經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的評價研究

陳 頗，劉 波

2014年11月習(xí)近平總書記在APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會開幕式主題演講中闡述了新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征，即經(jīng)濟(jì)增長從高速轉(zhuǎn)為中高速，從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，從要素投資驅(qū)動轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動。2015年作為國家戰(zhàn)略出臺的《中國制造2025》，明確提出了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要部署和具體要求，為我國“十三五”時期制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了政策支持、理論指導(dǎo)及行動指南。學(xué)界普遍認(rèn)為，隨著我國要素結(jié)構(gòu)的變遷，支撐體育用品制造業(yè)高速增長的低成本紅利已逐步消失，無論是國際經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境變化帶來的外部壓力，還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，均要求我國體育用品制造業(yè)必須進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的運(yùn)行軌道。相關(guān)研究顯示，中國體育用品制造業(yè)正沿著價值鏈高端攀升，從規(guī)模增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益提升，該行業(yè)目前面臨一個前所未有的轉(zhuǎn)型升級好時期?；诖苏Z境下，推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求，而推進(jìn)體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級則是一種有效路徑。面對中國新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，伴隨國家各大戰(zhàn)略的相繼實(shí)施，我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效果如何，是值得大家所關(guān)注的問題。

目前，學(xué)者們從不同視角對體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)問題進(jìn)行了理論與實(shí)證探討，具體內(nèi)容涉足體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響因素、發(fā)展困境、路徑依賴、市場風(fēng)險、培育模式、戰(zhàn)略選擇及國外經(jīng)驗(yàn)等方面。但是，對我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效果(績效)展開測度與評價的研究成果則甚少。因此，本文在借鑒現(xiàn)存文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)2016年國家工業(yè)和信息化部頒布的《關(guān)于促進(jìn)文教體育用品行業(yè)升級發(fā)展的指導(dǎo)意見》[1]，結(jié)合我國社會經(jīng)濟(jì)實(shí)際狀況及體育用品制造業(yè)未來發(fā)展趨勢，構(gòu)建了體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的評價指標(biāo)體系，采用多指標(biāo)綜合評價技術(shù)方法，對2011-2016年我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效果進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，以期為深入推進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略提供參考。

1 體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵與特征

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，粗放式的體育用品制造業(yè)發(fā)展模式已不能適應(yīng)國家生態(tài)文明建設(shè)的基本要求，在目前國家整體經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下，體育用品制造業(yè)作為我國體育產(chǎn)業(yè)的支柱，必須實(shí)現(xiàn)從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，力爭成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新興增長點(diǎn)。尤其是在我國實(shí)行《中國制造2025》戰(zhàn)略和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃以來，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與各行業(yè)的有機(jī)融合，進(jìn)一步催生了國內(nèi)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢。顧名思義體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級包括轉(zhuǎn)型和升級兩個方面。其中，轉(zhuǎn)型是指通過裝備升級、設(shè)備換代、技術(shù)更新等，以提高體育用品制造業(yè)生產(chǎn)效率、物資利用率為目標(biāo)的改造活動；升級是指體育用品制造業(yè)向全球(全國、區(qū)域)價值鏈的兩端不斷攀升，即上游價值鏈涵蓋相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、創(chuàng)新等，下游價值鏈包含市場開發(fā)、營銷渠道、售后服務(wù)、品牌經(jīng)營與管理等[2-3]。

2 體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效果評價是相關(guān)政府職能部門、行業(yè)協(xié)會及體育用品制造企業(yè)的基本任務(wù)。評價指標(biāo)體系中的各個具體測度指標(biāo)應(yīng)盡量簡單、實(shí)用且具代表性，確保指標(biāo)數(shù)據(jù)的可獲取性、權(quán)威性、規(guī)范性與可比性，使評價指標(biāo)體系更具可操作性。在遵循全面性、系統(tǒng)性和有效性等原則的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)參考了曲建忠[2]、王玉燕[4]、趙俊男[5]、張士強(qiáng)[6]、胡遲[7-9]等學(xué)者關(guān)于不同行業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果評價指標(biāo)體系的理論闡釋、維度構(gòu)建及指標(biāo)選取，對不同維度下的具體測度指標(biāo)進(jìn)行分析比對。最終，根據(jù)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵與特征，結(jié)合我國體育用品制造業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，確定轉(zhuǎn)型升級效果評價指標(biāo)體系的7個維度：產(chǎn)品供給轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營主體轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能減排轉(zhuǎn)型升級和境外發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，并以此作為三級測評指標(biāo)選取的主要依據(jù)，再結(jié)合我國體育用品制造業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可獲得性，盡可能選取更具代表性的評價指標(biāo)，從而構(gòu)建出我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的評價指標(biāo)體系，如表1所示。

