石油企業(yè)會計精細化管理探究

劉思琦 王富妮

摘要：隨著我國社會主義市場經濟改革的不斷深入以及經濟全球化程度的不斷加深，不管是國際還是國內市場的競爭愈發(fā)激烈。為了應對這一激烈的市場競爭，涌現(xiàn)了諸多現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，在很大程度上促進了我國企業(yè)的進一步發(fā)展。本文石油企業(yè)為例，對其會計精細化管理進行了詳細的討論和分析，以期可以促進我國石油企業(yè)全面發(fā)展。

關鍵詞：石油企業(yè);會計;精細化管理

從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢來看，會計精細化管理是不可逆轉且符合時代發(fā)展潮流的。對于企業(yè)來說，會計精細化管理的關鍵和核心主要體現(xiàn)在“精細”一詞，具體來說就是要求在企業(yè)中的各個環(huán)節(jié)和崗位都有一套相對較為完善的標準和流程規(guī)范，并通過會計工作的具體實踐相關標準和流程規(guī)范貫徹落實到企業(yè)經營和管理的各個環(huán)節(jié)和部分，同時發(fā)揮出會計工作的管理和監(jiān)督職能，進而實現(xiàn)企業(yè)經營管理戰(zhàn)略的目標的真正實現(xiàn)[1]。對于石油企業(yè)來說，實現(xiàn)其會計的精細化管理，不僅可以在很大程度上保障石油企業(yè)的經濟安全和資金安全（如保證資金有效運轉、降低融資成本以及保證投資安全等），同時還從真正意義上促進了其財務管理方式的精細化，有利于石油企業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

一、石油企業(yè)精細化管理的工作內容和要求

（一）工作內容

一般來說，石油企業(yè)會計經濟化管理工作主要分為以下五方面的內容，具體內容如下所示[2]：

1.操作精細化管理

不管是對于任何一個企業(yè)而言，操作精細化都是促進企業(yè)進一步發(fā)展的重要措施之一，特別是對于分工勞動相對復雜的企業(yè)來說更是如此。如果在工作開展的過程中缺乏統(tǒng)一且規(guī)范的規(guī)章制度的指導，那么就會在很大程度上導致財務會計管理工作開展混亂、工作效率低下等諸多問題。操作精細化可以在很大程度上提高工作人員的工作效率，同時在科學合理規(guī)章制度的限制下也可以在一定程度上激發(fā)起員工工作的積極性和主動性。

2.控制精細化管理

從控制精細化管理的主要內容來說，主要可以分為四部分，分別是計劃、審核、執(zhí)行、總結，在石油企業(yè)的經營和管理工作中，只要從真正意義上處理上述四部分的內容，就可以在很大程度上避免和解決企業(yè)決策的各種失誤以及漏洞和經營管理中的大多數(shù)風險，從真正意義上實現(xiàn)會計管理工作的高效化。

3.分析的精細化管理

隨著經濟全球化的不斷開展以及我國社會主義市場經濟改革的不斷深入，國際市場以及國內市場的經濟形勢和發(fā)展動態(tài)復雜多變，如果不能充分做到對經濟形勢和市場發(fā)展動態(tài)的精細化分析，就十分有可能出現(xiàn)決策失誤等問題，給企業(yè)帶來一定的經濟損失。

4.會計核算的精細化管理

通過石油企業(yè)會計核算的精細化管理，可以使企業(yè)領導和管理層對企業(yè)的經營狀況有一個更加清晰且深刻的了解，有利于其及時轉變發(fā)展策略，解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題，實現(xiàn)石油企業(yè)的健康運行和穩(wěn)定發(fā)展[3]。

5.規(guī)劃的精細化管理

對于企業(yè)的經營和管理來說，規(guī)劃是決定期發(fā)展水平的重要因素之一。一方面企業(yè)必須要從其自身的發(fā)展現(xiàn)狀以及市場的變化出發(fā)，進而制定出有利于企業(yè)進一步發(fā)展的規(guī)劃;另一方面，這是要求企業(yè)嚴格按照其制定而出的規(guī)劃開展相關的工作。而規(guī)劃的精細化管理可以在很大程度上保證企業(yè)規(guī)劃的科學性和合理性。

（二）精細化管理工作的原則和要求

第一是實事求是原則。從我國目前石油企業(yè)會計工作的開展現(xiàn)狀來看，仍舊存在一定的會計工作人員存在著內心浮躁、工作形式化趨勢嚴重等問題，使得會計相關工作的開展沒有充分的發(fā)揮出其作用。甚至出現(xiàn)了方針政策脫離實際的現(xiàn)象，在很大程度上阻礙了石油企業(yè)會計工作的有效開展。

第二是規(guī)范性與創(chuàng)新性相結合。對于石油企業(yè)來說，如果其會計精細化管理工作缺乏創(chuàng)新性，那么就會在很大程度上影響其進一步的發(fā)展和優(yōu)化;而如果相關工作缺乏規(guī)范性，那么相關工作的開展就會秩序混亂。兩種現(xiàn)象都不利于石油企業(yè)會計工作的進一步開展，因此，在會計精細化管理工作的開展過程中一定要注意規(guī)范性與創(chuàng)新性的有機結合。

