可越過管理層直接向治理層提出企業(yè)存在的問題與建議??陀^性是指內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)保持相應(yīng)的職業(yè)道德,在審計(jì)過程中保持客觀,減少偏向性。

    電力企業(yè)雖然經(jīng)歷了由政府主導(dǎo)到投身市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,但體制建設(shè)仍存留著原來的影響,在該體制下,內(nèi)部審計(jì)受相應(yīng)規(guī)章制度的影響,無法充分發(fā)揮其作用。而信息化的內(nèi)部審計(jì)能最大化程度地將人為因素降至最低,保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與客觀性。具體而言,在獨(dú)立性方面,由于相關(guān)數(shù)據(jù)和流程均在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)里自動(dòng)生成,管理層較難操控內(nèi)部審計(jì)人員以達(dá)到自己的目的;在客觀性方面,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)根據(jù)已有資料的分析,能使結(jié)果不具有人為上的偏向性,更加客觀。

    2.2? ?保證內(nèi)部審計(jì)的準(zhǔn)確性和高效性

    內(nèi)部審計(jì)需要評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)方面與非財(cái)務(wù)方面運(yùn)行的合理性,其中還需要評(píng)估財(cái)務(wù)方面的準(zhǔn)確性,而財(cái)務(wù)核算是否準(zhǔn)確對(duì)企業(yè)的影響是重大的。內(nèi)部審計(jì)信息化相比人工審計(jì)的一大優(yōu)勢(shì)在于數(shù)據(jù)處理與分析的精確程度更高,便于內(nèi)部審計(jì)人員審查企業(yè)財(cái)務(wù)是否存在重大錯(cuò)誤,從而保證內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。除此之外,內(nèi)部審計(jì)信息化為內(nèi)部審計(jì)人員提供了更加便利的方法,減少了內(nèi)部審計(jì)人員以往手工查詢、監(jiān)管的復(fù)雜程序,使內(nèi)部審計(jì)人員在工作處理上更加高效。由此,內(nèi)部審計(jì)信息化極大提高了內(nèi)部審計(jì)的效率和效果。

    3? ? ? 電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的現(xiàn)狀

    隨著信息化技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展,電力企業(yè)亦開始進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)信息化的建設(shè)。然而,內(nèi)部審計(jì)信息化并不是一蹴而就的,而是存在一定的阻力,需要企業(yè)逐漸摸索的過程。目前,基于電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的現(xiàn)狀,本文從以下三方面進(jìn)行說明。

    3.1? ?電力企業(yè)高管人員具備內(nèi)部審計(jì)信息化的意識(shí),但還未有具體實(shí)施的有效策略與方法

    為克服電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可能存在的問題,包括獨(dú)立性不強(qiáng)、效率不高等,電力企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)信息化上持認(rèn)可態(tài)度。一方面電力企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)型后,需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值,而內(nèi)部審計(jì)的有效發(fā)揮有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);另一方面內(nèi)部審計(jì)信息化能有效提高內(nèi)部審計(jì)的作用,尤其體現(xiàn)在工作效率的提升上,而工作效率的提升將為企業(yè)節(jié)省成本,甚至能夠創(chuàng)造利潤。因而,與手工進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)或者以計(jì)算機(jī)作為輔助進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)相比,企業(yè)更愿意選擇將內(nèi)部審計(jì)信息化,以減少人力和物力的耗費(fèi),加快企業(yè)的運(yùn)作效率。然而,由于受到信息技術(shù)的難度較高、高素質(zhì)人員短缺等限制,如何具體實(shí)施信息化目前還沒有行之有效的措施。

    3.2? ?審計(jì)系統(tǒng)尚不完善

    審計(jì)系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)是內(nèi)部審計(jì)信息化的基礎(chǔ),審計(jì)系統(tǒng)包括硬件設(shè)備與軟件的應(yīng)用。硬件設(shè)備需要電力企業(yè)投入大量的資金,意味著電力企業(yè)前期將投入大量的成本,而這些成本在內(nèi)部審計(jì)信息化過程中能否彌補(bǔ)尚未可知;審計(jì)軟件的開發(fā)需要滿足企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的各種需求,對(duì)于電力企業(yè)而言,內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)與一般制造業(yè)企業(yè)不同,需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì),目前這方面仍存在不足之處,它的應(yīng)用尚未能滿足電力企業(yè)的需要,還需進(jìn)一步的研發(fā)。

