李兵 張麗芳 林海明 李政
摘?要:本研究采用問卷調(diào)查與個人訪談相結(jié)合的方法,對中小學(xué)新進(jìn)教師的職業(yè)認(rèn)同進(jìn)行了為期一年的追蹤調(diào)查。共有1062名免費(fèi)師范畢業(yè)生參與了前測,其中的464名時隔一年參與了后測,18名參與了隨后的個體訪談。運(yùn)用“等級秩序變化”、“平均水平變化”和“可信變化指數(shù)”進(jìn)行分析,結(jié)果顯示,入職一年后,新進(jìn)教師的職業(yè)認(rèn)同水平在各個維度都顯著地降低,尤其是其工作滿意度和領(lǐng)導(dǎo)力效能感。這一下降趨勢與性別、所授科目和收入水平等人口因素有關(guān)。
關(guān)鍵詞:新進(jìn)教師;職業(yè)認(rèn)同;免費(fèi)師范生;追蹤研究
一、研究問題
為改變我國中西部地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育相對落后、優(yōu)秀教師相對短缺的局面,自2007年起,國務(wù)院在6所教育部直屬師范院校實(shí)施了免費(fèi)師范生政策。這一政策的初衷旨在“擇優(yōu)選拔熱愛教育事業(yè),有志于長期從教、終身從教的優(yōu)秀高中畢業(yè)生”[1]。2011年,溫家寶總理在北京師范大學(xué)首屆免費(fèi)師范生畢業(yè)典禮上再次強(qiáng)調(diào)“善之本在教,教之本在師”,希冀更多的優(yōu)秀人才能投身教育事業(yè)并視其為終身職業(yè)。迄今為止,免費(fèi)師范生政策實(shí)施已逾10年,吸收了10多萬名高中畢業(yè)生報讀,不僅充實(shí)了中西部地區(qū)的教師隊(duì)伍,而且提高了全社會對教師教育的關(guān)注度、探索出了新型的教師培養(yǎng)模式。然而,最近的研究卻表明,報考免費(fèi)師范生的優(yōu)秀學(xué)生數(shù)量在逐年下降,部分在讀免費(fèi)師范生學(xué)習(xí)動力不足,從教熱情低落,對自己的專業(yè)乃至職業(yè)發(fā)展期望值過低,畢業(yè)時毀約棄教的現(xiàn)象屢見不鮮。[2]
基于免費(fèi)師范生政策實(shí)施中出現(xiàn)的問題,有學(xué)者認(rèn)為師范教育,尤其是免費(fèi)師范生教育,其使命不僅僅在于以免費(fèi)措施吸引準(zhǔn)教師并培養(yǎng)其教師職業(yè)能力,更在于培養(yǎng)并長期維系師范生對從事教師工作的心理認(rèn)同。[3]這一心理認(rèn)同即教師職業(yè)認(rèn)同。教師職業(yè)認(rèn)同是從教個體對其所從事的教師職業(yè)的自我接受和認(rèn)同度,既包括個體對自己從教技能、教師素養(yǎng)、教學(xué)效果的自我肯定,也包括個體對教師職業(yè)的忠誠度、熱情度、幸福感等情感及價值需求層面的體驗(yàn)和認(rèn)知。[4]免費(fèi)師范生政策一出臺,國內(nèi)學(xué)者對免費(fèi)師范生的職業(yè)認(rèn)同便給予了極大的關(guān)注。通過中國知網(wǎng)(CNKI)搜索發(fā)現(xiàn),2007年至2016年間,以“免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同”為主題的國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊論文達(dá)336篇,碩博學(xué)位論文有70篇之多。這些已有的學(xué)術(shù)成果主要集中于三個方面:(1)免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同的類型、結(jié)構(gòu)與特點(diǎn);(2)免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同的現(xiàn)狀調(diào)查;(3)免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同與其它因素(如職業(yè)生涯適應(yīng)力、學(xué)習(xí)動機(jī)、學(xué)業(yè)成就以及學(xué)習(xí)投入等)的相關(guān)研究。