• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    高校科研人員自我認(rèn)同與組織認(rèn)同和科研績(jī)效的關(guān)系研究

    2019-03-06 12:43:04劉選會(huì)張麗鐘定國(guó)
    高教探索 2019年1期

    劉選會(huì) 張麗 鐘定國(guó)

    摘?要:高??蒲腥藛T的自我認(rèn)同和組織認(rèn)同對(duì)于提高科研績(jī)效和高等教育管理水平具有重要的影響。在借鑒知識(shí)型員工自我認(rèn)同與組織認(rèn)同和工作績(jī)效研究的基礎(chǔ)上,采用問(wèn)卷調(diào)查方式對(duì)36所不同類(lèi)型高校的600名科研人員進(jìn)行調(diào)研。結(jié)果表明:高校科研人員的自我認(rèn)同與工作績(jī)效之間不存在必然的相關(guān)性;科研人員的自我認(rèn)同與組織認(rèn)同之間關(guān)系復(fù)雜,只有當(dāng)自我認(rèn)同與組織認(rèn)同同時(shí)趨高時(shí),工作績(jī)效才會(huì)提高;學(xué)校類(lèi)型、職稱等控制變量對(duì)工作績(jī)效有顯著影響。研究結(jié)果為科研工作者績(jī)效管理提供了有益的啟示。

    關(guān)鍵詞:自我認(rèn)同;組織認(rèn)同;科研績(jī)效;科研人員

    一、問(wèn)題的提出

    知識(shí)型員工的自我認(rèn)同、組織認(rèn)同與工作績(jī)效的關(guān)系研究在企業(yè)管理領(lǐng)域有廣泛的研究,但是在高等教育和科研管理中還鮮有探討。高校的科研人員具有知識(shí)型員工的基本特點(diǎn),同時(shí)又有不同于知識(shí)型員工的特殊性,他們的社會(huì)地位、文化程度、科研內(nèi)容與要求、科研范圍等方面都和企業(yè)的知識(shí)型員工有明顯的區(qū)別。隨著高等教育改革,不同類(lèi)型的高校,例如985或211高校以及普通省屬高校和民辦高校等,科研人員的自我認(rèn)同、組織認(rèn)同等方面也出現(xiàn)了一些變化。因此,知識(shí)型員工研究的相關(guān)成果對(duì)于高??蒲腥藛T是否適用?他們的自我認(rèn)同、組織認(rèn)同以及工作績(jī)效之間存在什么關(guān)系?在建設(shè)“雙一流”高等教育的大背景下,各個(gè)高校越來(lái)越重視科研管理,回答上述問(wèn)題對(duì)于提高高??蒲腥藛T的工作績(jī)效和學(xué)校的科研水平等都具有緊迫的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。本文將借鑒知識(shí)型員工管理的有關(guān)理論,在36所高校的600名科研人員中進(jìn)行實(shí)證研究來(lái)分析高??蒲腥藛T是如何看待自身與所在高校,這這些看法和自身的科研績(jī)效之間是否存在某種聯(lián)系,同時(shí)探討如何在本研究的基礎(chǔ)上對(duì)高校科研工作者進(jìn)行管理等問(wèn)題,期望對(duì)于高校科研管理工作提供一定的參考。

    二、文獻(xiàn)綜述與假設(shè)

    (一)高??蒲腥藛T的內(nèi)涵

    高??蒲腥藛T本質(zhì)上屬于知識(shí)型員工的范疇。彼得·德魯克認(rèn)為知識(shí)型員工是指掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念,利用知識(shí)或信息工作的人,并聲稱知識(shí)型員工是一個(gè)組織不可替代并具有潛在價(jià)值的特殊資產(chǎn)。[1]美國(guó)學(xué)者弗朗西斯·赫瑞比認(rèn)為知識(shí)型員工用腦多于用手,他們通過(guò)自己的思考、分析、判斷、創(chuàng)新、設(shè)計(jì)給產(chǎn)品帶來(lái)附加價(jià)值。托馬斯H.達(dá)文波特認(rèn)為,知識(shí)型員工是具有較高的專業(yè)能力、教育背景和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),工作目的是知識(shí)的創(chuàng)造、分享和應(yīng)用。我國(guó)學(xué)者徐華認(rèn)為知識(shí)型員工身上所具備的能力是如何讓知識(shí)發(fā)揮更大的價(jià)值。[2]黃河從學(xué)歷進(jìn)行區(qū)分,將大中專以上的員工定義為知識(shí)型員工。[3]根據(jù)上述定義,高??蒲腥藛T具備了知識(shí)型員工的基本特點(diǎn),同時(shí)又具有一些特殊性。孫麗陽(yáng)等認(rèn)為,高校科研人員的身份不唯一,多數(shù)人同時(shí)兼具科研和教學(xué)任務(wù),一些科研人員還在不同組織身兼數(shù)職;高校科研要求高,對(duì)縱向課題、論文水平、學(xué)術(shù)影響力等要求比企業(yè)更高一些;科研范圍廣,通常在某個(gè)學(xué)科范圍內(nèi)涉及內(nèi)容較廣,不像企業(yè)的科研人員聚焦某細(xì)分領(lǐng)域或技術(shù)。[4]同時(shí),從文化層次上看,高??蒲腥藛T比企業(yè)的知識(shí)型員工的平均學(xué)歷水平要高,屬于高層次的知識(shí)型員工;從社會(huì)地位上看,他們也比企業(yè)的知識(shí)型員工享有更高的社會(huì)尊重。這些不同于企業(yè)知識(shí)型員工的特點(diǎn)是否會(huì)對(duì)他們的自我認(rèn)同、組織認(rèn)同和工作績(jī)效產(chǎn)生影響,也是我們專門(mén)研究高校科研人員的自我認(rèn)同問(wèn)題的一個(gè)初衷。

    (二)自我認(rèn)同與組織認(rèn)同和工作績(jī)效

    自我認(rèn)同與組織認(rèn)同的概念源于西方心理學(xué)科的社會(huì)交換理論和心理契約理論。社會(huì)交換理論認(rèn)為人們?yōu)榱双@得利益就需要對(duì)自己已獲得利益進(jìn)行回報(bào);心理契約則是在信任和承諾的基礎(chǔ)上雙方對(duì)于責(zé)任和義務(wù)的感知,因此個(gè)體對(duì)于自我的認(rèn)同和組織認(rèn)同在某種程度上是在社會(huì)交換理論和心理契約理論的影響下的深入發(fā)展,這些認(rèn)知直接影響到了員工的歸屬感、滿意度、離職傾向等[5]。Brown認(rèn)為自我認(rèn)同是個(gè)人對(duì)社會(huì)生活、自身的生理、心理、個(gè)體職業(yè)發(fā)展等所進(jìn)行的自主定位和深層解讀,是個(gè)體價(jià)值觀、人生觀在特定時(shí)期的綜合展現(xiàn)。[6]自我認(rèn)同將會(huì)直接影響到個(gè)體的態(tài)度和行為,包括績(jī)效表現(xiàn)。[7]對(duì)于科研工作者而言,自我認(rèn)知和組織認(rèn)知在一定程度上提供了一個(gè)獨(dú)特的視角去理解他們是如何對(duì)組織的管理實(shí)踐進(jìn)行解讀和反應(yīng)的。

