淺析管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新

夏婷婷 王澤南 楊化濤

一、管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新的背景

（一）管理會(huì)計(jì)的定義

管理會(huì)計(jì)由成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大部分組成的，它又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，指相關(guān)會(huì)計(jì)人員通過自身的專業(yè)技能使用一些專門方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的原始材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理，從而得到相對(duì)可靠的信息，使企業(yè)管理者能用這些信息對(duì)企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制并幫助其作出相關(guān)決策。管理會(huì)計(jì)的核心理念是創(chuàng)造和維護(hù)價(jià)值，它注重于分析過去、控制現(xiàn)在、展望未來，主要根據(jù)企業(yè)過去發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行分析對(duì)比，從中總結(jié)企業(yè)可能存在的問題并制定企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃?；诖?，管理會(huì)計(jì)可以說是企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、經(jīng)營一體化最有效的工具。

（二）互聯(lián)網(wǎng)的影響

自從進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來，人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)這五大科學(xué)技術(shù)無時(shí)無刻不影響著我們的生活，信息技術(shù)推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與管理模式相結(jié)合。其中，尤以大數(shù)據(jù)最深入我們當(dāng)前社會(huì)的方方面面。管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)幫助企業(yè)管理層做出決策的角色，就十分需要及時(shí)性程度高的相關(guān)數(shù)據(jù)，與此同時(shí)，就凸顯出大數(shù)據(jù)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重要程度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理層可以通過大數(shù)據(jù)提供的大量數(shù)據(jù)信息來建立財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，構(gòu)建面向管理會(huì)計(jì)的信息平臺(tái)，使企業(yè)獲得更為可靠及時(shí)的信息，從而大大提高企業(yè)管理的效率和可操作性。

（三）大數(shù)據(jù)處理

眾所周知，以往的數(shù)據(jù)處理都要依靠相關(guān)會(huì)計(jì)人員從數(shù)據(jù)庫中調(diào)用數(shù)據(jù)，再通過人工將數(shù)據(jù)匯集、整理，最后由數(shù)據(jù)使用者對(duì)其加工并分析，最后得到對(duì)企業(yè)有價(jià)值的信息。上述過程不僅消耗了大量的人力、物力和時(shí)間，而且一旦其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，就可能給企業(yè)造成不可挽回的后果。這種傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式的弊端也隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益顯露，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息處理方式的轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)今，大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及也為企業(yè)帶來了新的數(shù)據(jù)處理方式，企業(yè)通過對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘，借助各種分析工具，選擇合適的數(shù)據(jù)分析方式來獲得及時(shí)、有用的會(huì)計(jì)信息，符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的準(zhǔn)確性和相關(guān)性，從而避免信息滯后給企業(yè)帶來損失。

（四）大數(shù)據(jù)管理

大數(shù)據(jù)的來臨也改變了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理方式，在以往的企業(yè)數(shù)據(jù)管理中，管理方式較為單一，工作量大且效率不高。而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得數(shù)據(jù)類型和管理方式更加多樣化，將大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)緊密結(jié)合，令大數(shù)據(jù)的搜集和使用簡(jiǎn)單化，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。企業(yè)對(duì)于每個(gè)進(jìn)入平臺(tái)的數(shù)據(jù)都要做好嚴(yán)格的檢查校驗(yàn)，梳理好相關(guān)體系，然后做相應(yīng)調(diào)整，這樣效益才會(huì)隨時(shí)間慢慢體現(xiàn)。

二、管理會(huì)計(jì)發(fā)展創(chuàng)新的意義

（一）有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能貫穿著企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證企業(yè)的所有資源得到有效利用，管理會(huì)計(jì)人員充分利用自身的專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)，幫助企業(yè)完善會(huì)計(jì)規(guī)章制度，控制和監(jiān)督企業(yè)的各個(gè)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定有效針對(duì)財(cái)務(wù)問題的科學(xué)解決策略，優(yōu)化企業(yè)資源配置，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

（二）有利于合理預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

管理會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的規(guī)劃職能，可以完善績效評(píng)價(jià)體系，提高企業(yè)信息化處理水平，優(yōu)化企業(yè)資源管理流程和內(nèi)部控制制度，并在此基礎(chǔ)上合理預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)為了最大程度的提升自身價(jià)值，將會(huì)十分重視管理會(huì)計(jì)作出的各項(xiàng)預(yù)測(cè)和決策?，F(xiàn)階段，企業(yè)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就一定會(huì)想盡辦法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)相關(guān)生產(chǎn)成本，減少不必要的浪費(fèi)，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的資金流向，強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，把管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃職能充分發(fā)揮出來。企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員在幫助企業(yè)管理者做出決策時(shí)，需有效結(jié)合企業(yè)自身具體情況，合理預(yù)測(cè)企業(yè)未來一段時(shí)間的發(fā)展?fàn)顩r，并做好企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

（三）有助于完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

在企業(yè)運(yùn)營績效考核中，企業(yè)管理者不僅要靈活運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，同時(shí)還應(yīng)最大程度發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的監(jiān)督和執(zhí)行職能，調(diào)動(dòng)其在企業(yè)未來發(fā)展中的積極作用，合理分析各項(xiàng)績效報(bào)告，進(jìn)一步完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。管理會(huì)計(jì)通過利用自身各項(xiàng)職能，不僅要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的監(jiān)督，還不能忽視激勵(lì)措施的作用，將薪酬與企業(yè)員工績效掛鉤，制定各項(xiàng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并完善企業(yè)目標(biāo)管理機(jī)制。企業(yè)需加大內(nèi)部控制力度，根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工的積極性和主動(dòng)性，并有效調(diào)整自身發(fā)展策略，不斷培養(yǎng)人才資源，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新存在的問題

