市政道路施工精細(xì)化管理與質(zhì)量控制

王克飛 梅偉

摘要：目前，我國(guó)城市的發(fā)展水平越來(lái)越高，市政道路建設(shè)也日益受到重視。為了提高道路工程質(zhì)量，就要對(duì)施工進(jìn)行精細(xì)化管理，并采取有效的質(zhì)量控制措施，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。本文主要對(duì)精細(xì)化管理與質(zhì)量控制措施進(jìn)行仔細(xì)分析，旨在進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政道路施工;精細(xì)化管理;質(zhì)量控制

引言：

目前，各大城市的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，因此，人們對(duì)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也會(huì)更加看重?；A(chǔ)設(shè)施水平的高低關(guān)系到城市文明的發(fā)展，以市政道路工程為例，要加強(qiáng)工程施工管理水平，才能提高工程質(zhì)量。市政道路工程是城市建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，要提高施工質(zhì)量，就要進(jìn)行市政工程的精細(xì)化管理，并采取有效的質(zhì)量控制方式，使市政道路施工更上一層樓，促進(jìn)城市建設(shè)邁向新的階段。

一、市政道路施工精細(xì)化管理概述

1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵

道路是城市的基礎(chǔ)設(shè)施之一，也是實(shí)現(xiàn)車輛正常行駛的主要渠道。為了減少交通堵塞，促進(jìn)城市發(fā)展，就要進(jìn)一步提高市政道路施工水平。傳統(tǒng)的施工管理還存在許多問(wèn)題，也無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前道路施工管理要求。在道路施工中，還存在施工成本高、資源配置不完善等問(wèn)題，這就需要開(kāi)展精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高工程的效益和質(zhì)量，使城市實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

精細(xì)化管理是一種非常先進(jìn)的管理理念，也具備進(jìn)步的管理文化。最初，精細(xì)化管理主要應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，精細(xì)化管理的應(yīng)用范圍日益廣泛。精細(xì)化管理可以明確分工，使工作類型更加明確。精細(xì)化管理一改傳統(tǒng)粗放式管理的弊端，不僅對(duì)原有的管理工作進(jìn)一步分類，還能夠?qū)崿F(xiàn)資源充分利用，降低管理成本。在道路施工中，精細(xì)化管理可得到合理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)施工資源的合理分配，使管理更加專業(yè)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范，精細(xì)。精細(xì)化管理可以提高施工管理水平，使每一道工序都能得到有效銜接，明確工作內(nèi)容，使責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)。

2、精細(xì)化管理應(yīng)用的必要性

市政道路施工管理融入精細(xì)化管理的理念和方法，不僅可以提高施工管理水平，還可以有效保證工程質(zhì)量。由于城市道路施工的專業(yè)性較高，需要融入很多技術(shù)。在施工中要做到精細(xì)、認(rèn)真，確保路基穩(wěn)定，路面平整，不存在質(zhì)量缺陷。這就需要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，還要將許多因素考慮進(jìn)去，這樣就可以避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。傳統(tǒng)的施工管理通常會(huì)忽視對(duì)技術(shù)的管理，也會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中問(wèn)題頻生。這主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的施工管理不夠細(xì)致，沒(méi)有明確的針對(duì)性，施工人員操作不規(guī)范也沒(méi)有得到有效監(jiān)控，導(dǎo)致道路施工中會(huì)存在一些安全隱患。因此，加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控很有必要。在道路施工中會(huì)有許多先進(jìn)的設(shè)備，企業(yè)也會(huì)引進(jìn)各種技術(shù)以保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，而這就使得管理工作不同以往，需要靈活調(diào)整。在施工管理中，會(huì)存在許多管理指標(biāo)，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)之后，還要進(jìn)行綜合評(píng)定，而這就離不開(kāi)精細(xì)化管理。在道路施工管理中，管理人員不夠重視細(xì)節(jié)，一些重要的環(huán)節(jié)缺乏有效監(jiān)管，或者管理時(shí)缺乏有效的參考依據(jù)，呈現(xiàn)粗放式管理模式，這顯然不利于道理施工正常進(jìn)行，加強(qiáng)精細(xì)化管理才能改變現(xiàn)狀，提高道路施工管理水平。