    在自我認(rèn)同的測(cè)量維度上,具有代表性的有埃里克森八維度結(jié)構(gòu),Marcia的兩維度結(jié)構(gòu)、加藤厚的三維度結(jié)構(gòu)等[8]。埃里克森依據(jù)心理發(fā)展的階段劃分為八個(gè)維度,解釋在特定環(huán)境與階段下自我發(fā)展心理的過(guò)程,側(cè)重人的思想進(jìn)步。這八個(gè)維度分別是個(gè)人過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)的連續(xù)性、價(jià)值、終極目標(biāo)與信仰的彼此協(xié)調(diào)一致,以及自我與外界環(huán)境的協(xié)調(diào)性。Marcia的兩維度結(jié)構(gòu)包括職業(yè)觀自我認(rèn)同與信念價(jià)值觀,她同時(shí)提出了自我認(rèn)同具有動(dòng)態(tài)性的觀點(diǎn),并且開(kāi)發(fā)出了具體的量表。加藤厚的自我認(rèn)同三維度結(jié)構(gòu)包括現(xiàn)在的自我投入、過(guò)去的危機(jī),以及未來(lái)的自我投入的愿望三個(gè)層次。宮淑燕針對(duì)中國(guó)情景下知識(shí)型員工的特點(diǎn),提出自我認(rèn)知的維度可以劃分為自我歸屬、自我評(píng)價(jià)、自我發(fā)展三個(gè)方面,并開(kāi)發(fā)出9題項(xiàng)的自我認(rèn)同量表。[9]經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,該量表有良好的信度和效度。

    組織認(rèn)同概念最早由March和Simon提出,并將其定義為個(gè)體感知到所在組織表現(xiàn)出的具有代表組織特征的情感傾向的一種行為模式,并將組織認(rèn)同理解為社會(huì)認(rèn)同的一種特殊形式[10]。由于各學(xué)者研究的出發(fā)點(diǎn)不盡相同,所以至今沒(méi)有普適的定義。Patchen認(rèn)為組織認(rèn)同由一致性、員工身份以及員工對(duì)組織的忠誠(chéng)感三部分組成。OReilly和Chatman從情感角度出發(fā),認(rèn)為組織認(rèn)同是發(fā)生在個(gè)體和組織之間的情感關(guān)系。Ashfort和Male則從認(rèn)知屬性出發(fā),認(rèn)為組織認(rèn)同是個(gè)體對(duì)于其在組織內(nèi)產(chǎn)生的成員感、歸屬感的認(rèn)知過(guò)程。

    我國(guó)學(xué)者對(duì)于組織認(rèn)同的研究以王彥斌、寶貢敏等為代表。王彥斌認(rèn)為,組織認(rèn)同是一個(gè)綜合性概念,主要是指員工在心理與行為方面與組織的一致性[11]。寶貢敏和徐碧祥在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,認(rèn)為關(guān)于組織認(rèn)同的定義主要是從認(rèn)知特性和情感特性兩個(gè)角度進(jìn)行闡述的,他們認(rèn)為,組織認(rèn)同反映了兩大特性,即員工對(duì)于組織的認(rèn)知和員工與組織之間的情感[12]。董彥和王益寶認(rèn)為組織認(rèn)同包含責(zé)任與歸屬感兩方面的因素,且這些因素將會(huì)進(jìn)一步影響個(gè)體行為,并認(rèn)為組織認(rèn)同是個(gè)人與組織間所發(fā)生的心理和行為上的一致性,由個(gè)體對(duì)組織的理性成份和情感成份組成,其中理性成分包括責(zé)任感,情感成份包括歸屬感[13]。

    在組織認(rèn)同測(cè)量方面,主要有單維度、三維度和四維度測(cè)量方法。單維度的測(cè)量方法認(rèn)為組織認(rèn)同是一個(gè)整體概念,主要反映組織成員對(duì)組織的情感,以Mael和Ashforth為代表,并開(kāi)發(fā)了六個(gè)測(cè)量題項(xiàng)的量表。[14]三維度的組織認(rèn)同測(cè)量以Patchen 和Cheney為代表,從成員感、忠誠(chéng)度和相似性三個(gè)角度測(cè)量組織認(rèn)同。四維度測(cè)量以Van Dick和郭靜靜等人為代表,Van Dick等人認(rèn)為四維度結(jié)構(gòu)包括認(rèn)知、情感、評(píng)價(jià)、行為四個(gè)維度[15]。我國(guó)學(xué)者郭靜靜在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了中國(guó)文化背景下的組織認(rèn)同測(cè)量量表,主要由組織認(rèn)知、積極評(píng)價(jià)、自主行為以及情感四方面的維度構(gòu)成[16]。除此之外,孫健敏和姜鍇豐等提出了9個(gè)維度的組織認(rèn)同量表,但是由于過(guò)于復(fù)雜,本文將借鑒郭靜靜的四維度劃分方法進(jìn)行測(cè)量并結(jié)合高??蒲腥藛T的特點(diǎn)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了刪減[17]。

    工作績(jī)效是績(jī)效研究的一個(gè)角度,指員工直接或間接對(duì)組織目標(biāo)作出的貢獻(xiàn),是員工的綜合價(jià)值的體現(xiàn)[18]。目前學(xué)術(shù)界在績(jī)效、任務(wù)績(jī)效和工作績(jī)效等學(xué)術(shù)概念的界定上并不明確和嚴(yán)謹(jǐn)??傮w而言,績(jī)效是一個(gè)比較宏觀和寬泛的概念,任務(wù)績(jī)效和工作績(jī)效則并沒(méi)有明確的界限。例如,許彥妮等發(fā)表在《管理評(píng)論》上的論文《德行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力和工作績(jī)效的影響》,實(shí)際上采用任務(wù)績(jī)效來(lái)測(cè)量工作績(jī)效。Henderson 等認(rèn)為工作績(jī)效可以劃分為為任務(wù)績(jī)效和組織公民行為兩個(gè)方面。[19]Borman和Motowidlo則認(rèn)為,工作績(jī)效包括任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效,其中周邊績(jī)效也稱為關(guān)聯(lián)績(jī)效。[20]我國(guó)學(xué)者王輝等人的實(shí)證研究也證實(shí)了該理論在中國(guó)情景下的有效性。[21]從上述定義中不難看出,工作績(jī)效不僅包含著工作的結(jié)果性信息,還包括過(guò)程中產(chǎn)生的有利于組織發(fā)展的方面,例如組織公民行為和影響力等等。例如,孫健敏和焦長(zhǎng)泉認(rèn)為管理者的工作績(jī)效包括任務(wù)績(jī)效、個(gè)人特質(zhì)績(jī)效和人際關(guān)系績(jī)效[22]。對(duì)于高??蒲腥藛T的工作績(jī)效,我們認(rèn)為不僅包含了科研任務(wù)的完成情況,也包含了過(guò)程中所產(chǎn)生的周邊績(jī)效。因此,對(duì)工作績(jī)效的測(cè)量,我們采用任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效兩個(gè)維度的測(cè)量方法。