表1 我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的評價指標(biāo)體系Table 1 The evaluation index system of the transformation and upgrading effect of China's sporting goods manufacturing industry

3 體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的實(shí)證分析

3.1 數(shù)據(jù)來源

本文采用2011-2016年的數(shù)據(jù)，以2014年我國首次提出的“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”發(fā)展理念為背景，檢驗(yàn)中國實(shí)施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略前后體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效果?；谖覈w育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的評價指標(biāo)體系(表1)，通過清華大學(xué)圖書館、中國工業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫和中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局等查詢并獲取20項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，對部分無法直接獲得的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行運(yùn)算、轉(zhuǎn)換處理。

3.2 結(jié)果與分析

3.2.1 體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果評價指標(biāo)體系的公共因子提取

通常而言，在進(jìn)行綜合測評之前，指標(biāo)變量的同向趨勢化處理是非常必要的，一般是把逆向指標(biāo)和適度指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)檎蛑笜?biāo)。變量X1、X2、X3和X4均屬正向指標(biāo)，意味著指標(biāo)數(shù)值越大，體育用品制造業(yè)的產(chǎn)品供給與產(chǎn)業(yè)價值鏈攀升效果越好。變量X11和X12為逆向指標(biāo)，運(yùn)用負(fù)數(shù)法對其進(jìn)行正向化處理。變量X5、X6、X7、X8、X9、X10、X13與X14都屬適度指標(biāo)，這些指標(biāo)數(shù)值不能過高也不能太低，但需保持一個較合理的比例結(jié)構(gòu)，故可將其視為正向指標(biāo)[2]。另外，考慮到研究期限較短，即樣本觀測量比較有限，需判定因子分析法的適用性。相關(guān)分析結(jié)果顯示，14項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)變量之間的相關(guān)系數(shù)，絕大部分大于0.60，且通過1%的顯著性水平檢驗(yàn)，說明各項(xiàng)指標(biāo)變量之間存在較高關(guān)聯(lián)性。KMO和Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果表明，KMO值為0.66，Bartlett球形統(tǒng)計(jì)量為216.17，也通過了1%的顯著性水平檢驗(yàn)，說明相關(guān)矩陣與單位矩陣存在顯著性差異。經(jīng)上述檢驗(yàn)得出，可對我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的評價指標(biāo)體系提取公共因子。借助軟件SPSS19.0，采用主成分分析法，按照特征根大于1的原則提取2個公共因子(F1、F2)，初始因子方差貢獻(xiàn)率分別為62.26%和29.27%，旋轉(zhuǎn)后的因子方差貢獻(xiàn)率為54.55%和36.99%，累積方差貢獻(xiàn)率達(dá)91.53%，表明這2個公共因子能夠解釋原始指標(biāo)變量群的絕大部分信息，在較大程度上可以替代該評價體系的14項(xiàng)指標(biāo)變量，對我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效果進(jìn)行度量，結(jié)果參見表2。

表2 體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果評價指標(biāo)體系的公共因子提取結(jié)果Table 2 The results of public factors extraction of the evaluation index system for the transformation and upgrading of sporting goods manufacturing industry

3.2.2 體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的因子得分與評價

基于初始因子載荷矩陣，對其進(jìn)行方差最大化正交旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣如表3所示。由表3可知，公共因子F1在指標(biāo)變量X3、X4、X5、X6、X11、X12、X13、X14上的因子載荷較高，且因子載荷絕對值均大于0.60，這8項(xiàng)指標(biāo)主要是反映體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈升值和完善程度、經(jīng)營主體的變遷狀況、綠色發(fā)展的節(jié)能減排效果、對外開放的境外企業(yè)投資發(fā)展?fàn)顩r等方面，涵蓋了經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營與管理、環(huán)境保護(hù)、全球化發(fā)展等信息，故將其命名為綜合效益優(yōu)化因子。公共因子F2在指標(biāo)變量X1、X2、X7、X8、X9、X10上的因子載荷較高，且因子載荷均大于0.80，這6項(xiàng)指標(biāo)主要是反映體育用品制造業(yè)產(chǎn)品供給的規(guī)模數(shù)量和增長速度、產(chǎn)品類型多元化演變趨勢、區(qū)域協(xié)調(diào)化發(fā)展程度等方面，包含了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)等信息，故將其命名為規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化因子。從表2得知，綜合效益優(yōu)化因子1的方差貢獻(xiàn)率62.264%明顯高于規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化因子F2方差貢獻(xiàn)率29.270%，說明我國體育用品制造業(yè)綜合效益與規(guī)模結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級尚處于非均衡協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