二、市政道路施工精細(xì)化管理對(duì)策

加強(qiáng)市政道路施工精細(xì)化管理，不僅可以提高管理質(zhì)量和效率，還可以確?；A(chǔ)交通建設(shè)順利。在道路施工中，除了有完善的施工技術(shù)應(yīng)用外，還要融入先進(jìn)的管理理念和方法，將施工工作一一落實(shí)，提高整體工程質(zhì)量。引用精細(xì)化管理，可以使道路施工保質(zhì)保量，因此，加強(qiáng)精細(xì)化管理，掌握科學(xué)的方法很有必要。

1、對(duì)施工相關(guān)人員開(kāi)展精細(xì)化管理

在道路施工和管理的過(guò)程中，施工和管理人員起到了非常重要的作用。開(kāi)展精細(xì)化管理時(shí)，同樣要依靠工作人員認(rèn)真貫徹和執(zhí)行，方可提高管理水平與工程質(zhì)量。要提高人員的素質(zhì)，方可充分應(yīng)用精細(xì)化管理。轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的的思想觀念，融入精細(xì)化管理思維，是確保施工精細(xì)化管理的前提。之所以要提高施工管理人員的思想意識(shí)，主要是因?yàn)樗枷胫笇?dǎo)行動(dòng)，工作人員具備完善的精細(xì)化管理意識(shí)后，就可以重視這一工作，按照要求開(kāi)展工作。要加強(qiáng)對(duì)施工人員與管理人員的崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)精細(xì)化管理理念，這樣就可以使所有人員能夠重視施工管理和工程質(zhì)量，真正做到規(guī)范施工。

要實(shí)現(xiàn)文明施工，在施工中融入精細(xì)化管理，構(gòu)建完善的施工管理體系。在道路施工中，要做到環(huán)環(huán)相扣。在精細(xì)化管理的過(guò)程中，還要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使每一名人員都具備完善的系統(tǒng)思維和精細(xì)化思維，這樣就可以引導(dǎo)其自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)范，把關(guān)好每一個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)整體施工的把握。只有這樣才能保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以得到有效管理與控制，切實(shí)將工作做到位。

要進(jìn)一步提高施工人員的操作水平和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)精細(xì)化管理順利進(jìn)行。通常要加強(qiáng)對(duì)兩部分人員的培訓(xùn)，一是施工管理人員，二是現(xiàn)場(chǎng)施工人員。加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，可從培訓(xùn)內(nèi)容入手，加強(qiáng)工程管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，可采取師徒制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的有效培訓(xùn)?？梢詾槠浯蛟鞂ｉT的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督的方式規(guī)范操作行為，真正做到保質(zhì)保量開(kāi)展施工。

2、對(duì)施工前期開(kāi)展精細(xì)化管理

道路施工通常比較復(fù)雜，不僅涉及到諸多環(huán)節(jié)，還要做好充分的準(zhǔn)備。在施工前期開(kāi)展精細(xì)化管理，可以明確每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容，使施工嚴(yán)格按照順序和要求進(jìn)行。與傳統(tǒng)施工管理相比，精細(xì)化管理不僅重視施工過(guò)程管理，還可以對(duì)對(duì)前期開(kāi)展細(xì)致而科學(xué)的管理。在施工前期，設(shè)計(jì)、投資、材料都非常關(guān)鍵，做好這些準(zhǔn)備，從而不打無(wú)把握之仗。如果準(zhǔn)備工作不完善，就會(huì)影響施工后期的質(zhì)量與進(jìn)度。因此，在施工前期開(kāi)展精細(xì)化管理非常重要。

要加強(qiáng)對(duì)施工造價(jià)方案的設(shè)計(jì)。由于道路施工涉及到材料、技術(shù)、設(shè)備，因此，要加大投入力度，將需要的內(nèi)容準(zhǔn)備齊全，方可提高施工質(zhì)量。對(duì)施工造價(jià)方案合理設(shè)計(jì)，不僅能夠保證材料、設(shè)備齊全，還可以將施工工程成本控制在合理范圍內(nèi)，減少施工延期的可能性。為了提高方案設(shè)計(jì)的合理性，要加強(qiáng)精細(xì)化管理，明確工程量，對(duì)投資金額合理預(yù)算和估計(jì)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的檢查。