然而,尚有一些具有相當(dāng)意義的問題亟待研究。首先,國內(nèi)外對教師職業(yè)認(rèn)同的內(nèi)在結(jié)構(gòu)尚處在摸索階段。[5]其次,國內(nèi)已有的相關(guān)研究基本集中在免費(fèi)師范生作為準(zhǔn)教師階段的職業(yè)認(rèn)同,即入職前職業(yè)認(rèn)同。以免費(fèi)師范生入職后職業(yè)認(rèn)同為側(cè)重點(diǎn)的探索(如趙麗與李錄志的研究)寥寥可數(shù)。[6]因此,已有的研究基本是靜態(tài)的橫斷面研究,僅能反映免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同在一個較短時間維度上的發(fā)展水平。國外學(xué)者(如Beijaard等人)早已指出,教師職業(yè)認(rèn)同的四個基本特征之一便是其“變化性”、“流動性”,和“不穩(wěn)定性”。[7]再者,對一些重要的人口因素(如性別、授課學(xué)校類型、所授科目、以及收入狀況等)在免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同嬗變過程中的作用,當(dāng)前的研究仍缺乏足夠探索。
在已有研究成果的基礎(chǔ)上,本研究將教師職業(yè)認(rèn)同視為一個動態(tài)的發(fā)展過程(ongoing process)和一個有機(jī)的連續(xù)體(continuum),對免費(fèi)師范生入職前后的職業(yè)認(rèn)同進(jìn)行追蹤調(diào)查,把握其變化趨勢并提出應(yīng)對措施。
二、研究方法
(一)研究設(shè)計
本研究為一年期縱向追蹤調(diào)查,包含兩個測量點(diǎn):(1)免費(fèi)師范生畢業(yè)前夕;(2)免費(fèi)師范生從教一年后。測量點(diǎn)的選取基于三個考慮:其一,從教最初三年不僅是教師職業(yè)認(rèn)同成型的關(guān)鍵期,也是整個教師職業(yè)生涯的關(guān)鍵期;其二,諸多研究表明,與資深教師相比,新入職教師往往面臨著更為嚴(yán)峻的生存與適應(yīng)的困境[8];其三,國內(nèi)外對從教第一年這一重要轉(zhuǎn)型期間教師職業(yè)認(rèn)同的追蹤研究尚付之闕如。
(二)研究對象
本研究采樣區(qū)為重慶市某教育部直屬師范大學(xué),采用整群分層抽樣法。2016年6月(即前測),采樣區(qū)1300名大四免費(fèi)師范生接受問卷調(diào)查,收回有效問卷1062份,有效率82%,男女比例為34%和66%,涵蓋數(shù)學(xué)、英語、中文、物理、化學(xué)等主要師范專業(yè)。2017年7月(即后測),上述1062名研究對象中的738名再次接受了問卷調(diào)查,收回有效問卷464份,男女比例為26.3%和73.7%。前后測樣本匹配率為44%。隨后,在量化分析結(jié)果的基礎(chǔ)上,本研究對前后測變化最為明顯的18名對象進(jìn)行了半結(jié)構(gòu)化(semi-structured)個體訪談,以了解造成其顯著性變化的原因。
(三)測量工具
通過對相關(guān)文獻(xiàn)的梳理,Canrinus等人發(fā)現(xiàn),教師職業(yè)認(rèn)同有四個因子(即教學(xué)效能感、組織承諾度、工作滿意度以及從教動機(jī)水平)最受研究者關(guān)注。以此為基礎(chǔ),Canrinus等建構(gòu)了“四因子模型”,隨后在一千多名荷蘭中小學(xué)教師中進(jìn)行了模型驗(yàn)證,效果良好。[9]本研究基于這一“四因子模型”,對教師職業(yè)認(rèn)同量表進(jìn)行了本土化(即翻譯、回譯、專家與研究對象抽樣測試內(nèi)容效度),并在預(yù)備階段進(jìn)行了試測與調(diào)適(涉及674名在讀免費(fèi)師范生及從教一年的畢業(yè)生),詳情可參見筆者前作[10]。