摘 要:實施素質(zhì)教育,提高全民素質(zhì),是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展對教育提出的更新更高的要求。素質(zhì)教育的任務和目的就是要面向全體學生,使每位學生都得到全面發(fā)展,培養(yǎng)學生的學習能力,使其形成終身發(fā)展的思想。要完成這一項任務,提高后進生的素質(zhì)是一個重要的環(huán)節(jié)。
關(guān)鍵詞:班級管理;后進生成因;轉(zhuǎn)化策略
中圖分類號:G455? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2095-624X(2019)42-0004-02
引 言
班級管理是學校管理的主要形式,在班級管理中,后進生的轉(zhuǎn)化又是一項非常重要的內(nèi)容。著名的“水桶效應”告訴我們,一只水桶盛水的量不取決于組成水桶的長板,而是取決于最短的那一塊木板。同樣的道理,班風的好壞、學生成績的優(yōu)劣等取決于后進生的轉(zhuǎn)化工作,所以班主任要在工作中重視后進生的轉(zhuǎn)化,補齊這塊“短板”。
一、后進生的成因
所謂后進生往往學習成績不好,影響班級的成績,因而很少得到教師的關(guān)愛,教師往往也拿他們“沒辦法”,對他們的表揚可以說是少之又少,而批評卻很多,對他們的優(yōu)點也往往發(fā)現(xiàn)不了。他們大多受到學生的歧視,如此惡性循環(huán),致使他們各方面的發(fā)展都受到影響,成了后進生。這些學生往往很自卑,對學習失去興趣,他們有的會在上課時故意搗亂,有的甚至想中途退學,更有甚者會走上歧途。所以關(guān)愛后進生,促進后進生的轉(zhuǎn)化,是每一個教育工作者義不容辭的責任。
二、對后進生的轉(zhuǎn)化策略
1.發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,多加鼓勵,消除學生的自卑意識
由于后進生特別自卑,上課教師提問難得舉手,即使偶爾舉手,也是在別人回答了問題之后,人云亦云。有一次,在講解《小珊迪》時,也許是筆者講得非常動情,非常投入,坐在后面的一位后進生熱淚盈眶。筆者問她原因,她激動地說:“老師,因為小珊迪太誠實、太善良了,我非常同情小珊迪和小利比的遭遇?!惫P者非常驚訝,這是多么完整的答案??!這就證明她完全領(lǐng)會了這一課的主題。筆者當場表揚了她,同學們也向她投去了敬佩的目光。從此以后,她上課總是積極回答問題,當她怕答不好而不敢舉手時,筆者就會鼓勵她:“別人行,你一定行,再想一想,答錯了沒關(guān)系,有勇氣回答就是好學生?!比绻鸬谜_,筆者會帶頭為她鼓掌,慢慢地,她的信心增強了,學習興趣提高了,由后進生轉(zhuǎn)變成中等生,并且?guī)恿似渌筮M生。
2.制定目標,使學生不斷進取
對于不同的學生,教師要用不同的方法,“冰凍三尺,非一日之寒”,轉(zhuǎn)變后進生不是一朝一夕就能完成的事,教師要給他們足夠的時間,循序漸進。筆者會給學生設(shè)“進步獎”,并因人而異,給后進生制定不同的目標。例如,背課文,別人都能背完的課文,后進生今天能背過一段,明天他能背過兩段,這就是進步了。對于這些,筆者每次都有記錄,然后在每學期的總評中,哪些學生上升的次數(shù)要比下降的次數(shù)多,就給哪些學生發(fā)“進步獎”,這大大激發(fā)了后進生的學習積極性,他們的學習成績明顯上升。
3.調(diào)整座位,讓學生結(jié)成“互助組”
對于后進生,有的教師往往把他們安排在一起,以免他們影響別人的學習,這樣做反而使后進生的學習情況更糟糕,他們沒有了進取心,有一種被人遺忘的感覺。常言道:“近朱者赤。”筆者讓后進生和表現(xiàn)優(yōu)異的學生同桌,結(jié)成“互助組”,他們不懂的問題,又不愿意問教師的,可問同桌,并且讓同桌督促其學習,這就有力地帶動了后進生的轉(zhuǎn)化。例如,王某是一位品學兼優(yōu)的學生,楊某是個后進生,他們結(jié)成“互助組”后,楊某上課不注意聽講,王某會及時低提醒他。對于楊某上課聽不懂的問題,王某下課及時給他講解,他的作業(yè)王某會先檢查一遍。楊某不但在學習上有了進步,而且還養(yǎng)成了助人為樂的好習慣。
