新媒體視域下中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型策略分析

陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 聶晶

動(dòng)漫作為一種新型文化產(chǎn)業(yè)早已經(jīng)悄無聲息的融入到我們的日常生活中，并憑借一些優(yōu)秀的和家喻戶曉的作品，在國內(nèi)形成跨年齡、跨階層的動(dòng)漫受眾群體，發(fā)展成我國重要的文化產(chǎn)業(yè)形式之一[1]。我國動(dòng)漫在傳統(tǒng)媒體帶領(lǐng)下的前景很渺茫，競爭性弱，無法與其他國家抗衡，隨著21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體時(shí)代的到來，為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新希望，極大地促進(jìn)了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型提供了平臺，也帶動(dòng)了我國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1 新媒體視域下中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀

2004年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開始興起，到現(xiàn)在，經(jīng)過15年的發(fā)展，動(dòng)漫企業(yè)已達(dá)數(shù)千家，動(dòng)畫片年播放量超過了30多萬分鐘，已居世界首位[2]。但是在傳統(tǒng)媒體下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遭遇過嚴(yán)重的瓶頸期，長時(shí)間沒有足夠優(yōu)秀的、吸引大眾眼球的作品誕生，這就意味著沒有能夠盈利、并且良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈形成，對國家文化，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任，有些地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)甚至只能依靠政府的扶持，連基本的生存能力都喪失了，淪落成為了經(jīng)濟(jì)文化泡沫。隨著新媒體時(shí)代的到來，在文化全球化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開始迎來了新的天地，從2011年起，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已在醞釀轉(zhuǎn)型升級，到2012年，僅僅一年內(nèi)這種轉(zhuǎn)型升級在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面都有很明顯的表現(xiàn)。相比美國、日本、韓國來說，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為他們的發(fā)展支柱，并且通過動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也廣泛地傳播了民族文化。通過借鑒他國發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我們可知必須結(jié)合我國實(shí)際情況，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級，即在完成最初的規(guī)模拓展之后，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、人才結(jié)構(gòu)，整合運(yùn)作模式，完善資源設(shè)備，從以數(shù)量為目標(biāo)改為追求質(zhì)量和產(chǎn)值，重點(diǎn)進(jìn)行品牌建設(shè)，并大力維護(hù)和推廣相關(guān)品牌，最終是為了增強(qiáng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力，通過作品和產(chǎn)品的高影響力、產(chǎn)業(yè)的巨額產(chǎn)值，將我國從動(dòng)漫大國轉(zhuǎn)變提升為動(dòng)漫強(qiáng)國[3]。

2 新媒體視域下中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型所存在的問題

隨著新媒體時(shí)代的到來，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式逐漸從單一的媒體傳播形式轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w化格局，出現(xiàn)了眾多形式的動(dòng)漫短視頻和動(dòng)漫游戲，它們以手機(jī)終端為介質(zhì)，擺脫了對影院傳播等傳統(tǒng)模式的依賴，充分彰顯了動(dòng)漫本身的商業(yè)價(jià)值和娛樂價(jià)值。但是在如此快速發(fā)展的社會背景下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型也開始出現(xiàn)了很多問題，逐漸暴露出了它的發(fā)展弊端。

2.1 新媒體技術(shù)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)合存在一定的局限性

當(dāng)今社會正是手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等電子產(chǎn)品引領(lǐng)的新媒體時(shí)代，它加快了人們的生活節(jié)奏，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了像動(dòng)漫這種新型文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，新媒體時(shí)代的技術(shù)會擴(kuò)大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的受眾人群、提升節(jié)目效益，激發(fā)出更多新作品。但根據(jù)現(xiàn)在我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看，并沒有充分掌握相關(guān)技術(shù)，也沒有充分利用新媒體的技術(shù)去創(chuàng)造更好的價(jià)值，因?yàn)槟壳拔覈鴦?dòng)漫商業(yè)還只處在線性模式，對新媒體技術(shù)提供的資源還不能合理的開發(fā)利用，兩者結(jié)合還存在局限性。