    (三)變量之間的關(guān)系與假設(shè)

    從目前研究的現(xiàn)狀看,員工的自我認(rèn)同是個(gè)體在發(fā)展中自發(fā)性的自我認(rèn)識(shí)與定位,是對(duì)自我歸屬、自我評(píng)價(jià)與自我發(fā)展的認(rèn)知。這種自我認(rèn)知會(huì)影響到其對(duì)于組織的認(rèn)知以及工作中的表現(xiàn)。以往的研究表明,員工的自我認(rèn)知和組織認(rèn)知會(huì)對(duì)績(jī)效產(chǎn)生積極的影響,存在顯著的正相關(guān)關(guān)系[23]。同時(shí),自我認(rèn)同與組織認(rèn)同之間存在一定的轉(zhuǎn)換關(guān)系,當(dāng)個(gè)體受到外部的威脅或者其他影響時(shí)會(huì)產(chǎn)生正向的或者負(fù)面的組織認(rèn)同[24]。從社會(huì)交換理論的角度看,員工對(duì)于組織的認(rèn)同與自我認(rèn)同是兩個(gè)概念,自我認(rèn)同高的員工組織認(rèn)同并不一定會(huì)高,因?yàn)樗麜?huì)權(quán)衡組織對(duì)自己的重視程度和福利,以及激勵(lì)措施、決策過(guò)程的公正性等因素,其在本質(zhì)上是一種互惠關(guān)系。[25]因此,我們可以認(rèn)為組織認(rèn)同在個(gè)人認(rèn)同與工作績(jī)效之間扮演著中介的作用,自我認(rèn)同只有在與組織認(rèn)同一致高的情況下,才會(huì)產(chǎn)生高的工作績(jī)效,否則就會(huì)相反。

    基于以上分析,我們提出下列假設(shè)。

    假設(shè)1:科研人員的自我認(rèn)同和工作績(jī)效之間的相關(guān)性并不明確,自我認(rèn)同高不一定導(dǎo)致工作績(jī)效越高。

    假設(shè)2:組織認(rèn)同在自我認(rèn)同與工作績(jī)效之間起中介變量的作用,只有當(dāng)自我認(rèn)同和組織認(rèn)同同時(shí)較高時(shí),工作績(jī)效才會(huì)高,反之亦反。

    以往的研究還發(fā)現(xiàn),員工所在的部門(mén)也很重要,總部的員工的自我認(rèn)同與組織認(rèn)同要比地方員工高[26]。另外,在高校中,很多科研人員會(huì)有多種身份或隸屬于多個(gè)組織,這些身份是否會(huì)影響到他對(duì)于組織的認(rèn)同。同時(shí),從職業(yè)生涯發(fā)展的角度看,員工職業(yè)生涯的不同時(shí)期的組織認(rèn)同也會(huì)不一樣。在高校中,不同職稱的科研人員所擁有的資源和福利等會(huì)存在很大的差別,這些是否會(huì)影響到自我認(rèn)同與組織認(rèn)同和工作績(jī)效,目前這方面的實(shí)證研究還比較少。

    楊瑞等人的研究表明,不同學(xué)歷、職稱和教育經(jīng)歷的高校教師的職業(yè)成功感有顯著差異,而性別、崗位等因素對(duì)職業(yè)成功感影響不顯著;[27]周喜華的研究則表明,性別和職稱對(duì)于職業(yè)責(zé)任感影響非常顯著。職業(yè)成功感和職業(yè)責(zé)任感在本質(zhì)上都是影響高??蒲腥藛T自我認(rèn)同的因素[28]。因此,我們提出假設(shè)3。

    假設(shè)3:年齡、職稱和性別等控制變量對(duì)自我認(rèn)同與組織認(rèn)同和工作績(jī)效產(chǎn)生明顯的影響。

    三、研究方法與設(shè)計(jì)

    (一)研究對(duì)象

    本課題的研究對(duì)象以陜西省的高??蒲腥藛T為樣本,共發(fā)放問(wèn)卷600份,回收有效問(wèn)卷495份,問(wèn)卷回收率為82.5%。在有效問(wèn)卷中,來(lái)自985高校的問(wèn)卷22份,省屬高校的問(wèn)卷242份,地方高校問(wèn)卷220份,民辦高校問(wèn)卷11份。樣本的具體信息參見(jiàn)表1。

    (二)測(cè)量問(wèn)卷

    本文的研究變量共包括以下幾個(gè)部分:基本信息問(wèn)卷、自我認(rèn)同問(wèn)卷、組織認(rèn)同問(wèn)卷、工作績(jī)效問(wèn)卷。對(duì)于各問(wèn)卷的測(cè)量都采用的是李克特5點(diǎn)計(jì)分法,選項(xiàng)從強(qiáng)烈反對(duì)、反對(duì)、不確定、贊成、到非常贊成。問(wèn)卷具體內(nèi)容除了基本信部分外,包括自我認(rèn)同量表、組織認(rèn)同量表和工作績(jī)效量表。

    (三)調(diào)查程序

    為了提高問(wèn)卷的有效性和可靠性,問(wèn)卷由研究者通過(guò)學(xué)術(shù)圈傳播的方式進(jìn)行發(fā)放,并附上簡(jiǎn)短的說(shuō)明和小禮品,期間還通過(guò)電話與受訪者進(jìn)行訪談,從側(cè)面驗(yàn)證問(wèn)卷的有效性。在問(wèn)卷設(shè)計(jì)上,問(wèn)卷的長(zhǎng)短合適,能夠保證被試者在10分鐘內(nèi)完成問(wèn)卷。上述措施能夠保證問(wèn)卷的有效性和可靠性。