4.挖掘后進生潛力,使他們各盡其才
我們推行素質(zhì)教育,既要保證“全員發(fā)展”,又要尊重“個性發(fā)展”,既重“基礎(chǔ)”,又兼顧“培優(yōu)”“補缺”,從而達到全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量的目的[1]。我班的王某雖說學習成績差,但他熱愛勞動、不怕臟、不怕累,筆者多次在班會時表揚他。在班干部評選時,他被選為“勞動委員”。他的組織能力很強,班里一有勞動任務,他都把工作安排得井井有條,并能出色地完成勞動任務,受到教師們的好評。白某麗雖說也是后進生,但她歌聲嘹亮,模仿幾個歌星,惟妙惟肖,是學校的文娛委員。筆者認為,在不久的將來,王某、白某這樣的人才,必將會在社會上嶄露鋒芒。
5.開展家訪,家庭、社會、學校共同關(guān)注后進生
做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,光靠教師的力量是遠遠不夠的。因此,教師要主動跟家長配合。家長“望子成龍”的心情教師是非常理解的。大多數(shù)后進生的家長往往不愿意跟教師接觸。因此,筆者在家訪時,會先與他們交流孩子的優(yōu)點,如愛勞動、助人為樂、團結(jié)同學等。在孩子有了進步,筆者也會及時讓家長知道,讓家長產(chǎn)生一種“教師十分重視自己的孩子”的感覺;讓學生有一種“教師很重視我,有一點兒進步教師都能看見”的優(yōu)越感,從而激發(fā)后進生的學習積極性。學生有了缺點,在學校能說服的不讓家長知道,說服不了的,再同家長配合,共同管好學生。這樣就對促進后進生的轉(zhuǎn)化起到了很好的作用。
6.建設(shè)好班風,提高學生修養(yǎng)
早在春秋末期,我國古代的大教育家和思想家孔子就說過:“為國以禮?!笨鬃铀v的“禮”,即“道德規(guī)范”。盡管孔子所指的“禮”帶有封建烙印,但他畢竟還是道出了我們國家要想安定富強,最根本的還是要講道德,這和我們現(xiàn)在所提倡的以德治國是一脈相通的。就一個小集體——班級來說更應如此。為了培養(yǎng)新一代德才兼?zhèn)涞娜瞬?,使后進生轉(zhuǎn)優(yōu),走上全面發(fā)展的道路,首選之舉就是德育教育。我們利用主題班會邁開了德育教育的步子,我們班的班會主題是:“德才兼?zhèn)?,立好人生里程碑”。每次班會又有具體的側(cè)重點,開學初,我們利用第一次班會特邀離退休老干部來講述自身經(jīng)歷,以“關(guān)心下一代”作為班會的主題,通過老干部的講述要求每位學生找準自己人生的里程碑,并利用主題班會結(jié)合學生的特點開展批評與自我批評,這極大地促進了學生的修養(yǎng)和整個班級的文明程度的提高。
7.轉(zhuǎn)變后進生要因材施教,分層次提高
因材施教是教育工作的一個重要原則,也是異步教學、調(diào)節(jié)教學的核心。因此,在教學過程中,采用不同的辦法進行施教是很有必要的,這也是轉(zhuǎn)變后進生的根本途徑。
結(jié) 語
對班里學習好的學生,教師要嚴格要求,使他們樹立較高的目標,并要求他們在完成一般學習任務的前提下,適當做一些靈活性和難度都較大的題,從而不斷提高;對中等生,教師應要求他們上課專心聽講,上課要聽懂,不懂就問,問題不過夜,以完成基本作業(yè)為最低要求。這樣,班上的學生學有動力,心有目標,每位學生都能得到發(fā)展,從而達到“跳一跳,摘桃子”的效果。
[參考文獻]
諶啟標,王晞.班級管理與班主任工作[M].福州:福建教育出版社,2015.
作者簡介:楊興海(1968.5—),男,甘肅隴西人,中小學一級教師,研究方向:小學數(shù)學教育教學及班級管理。