對(duì)施工計(jì)劃開(kāi)展精細(xì)化管理。道路施工管理計(jì)劃可以對(duì)施工前期的工作進(jìn)行合理預(yù)計(jì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃與管理。在計(jì)劃中要有工程量、施工進(jìn)度等方面的內(nèi)容，還要將施工項(xiàng)目合理劃分成精細(xì)管理指標(biāo)，以模塊化管理方式促進(jìn)指標(biāo)達(dá)到要求。要加強(qiáng)各指標(biāo)信息共享，促進(jìn)各部門互相配合。

在施工前期精細(xì)化管理中，還要加強(qiáng)圖紙的設(shè)計(jì)。由于市政道路工程不同于高速公路，在設(shè)計(jì)中要考慮到城市的整體布局和管線。要對(duì)城市交通進(jìn)行全面調(diào)查，了解交通狀況、交通流量、原有交通線路、路口等信息，優(yōu)化總體設(shè)計(jì)方案。實(shí)地調(diào)查線路交叉口的車道數(shù)、彎道半徑以及人行道和車行道的布置情況，分析沿線出入口和周邊設(shè)施情況，檢查交通標(biāo)示、道路護(hù)欄等設(shè)備是否缺失，細(xì)化并完善設(shè)計(jì)方案。針對(duì)城市道路電力、通信、燃?xì)?、供熱、給排水等各類管線錯(cuò)綜復(fù)雜，各行其道的特點(diǎn)，在經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì)和可行性研究論證后，需采取合理方案建設(shè)地下綜合管廊將各類管線集于一體，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)和管理。通常，道路竣工后還面臨維護(hù)管線等問(wèn)題，為避免反復(fù)開(kāi)挖的問(wèn)題，就要進(jìn)一步提高管線的壽命，保持路面完整。優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后，還可以有效減少路面的維修成本。

3、對(duì)正式施工開(kāi)展精細(xì)化管理

在道路的正式施工階段，同樣要進(jìn)行精細(xì)化管理。通過(guò)精細(xì)化管理可以提高管理水平，使道路功能不斷完善，有效保證施工進(jìn)度。在精細(xì)化管理的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工的質(zhì)量控制，尤其要保證施工設(shè)備性能完善，型號(hào)符合施工要求，對(duì)維設(shè)備進(jìn)行有效保養(yǎng)和維護(hù)。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高施工人員的素質(zhì)，使其能夠?qū)υO(shè)備熟練操作，提高施工效率。在操作設(shè)備的過(guò)程中，施工人員要熟練了解設(shè)備的性能，這就需要對(duì)其進(jìn)行崗前操作的培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，避免誤操作。

保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備時(shí)，不能秉承事后檢修的方式，要以未雨綢繆的方式加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)。要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量缺陷，就要及時(shí)進(jìn)行處理或者更新。如果設(shè)備的零件損耗嚴(yán)重，或者出現(xiàn)老化現(xiàn)象，就要及時(shí)替換配件?？傊ㄟ^(guò)有效的設(shè)備維護(hù)，就可以提高施工質(zhì)量。要明確施工要點(diǎn)，確保施工可以按照要求進(jìn)行，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)參數(shù)的精細(xì)化管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工技術(shù)的有效管理與控制。

