大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)信息化管理優(yōu)化研究

周 芳

一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的重要性

（一）大數(shù)據(jù)時代的概念。大數(shù)據(jù)時代意為一個社會在經(jīng)濟與科技高速發(fā)展的狀態(tài)下，發(fā)生所存儲數(shù)據(jù)量規(guī)模巨大、種類繁多、變化速度快，超過其計算容量的情況。當今社會已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代，會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，財務(wù)作為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵成分，將企業(yè)財務(wù)和大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展特征相結(jié)合，推動企業(yè)財務(wù)信息化的發(fā)展，能夠有效優(yōu)化企業(yè)財務(wù)信息化管理以及提升企業(yè)的市場競爭力。因而有關(guān)人員必須針對當前的發(fā)展背景，重視對經(jīng)營過程中企業(yè)財務(wù)信息化的推動。

（二）現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的重要性。大數(shù)據(jù)時代背景下，首先應(yīng)當對企業(yè)財務(wù)管理提出更高的標準。把傳統(tǒng)財會手段和信息技術(shù)相結(jié)合是一個必要的手段，這能夠使企業(yè)財務(wù)管理效率穩(wěn)定地提升，進一步劃分整理財務(wù)信息，使其更為精細化。除此之外，對信息保護力度的加強，整合技術(shù)資源，提高財務(wù)人員的科技應(yīng)用水平也是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的有效途徑；其次應(yīng)當對企業(yè)財務(wù)管理設(shè)計一些高效的技巧。計算機是大數(shù)據(jù)時代背景最為普遍應(yīng)用的技術(shù)工具，企業(yè)加強財務(wù)信息化建設(shè)必須要以計算機工具的應(yīng)用為基礎(chǔ)，從而縮減招募財務(wù)人員的支出經(jīng)費，以及增強財務(wù)工作效率，通過信息技術(shù)的交互網(wǎng)絡(luò)，吸納各方的信息資源。據(jù)此，我們可以得出大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理信息化應(yīng)當具備的標準是：員工與客戶實現(xiàn)便捷、迅速、積極的雙向交流；企業(yè)之間，企業(yè)與市場之間，企業(yè)與技術(shù)人員之間實現(xiàn)豐富的知識共享，科學的經(jīng)驗討論，技術(shù)的系統(tǒng)支持；客戶信息管理實現(xiàn)集中化，管理人員能夠準確地區(qū)分核心客戶與一般客戶，把握應(yīng)對客戶的關(guān)鍵點。最終，制定合理、有效、完善的財務(wù)信息化管理方案。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)信息化發(fā)展面臨的問題

（一）管理者的重視程度與企業(yè)財務(wù)信息化的發(fā)展速度要求不匹配。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)必須審時度勢，在經(jīng)營與發(fā)展的過程中，隨時注意市場環(huán)境的變化，不斷調(diào)整應(yīng)對方案，融合創(chuàng)新手段，面對經(jīng)濟全球化趨勢下嚴峻的市場競爭壓力，增強自身的競爭力，對商品的種類與型號做出及時的更新?lián)Q代以更好地應(yīng)對隨時隨地的價格攻堅戰(zhàn)。企業(yè)財務(wù)信息化管理是管理集成系統(tǒng)中的重要一環(huán)，具備成本控制能力，市場變化應(yīng)對能力等，對企業(yè)現(xiàn)在與未來的發(fā)展競爭力具有決定性作用。因此，提升企業(yè)財務(wù)信息化的發(fā)展速度刻不容緩。然而，當前大多數(shù)企業(yè)管理者沒有財務(wù)信息化建設(shè)的意識，不能準確地把握財務(wù)信息化建設(shè)對企業(yè)實現(xiàn)長期又好又快發(fā)展的重要性，無法理解財務(wù)信息化發(fā)展的速度在某種意義上來說決定著企業(yè)發(fā)展的速度等。這樣一來，企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)階段就會遇到各式各樣的問題，例如經(jīng)濟政策支持力度不夠，導致建設(shè)經(jīng)費短缺，建設(shè)技術(shù)設(shè)備及手段不完備，建設(shè)收益小，入不敷出等。

（二）數(shù)據(jù)的利用程度與企業(yè)財務(wù)信息化的信息處理要求不匹配。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化趨勢不斷加強，企業(yè)對財務(wù)信息的需求量也不斷增大，所以企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)必須要面對一系列諸如信息交換壓力，企業(yè)內(nèi)部精確的數(shù)據(jù)交換要求等問題，同時依據(jù)企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)源的高度分散與結(jié)構(gòu)化等特點，產(chǎn)生了一些企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)關(guān)于信息處理方面的要求。 然而，由于我國企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)起步晚，無論是數(shù)據(jù)安全的保障，技術(shù)人員的水平，信息設(shè)備的完善等，都使企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的利用程度與企業(yè)財務(wù)信息化的信息處理要求不匹配，甚至留有嚴重的數(shù)據(jù)安全隱患。一旦財務(wù)信息化管理系統(tǒng)被網(wǎng)絡(luò)病毒感染，計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的癱瘓就會讓不法分子趁虛而入，盜用企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，后患無窮。所以，企業(yè)應(yīng)當合理設(shè)定財務(wù)信息化目標，并及早建立科學的財務(wù)信息化管理方案，并做好數(shù)據(jù)安全防護工作，為企業(yè)財務(wù)信息化發(fā)展保駕護航。