2.2 作品不夠創(chuàng)新，抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重

我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一直貫穿著“制片優(yōu)先”的理念，也就是在這一傳統(tǒng)理念下導(dǎo)致我國動(dòng)漫作品原創(chuàng)度不高，抄襲現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這從另一方面也反映出對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資的廣告商類別比較雜，門檻低，他們對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)沒有足夠的了解，僅僅是把它當(dāng)作投機(jī)市場，為了快速賺取利益，只要求數(shù)量從不看質(zhì)量，造成大量毫無創(chuàng)意的動(dòng)漫流入市場。除此之外，由于新媒體時(shí)代帶來了更加多元化的傳播途徑，再加上中國動(dòng)漫缺乏保護(hù)原創(chuàng)意識，有些人正是發(fā)現(xiàn)了這些漏洞，利用違法成本低，便不遺余力的進(jìn)行大量抄襲，導(dǎo)致我國動(dòng)漫市場混亂不堪，嚴(yán)重限制了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化發(fā)展[4]。

2.3 缺乏專業(yè)的高端人才

縱觀我國動(dòng)漫業(yè)數(shù)十年的發(fā)展，嚴(yán)格來說并沒有真正的發(fā)展起來，它存在各種弊端，不僅是缺乏原創(chuàng)作品，更準(zhǔn)確的說應(yīng)該是缺乏專業(yè)的高端人才。相比動(dòng)漫業(yè)發(fā)展最快的日本來說，他們擁有大批早期創(chuàng)作的優(yōu)秀人才，毋庸置疑作品質(zhì)量也是頂級的。而我國動(dòng)漫業(yè)在發(fā)展過程中由于缺乏卓越的創(chuàng)新人才，導(dǎo)致呈現(xiàn)出來的作品良莠不齊，也是極大程度地限制了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。

2.4 政策和市場環(huán)境不夠完善

商業(yè)模式是一種在市場競爭中逐步形成的產(chǎn)業(yè)模式，它以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目的，為了驗(yàn)證其效果，因此對我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查，整理了近幾年北京、上海、深圳等代表性城市的相關(guān)發(fā)展政策，結(jié)果顯示，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策與市場需求的匹配程度較低，再加上新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，使商業(yè)競爭環(huán)境變得愈發(fā)激烈，預(yù)測未來的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)壟斷局面。如新媒體優(yōu)酷，擁有著強(qiáng)大的資本和卓越的市場優(yōu)勢，對于這種媒體巨頭來說，在短時(shí)間內(nèi)并購大量動(dòng)漫企業(yè)和優(yōu)質(zhì)IP簡直不費(fèi)吹灰之力，對動(dòng)漫行業(yè)造成的壟斷也是巨大的。

3 新媒體視域下中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型策略

通過現(xiàn)今我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，再結(jié)合日本、韓國等動(dòng)漫業(yè)發(fā)展較快的國家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整理分析了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的策略。

3.1 加強(qiáng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的民族創(chuàng)意

為了提高我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競爭力，首先我們要做的就是加強(qiáng)創(chuàng)新能力，我國是文化大國，有著五千多年的歷史，像是中國古典的水墨、皮影以及戲劇臉譜等傳統(tǒng)民間技藝，或是《紅樓夢》等四大名著和民間各地流傳的經(jīng)典傳奇都是不錯(cuò)的動(dòng)漫創(chuàng)作素材，我們可以充分汲取這些傳統(tǒng)民族元素，打造屬于我國的動(dòng)漫品牌[5]。除此之外我們應(yīng)重視作品的創(chuàng)意，定向培養(yǎng)高端創(chuàng)新型人才，隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的普及和快速發(fā)展，高質(zhì)量的原創(chuàng)作品已不多見，為了改善這種局面，我們應(yīng)從根本著手，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，條件允許的情況下政府可以適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮宏觀調(diào)控作用，實(shí)施企業(yè)與學(xué)校合作定向培養(yǎng)學(xué)生的方式，對所需專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行不定期培訓(xùn)，為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多高質(zhì)量高水平的人才。