    四、研究結(jié)果

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析結(jié)果

    本研究采用SPSS22.0統(tǒng)計(jì)分析軟件。問(wèn)卷一共34道題項(xiàng),其中自我認(rèn)同量表共涉及三個(gè)維度方面的內(nèi)容,即自我歸屬、自我評(píng)價(jià)和自我發(fā)展,共8道題項(xiàng);組織認(rèn)同量表劃分為四維度,包括認(rèn)知態(tài)度、積極評(píng)價(jià)、自主行為和情感歸屬方面,共10道題項(xiàng);工作績(jī)效量表包括兩維度,即任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效,共16道題項(xiàng)。其中自我認(rèn)同問(wèn)卷的可靠性0.721,組織認(rèn)同問(wèn)卷的可靠性為0.852,工作績(jī)效問(wèn)卷可靠性為0.840,問(wèn)卷整體可靠性為0.873(見(jiàn)表2)。這些測(cè)試表明問(wèn)卷內(nèi)部一致性和可靠性很好。KMO球形檢測(cè)系數(shù)為0.897(KMO>0.8表明適合做因子分析),因此本問(wèn)卷可以進(jìn)行因子分析。

    (二)相關(guān)性分析

    運(yùn)用SPSS軟件,我們對(duì)變量進(jìn)行轉(zhuǎn)換求出總體的自我認(rèn)同、組織認(rèn)同和工作績(jī)效的測(cè)量結(jié)果并進(jìn)行相關(guān)性分析。結(jié)果顯示:自我認(rèn)同、組織認(rèn)同與工作績(jī)效之間存在弱相關(guān)性,自我認(rèn)同與組織認(rèn)同的皮爾森相關(guān)性系數(shù)為0.277,組織認(rèn)同與工作績(jī)效的相關(guān)性系數(shù)為0.366,自我認(rèn)同與工作績(jī)效的相關(guān)性系數(shù)為0.177,相關(guān)性系數(shù)小于0.4為弱相關(guān),顯著性(雙尾)均為0。上述結(jié)果證實(shí)了本研究提出的假設(shè)1,即自我認(rèn)同與組織認(rèn)同之間存在相關(guān)性,但是并不明確。

    在自我認(rèn)同的三個(gè)維度中,自我發(fā)展的相關(guān)性最高,為0.851;在組織認(rèn)同的四個(gè)維度中,認(rèn)知態(tài)度和自主行為的組織認(rèn)同的影響最大,分別為0.855和0.849;工作績(jī)效的兩個(gè)維度中,任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效的影響都很顯著,分別達(dá)到了0.909和0.888。這些結(jié)果證實(shí)了以往的相關(guān)學(xué)者對(duì)自我認(rèn)同與組織認(rèn)同和工作績(jī)效的劃分維度是合適的。

    具體結(jié)果見(jiàn)下表3:

    我們?cè)隍?yàn)證假設(shè)1的基礎(chǔ)上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新分類(lèi),將樣本中自我認(rèn)同的均值大于樣本整體平均值的個(gè)案抽出,共121個(gè)案例劃入高自我認(rèn)同的案例,首先對(duì)這些個(gè)案的自我認(rèn)同與組織認(rèn)同均值進(jìn)行比較,結(jié)果顯示,在121個(gè)高自我認(rèn)同的案例中,這些科研人員的組織認(rèn)同出現(xiàn)明顯的升高趨勢(shì),兩者呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)性,R值為0.852。(見(jiàn)表4和表5)

    在此基礎(chǔ)上,我們進(jìn)行自我認(rèn)同與組織認(rèn)同和工作績(jī)效的相關(guān)性分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)三個(gè)變量之間呈現(xiàn)出顯著的正相關(guān)性(見(jiàn)表5)。因此,可以證明假設(shè)2成立。

    (三)控制變量分析

    對(duì)自我認(rèn)同、組織認(rèn)同與工作績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行T檢測(cè)顯示,不同性別的科研人員在自我認(rèn)同、組織認(rèn)同與工作績(jī)效方面并沒(méi)有顯著差異(見(jiàn)表6)。

    年齡等級(jí)分析顯示,31-40歲的科研人員自我認(rèn)同度明顯高與其他年齡段的科研人員,50歲以上的科研人員自我認(rèn)同最低(見(jiàn)表7)。這一點(diǎn)可能是由于隨著年齡的增加,科研能力和精力等方面呈現(xiàn)下降的趨勢(shì),因此會(huì)導(dǎo)致科研人員的自我認(rèn)同度降低。

    因變量與學(xué)校類(lèi)型的等級(jí)分析結(jié)果顯示,不同的學(xué)校類(lèi)型中自我認(rèn)同并沒(méi)有顯著的差異,而組織認(rèn)同則出現(xiàn)了明顯的差異。985或211高校的科研人員組織認(rèn)同程度顯著高與其他類(lèi)型的高校,工作績(jī)效方面也顯著高于其他類(lèi)型的高??蒲腥藛T。職稱變量與因變量之間的等級(jí)分析結(jié)果顯示,講師、副教授和教授在自我認(rèn)同和組織認(rèn)同方面沒(méi)有顯著的差異,在工作績(jī)效方面,職稱越高,則工作績(jī)效呈現(xiàn)明顯的增高趨勢(shì)。(見(jiàn)表8和表9)

    五、分析與討論

    本研究的目的是在知識(shí)型員工自我認(rèn)同與工作績(jī)效研究的基礎(chǔ)上分析高??蒲腥藛T的自我認(rèn)同、組織認(rèn)同與工作績(jī)效的基本狀況和三者之間的關(guān)系,探討提高科研人員工作績(jī)效的基本方法。研究結(jié)果證實(shí)了科研人員的自我認(rèn)同與組織認(rèn)同和工作績(jī)效之間并不存在顯著的強(qiáng)相關(guān)性,自我認(rèn)同與組織認(rèn)同并不存在很強(qiáng)的一致性,這說(shuō)明了自我認(rèn)同與組織認(rèn)同的關(guān)系的復(fù)雜性,自我認(rèn)同要轉(zhuǎn)化為組織認(rèn)同還存在很多其他的影響因素,需要進(jìn)一步研究。同時(shí),研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)只有當(dāng)自我認(rèn)同與組織認(rèn)同同時(shí)居高時(shí),才會(huì)與工作績(jī)效呈現(xiàn)強(qiáng)相關(guān)性。本研究對(duì)于高??蒲腥藛T績(jī)效管理具有一定的理論意義??蒲腥藛T是典型的知識(shí)型員工,他們的自我認(rèn)同感源于自我歸屬、自我評(píng)價(jià)與自我發(fā)展,教育管理部門(mén)需要根據(jù)高層次人才的特點(diǎn)對(duì)科研人員采取更為人性化的管理,為他們創(chuàng)造更為寬松和自由的科研環(huán)境;同時(shí),還需要注意在收入分配、重大決策、福利,以及民主參與等方面重視科研人員的聲音,注意公正與平等,以此來(lái)提高科研人員的組織認(rèn)同。只有同時(shí)提高科研人員的自我認(rèn)同與組織認(rèn)同才能夠提高他們的工作績(jī)效。