表3 旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣Table 3 Factor load matrix after rotation

續(xù)表3

根據(jù)上述公共因子提取結(jié)果，運(yùn)用回歸分析法測算得出2個公共因子的得分；然后，以這2個公共因子的方差貢獻(xiàn)率作為權(quán)重系數(shù)，并進(jìn)行歸一化處理，得出我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果綜合得分的計(jì)算公式：

式(1)中，F(xiàn)表示綜合得分，F(xiàn)i(i=1，2)代表各公共因子得分。通過式(1)推算得出2011-2016年我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的綜合得分，結(jié)果參見圖1。

圖1 2011-2016年我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果綜合得分及演變趨勢Fig.1 Comprehensive score and trend of transformation and upgrading of China's sporting goods manufacturing industry in 2011～2016

由圖1可知，在近6年以來我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的歷史演變過程中，2012年和2013年是兩個較為顯著的時間拐點(diǎn)，體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的歷史演變軌跡呈現(xiàn)出比較明顯的波動，其中規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化因子的上下波幅程度更大，綜合效益優(yōu)化因子相對略小。就各公共因子得分而言，2011-2013年體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的綜合效益優(yōu)化因子得分與規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化因子得分均于2012年跌至谷底，綜合效益優(yōu)化因子得分低于規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化因子得分，因子得分依次是-1.62和-1.23。但到了2013年以后兩者發(fā)生重大逆轉(zhuǎn)，綜合效益優(yōu)化因子得分穩(wěn)定上升，因子得分從2012的-1.62上升至2016年的0.87，增幅高達(dá)153.91%，而規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化因子得分則持續(xù)下滑，因子得分從2013年的0.38快速降至2016年的-0.62，降幅高達(dá)263.65%。從兩大因子得分的正負(fù)分布情況開看，綜合效益優(yōu)化因子在2011、2012年的得分為負(fù)，其余年份均為正，規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化因子在2012、2015和2016年的得分為負(fù)，其余3個年份為正，說明近6年以來我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的綜合效益優(yōu)化因子要強(qiáng)于規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化因子。就體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的綜合得分而言，2011-2012年呈快速降低狀態(tài)，2012-2014年又表現(xiàn)出快速增長態(tài)勢，呈現(xiàn)出“V”型變動趨勢，得分從2011年的-0.52降至2012年的-1.58再升至2013年的0.13。2014年以后增幅明顯減弱，表現(xiàn)為緩慢的提升態(tài)勢，說明我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果總體呈現(xiàn)波動性上升趨勢。簡言之，2011-2016年我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果整體較好，但兩大公共因子優(yōu)化升級的效果差距甚遠(yuǎn)。

3.2.3 體育用品制造業(yè)各分類轉(zhuǎn)型升級指標(biāo)的效果評價

為了進(jìn)一步分析我國體育用品制造業(yè)各分類轉(zhuǎn)型升級指標(biāo)的效果，現(xiàn)采用旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣中各公共因子在不同指標(biāo)變量上的載荷值(見表3)作為權(quán)重系數(shù)，推算出各分類轉(zhuǎn)型升級指標(biāo)的綜合得分，并根據(jù)綜合得分對各年份依次進(jìn)行排名，再計(jì)算得出各分類轉(zhuǎn)型升級指標(biāo)的綜合得分排名(見表4)，具體測算方法參見式(2)。