最終,教師職業(yè)認(rèn)同量表共有38個題項(xiàng),涉及上述四個因子共八個維度,即(1)教師自我效能感(課堂教學(xué)效能感、人際關(guān)系效能感與領(lǐng)導(dǎo)力效能感);(2)組織承諾度(規(guī)范承諾度、繼續(xù)承諾度與情感承諾度);(3)工作滿意度;(4)從教動機(jī)水平。量表采用里克特7點(diǎn)記分,“1”代表“完全不符合”,“7”代表“完全符合”。
本研究的訪談提綱包含兩部分。第一部分為導(dǎo)語,由筆者簡單介紹本研究背景及目的,詢問有關(guān)教師職業(yè)的一般性問題,如“當(dāng)老師是否是您的理想職業(yè)?為什么?”等。第二部分為有關(guān)教師職業(yè)認(rèn)同的問題,包含三個方面:首先,筆者詢問訪談對象在畢業(yè)時對教師職業(yè)的期望,如“您相信自己可能掌控好課堂教學(xué)么?為什么?”和“您覺得自己會否當(dāng)一輩子教師?為什么?”其次,筆者就訪談對象從教一年后對教師職業(yè)的看法進(jìn)行提問,如“您覺得自己現(xiàn)在掌控課堂教學(xué)的能力如何?為什么?”等。最后,筆者就訪談對象這一年間的變化原因進(jìn)行提問,如“您覺得是什么原因讓您目前對從教的看法與一年前相比有了變化?在這些原因中,您覺得哪個最重要呢?”等。
(四)數(shù)據(jù)分析
針對問卷數(shù)據(jù),本研究主要采用SPSS 21.0對前測量表數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析,并采用AMOS 21.0對后測量表數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析。采用三種方法分析教師職業(yè)認(rèn)同的變化:(1)在種群水平(Population Level)上進(jìn)行“等級秩序變化”(Rank-order Change)和“平均水平變化”(Mean-level Change)分析,前者采用再測信度作為衡量指標(biāo)。后者以d系數(shù)作為衡量指標(biāo),計算方式為d=(M1-M2)/SD1(M1為前測均值,M2后測均值,SD1為前測原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差); (2)在個體水平(Individual Level)上進(jìn)行“可信變化指數(shù)”(Reliable Change Index,RCI)分析。RCI的計算公式為:RCI=(X1-X2)/√(1-r)(SD12+SD22)(X1為前測原始數(shù)據(jù),X2為后測原始數(shù)據(jù),r為再測信度,SD1和SD1分別為前后測標(biāo)準(zhǔn)差)。由于本研究對教師職業(yè)認(rèn)同一年內(nèi)的變化原因?yàn)樘剿餍?,故針對訪談數(shù)據(jù)主要采用主題分析法(Thematic Analysis)中的歸納分析法(Inductive Analysis),即根據(jù)訪談數(shù)據(jù)文本確定某些主題并記錄其出現(xiàn)頻次,再結(jié)合理論進(jìn)行相關(guān)分析。
三、研究結(jié)果
(一)量表信效度分析
對前測數(shù)據(jù)(N=1062)采取最大似然提取法萃取特征值大于1的因子,并對因子負(fù)荷矩陣進(jìn)行斜交轉(zhuǎn)軸旋轉(zhuǎn)。8個因子被提取,累計方差貢獻(xiàn)率為59.44%,所有題項(xiàng)都順利落在理論假設(shè)的因子負(fù)荷里。隨后對后測數(shù)據(jù)(N=464)進(jìn)行8因子模型擬合。驗(yàn)證性因子分析結(jié)果分析如表1所示,模型擬合良好,各項(xiàng)指數(shù)均大于0.90,近似誤差均方根為0.05。前后測量表的內(nèi)部一致性系數(shù)分別在0.75~0.91和0.78~0.94之間。綜合可見,本研究所編制的這一量表具有良好的信效度,能反映職業(yè)認(rèn)同數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。