    本文的控制變量研究揭示我國(guó)高??蒲泄ぷ髡叩囊恍┨攸c(diǎn)。在我國(guó)的高等教育體系中,985與211高校和省屬高校與地方高校以及民辦高校之間在資源、聲譽(yù)、薪資水平等方面都存在顯著的差異,常理而言,這些基本特點(diǎn)會(huì)影響科研人員對(duì)于自我的認(rèn)知和對(duì)于組織的認(rèn)知。但研究顯示,高校類(lèi)型對(duì)于自我認(rèn)知并沒(méi)有明顯的影響,這可能和科研人員的職業(yè)認(rèn)知以及傳統(tǒng)文化等有關(guān)。在國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略以及尊師重教等社會(huì)風(fēng)氣感染下,教師的職業(yè)認(rèn)同度越來(lái)越高。從市場(chǎng)化的程度來(lái)說(shuō),高??蒲腥藛T和企業(yè)的知識(shí)型員工相比,科研獨(dú)立性相對(duì)較高,受到的影響較小,這些可能會(huì)影響到他們的自我認(rèn)同;同時(shí),傳統(tǒng)文化下科研人員的家國(guó)情懷等也會(huì)影響自我認(rèn)知,具體程度如何還需要進(jìn)一步研究證實(shí)。

    研究顯示,科研人員的組織認(rèn)同與所屬單位的地位存在明顯的相關(guān)性,顯示了當(dāng)前高校的激烈競(jìng)爭(zhēng)下的殘酷現(xiàn)實(shí),層次越低的高校,其員工的組織認(rèn)同會(huì)越低,將會(huì)對(duì)工作績(jī)效等產(chǎn)生顯著影響。在年齡作為控制變量的分析中,41-50歲年齡段的科研工作者的組織認(rèn)同與工作績(jī)效要明顯高于其他年齡段的員工,從側(cè)面證實(shí)了這些人是組織中的中堅(jiān)力量,他們經(jīng)過(guò)前期的積累,在收入、經(jīng)驗(yàn)、職稱與科研成果等方面都日漸豐厚,因此,組織認(rèn)同和工作績(jī)效越高。這從側(cè)面也提醒我們對(duì)31-40歲的年輕科研工作者也需要加大工作和服務(wù)力度,提高他們的組織認(rèn)同和工作績(jī)效。職稱作為控制變量的研究結(jié)果顯示,職稱越高的科研人員,自我認(rèn)同和工作績(jī)效越高。這一點(diǎn)顯示了知識(shí)型員工對(duì)于職稱等榮譽(yù)的重視,提示高校科研管理中可以適當(dāng)加強(qiáng)使用榮譽(yù)等非物質(zhì)手段激勵(lì)員工的工作績(jī)效。

    六、總結(jié)與展望

    本研究運(yùn)用實(shí)證研究的方法分析了我國(guó)高??蒲腥藛T的自我認(rèn)同、組織認(rèn)同和工作績(jī)效之間的關(guān)系,我們發(fā)現(xiàn)了一些不同于企業(yè)環(huán)境下的結(jié)論。首先,自我認(rèn)同高并不必然導(dǎo)致組織認(rèn)同高,它們之間的聯(lián)系還受到其他一些因素的影響;第二,只有當(dāng)自我認(rèn)同與組織認(rèn)同同時(shí)趨高的情況下,工作績(jī)效才會(huì)高;第三,年齡和職稱等控制變量對(duì)科研人員的自我認(rèn)同和組織認(rèn)同與工作績(jī)效影響明顯。

    本研究對(duì)于高??蒲泄芾淼囊饬x在于要重視科研人員的自我認(rèn)同與組織認(rèn)同,設(shè)法同時(shí)提高科研人員對(duì)自身和組織的認(rèn)同感,以此來(lái)提高工作績(jī)效。對(duì)于人力資源管理的相關(guān)理論而言,本研究豐富了知識(shí)型員工的自我認(rèn)同與組織認(rèn)同理論,注意到了自我認(rèn)同與組織認(rèn)同的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性,在自我認(rèn)同與組織認(rèn)同之間還存在其他的中介變量,未來(lái)還需要進(jìn)一步研究自我認(rèn)同向組織認(rèn)同轉(zhuǎn)化的問(wèn)題,也可以進(jìn)一步在除了高校科研人員之外的其他一些特殊的知識(shí)型員工(例如畫(huà)家、作家等)中開(kāi)展研究。

    參考文獻(xiàn):

    [1]弗朗西斯.赫瑞比.管理知識(shí)員工[M].鄭曉明,等譯.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2000.

    [2]徐華,牛大山.知識(shí)型員工的特點(diǎn)及管理策略[J].企業(yè)改革與管理,2006(9):28-29.

    [3]黃河.國(guó)有大中型企業(yè)知識(shí)型員工的管理和激勵(lì)[J].湖湘論壇,2001,23 (3):76-77.

    [4]鄒麗陽(yáng),孫建波.論高校教師科研活動(dòng)的范疇及特點(diǎn)[J].長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào),2014(4):26-28.

    [5][8][9][24]宮淑燕.新生代員工自我認(rèn)同對(duì)組織行為的作用機(jī)理研究[D].西北工業(yè)大學(xué),2015.

    [6]Brown J.D.,MeGill K.L.The Cost of Good Fortune When Positive Life Events ?Produce Negative Health Consequences[J].Journal of Personality and Social Psychology,1989,57(6):1103-1110.

    [7]Boxall,P.,&Macky,K.Research and Theory on High-performance Work Systems:Progressing the High-involvement Stream[J].Human Resource Management Journal,2009(19):3-23.

    [10]March,J.G.,& Simon,H.A.Organizations[M].New York,NY:Wiley,1958.

    [11]王彥斌:管理中的組織認(rèn)同理論建構(gòu)及對(duì)轉(zhuǎn)型期中國(guó)國(guó)有企業(yè)的實(shí)證分析[M].北京:人民出版社,2004.

    [12]寶貢敏,徐碧祥.組織認(rèn)同理論研究述評(píng)[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2006,1(1):39 -45.

    [13]董彥,王益寶.企業(yè)員工組織認(rèn)同與忠誠(chéng)度關(guān)系的實(shí)證分析[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2008(1):81-82.

    [14]Mael.F..& Ash forth.B.E.Alumni and Their Alma Mater:A Partial Test of the Reformulated Model of Organizational Identification[J].Behavior,1992(13):103-123

    [15]Van Dick,R.,U.Wagner,J.Stellmacher & O.Christ.The Utility of a Broader Conceptualization of Organizational Identification:Which Aspects Really Matter ?[J].Journal of Occupational & Organizational Psychology ,2004,77( 2).