（一）落后的管理會(huì)計(jì)理論研究

相對(duì)于英美國家，我國管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展要相對(duì)滯后，理論研究工作還沒有形成完整體系，因而對(duì)我國管理會(huì)計(jì)的進(jìn)步發(fā)展也有一定的影響。理論的發(fā)展是與實(shí)踐相適應(yīng)的，如果理論的研究不能及時(shí)地運(yùn)用于實(shí)踐，那么理論的存在也失去了應(yīng)有的價(jià)值。所以管理會(huì)計(jì)的理論發(fā)展要跟上實(shí)踐的步伐，保證和實(shí)踐相輔相成。另一方面，管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展要立足于本國的國情，我國與發(fā)展國家國情有所不同，所以理論的發(fā)展要實(shí)事求是，考慮本國實(shí)際情況，研究出適合我國發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論。

（二）管理會(huì)計(jì)人才匱乏

雖然我國經(jīng)管會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)仍然比較熱門，但是高端人才的培養(yǎng)還是亟待提高，普通的財(cái)會(huì)人員在市場(chǎng)上已經(jīng)呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，如果不及時(shí)培養(yǎng)新的血液，建立起專門的管理會(huì)計(jì)崗位，或是還繼續(xù)依賴傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展必然會(huì)受到相應(yīng)的約束。

（三）會(huì)計(jì)信息更新緩慢

管理會(huì)計(jì)發(fā)展緩慢的另外一個(gè)原因是會(huì)計(jì)信息更新緩慢。會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展是毋庸置疑的，如果會(huì)計(jì)信息傳遞不到位或是傳遞錯(cuò)誤，輕則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)損失資金，重則會(huì)因此而倒閉。我們現(xiàn)在的企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，存在著一系列問題，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作或是經(jīng)營管理不能夠及時(shí)的進(jìn)行反映和監(jiān)督，拖沓的工作節(jié)奏則會(huì)使管理會(huì)計(jì)的發(fā)展滯后。

四、管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新策略

（一）擴(kuò)充管理會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備

在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新的方法一定不能少了管理會(huì)計(jì)人才的儲(chǔ)備，對(duì)人才的重視和培養(yǎng)，在一定程度上促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展創(chuàng)新。人才的培養(yǎng)應(yīng)該從初級(jí)階段就開始加以重視。在21世紀(jì)的今天，大學(xué)是培養(yǎng)人才的好地方，隨著新經(jīng)管理論的提出，大學(xué)對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)更加注重多元化發(fā)展，因而，我們應(yīng)該加快步伐將管理會(huì)計(jì)融入到高等教育當(dāng)中，加深學(xué)生們對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知。比如，現(xiàn)在很多財(cái)經(jīng)高校已經(jīng)開設(shè)了相關(guān)的管理會(huì)計(jì)課程，或是引進(jìn)了英國的CIMA和美國CMA，與相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作開設(shè)國際會(huì)計(jì)班，這樣在一定程度上也為將來管理會(huì)計(jì)人才的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

而在企業(yè)，應(yīng)不斷鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人才在管理會(huì)計(jì)方面進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，適當(dāng)設(shè)定財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等方面的繼續(xù)教育目標(biāo)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)人員參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的熱情，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容要有一定的針對(duì)性，拓寬會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)略和創(chuàng)新思維，為會(huì)計(jì)人員提供合理的晉升機(jī)會(huì)，讓有能力的人得到相應(yīng)的鍛煉。

（二）建立健全管理會(huì)計(jì)體制機(jī)制

為深入推進(jìn)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)，提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作水平，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，財(cái)政部起草了《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第204號(hào)——作業(yè)預(yù)算》等5項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引征求意見稿。意在建立健全管理會(huì)計(jì)發(fā)展創(chuàng)新的體制機(jī)制，在此之前，財(cái)政部也頒布了相關(guān)的條文，如《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，這對(duì)我國管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論體系有了進(jìn)一步的完善。我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用比英美國家要稍晚一些，英國的CIMA和美國的CMA對(duì)我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了重要的影響。近年來，隨著國際貿(mào)易的日趨頻繁以及一帶一路的建設(shè)，完善管理會(huì)計(jì)發(fā)展的體制機(jī)制已迫在眉睫，政府對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和鼓勵(lì)，有利于我國政府和企業(yè)在國際交易中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

（三）充分利用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展創(chuàng)新離不開會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，當(dāng)前在會(huì)計(jì)核算及其他方面已經(jīng)逐漸開始采用最新的科學(xué)技術(shù)，不少企業(yè)內(nèi)重復(fù)性簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)工作已經(jīng)能夠被替代，節(jié)省了大量的人力物力。今后，我們?cè)诠?jié)省時(shí)間和物力成本的同時(shí)，可以將這一部分節(jié)省資源投入進(jìn)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)當(dāng)中，加快管理會(huì)計(jì)的發(fā)展創(chuàng)新。同時(shí)要充分會(huì)計(jì)信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的資源共享。管理會(huì)計(jì)利用利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，如大數(shù)據(jù)，云端計(jì)算，數(shù)據(jù)挖掘，可以更有效更全面的分析。

五、結(jié)語

管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展離不開當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)背景的支撐，與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有十分重要的指導(dǎo)作用，因此，企業(yè)要提高管理會(huì)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新水平，對(duì)公司內(nèi)部管理進(jìn)行精細(xì)化分工，推動(dòng)企業(yè)對(duì)預(yù)算管理人才隊(duì)伍的建設(shè)、改進(jìn)預(yù)算管理方法，不斷加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究，充分意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，從而有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。