二、石油企業(yè)會計精細化管理的具體措施

（一）對內部管理制度進行完善和優(yōu)化

要想從真正意義上保證石油企業(yè)會計精細化管理工作的有效開展，就必須要有嚴格且科學合理的內部管理制度，根據(jù)內部管理制度對企業(yè)內部管理明細進行明確的分類，同時也要進一步明確和劃分財務會計管理工作的權利和責任，促進石油企業(yè)財務會計管理工作的規(guī)范化和精細化程度不斷加深，進而為實施企業(yè)會計管理工作的開展奠定制度基礎。

（二）建立健全嚴格的監(jiān)督和管理機制[4]

首先，石油企業(yè)的領導人和管理者要實事求是，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)制定出嚴格的監(jiān)督管理機制以及責任追究機制，為企業(yè)會計管理工作的穩(wěn)定運行和有序開展提供一定的機制保障。

其次，要求我國石油企業(yè)在開展財務會計相關工作時，必須要嚴格按照國家相關法律法規(guī)的標準，以及企業(yè)內部規(guī)章制度的規(guī)定開展相關的核算、清查等相關工作，有利于清晰的了解和把握石油企業(yè)經營和管理的真實情況。

最后，還要重視起相關審批手續(xù)的工作，在石油企業(yè)財務會計管理工作的開展過程中，一定要嚴格按照企業(yè)的相關規(guī)定，得到審批部門的審批并得到完善的相關手續(xù)后，再開展下一步的財會計工作，可以實現(xiàn)財務風險和經營管理風險的有效規(guī)避。

（三）強化石油企業(yè)財務會計管理工作的職能

從目前的情況來看，我國石油企業(yè)呈現(xiàn)出生產規(guī)模日益擴大、生產環(huán)節(jié)日趨復雜的大好趨勢。因此，這就要求石油企業(yè)相關的工作人員必須要清晰的把握和了解自身的權利和職責，積極的參與到企業(yè)財務會計精細化管理的工作當中去;除此之外，企業(yè)的領導層和管理者也要深入的調查和了解企業(yè)的財務會計管理工作，在明確其重要性的前提下，對財務會計管理工作的范圍及職責進行科學合理的強化，有利于最大程度的規(guī)避財務風險的出現(xiàn)。

（四）優(yōu)化和改善財會管理的方式

從石油企業(yè)財務會計精細化管理的主要目的來說，主要是為了給石油企業(yè)經營和管理工作提供一定的服務，確保其經營和管理目標的實現(xiàn)[5]。因此，這就要求石油企業(yè)必須要從自身發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，在國家相關規(guī)定的指導下不斷的對財務會計管理的方式進行優(yōu)化和改善，進而為石油企業(yè)提供更加科學、合理且具備一定促進意義的服務。

（五）強化財務會計管理人員的人才隊伍建設

對于石油企業(yè)財務會計管理工作水平和質量的提高來說，高素質，高水平的財務會計管理人員是必不可少的。在石油企業(yè)中，優(yōu)秀的財務會計管理人員不僅要具備專業(yè)化的財務會計知識，同時還要在一定程度上掌握財務會計相關方面的法律和法規(guī)。因此，這就要求石油企業(yè)充分的認識到財務會計管理人才的重要性，采取高薪聘請相關專業(yè)人才、開辦講座、舉辦培訓班或者外出深造等方式，盡可能的提高相關工作人員的綜合素質和專業(yè)知識水平;除此之外，石油企業(yè)還要通過一定的評價和考核機制對企業(yè)內部財務會計精英化管理工作人員進行定期或不定期的考核，對于考核結果不合格的人員，要及時剔除，從根本上提高石油企業(yè)財務會計管理工作人員擁有高度的綜合素質和專業(yè)化水平。

三、結束語

從現(xiàn)代經濟的發(fā)展形式來看，石油企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中謀得一席之地，取得進一步的發(fā)展就必須要大力采用和普及現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式[6]，特別是財務會計精細化管理模式，其不僅可以在很大程度上規(guī)范石油企業(yè)經營和管理的相關工作，同時還可以提高其財務會計管理工作的質量、效率和水平，為石油企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中取得進一步的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

參考文獻：

[1]程愛芳.淺談會計精細化管理在石油企業(yè)中的應用策略[J].經貿實踐，2017 （20）：215.

[2]岳洋.會計精細化管理在石油企業(yè)中的應用實踐研究[J].新商務周刊，2018 （6）：82.

[3]燕愛良，張宇清.會計精細化管理在石油企業(yè)中的應用實踐分析[J].現(xiàn)代經濟信息，2017 （19）：218.

[4]趙連仁.石油企業(yè)會計精細化管理研究與分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2014 （11）：195-196.

[5]白潔.石油企業(yè)會計精細化管理研究[J].行政事業(yè)資產與財務，2017 （36）：26-27.

[6]強化財務精細管理 護航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展——中國石油吉林油田公司財務價值品牌建設紀實[J].中國總會計師，2012 （9）：180-181.