（三）財務(wù)人員的素質(zhì)水平與企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)要求不匹配。大數(shù)據(jù)時代背景下，財務(wù)人員素質(zhì)水平的高低和企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)進程的推進直接相關(guān)，企業(yè)需要的人才已不是僅僅掌握單一財務(wù)方面知識的人，而是具有自主創(chuàng)新意識與能力，掌握多方面財務(wù)專業(yè)知識，能夠很好地運用財務(wù)信息設(shè)備的復合型人才。但是，當前我國企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)隊伍，人才匱乏，容易陷入工作瓶頸，不善于應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各項問題，往往手忙腳亂。因此，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)人員進行定期的培訓以及適當?shù)目己耍嵘攧?wù)人員的工作素質(zhì)和心理素質(zhì)，將核算工作融入管理進程中再最后和企業(yè)決策過程結(jié)合，正確發(fā)揮出財務(wù)信息的作用，構(gòu)建復合型的財務(wù)人員隊伍，壯大企業(yè)財務(wù)信息化的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)信息化管理優(yōu)化的對策

（一）提高管理人員對企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的重視程度。市場競爭壓力的加大就是在對企業(yè)的內(nèi)部管理人員提出要求，企業(yè)內(nèi)部的管理人員必須提高自身對財務(wù)信息化的重視程度，認識到企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)對企業(yè)長期發(fā)展的重要性，完善各項管理工作，明確作為企業(yè)決策者的責任感，從基礎(chǔ)的財務(wù)電算化入手，再利用大數(shù)據(jù)分析等信息化技術(shù)手段，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，提前預測企業(yè)未來發(fā)展軌跡，及市場的需求，對企業(yè)的會計核算質(zhì)量和財務(wù)管理質(zhì)量做出嚴格的規(guī)定，從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。并且，管理人員需要轉(zhuǎn)變自身理念，突破現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)運作模式，建立整體性概念，把企業(yè)運轉(zhuǎn)的各個方面，采購、生產(chǎn)、庫存有機結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，暢通企業(yè)內(nèi)部的信息流動，最終實現(xiàn)企業(yè)能夠又快又好地應(yīng)對市場競爭及變化帶來的各項挑戰(zhàn)。

（二）在保障信息安全的前提下，提高數(shù)據(jù)的分析處理能力。企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的良性發(fā)展首先要求對企業(yè)財務(wù)信息安全的保障，企業(yè)應(yīng)當實行規(guī)范的財務(wù)信息化數(shù)據(jù)管理責任制，明確權(quán)責制約，分離各自的職務(wù)，加強對財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的維護工作，和流程變更管理工作，嚴禁操作人員擅自對系統(tǒng)做出工作要求之外的變動指令，操作人員發(fā)生變動后應(yīng)盡快更改系統(tǒng)的操作密碼，避免數(shù)據(jù)信息泄露。此外要嚴令專業(yè)人員學習和掌握企業(yè)保密制度，并在規(guī)定時間內(nèi)，定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份，依據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況和市場環(huán)境，做好數(shù)據(jù)的分類處理。要推動企業(yè)財務(wù)信息化的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代背景下，推進企業(yè)財務(wù)信息化要做好科學規(guī)劃，實現(xiàn)跨部門合作和信息共享，依據(jù)數(shù)據(jù)作用提高數(shù)據(jù)的分析能力。

（三）建設(shè)專業(yè)人才隊伍，定期組織考核培訓。企業(yè)財務(wù)信息化管理建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)當吸納掌握多項財務(wù)方面知識的復合型人才，對他們進行定期的專業(yè)培訓并進行適當?shù)目己耍⒖冃约顧C制，提高他們在信息化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、企業(yè)管理等方面的知識水平，使其具備綜合能力，構(gòu)建企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)管理的專業(yè)人才隊伍，推進企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)進程，保障企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。除此之外，還要對企業(yè)財務(wù)人員的配合與協(xié)調(diào)能力做出要求，企業(yè)內(nèi)部的軟硬件維護人員、數(shù)據(jù)處理人員、財務(wù)信息人員等應(yīng)該做好分工合作，互相協(xié)調(diào)，重視企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)，保護信息安全，注意信息設(shè)備的調(diào)整與維護，共同促進企業(yè)財務(wù)信息化的發(fā)展。