(二)免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同在人口因素上的差異
基于后測數(shù)據(jù),教師職業(yè)認(rèn)同在性別、所授科目、授課學(xué)校類型、月收入與授課年級等5個人口因素上均有顯著的差異,結(jié)果如表2所示。通過獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)分析得出,從教一年后,男性免費(fèi)師范生的工作滿意度和繼續(xù)承諾度顯著高于女性,教授文科(如語文、英語和歷史)的免費(fèi)師范生在情感承諾度和繼續(xù)承諾度兩方面顯著高于教授理科(如物理和數(shù)學(xué))的同行,而任教于重點(diǎn)中小學(xué)的免費(fèi)師范生相較非重點(diǎn)的畢業(yè)生而言,工作滿意度、情感承諾度、課堂教學(xué)效能感和從教動機(jī)水平都顯著更高。通過多因素方差分析和Bonferroni顯著水平校正分析可知,高收入組(≥4000元/月)的工作滿意度、領(lǐng)導(dǎo)力效能感、人際關(guān)系效能感和從教動機(jī)水平顯著高于低收入組(1000~2000元/月)。最后,小學(xué)教師的規(guī)范承諾度水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于初高中教師。
(三)免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同在一年內(nèi)的變化
分析結(jié)果顯示(如表3所示),免費(fèi)師范生在入職一年后,職業(yè)認(rèn)同無論在種群水平還是在個體水平都有顯著變化。
對“等級秩序變化”的分析可知,免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同的重測信度具有統(tǒng)計意義上的顯著性(p<0.01),根據(jù)Cohen的效應(yīng)量標(biāo)準(zhǔn)(r=0.10~0.30,r=0.30~0.50和r>0.50分別表征劇烈、中等和微小的變化),重測信度的相關(guān)性僅具有中等強(qiáng)度(r=0.45)。[11]這說明前后測的職業(yè)認(rèn)同既具有一定的延續(xù)性,又呈現(xiàn)出顯著的不一致性。進(jìn)一步觀察教師職業(yè)認(rèn)同的每個維度可知,除了從教動機(jī)水平(r=0.54)呈現(xiàn)出顯著的細(xì)小變化以外,其它7個維度都表現(xiàn)出中等到劇烈程度的顯著變化。其中,工作滿意度(r=0.28)和領(lǐng)導(dǎo)力效能感(r=0.24)在過去一年里的變化程度尤為劇烈。
對“平均水平變化”的分析進(jìn)一步揭示了上述教師職業(yè)認(rèn)同變化在8個維度上的強(qiáng)度與方向。根據(jù)Cohen的效應(yīng)量標(biāo)準(zhǔn),d系數(shù)絕對值高于0.80意味著劇烈變化,0.50~0.80間為中等變化,0.50以下變化則微乎其微。重復(fù)測量的結(jié)果顯示,無論在整體還是在8個獨(dú)立維度水平上,教師職業(yè)認(rèn)同在一年后都呈顯著下降趨勢(d=-0.96,p<0.001)。工作滿意度與領(lǐng)導(dǎo)力效能感的劇烈變化進(jìn)一步得到了證實(shí):這兩個維度的后測水平相較前測而言下降幅度最大(d=-1.30和-1.11,p<0.001 )。與之相對應(yīng)的是,課堂教學(xué)效能感在前后測的下降幅度最為不明顯(d=-0.12,p<0.05),情感承諾度與從教動機(jī)水平呈現(xiàn)中等水平的下降幅度(d=-0.60和-0.59,p<0.001),其余3個維度(即規(guī)范承諾度、繼續(xù)承諾度與人際關(guān)系效能感)的下降幅度則較為細(xì)微(d=-0.49,-0.39,和-0.37,p<0.05)。