    [16]郭靜靜.企業(yè)員工組織認(rèn)同結(jié)構(gòu)維度及其相關(guān)研究[D].暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007.

    [17]孫健敏,姜鍇豐.中國(guó)背景下組織認(rèn)同的結(jié)構(gòu):一項(xiàng)探索性研究[J].社會(huì)學(xué)研究,2009(1):183-207.

    [18]仲理峰,等.變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理資本對(duì)員工工作績(jī)效的影響研究[J].管理學(xué)報(bào),2013(4):536-545.

    [19]Hendenson D.J.et al.Leader-member Exchange,Differentiation and Psychological Contract Fulfillment:A Multilevel Examination[J].Journal of Applied Psychology,2008,93(6):1208-1219.

    [20]Borman,W.C.and Motowidlo,S.J.Expanding the Criterion Domain to Include Elements of Contextual Performance[R].In:Schmitt,N.and Borman,W.C.,Eds.,Personnel Selection in Organizations,Wiley,New York,1993:71-98.

    [21]王輝等.領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換的多維結(jié)構(gòu)及對(duì)工作績(jī)效和情景績(jī)效的影響[J].心理學(xué)報(bào),2004(2):179-185.

    [22]孫健敏,焦長(zhǎng)泉.對(duì)管理者工作績(jī)效結(jié)構(gòu)的探索性研究[J].人類(lèi)功效學(xué),2002(3):1-10.

    [23]Riggle,R.J.,Edmondson,D.R.,& Hansen,J.D.A Meta Analysis of the Relationship between Perceived Organizational Support and Job Outcomes:20 Years of Research[J].Journal of Business Research,2009(62):1027-1030.

    [25]Cole,M.S.,Schaninger,W.S.,& Harris,S.G.The Workplace Social Exchange Network:A Multilevel,Conceptual Examination[J].Group & Organization Management,2002(27):142-167.

    [26]Reade,C.Antecedents of Organizational Identification in Multinational Corporations:Fostering Psychological Attachment to the Local Subsidiary and the Global Organization[J].International Journal of Human Resource Management,2001(12):1269-1291.

    [27]楊瑞,等.高校教師職業(yè)成功感知的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和差異[J].教育評(píng)論,2016(9):126-129.

    [28]周喜華.高校青年教師職業(yè)責(zé)任感的結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)研究[J].高教探索,2016(11):121-125.

    (責(zé)任編輯?賴佳)