3.2 改善中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的技術(shù)運(yùn)營

隨著新媒體時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)成為人們溝通交流的主要媒介，對信息的傳遞發(fā)揮了重要的作用，同時(shí)也影響了以互聯(lián)網(wǎng)為主要傳播途徑的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)今我國動(dòng)漫業(yè)正在邁入跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨媒介的新時(shí)代，不同領(lǐng)域、行業(yè)的相互整合，為發(fā)展新的技術(shù)模式提供了機(jī)遇，如奧飛動(dòng)漫與有妖氣、快看等APP協(xié)同合作，深入探索漫游聯(lián)動(dòng)、影游聯(lián)動(dòng)等運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者和創(chuàng)作者之間的雙向聯(lián)動(dòng)。眾所周知，動(dòng)漫是以漫畫為基礎(chǔ)的，我們可以充分利用兩者的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，分別采取各自的優(yōu)點(diǎn)，取長補(bǔ)短，如影視制作者將漫畫大師張樂平先生的同名漫畫《三毛流浪記》改編成動(dòng)漫就是一個(gè)技術(shù)運(yùn)營模式的成功案例。由此可見，優(yōu)秀的漫畫作品也可以應(yīng)用到動(dòng)漫作品中，反過來動(dòng)漫作品對漫畫也起到了一定的傳播作用，如果我們能將這兩種產(chǎn)業(yè)更好地融合在一起，那么我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將會有很大的進(jìn)步。

3.3 建設(shè)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式

要想動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到更長久穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)政府部門必須優(yōu)化政策，大力支持，加強(qiáng)執(zhí)行力度，具體來說就是要實(shí)施具體措施來規(guī)避和彌補(bǔ)現(xiàn)在的不足，如可以制定多樣式的補(bǔ)貼形式，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的工作人員提供更多的補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，另外也為原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)提供了稅收優(yōu)惠政策，有利于研發(fā)和構(gòu)建原創(chuàng)性交易機(jī)制和動(dòng)漫平臺，吸引了優(yōu)質(zhì)外資，對全產(chǎn)業(yè)鏈模式的構(gòu)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中國是發(fā)展中大國，人口多，面積廣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，特別是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的少數(shù)民族，經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，思想也沒有那么前衛(wèi)，對于他們來說根本不知道動(dòng)漫是什么，針對這種問題我們應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，具體問題具體分析，依托當(dāng)?shù)孛褡逄厣瑯?gòu)建“旅游+動(dòng)漫”營銷模式，這種商業(yè)模式的目的在于吸引旅游愛好者的同時(shí)將他們也培養(yǎng)成動(dòng)漫愛好者，利用新媒體時(shí)代的大數(shù)據(jù)技術(shù)，對旅游愛好者的消費(fèi)需求進(jìn)行精準(zhǔn)定位，將與民族特色相結(jié)合的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展為特色旅游地區(qū)，挖掘動(dòng)漫作品的商業(yè)價(jià)值和特色旅游的衍生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)的拓展與整合，形成全新的營銷模式[6]。

3.4 借鑒國外先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)國際間交流合作

日本、韓國和美國等國家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相對來說很發(fā)達(dá)，他們的作品流傳在各個(gè)國家，并廣受大眾的喜愛，而且他們的動(dòng)漫無論是在創(chuàng)意還是制作上都是數(shù)一數(shù)二的，擁有著很豐富的制作經(jīng)驗(yàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，國外的動(dòng)漫作品也持續(xù)涌入，讓我國人民也體驗(yàn)到了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的樂趣，同時(shí)也不得不欽佩他們技術(shù)的高超，但這也激發(fā)了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勁頭，我們應(yīng)抓住這次機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，政府可以通過相關(guān)稅收、補(bǔ)助的政策鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)走出去，國外企業(yè)走進(jìn)來，加強(qiáng)與國外企業(yè)的合作交流，聯(lián)合制作動(dòng)漫產(chǎn)品，在合作過程中，要學(xué)習(xí)他國創(chuàng)新精神、先進(jìn)的運(yùn)營方式、營銷管理經(jīng)驗(yàn)等，再結(jié)合我國實(shí)際情況，制定適合我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的方針策略。

4 結(jié)語

新媒體時(shí)代下，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展，但一味的追求速度，忽視質(zhì)量，后期注定會存在很大的隱患，由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)剛剛起步，對于這種快節(jié)奏的發(fā)展適應(yīng)能力較弱，導(dǎo)致其轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中存在較大的局限性，政策和市場還都不夠完善。因此我們應(yīng)加強(qiáng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的民族創(chuàng)意、改善中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的技術(shù)運(yùn)營、建設(shè)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式并借鑒國外先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)國際間交流合作，促進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式得到更好的發(fā)展，提高國際競爭力和影響力，打造專屬于我國的動(dòng)漫品牌，推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向世界，為我國創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。