接下來,對免費(fèi)師范生個體的教師職業(yè)認(rèn)同水平進(jìn)行了RCI分析。根據(jù)Lüdtke 等人提出的標(biāo)準(zhǔn),RCI值如果高于1.96,個體可以被認(rèn)定為發(fā)生了可信賴的顯著變化,RCI值的正負(fù)分別指向上升和下降的變化;而如果有2.5%的受試,其RCI值高于1.96或低于-1.96,則可以認(rèn)為整個受試群體呈現(xiàn)了可信賴的顯著上升或下降。[12]RCI結(jié)果印證了上述兩種從種群水平進(jìn)行分析的結(jié)果,即參與本研究的免費(fèi)師范生群體的教師職業(yè)認(rèn)同水平在施測的這一年間出現(xiàn)了可信賴的顯著性降低(12.72%<-1.96)。同時可知,在工作滿意度和領(lǐng)導(dǎo)力效能感這兩個維度上,免費(fèi)師范生個體的可信賴顯著下降比例最大(20.47%<-1.96),而在課堂教學(xué)效能感這一維度上,則沒有可信賴的顯著下降。
與之同時,在工作滿意度和情感承諾度兩個維度上,前后測這一年時間同性別和月收入兩個人口因素呈現(xiàn)了顯著的交互效應(yīng),即時間×性別×工作滿意度和時間×月收入×情感承諾度。一年時間內(nèi),女性免費(fèi)師范畢業(yè)生在工作滿意度(F1,409=6.61,p<.01,partialη2=.02)和情感承諾度(F1,409=4.30,p<.05,partialη2=.01)兩個維度上的下降幅度顯著高于男性。同一般意義上的期望相一致,低收入的免費(fèi)師范畢業(yè)生在一年內(nèi)的工作滿意度(F1,409=.11,p<.01,partialη2=0.03)下降幅度明顯高于中高收入組。
四、討論
(一)基于人口因素的免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同特點(diǎn)
本研究發(fā)現(xiàn),教師職業(yè)認(rèn)同在性別、所授科目、授課學(xué)校類型、月收入與授課年級等5個人口因素上均存在顯著差異。第一,女性的教師職業(yè)認(rèn)同水平在后測明顯低于男性,而且其前后測的下降幅度顯著超過后者。筆者認(rèn)為:女性教師在新入職時面臨比男性更為嚴(yán)峻的問題,譬如懷孕、生產(chǎn)、平衡家庭與工作以及社會固有的對男性角色的偏重。從訪談中了解到,目前中小學(xué)里擔(dān)任年級組長等重要職位的多為男性,新入職女性教師要想短時間內(nèi)贏得足夠的認(rèn)同與信任相當(dāng)困難,特別是女性教師更容易在教學(xué)中投入情感,因此在遇到挫折或困難(如學(xué)生不配合,家長詰難,以及家人的不理解)時更容易降低對從教工作的情感承諾度和滿意度。第二,文科教師的職業(yè)認(rèn)同水平高于理科教師。有其它相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),文科教師(除了英語教師以外)從事兼職或課外輔導(dǎo)的比例小于理科教師,前者對學(xué)校乃至學(xué)校教學(xué)的依賴度和粘著度較后者更大。[13]第三,重點(diǎn)學(xué)校教師的職業(yè)認(rèn)同水平普遍高于非重點(diǎn)學(xué)校教師。眾所周知,重點(diǎn)學(xué)校要求教師有高度的情感、時間與精力的投入,但也會給予相應(yīng)或者高出投入的回報,如薪酬、獎金、嘉獎、榮譽(yù)以及由此帶來的社會認(rèn)可度與推崇度。因此,重點(diǎn)學(xué)校的教師會更傾向于留守本?;蛘呃^續(xù)從事教學(xué)工作。第四,與其他學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)相一致,收入高的教師的職業(yè)認(rèn)同水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入相對較低的同行。