    亚洲成av片中文字幕在线观看 | 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 男人操女人黄网站| 亚洲中文av在线| 热99久久久久精品小说推荐| 久久精品国产亚洲av天美| 热re99久久精品国产66热6| 一二三四中文在线观看免费高清| 少妇的逼好多水| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 日本免费在线观看一区| kizo精华| 亚洲国产成人一精品久久久| 人妻人人澡人人爽人人| av天堂久久9| 大片电影免费在线观看免费| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 日本与韩国留学比较| 夜夜爽夜夜爽视频| 久久99热6这里只有精品| 久久久久精品性色| 精品一区二区三区视频在线| 国产精品免费大片| 26uuu在线亚洲综合色| 男女边摸边吃奶| 亚洲av电影在线进入| 不卡视频在线观看欧美| 赤兔流量卡办理| 午夜影院在线不卡| 内地一区二区视频在线| 美女视频免费永久观看网站| 成年人午夜在线观看视频| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 欧美精品av麻豆av| 亚洲综合色网址| 男人操女人黄网站| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 精品福利永久在线观看| 蜜桃在线观看..| 久久久久久久大尺度免费视频| 人妻少妇偷人精品九色| 亚洲国产精品成人久久小说| 国产精品熟女久久久久浪| 精品久久久精品久久久| 久久99热这里只频精品6学生| 欧美少妇被猛烈插入视频| 午夜福利影视在线免费观看| 观看av在线不卡| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 女人久久www免费人成看片| 色5月婷婷丁香| 老女人水多毛片| 91成人精品电影| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 国产成人欧美| 99热这里只有是精品在线观看| 午夜老司机福利剧场| 午夜福利影视在线免费观看| 美女国产高潮福利片在线看| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 欧美精品av麻豆av| 女人精品久久久久毛片| 视频区图区小说| 一区二区av电影网| 一区二区av电影网| av片东京热男人的天堂| 黑人高潮一二区| 国产男人的电影天堂91| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 午夜久久久在线观看| 男女高潮啪啪啪动态图| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| av国产精品久久久久影院| 亚洲情色 制服丝袜| 亚洲情色 制服丝袜| 国产精品女同一区二区软件| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 青春草亚洲视频在线观看| 色视频在线一区二区三区| 久久97久久精品| 一级毛片我不卡| 日日爽夜夜爽网站| www.色视频.com| 只有这里有精品99| 波野结衣二区三区在线| 全区人妻精品视频| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 男人爽女人下面视频在线观看| 亚洲国产精品一区三区| 视频中文字幕在线观看| 久久国产亚洲av麻豆专区| 午夜老司机福利剧场| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 99热6这里只有精品| 成人二区视频| 久久精品国产亚洲av天美| 亚洲第一av免费看| av视频免费观看在线观看| 欧美激情 高清一区二区三区| 国产在线免费精品| 久久99一区二区三区| 母亲3免费完整高清在线观看 | 一边摸一边做爽爽视频免费| 99热全是精品| 国产成人欧美| 亚洲av在线观看美女高潮| 伊人久久国产一区二区| 国产精品蜜桃在线观看| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 乱人伦中国视频| 天天影视国产精品| 另类亚洲欧美激情| 另类亚洲欧美激情| 午夜福利,免费看| 亚洲成av片中文字幕在线观看 | 午夜激情av网站| 亚洲人与动物交配视频| 国产精品99久久99久久久不卡 | 精品人妻偷拍中文字幕| 国产精品 国内视频| 日韩av在线免费看完整版不卡| 精品福利永久在线观看| 2022亚洲国产成人精品| 久久99精品国语久久久| 精品国产一区二区久久| 久久精品国产自在天天线| 十分钟在线观看高清视频www| 日韩制服骚丝袜av| 国产成人91sexporn| 日韩三级伦理在线观看| 黑人欧美特级aaaaaa片| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 综合色丁香网| 毛片一级片免费看久久久久| 欧美国产精品va在线观看不卡| 在现免费观看毛片| 欧美精品亚洲一区二区| 亚洲高清免费不卡视频| 嫩草影院入口| 少妇人妻精品综合一区二区| 三上悠亚av全集在线观看| 久久久久久久国产电影| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 亚洲精品一二三| 黄色配什么色好看| 国产成人精品福利久久| 色网站视频免费| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 精品一区二区免费观看| 久久久国产一区二区| 一级毛片我不卡| 欧美精品亚洲一区二区| 国产精品一二三区在线看| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 国产高清三级在线| 亚洲国产精品999| 精品国产露脸久久av麻豆| 男女啪啪激烈高潮av片| 26uuu在线亚洲综合色| 亚洲av福利一区| 欧美性感艳星| 久久久久久久精品精品| 久久精品国产综合久久久 | 免费观看av网站的网址| 这个男人来自地球电影免费观看 | 精品亚洲乱码少妇综合久久| 国产av一区二区精品久久| 不卡视频在线观看欧美| 久久人妻熟女aⅴ| 免费在线观看黄色视频的| 一级a做视频免费观看| 一级毛片我不卡| 一级黄片播放器| 亚洲国产精品国产精品| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 性高湖久久久久久久久免费观看| 亚洲av中文av极速乱| 亚洲av成人精品一二三区| av一本久久久久| 好男人视频免费观看在线| 韩国av在线不卡| 久久久久久久亚洲中文字幕| 捣出白浆h1v1| 国产免费一级a男人的天堂| 香蕉国产在线看| av又黄又爽大尺度在线免费看| 搡老乐熟女国产| 精品少妇内射三级| 熟女人妻精品中文字幕| 国产精品蜜桃在线观看| 免费人成在线观看视频色| 九草在线视频观看| 亚洲av欧美aⅴ国产| 91aial.com中文字幕在线观看| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 在线观看免费高清a一片| 丝袜脚勾引网站| 欧美成人午夜免费资源| 亚洲欧美成人精品一区二区| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 久久精品国产自在天天线| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 春色校园在线视频观看| 美女视频免费永久观看网站| 亚洲欧美成人精品一区二区| 亚洲欧美精品自产自拍| 国产一区二区三区av在线| 亚洲内射少妇av| 美国免费a级毛片| 秋霞在线观看毛片| 免费少妇av软件| 大香蕉久久网| 午夜日本视频在线| 国产男人的电影天堂91| 午夜免费鲁丝| 熟女人妻精品中文字幕| 欧美97在线视频| 国产成人精品在线电影| 中文欧美无线码| 大片电影免费在线观看免费| 国产免费一区二区三区四区乱码| 国产亚洲一区二区精品| 国产xxxxx性猛交| 高清黄色对白视频在线免费看| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 国产片特级美女逼逼视频| 男人舔女人的私密视频| 久久精品aⅴ一区二区三区四区 | 婷婷色av中文字幕| 日韩一区二区视频免费看| 插逼视频在线观看| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 国产综合精华液| 日韩一区二区三区影片| 在线观看免费视频网站a站| 香蕉丝袜av| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 免费大片18禁| 欧美xxxx性猛交bbbb| 亚洲少妇的诱惑av| 捣出白浆h1v1| 最新的欧美精品一区二区| 久久这里只有精品19| 夫妻午夜视频| 精品久久久精品久久久| 久久久久久人人人人人| 亚洲,欧美精品.| 男女边摸边吃奶| 精品久久蜜臀av无| 大片免费播放器 马上看| 丰满饥渴人妻一区二区三| 午夜视频国产福利| 香蕉丝袜av| 人人妻人人澡人人看| 在线观看美女被高潮喷水网站| 免费黄色在线免费观看| 国产xxxxx性猛交| 人体艺术视频欧美日本| 国产一区二区三区av在线| 高清av免费在线| 国产亚洲精品久久久com| 老熟女久久久| 国产成人精品福利久久| 搡女人真爽免费视频火全软件| 精品久久蜜臀av无| 国产精品熟女久久久久浪| 国产一区有黄有色的免费视频| 欧美最新免费一区二区三区| av福利片在线| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 亚洲国产精品成人久久小说| 日本欧美视频一区| 国产毛片在线视频| 夫妻性生交免费视频一级片| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 1024视频免费在线观看| 国产男人的电影天堂91| 亚洲情色 制服丝袜| xxx大片免费视频| 人妻人人澡人人爽人人| 国产深夜福利视频在线观看| 久久久久国产网址| av免费观看日本| 青青草视频在线视频观看| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 人妻一区二区av| 两性夫妻黄色片 | 亚洲高清免费不卡视频| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 看免费成人av毛片| 免费观看a级毛片全部| 黄色毛片三级朝国网站| 999精品在线视频| 亚洲,欧美,日韩| 日韩一本色道免费dvd| 欧美少妇被猛烈插入视频| 老司机影院成人| 精品一区二区三卡| 午夜福利网站1000一区二区三区| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 99久久精品国产国产毛片| 国产色婷婷99| 大话2 男鬼变身卡| 成人国语在线视频| 午夜老司机福利剧场| 伊人久久国产一区二区| 欧美日韩综合久久久久久| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 午夜福利影视在线免费观看| 国产精品久久久av美女十八| 欧美xxⅹ黑人| 男女国产视频网站| 妹子高潮喷水视频| 久久久久国产网址| av免费在线看不卡| 亚洲av免费高清在线观看| h视频一区二区三区| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 亚洲国产欧美在线一区| a 毛片基地| 国产成人一区二区在线| 美女主播在线视频| 91精品国产国语对白视频| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 亚洲av日韩在线播放| 中文字幕最新亚洲高清| 亚洲av综合色区一区| 大香蕉久久网| 一级毛片 在线播放| 欧美人与性动交α欧美软件 | 国产成人91sexporn| 大片免费播放器 马上看| 新久久久久国产一级毛片| 久久人妻熟女aⅴ| 少妇的逼好多水| a级毛色黄片| 一本一本久久a久久精品综合妖精 国产伦在线观看视频一区 | 午夜视频国产福利| av播播在线观看一区| 国产av国产精品国产| 涩涩av久久男人的天堂| 在线看a的网站| www.