三、市政道路施工面臨的問(wèn)題和影響因素

1、道路施工存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)城市道路施工的問(wèn)題比較多，需要找到問(wèn)題所在，才能采取有效的解決對(duì)策。首先，道路施工人員的法律觀念比較淡漠，在施工過(guò)程各種并沒(méi)有根據(jù)這些規(guī)定開(kāi)展施工。在許多施工人員多為農(nóng)民工，學(xué)歷較低，缺乏專業(yè)的技術(shù)與質(zhì)量控制意識(shí)，只為完成任務(wù)而施工。在施工過(guò)程中，這些施工人員不了解先關(guān)法律法規(guī)，僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，致使道路工程質(zhì)量缺乏保障。還有一些施工單位承包工程后，并沒(méi)有對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)員工素質(zhì)提升并不重視，這樣就使得一些技術(shù)能力不過(guò)關(guān)的人參與到施工之中，影響施工質(zhì)量與技術(shù)的正常應(yīng)用。還有一些施工企業(yè)缺乏完善的施工質(zhì)量意識(shí)，一味追求施工進(jìn)度，不重視施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，也沒(méi)有對(duì)問(wèn)題及時(shí)解決。長(zhǎng)此以往，施工質(zhì)量就會(huì)受到很大的影響，甚至還會(huì)因巨大的安全隱患誘發(fā)人員傷亡。要對(duì)這些問(wèn)題高度重視，提高施工質(zhì)量控制意識(shí)，對(duì)問(wèn)題及時(shí)解決，才能提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全施工。

2、影響施工質(zhì)量的因素

在道路施工中，影響施工質(zhì)量的首要因素就是工程造價(jià)。目前，企業(yè)主要通過(guò)招標(biāo)的方式確定項(xiàng)目的承包商，通常，投標(biāo)的價(jià)格要保持很低，才有可能中標(biāo)，這樣就會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)在中標(biāo)后為了提高利潤(rùn)，在施工中不惜使用劣質(zhì)材料，很難保證道路施工質(zhì)量。這就需要招標(biāo)單位必須要建立合理的報(bào)價(jià)，確保競(jìng)標(biāo)企業(yè)可以盈利，從工程造價(jià)中入手，進(jìn)步保證施工質(zhì)量。

施工技術(shù)人員的素質(zhì)也會(huì)影響道路工程質(zhì)量。許多施工人員的技術(shù)層次不足，缺乏專業(yè)的技術(shù)水平和足夠的道路施工知識(shí)，在施工中并沒(méi)有提前對(duì)工程充分了解，就開(kāi)始盲目操作。還有一些技術(shù)人員不了解工程圖紙和要求，這樣就很難提高工程質(zhì)量。為了提高施工人員的素質(zhì)，要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠掌握專業(yè)的技術(shù)。還提高施工人員的責(zé)任感，使其能夠認(rèn)真按照要求進(jìn)行施工，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，避免工程存在安全隱患。

道路工程施工時(shí)，會(huì)簽訂合同，在合同中有許多規(guī)定，其中，合同的期限對(duì)工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生較大的影響。在完成工程招標(biāo)后，工程承包商要對(duì)工程的完成期限做出一個(gè)明確的承包工期，而這個(gè)日期一般來(lái)說(shuō)比原計(jì)劃的短。施工企業(yè)就需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，并制定出全新的施工計(jì)劃，這樣方可促進(jìn)施工如期完成。

四、加強(qiáng)城市道路施工質(zhì)量控制的建議

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，建立完善的質(zhì)量管理體系

市政道路施工不同于其他工程，其不僅承擔(dān)著重要的交通任務(wù)，還與城市的各大管線銜接，關(guān)乎民生，與城市居民的切身利益密切相關(guān)。要加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量控制，具備完善的質(zhì)量控制意識(shí)，這樣方可減少問(wèn)題發(fā)生。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將責(zé)任一一落實(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)施工中有問(wèn)題，就要及時(shí)提出和解決。要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督與管理，對(duì)于工程中存在的安全隱患要及時(shí)予以補(bǔ)救，必要時(shí)要重新進(jìn)行調(diào)整。要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收，使工程竣工后的安全隱患徹底消除。為了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量，要建立完善的質(zhì)量管理體系。要了解城市道路建設(shè)的重要性，明確質(zhì)量控制的意義，以及其給人們帶來(lái)的巨大影響。通過(guò)質(zhì)量管理體系可以提高道路質(zhì)工程質(zhì)量，對(duì)道路的施工開(kāi)展全面有效的監(jiān)督?？山柚冗M(jìn)的信息技術(shù)構(gòu)建質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，使監(jiān)督工作常態(tài)化、全面化、智能化。