由此可見,報酬刺激作為最強(qiáng)有力的職場激勵手段之一在教育領(lǐng)域依然有著不可忽視的影響力。正如有訪談對象抱怨道:“月收入遠(yuǎn)低于我的心理預(yù)期(2000元),即便如此,地方教委有時候還無緣無故拖欠不發(fā)?!憋@然,這也是造成低收入教師在從教一年后工作滿意度劇降的原因之一。第五,小學(xué)教師的教師職業(yè)認(rèn)同水平相較初高中教師而言偏低。結(jié)合訪談資料,筆者發(fā)現(xiàn),原因之一在于:小學(xué)與初中盡管隸屬九年義務(wù)教育范疇,但是社會對小學(xué)教育的成績訴求、同升學(xué)擇校相關(guān)的訴求,以及與之對應(yīng)的社會重視程度和認(rèn)可程度都不及初中教育,更遠(yuǎn)遜于高中教育。由于參與本研究的任教小學(xué)的免費(fèi)師范畢業(yè)生都在公立學(xué)校從教,因此,不難理解他們的職業(yè)認(rèn)同相對初高中教師較低。而且,有不少家長為了不讓孩子輸在起跑線上,放棄所在片區(qū)水平一般的小學(xué)而擇校。這無形對大部分非重點(diǎn)小學(xué)的教師的從教忠誠度造成了一定沖擊,因此一旦有機(jī)會,他們就會選擇換校或者換工作。
(二)入職一年后免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同變化特點(diǎn)
本研究捕捉到了免費(fèi)師范生入職伊始到從教一年時職業(yè)認(rèn)同的前后變化。這一變化本身契合了學(xué)界之前對職業(yè)認(rèn)同屬性的認(rèn)識,即教師職業(yè)認(rèn)同是“一種持續(xù)的動態(tài)的過程,而非固定的不變的”[14]。同時,本研究所觀察到的教師職業(yè)認(rèn)同在一年后的降低,從另一個側(cè)面證實(shí)了學(xué)者們的一個普遍憂慮:從教第一年對新入職教師而言,有可能是職業(yè)生涯中一個“非成即敗”(Make-or-break)的關(guān)鍵時刻,大部分身處此階段的教師都多少會“感覺格格不入、欠缺準(zhǔn)備且措手不及”[15]。
免費(fèi)師范生職業(yè)認(rèn)同在一年后普遍降低,具體體現(xiàn)在三個方面。
第一,免費(fèi)師范生從教一年后的工作滿意度下降幅度最大。原因之一可能是前文所述的工資水平低下和拖欠問題。相關(guān)文獻(xiàn)顯示,這一問題一直以來都是全球范圍內(nèi)教師流失的肇由之一,本研究參與訪談的18名研究對象無一例外都有類似的抱怨。另外,與其他國家和地區(qū)的新入職教師一樣,免費(fèi)師范生也傾向于視入職工作為美好新生活的開端,但是,由于政策原因,他們中絕大多數(shù)在畢業(yè)后都回流到原籍所在地,其中不乏貧困落后的地區(qū),理想與現(xiàn)實(shí)間的巨大反差極易引發(fā)挫折感與無力感,從而導(dǎo)致其工作滿意度斷崖式沉降。[16]
第二,免費(fèi)師范生從教一年后的領(lǐng)導(dǎo)力效能感下降幅度居次。本研究就這一發(fā)現(xiàn)與訪談對象進(jìn)行了交流。有訪談對象表示:“我曾經(jīng)天真地認(rèn)為,自己一旦入職,至少會對教學(xué)有一定的主動權(quán),譬如,如何安排課堂時間和選取最適合自己學(xué)生的方法等,但現(xiàn)實(shí)狠狠給了我一耳光。我畢竟太無足輕重太沒有影響力了。”有訪談對象認(rèn)為:“年級組會時新老師發(fā)言有意義么?反正沒人愿意聽我們講什么。誰讓我們年輕沒有經(jīng)驗(yàn)?zāi)亍!笨梢?,自身?jīng)驗(yàn)的欠缺、領(lǐng)導(dǎo)的不夠重視以及當(dāng)前中小學(xué)教學(xué)大綱對個性化教學(xué)風(fēng)格的限制,都在某種程度上挫敗了免費(fèi)師范生的主人翁意識和自主決策的效能感。另外,相關(guān)研究表明,盡管新入職的教師普遍渴求被認(rèn)可并脫穎而出,但是在以儒家文化為主導(dǎo)的國家和地區(qū)(如中國內(nèi)地以及香港、日本等),由于階層、年紀(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)等更為社會所推崇,新老師勢必很難在短時間內(nèi)獲得話語權(quán)和自主權(quán)。