熟女人妻精品国产 | 黄片无遮挡物在线观看| 多毛熟女@视频| 一二三四中文在线观看免费高清| 精品午夜福利在线看| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 满18在线观看网站| 日本黄大片高清| 在线天堂最新版资源| av网站免费在线观看视频| 一级毛片 在线播放| 精品国产国语对白av| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 一级片免费观看大全| 校园人妻丝袜中文字幕| av线在线观看网站| 永久网站在线| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 国产成人欧美| 99国产综合亚洲精品| 免费久久久久久久精品成人欧美视频 | 蜜臀久久99精品久久宅男| 国产av国产精品国产| 国产精品久久久久久精品古装| 亚洲av电影在线进入| 精品午夜福利在线看| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| xxx大片免费视频| 国产精品国产三级国产专区5o| 免费看光身美女| 亚洲av.av天堂| 国产成人aa在线观看| 久久精品国产亚洲av涩爱| 亚洲伊人久久精品综合| 国产黄色视频一区二区在线观看| 国产在线视频一区二区| 亚洲综合色惰| 欧美精品亚洲一区二区| 捣出白浆h1v1| 777米奇影视久久| 久久99热6这里只有精品| 大香蕉久久网| 亚洲综合色网址| 亚洲成人一二三区av| 日本黄大片高清| 久久人人爽人人爽人人片va| 99热6这里只有精品| 免费大片黄手机在线观看| 日韩大片免费观看网站| 国产精品一区www在线观看| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| av片东京热男人的天堂| 国产精品久久久久久精品电影小说| 另类亚洲欧美激情| 亚洲国产av新网站| 亚洲精品第二区| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 久久人人爽人人爽人人片va| 性色av一级| 国产av精品麻豆| 国产视频首页在线观看| 99热这里只有是精品在线观看| 十八禁高潮呻吟视频| 亚洲精品自拍成人| 午夜激情久久久久久久| 美女国产高潮福利片在线看| 在线精品无人区一区二区三| 最近最新中文字幕免费大全7| 国产精品国产三级国产专区5o| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 午夜激情久久久久久久| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 欧美最新免费一区二区三区| 国产男女内射视频| 婷婷色av中文字幕| 寂寞人妻少妇视频99o| 在线观看美女被高潮喷水网站| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 最新的欧美精品一区二区| 午夜91福利影院| 午夜免费男女啪啪视频观看| 亚洲熟女精品中文字幕| 女性被躁到高潮视频| 亚洲在久久综合| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 三级国产精品片| 天堂中文最新版在线下载| 最近中文字幕高清免费大全6| 老女人水多毛片| 大香蕉久久成人网| 最近手机中文字幕大全| 亚洲久久久国产精品| 国产激情久久老熟女| 亚洲伊人色综图| 在线观看免费日韩欧美大片| 亚洲精品国产av成人精品| 久久久久久久久久成人| 桃花免费在线播放| 国产精品国产三级国产专区5o| 亚洲成色77777| 成人影院久久| 男女午夜视频在线观看 | 在线 av 中文字幕| 黄色一级大片看看| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 国产一级毛片在线| 交换朋友夫妻互换小说| 卡戴珊不雅视频在线播放| 日韩一区二区视频免费看| 久久久久久伊人网av| 免费看av在线观看网站| 男女免费视频国产| 国产1区2区3区精品| 少妇的逼水好多| 日日撸夜夜添| 久久精品久久久久久久性| 免费观看av网站的网址| 最近中文字幕高清免费大全6| 在线观看免费视频网站a站| 人人妻人人澡人人看| 狂野欧美激情性bbbbbb| 99精国产麻豆久久婷婷| a级毛片在线看网站| 18禁在线无遮挡免费观看视频| kizo精华| 亚洲国产欧美在线一区| 男人舔女人的私密视频| 国产精品偷伦视频观看了| a级毛片黄视频| 99视频精品全部免费 在线| 精品第一国产精品| 国产又爽黄色视频| 视频区图区小说| 韩国高清视频一区二区三区| 交换朋友夫妻互换小说| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 亚洲性久久影院| 国产精品欧美亚洲77777| 国产日韩欧美在线精品| 亚洲综合色惰| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 交换朋友夫妻互换小说| 亚洲国产最新在线播放| 十八禁网站网址无遮挡| 一级a做视频免费观看| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 最黄视频免费看| 成人二区视频| 2022亚洲国产成人精品| 久久久久精品性色| 在线天堂最新版资源| 久久国产亚洲av麻豆专区| 欧美激情 高清一区二区三区| 国产男人的电影天堂91| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 免费观看a级毛片全部| 97精品久久久久久久久久精品| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 亚洲 欧美一区二区三区| 日韩成人伦理影院| 男女国产视频网站| 国产xxxxx性猛交| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 中文字幕免费在线视频6| 婷婷成人精品国产| 满18在线观看网站| 人妻人人澡人人爽人人| 女性生殖器流出的白浆| 一区二区三区四区激情视频| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国产精品欧美亚洲77777| 日韩视频在线欧美| 亚洲av.av天堂| 国产精品久久久久久久久免| 美女大奶头黄色视频| 老司机影院成人| 国产av码专区亚洲av| 一二三四中文在线观看免费高清| 欧美激情国产日韩精品一区| 多毛熟女@视频| 丝袜喷水一区| 精品国产一区二区久久| 国产精品蜜桃在线观看| 欧美精品一区二区免费开放| 99热全是精品| 国产精品国产三级专区第一集| 久久久久网色| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 毛片一级片免费看久久久久| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 九草在线视频观看| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 高清视频免费观看一区二区| 久久影院123| 少妇被粗大的猛进出69影院 | www日本在线高清视频| 国产高清不卡午夜福利| 一二三四中文在线观看免费高清| 日韩成人伦理影院| 国产精品一区二区在线不卡| 国产成人午夜福利电影在线观看| 亚洲欧洲日产国产| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 亚洲国产欧美在线一区| 一个人免费看片子| 最近最新中文字幕免费大全7| 成年av动漫网址| 亚洲国产av新网站| 亚洲伊人色综图| 日韩制服骚丝袜av| 亚洲国产精品国产精品| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 乱人伦中国视频| 日韩制服骚丝袜av| 新久久久久国产一级毛片| 哪个播放器可以免费观看大片| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 超色免费av| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 日本av免费视频播放| 青春草国产在线视频| 大香蕉久久成人网| 国产精品久久久久久精品古装| 男人操女人黄网站| 999精品在线视频| 人人妻人人澡人人看| 亚洲精品一区蜜桃| av免费在线看不卡| 丁香六月天网| 777米奇影视久久| 在线观看人妻少妇| 最近最新中文字幕免费大全7| av在线app专区| 各种免费的搞黄视频| 亚洲第一av免费看| 欧美另类一区| 国产成人一区二区在线| 日韩成人av中文字幕在线观看| 久久久久精品人妻al黑| 黄色怎么调成土黄色| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 18禁国产床啪视频网站| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 十八禁网站网址无遮挡| 亚洲,一卡二卡三卡| 国产免费现黄频在线看| 日韩欧美精品免费久久| 在线看a的网站| 欧美xxxx性猛交bbbb| 亚洲精品视频女| 另类精品久久| 国产极品粉嫩免费观看在线| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 国产成人免费观看mmmm| 国产高清三级在线| 五月玫瑰六月丁香| 精品人妻在线不人妻| 久久热在线av| 国产一区二区三区综合在线观看 | 久热这里只有精品99| 久久ye,这里只有精品| 欧美人与善性xxx| 久久国产亚洲av麻豆专区| 大陆偷拍与自拍| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 1024视频免费在线观看| 啦啦啦啦在线视频资源| 五月伊人婷婷丁香| 国产乱人偷精品视频| 2018国产大陆天天弄谢|