2、提高施工人員的素質(zhì)，落實(shí)責(zé)任

提高施工人員的素質(zhì)和技能是保證道路工程質(zhì)量的關(guān)鍵。人員素質(zhì)越高，就會(huì)越發(fā)遵循相應(yīng)的要求開(kāi)展施工，盡量減少問(wèn)題發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，使其能夠具備專業(yè)的技術(shù)與理論知識(shí)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，這樣就可以嚴(yán)格要求自己，使施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。要全面提高項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)，使其具備完善的質(zhì)量控制意識(shí)，能夠?qū)こ涕_(kāi)展有效的監(jiān)督和管理。施工企業(yè)要明確責(zé)任，對(duì)道路工程質(zhì)量高度重視，時(shí)刻將工程質(zhì)量與施工安全放在首位，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和覺(jué)悟。要做到文明施工，明確責(zé)任，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就可以在第一時(shí)間內(nèi)找到相關(guān)責(zé)任人，使問(wèn)題得到及時(shí)、有效的處理。

3、建立完善的道路施工檔案資料

城市道路施工不同于其他工程，其不僅關(guān)系到城市交通出行，更關(guān)系到居民的生活質(zhì)量，因此，要通過(guò)科學(xué)合理的道路建設(shè)環(huán)節(jié)城市交通壓力，確保施工質(zhì)量。道路施工要有完善的依據(jù)，這些依據(jù)主要就是由各種施工檔案和資料組成。要加強(qiáng)對(duì)檔案和資料的保管，使其為施工提供有效的參考。檔案主要是以施工技術(shù)為主，具有很高的參考和保管價(jià)值。資料主要包括施工的全過(guò)程內(nèi)容。工程竣工后，還會(huì)面臨驗(yàn)收、維修、改造和擴(kuò)建等問(wèn)題，利用這些資料就可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的操作。在后續(xù)道路建設(shè)中，施工檔案資料同樣可以起到參考作用，可以有效規(guī)避在施工中存在的問(wèn)題。

4、對(duì)材料開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)控

在道路施工中，要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。材料是否合格，質(zhì)量是否有保證，不僅關(guān)系到道路工程質(zhì)量，還關(guān)乎到施工的安全。因此，必須要重視材料的采購(gòu)、檢查與驗(yàn)收，從源頭上保證工程質(zhì)量。道路工程通常要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間，工序多，技術(shù)含量高，包含許多地段，每一個(gè)地段的施工均會(huì)存在較大的差異。施工材料種類繁多，渠道難以有效把控，稍不留神就會(huì)混入不合格的材料。因此，要對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于重要材料（鋼筋、水泥等）在嚴(yán)格檢查質(zhì)量的同時(shí)，要保存好相關(guān)的證件，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料，要及時(shí)挑出，不允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)中。

五、城市道路施工質(zhì)量控制內(nèi)容

在城市道路工程質(zhì)量控制中，要明確質(zhì)量管理的方法。工程的負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理，其承擔(dān)的職責(zé)最大，也最重。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)相關(guān)報(bào)表進(jìn)行仔細(xì)分析與審核。明確每個(gè)部門的職責(zé)，使各部門的工作人員可以恪守本分，共同做好工程質(zhì)量控制工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查與控制，可以提高城市道路工程質(zhì)量。在施工之前，要做好一系列準(zhǔn)備工作，并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，這樣就可以確保施工順利進(jìn)行。要對(duì)工序進(jìn)行檢查，做好工序交接工作。建立完善的制度，使各項(xiàng)工作能夠按照制度進(jìn)行。對(duì)于關(guān)鍵的工序交接要加強(qiáng)檢查，確保上一道工序沒(méi)有問(wèn)題后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。受到一些因素的影響，這樣就可能會(huì)導(dǎo)致工程的進(jìn)度被耽擱。因此，要對(duì)工程進(jìn)行全面的檢查，規(guī)避不良因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。要加強(qiáng)對(duì)材料的檢查，確保材料沒(méi)有問(wèn)題，可順利進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

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（作者單位：中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司）