強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的路徑研究

宋如夢(mèng)

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理可以說(shuō)貫穿整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大的作用，因此為了企業(yè)后期的發(fā)展，一定要高度重視財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的工作，如此一來(lái)，才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。

一、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的現(xiàn)實(shí)意義

1.有利于企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的內(nèi)部控制的相應(yīng)方案的落實(shí)有利于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作，能夠促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，從而加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的內(nèi)部工作來(lái)說(shuō)具有巨大的意義，很多企業(yè)在實(shí)行內(nèi)部工作方案過(guò)程中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)起了巨大的作用，因此可以說(shuō)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理只有立足于實(shí)際的發(fā)展，并通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作的控制，才能化解企業(yè)在市場(chǎng)上面臨的壓力，才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)確定以后的市場(chǎng)方向。達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)。

2.保障了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。很多企業(yè)在自身的發(fā)展過(guò)程中，為了短期的經(jīng)濟(jì)效益，造成財(cái)務(wù)管理賬目的失準(zhǔn)性，如此一來(lái)就嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為此企業(yè)內(nèi)部工作必須要強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)的透明化程度，在企業(yè)的內(nèi)部控制工作中，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及完整性非常重要，這關(guān)系到企業(yè)的后期發(fā)展，因而就需要企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員在工作中堅(jiān)守必要的職業(yè)道德工作，對(duì)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理信息如實(shí)記錄，強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的及時(shí)公開(kāi)以及相應(yīng)的檢查力度，以確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作有助于降低企業(yè)的違法行為，更有利于企業(yè)的發(fā)展。

3.優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部治理工作?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作在其中扮演著非常重要的地位，它有利于企業(yè)快速獲取質(zhì)量高、真實(shí)性強(qiáng)的企業(yè)信息，使得企業(yè)的管理層能夠更好地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展以及行業(yè)的內(nèi)部發(fā)展，以確保企業(yè)更好地發(fā)展。傳統(tǒng)的陳舊的管理方式難以使的內(nèi)部管理得到高效的改善，為此，只有不斷強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)部控制工作，才能有效緩解企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部治理工作。

二、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用中的不足

1.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理滯后?，F(xiàn)階段，部分企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的情況是比較嚴(yán)重的，很多企業(yè)雖然已經(jīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的管理方式，但在財(cái)務(wù)管理方面，因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)觀念的限制，導(dǎo)致管理的理念比較滯后，很多企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理沒(méi)有足夠的重視，更別說(shuō)發(fā)揮其價(jià)值導(dǎo)向了，如此一來(lái)就會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的良好發(fā)展，為此要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的控制力度。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度脫離實(shí)際。當(dāng)前，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處于升級(jí)階段，可以說(shuō)是企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)刻，但從企業(yè)的內(nèi)部控制制度來(lái)看，部分企業(yè)的內(nèi)部制度已經(jīng)偏離了實(shí)際的目的，如此一來(lái)就無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的良好發(fā)展，一些企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度不完善，職責(zé)不明確，導(dǎo)致在實(shí)際工作的執(zhí)行過(guò)程中，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的制約與監(jiān)督機(jī)制，因此難以保障財(cái)務(wù)信息的安全性，從而無(wú)法真正為企業(yè)提供良好決策。

3.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)不高。目前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員整體職業(yè)素養(yǎng)不高，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)整體素質(zhì)偏低，如此一來(lái)，在進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作上就容易受到限制，沒(méi)有全面發(fā)揮自身的價(jià)值，這會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)部工作的發(fā)展。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制缺乏完善性。目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制缺乏完善性，因此在一定程度上造成內(nèi)部控制工作難以順利開(kāi)展，與此同時(shí)，個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員利用內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制的漏洞謀私利己，進(jìn)行相關(guān)違法工作的操作，這嚴(yán)重影響企業(yè)的形象，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)用的有效對(duì)策

1.創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制理念。企業(yè)要想提升內(nèi)部控制工作的發(fā)展，就應(yīng)該創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，從根本上加大對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，重視相關(guān)會(huì)計(jì)管理的職能，使其更好地發(fā)揮自身的效能，另外企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必須從企業(yè)的整體出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，靈活處理相應(yīng)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，特別是企業(yè)的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員，要通過(guò)不斷增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)水平，不斷更新自身的知識(shí)，以提高自身的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作的能力。

2.充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員在內(nèi)部控制工作中的作用。在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作中，可以說(shuō)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德格外重要，作為一名合格的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員，除了要具備良好的的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)之外，與此同時(shí)也要重視自身職業(yè)道德的修養(yǎng)，不做假賬，以企業(yè)的利益為重，約束好自身的行為規(guī)范，杜絕不必要的差錯(cuò)，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)的法律規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部工作的整個(gè)流程做好詳細(xì)的規(guī)劃，如此一來(lái)，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。

3.強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作監(jiān)督。企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制工作的時(shí)候，要確保整個(gè)過(guò)程中的監(jiān)督管理工作，確保整個(gè)工作的順利落實(shí)，具體實(shí)施過(guò)程中，要落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)以及每一個(gè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員身上，這樣大家都能做到各司其職，通過(guò)內(nèi)部控制工作監(jiān)督工作的不斷細(xì)化，來(lái)加強(qiáng)整個(gè)內(nèi)部控制工作的效率，進(jìn)而提升企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。對(duì)于企業(yè)的高層決策人員來(lái)說(shuō)，只有全面掌握真實(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的相關(guān)水平，才能知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況如何，如此一來(lái)，才能為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作的監(jiān)督，能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供良好保障。

4.完善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制。為確保企業(yè)內(nèi)部控制工作的良好進(jìn)行，企業(yè)要完善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制，這樣可以確保企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作順利開(kāi)展的有效性，如此一來(lái)就能夠促進(jìn)內(nèi)部控制工作的良好發(fā)展，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升，因此企業(yè)要結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理工作制定出相應(yīng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制，然后按照企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)合理開(kāi)展工作。

四、小結(jié)

強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作是增強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)后期可持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，因此在實(shí)踐過(guò)程中，要重視內(nèi)部控制工作的推動(dòng)，進(jìn)一步把會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作提升到一定的高度，不斷強(qiáng)化管理方法，不斷創(chuàng)新，以此來(lái)提高工作的管理效率，如此一來(lái)才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。