    3.3? ?缺乏復(fù)合型人才

    在電力企業(yè)未進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)信息化之前,內(nèi)部審計(jì)人員往往只需具備專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)知識(shí),就能執(zhí)行相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)工作。而在電力企業(yè)逐漸進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)信息化過程中,信息化在內(nèi)部審計(jì)中發(fā)揮的作用越來越重,內(nèi)部審計(jì)人員僅限專業(yè)知識(shí)已無法勝任相應(yīng)工作。內(nèi)部審計(jì)人員需要具備更高的要求,除了需要具備相關(guān)內(nèi)部審計(jì)知識(shí)外,還需要對(duì)信息化有更深的了解,并且不能僅僅局限于具體的專業(yè)知識(shí),而應(yīng)改變思維模式,將信息化與內(nèi)部審計(jì)相融合。然而,就目前而言,電力企業(yè)對(duì)這方面的人才較為缺乏,阻礙了內(nèi)部審計(jì)信息化的有效展開。

    4? ? ? 推進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策

    內(nèi)部審計(jì)信息化在保證電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的效率和效果上發(fā)揮著重要的作用,電力企業(yè)應(yīng)如何有效的建設(shè)內(nèi)部審計(jì)信息化,本文認(rèn)為可從以下方面進(jìn)行展開。

    4.1? ?強(qiáng)化高管人員和內(nèi)部審計(jì)人員的信息化意識(shí)

    電力企業(yè)由于受傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響,企業(yè)環(huán)境較為按部就班,創(chuàng)新能力不強(qiáng),且電力企業(yè)激勵(lì)機(jī)制不明顯,無法有效激勵(lì)高管人員和內(nèi)部審計(jì)人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為企業(yè)建設(shè)提供積極有效的建議。而內(nèi)部審計(jì)信息化是電力企業(yè)創(chuàng)造內(nèi)部審計(jì)的新形勢(shì),是電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)方面從無到有的過程,這一過程需要電力企業(yè)高管人員具備先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)信息化意識(shí),提出有效的內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)措施,內(nèi)部審計(jì)人員同樣需要具備這一意識(shí),協(xié)助高管人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)。雖然目前高管人員已有內(nèi)部審計(jì)信息化的意識(shí),但并不強(qiáng),僅停留于電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需要信息化建設(shè)階段,還未有行之有效的方法和措施,電力企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化高管人員和內(nèi)部審計(jì)人員的信息化意識(shí),促使企業(yè)加快內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)。

    4.2? ?做好建設(shè)內(nèi)部審計(jì)信息化的長遠(yuǎn)規(guī)劃

    內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)需要一段較長的過程,電力企業(yè)應(yīng)做好長遠(yuǎn)規(guī)劃,減少應(yīng)突發(fā)狀況造成企業(yè)較大損失。在資金方面,企業(yè)應(yīng)做好長期的資金投入安排,評(píng)估企業(yè)是否具有足夠的資金進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè),尤其在前期投入過程,此時(shí)企業(yè)需要購買相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,安排人員進(jìn)行調(diào)配等,而信息化中的內(nèi)部審計(jì)可能并未能發(fā)揮有效作用;建設(shè)過程中可能會(huì)產(chǎn)生一系列問題,如基礎(chǔ)設(shè)施不符合要求,資金不足等,企業(yè)應(yīng)積極做好應(yīng)對(duì)措施;人員方面,企業(yè)可能需要安排內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn),使內(nèi)部審計(jì)人員符合內(nèi)部審計(jì)信息化的要求,這亦是企業(yè)的投入成本。以上等方面,企業(yè)均需做好合理的規(guī)劃,防止意外事件的發(fā)生,給企業(yè)造成損失。

    4.3? ?加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)