第三,有趣的是,免費(fèi)師范生從教一年后的課堂教學(xué)效能感下降幅度最為不明顯。本研究的訪談結(jié)果印證了這一發(fā)現(xiàn):絕大多數(shù)的訪談對象對自己的教學(xué)能力和幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力表現(xiàn)出了充分的自信。譬如,有訪談對象認(rèn)為:“我擅長幫助學(xué)生提升考試成績”,或“我能夠把知識點(diǎn)輕松活潑地傳授給學(xué)生”,又或“只要你打心底里愛護(hù)自己的學(xué)生,班上就不會有‘刺頭這回事”等。綜合相關(guān)文獻(xiàn),免費(fèi)師范生的課堂教學(xué)效能感之所以能相對穩(wěn)定,原因可能有二:(1)初登講臺的免費(fèi)師范生與學(xué)生(尤其是初高中學(xué)生)的年齡差距并不大,容易贏得學(xué)生的支持與合作,從而對前者的教學(xué)效能感產(chǎn)生積極的遷移和反撥作用;(2)受“學(xué)徒觀察”(Apprenticeship of Observation)效應(yīng)影響,新入職教師對自己教學(xué)能力的判斷可能會失準(zhǔn)。[17]譬如,他們會傾向于認(rèn)為,自己作為學(xué)生已經(jīng)耗費(fèi)了數(shù)千小時旁觀了各式各樣的教學(xué),掌握了足夠豐富的“現(xiàn)成菜譜”(Ready-made Recipes),或認(rèn)為自己剛剛從學(xué)校獲得了先進(jìn)的教學(xué)理念和手段,只需依樣畫瓢即可,因此,易于高估自己的實(shí)際教學(xué)能力。[18]
五、結(jié)論
本研究以實(shí)證方法,對大樣本免費(fèi)師范生的職前職后的職業(yè)認(rèn)同進(jìn)行了為期一年的追蹤調(diào)查。結(jié)果顯示,研究對象的教師職業(yè)認(rèn)同在所有維度上都呈現(xiàn)了顯著的下降趨勢,這一發(fā)現(xiàn)引起了三點(diǎn)深思。第一,新入職免費(fèi)師范生職后一年的職業(yè)認(rèn)同水平集體滑坡,這應(yīng)該引起免費(fèi)師范生教育政策制定者和執(zhí)行者的足夠重視。要實(shí)現(xiàn)習(xí)近平總書記對廣大教師“安心從教,熱心從教,舒心從教,靜心從教”的愿景,必須采取措施,讓目前作為教師隊(duì)伍生力軍的免費(fèi)師范生這一群體能保持對教育的熱情、承諾與認(rèn)同。第二,鑒于免費(fèi)師范生職前職后認(rèn)同水平差距顯著,免費(fèi)師范生培養(yǎng)院校也應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施防患于未然。譬如,增設(shè)類似“教育現(xiàn)狀與輿情”“中小學(xué)教學(xué)面對面”“如何度過從教適應(yīng)期”等先導(dǎo)課程,讓免費(fèi)師范生了解即將從事的教學(xué)工作的現(xiàn)狀,幫助其做好心理建設(shè)。第三,任職學(xué)校應(yīng)該對新入職的免費(fèi)師范生給予足夠的重視和關(guān)懷,應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)拇胧椭麄兤椒€(wěn)度過入職前幾年的動蕩期和不適應(yīng)期。譬如,制定并切實(shí)執(zhí)行導(dǎo)師制,關(guān)注他們的教學(xué)能力提升與心理調(diào)適狀況;又或者對他們的意見和聲音給予充分尊重。[19]
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