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    新會(huì)計(jì)制度背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型研究

    2019-03-12 01:17:10厲艷梅
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)制度企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范

    厲艷梅

    一、新會(huì)計(jì)制度概述

    會(huì)計(jì)制度指的是企業(yè)在進(jìn)行商業(yè)交易和賬務(wù)往來期間進(jìn)行的分析、核實(shí)以及上報(bào)工作制度,是企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員在開展工作時(shí)需要時(shí)刻遵守的工作規(guī)范。在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的進(jìn)程中,為了保障經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,國務(wù)院財(cái)政部頒發(fā)了新的會(huì)計(jì)制度。該項(xiàng)制度的提出和實(shí)行,為企業(yè)的財(cái)務(wù)考核提供了新的指標(biāo),要求企業(yè)必須要真實(shí)反映自身的實(shí)際運(yùn)營情況、財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)信息等。這不僅加強(qiáng)了國家對(duì)企業(yè)運(yùn)行規(guī)范的管理,還有利于維護(hù)市場秩序。企業(yè)在這一制度下也能夠加強(qiáng)自己對(duì)自身各方面工作運(yùn)營的認(rèn)識(shí),不斷強(qiáng)化和提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,提升個(gè)人的市場競爭實(shí)力。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,新會(huì)計(jì)制度為企業(yè)的發(fā)展提出了更嚴(yán)格的要求,在一定程度上提升了企業(yè)的運(yùn)營成本。因此,我國的企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)新會(huì)計(jì)制度,并采取有效的創(chuàng)新策略去適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度。

    二、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的重要意義分析

    1. 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理市場環(huán)境

    首先,財(cái)務(wù)管理工作在當(dāng)前企業(yè)健康經(jīng)營當(dāng)中占據(jù)十分重要的地位。規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著直接聯(lián)系。新會(huì)計(jì)制度的頒發(fā)和實(shí)行可以有效改善企業(yè)的內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)環(huán)境,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作人員的工作行為,降低企業(yè)在發(fā)展過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。其次,新會(huì)計(jì)制度也是我國政府加強(qiáng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。有利于規(guī)范當(dāng)前的市場運(yùn)行,解決現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題,保障財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)性和有效性。因此,新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)物,各個(gè)企業(yè)必須要認(rèn)清這一現(xiàn)象,并采取正確的措施去實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

    2. 推進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化發(fā)展

    新會(huì)計(jì)制度的頒發(fā)和實(shí)行,可以有效提升企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性,實(shí)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型。首先,財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)性意義。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以直接反映出當(dāng)前企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營狀況,了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)支出。財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性直接影響著企業(yè)管理的效率和安全。新會(huì)計(jì)制度可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作作出嚴(yán)格規(guī)范,在制度的控制下,財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性都有所增加,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率。其次,新會(huì)計(jì)制度可以保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性,提升財(cái)務(wù)信息的利用率,使得企業(yè)維持良好的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)的決策管理提供科學(xué)的依據(jù)。

    3. 解決企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部管理問題

    首先,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,新興企業(yè)不斷增加,新技術(shù)手段也在不斷更新,企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)是多方面的。有些企業(yè)剛剛認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理問題可能造成的巨大危害,但是缺乏先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,導(dǎo)致工作效率和工作質(zhì)量都無法滿足要求。其次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作問題對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力不強(qiáng)。因此就無法采取正確的措施加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。在新會(huì)計(jì)制度頒布之后,可以有針對(duì)性地解決當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。

    三、新會(huì)計(jì)制度背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型策略

    1. 轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員的管理理念

    企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的看法和態(tài)度,對(duì)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式都會(huì)產(chǎn)生較大影響。因此,首先我們就要從轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的觀念。讓他們結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)競爭的形勢,分析影響企業(yè)競爭實(shí)力的因素,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)適應(yīng)社會(huì)的重要價(jià)值,從而反思當(dāng)前企業(yè)管理方式,創(chuàng)新管理思想,促進(jìn)管理方式的轉(zhuǎn)變。即企業(yè)工作人員要全面認(rèn)識(shí)新會(huì)計(jì)制度,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況,積極應(yīng)對(duì)市場環(huán)境的變化,確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方向。還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的民主建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門的互相監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)管理部門的資金管理行為。除此之外,企業(yè)還要采取系統(tǒng)化的管理辦法,時(shí)刻關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作的方方面面,發(fā)揮員工對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督作用。除此之外,企業(yè)也要定期檢查企業(yè)內(nèi)部的工作記錄和物品存儲(chǔ)問題,及時(shí)了解企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作的行為。

    2. 建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系

    在新會(huì)計(jì)制度的指引下,企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化,會(huì)計(jì)賬戶也要有所轉(zhuǎn)變以適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度。企業(yè)的管理人員要注意財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)性問題對(duì)于企業(yè)資金流動(dòng)和使用都有較大的影響。與此同時(shí),企業(yè)完成數(shù)據(jù)分析時(shí),需要計(jì)算減值準(zhǔn)備、公允計(jì)提準(zhǔn)備的金額等,并引進(jìn)更加先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)。企業(yè)還要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的狀況及時(shí)更新數(shù)據(jù)信息,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理部門與各個(gè)部門之間的交流。企業(yè)管理者要緊緊抓住新會(huì)計(jì)制度的要點(diǎn),完善當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)信息體系當(dāng)中存在的問題,保障該部門所提供的所有財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)都具有真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性。企業(yè)在完成完善的財(cái)務(wù)信息體系建設(shè)滯后,可以提升財(cái)務(wù)工作人員的工作效率,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門的向心力。

    3. 明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

    財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)是一致的,各個(gè)部門的工作都能得到有序開展,所設(shè)定的工作目標(biāo)都能夠按時(shí)完成。在新會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下,企業(yè)要想完善自身的財(cái)務(wù)管理工作,就必須要制定出科學(xué)、合理的管理方案,借鑒一些先進(jìn)管理辦法,制定出適合自身的管理方式。結(jié)合當(dāng)前階段企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),制定財(cái)務(wù)管理部門的管理目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)管理目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一??茖W(xué)管理目標(biāo)的制定,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序開展有著重要的指導(dǎo)性意義,優(yōu)化企業(yè)資金分配,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享,可以大大降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之后,還要將這一目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,對(duì)每個(gè)工作崗位的主要職責(zé)進(jìn)行合理分工,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門工作與其他部門工作之間的配合。

    四、結(jié)語

    在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,國內(nèi)市場競爭壓力增加,而且市場環(huán)境也十分復(fù)雜,會(huì)計(jì)制度在企業(yè)經(jīng)營管理中的價(jià)值也凸顯出來。為了完善會(huì)計(jì)制度,我國于2007年實(shí)行了新的會(huì)計(jì)制度,著重關(guān)注了企業(yè)的健康發(fā)展,注重我國會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國際上的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。新會(huì)計(jì)制度的頒發(fā)和實(shí)施有助于規(guī)范我國企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作,提升企業(yè)整體管理水平,大大提升了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。因此,對(duì)新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行分析,促進(jìn)新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,是當(dāng)前階段各個(gè)企業(yè)的重要任務(wù)。

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