    內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)是內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的必要設(shè)施。在內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)的硬件設(shè)備方面,電力企業(yè)應(yīng)購買具有足夠容量的設(shè)備,這是由于在電力企業(yè)的不斷發(fā)展下,所搜集和產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將越來越多。在內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)的軟件應(yīng)用方面,企業(yè)應(yīng)明確擬建立的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì),使內(nèi)部審計(jì)信息的運(yùn)用符合企業(yè)的特征。企業(yè)可將系統(tǒng)類別進(jìn)行分類,如分為審計(jì)信息門戶、集成系統(tǒng)、查證系統(tǒng)和職能預(yù)警系統(tǒng),以便內(nèi)部審計(jì)人員的操作和溝通,管理層的查閱和分析。同時(shí),企業(yè)應(yīng)對(duì)信息系統(tǒng)定時(shí)進(jìn)行調(diào)整和維護(hù),確保系統(tǒng)的高效性和安全性。

    4.4? ?提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

    內(nèi)部審計(jì)信息化要求內(nèi)部審計(jì)人員不僅需要具備專業(yè)知識(shí),還需具備一定的信息技術(shù)能力,對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員提出了更高的要求,對(duì)此,電力企業(yè)需要盡可能地提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)。具體而言,電力企業(yè)可對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),除了加強(qiáng)對(duì)其專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和提高,還需教導(dǎo)其內(nèi)部審計(jì)軟件系統(tǒng)的操作應(yīng)用方法,增強(qiáng)他們對(duì)專業(yè)知識(shí)和內(nèi)部審計(jì)軟件系統(tǒng)應(yīng)用融合能力。同時(shí),電力企業(yè)還可在招聘相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)人員時(shí),提高招聘要求,盡可能招聘到綜合素質(zhì)較高的人才,以利于電力企業(yè)全方面提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

    4.5? ?轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)方式方法

    在傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方法中,信息技術(shù)僅僅作為輔助作用,而在內(nèi)部審計(jì)信息化中,信息技術(shù)將占主導(dǎo)作用,意味著內(nèi)部審計(jì)的方式方法將發(fā)生轉(zhuǎn)變。例如,內(nèi)部審計(jì)信息化將使內(nèi)部審計(jì)從靜態(tài)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)審計(jì),利于內(nèi)部審計(jì)人員做到實(shí)時(shí)反映、實(shí)時(shí)分析、實(shí)時(shí)監(jiān)控。內(nèi)部審計(jì)信息化還能將非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)相結(jié)合,從而從多方面考慮企業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,內(nèi)部審計(jì)信息化加強(qiáng)了事先預(yù)防作用,減輕內(nèi)部審計(jì)人員在檢查、監(jiān)控上的工作量,內(nèi)部審計(jì)人員可將時(shí)間與精力投置于電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更大的地方。內(nèi)部審計(jì)方式的轉(zhuǎn)變?cè)谝欢ǔ潭壬细淖兞藘?nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施對(duì)象、實(shí)施程序和實(shí)施方法,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計(jì)方法,學(xué)習(xí)應(yīng)用新的內(nèi)部審計(jì)方式方法,使內(nèi)部審計(jì)信息化的作用充分發(fā)揮。

    5? ? ? 結(jié)? ? 論

    本文從多方面分析了電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化,得出了以下結(jié)論:首先,電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化是必然的。一方面內(nèi)部審計(jì)信息化有利于保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與客觀性,這是內(nèi)部審計(jì)有效性的前提;另一方面內(nèi)部審計(jì)信息化有利于保證內(nèi)部審計(jì)的準(zhǔn)確性和高效性,體現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)效率和效果的提升。其次,電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化仍存在較多不足,如審計(jì)系統(tǒng)尚不完善、缺乏復(fù)合型人才等。最后,本文就此提出了相應(yīng)的對(duì)策,包括強(qiáng)化高管人員和內(nèi)部審計(jì)人員的信息化意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)、提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)方式方法,以推進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化健設(shè)的發(fā)展。這一發(fā)展不僅有利于電力企業(yè)適應(yīng)未來的市場(chǎng)發(fā)展需求,也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力保障做出了一定的貢獻(xiàn)。

    主要參考文獻(xiàn)

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