從表4得知，以2014年作為時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行前后比較，2014年以前我國體育用品制造業(yè)的產(chǎn)品供給轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的效果較好，但是產(chǎn)業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營主體轉(zhuǎn)型升級與境外發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的效果較差。2014年中國首次提出“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”發(fā)展理念以后，體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營主體轉(zhuǎn)型升級和境外發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的效果比較顯著，而其余4個方面的轉(zhuǎn)型升級效果則進(jìn)展緩慢。然而，就近6年的總體情況來看，我國體育用品制造業(yè)產(chǎn)品供給轉(zhuǎn)型升級的效果最佳，排名位居第一，而節(jié)能減排轉(zhuǎn)型升級的效果則最差，排名墊底，其余各分類轉(zhuǎn)型升級指標(biāo)的效果優(yōu)劣依次為經(jīng)營主體轉(zhuǎn)型升級、區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)型升級和境外發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。這在一定程度上反映出中國作為體育用品制造業(yè)“世界工廠”的地位。雖然我國在產(chǎn)品產(chǎn)出規(guī)模和內(nèi)資企業(yè)發(fā)展等方面取得較大進(jìn)步，但是在核心技術(shù)含量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、環(huán)保節(jié)能等方面仍需進(jìn)一步努力。

表4 2011—2016年我國體育用品制造業(yè)各分類轉(zhuǎn)型升級指標(biāo)的效果得分排名Table 4 Ranking of China's sporting goods manufacturing industry transformation and upgrading indicators in 2011～2016

4 加快我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策和建議

4.1 提高體育用品制造業(yè)產(chǎn)品核心技術(shù)含量

我國體育用品制造企業(yè)不能只進(jìn)行單純的貼牌生產(chǎn)、加工或仿造，也不能片面地為提高企業(yè)產(chǎn)品出口規(guī)模，惡意降價競爭，打低價貿(mào)易戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)具備長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略眼光，要不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，開發(fā)新專利技術(shù)，提升核心技術(shù)水平，積極培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，提高我國體育用品制造業(yè)產(chǎn)品核心技術(shù)含量。對質(zhì)量品質(zhì)和檔次級別較低的產(chǎn)品，要加快技術(shù)轉(zhuǎn)型升級步伐，提高產(chǎn)品的技術(shù)原創(chuàng)性，增加產(chǎn)品附加值。企業(yè)只有不斷提升產(chǎn)品核心技術(shù)含量，才能進(jìn)一步拓寬新興國際市場范圍，從而在全球化市場競爭中掌控主動權(quán)。另外，在體育用品制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，要密切關(guān)注國際體育用品發(fā)展的主流趨勢，如材質(zhì)面料、功能開發(fā)、外觀設(shè)計(jì)等，進(jìn)而開發(fā)更具特色的新技術(shù)和新產(chǎn)品。

4.2 優(yōu)化體育用品制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

由于我國體育用品制造業(yè)普遍存在產(chǎn)品科技含量低、品牌影響力不強(qiáng)、知識產(chǎn)權(quán)不明晰等問題，導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品在市場運(yùn)營過程中極易被模仿或復(fù)制，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。無論是對國際知名體育品牌的仿制，還是對國內(nèi)知名體育品牌的克隆，這不僅事關(guān)侵犯知識產(chǎn)權(quán)的問題，更關(guān)系到企業(yè)形象乃至國家形象，對我國體育用品制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生不利影響。尤其在我國東南沿海地區(qū)，體育用品制造企業(yè)集聚程度較高，在這些企業(yè)中因技術(shù)創(chuàng)新能力不足而引發(fā)的惡意市場競爭行為頻現(xiàn)，產(chǎn)品雷同問題較為突出，商標(biāo)侵權(quán)糾紛屢有發(fā)生。從國內(nèi)部分知名品牌來看，如安踏、李寧、361°、特步、匹克等規(guī)模較大企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品重復(fù)率也較高，產(chǎn)品在質(zhì)量、外觀、工藝、價格等方面不相上下，在功能開發(fā)上也不具有明顯的創(chuàng)新性，導(dǎo)致國內(nèi)體育用品市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一化，且在市場競爭中多淪為中低端商品序列，高端商品寥寥無幾。在與國際知名體育品牌的市場競爭中所表現(xiàn)出的差距越發(fā)明顯，市場利潤空間難以持續(xù)提升[10-11]。因此，要進(jìn)一步加大我國體育用品制造業(yè)的研發(fā)力度，優(yōu)化體育用品制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免低端產(chǎn)品的重復(fù)再造，努力提高產(chǎn)品附加值，逐步邁向高端產(chǎn)品的市場競爭行列。

4.3 加強(qiáng)體育用品制造企業(yè)“綠色制造”意識

我國體育用品制造業(yè)要對過去的低端生產(chǎn)、模仿和復(fù)制策略進(jìn)行變革，立足于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的高起點(diǎn)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢作為體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)導(dǎo)向。習(xí)近平主席在十九大報(bào)告中指出“綠水青山就是金山銀山”，從中凸顯“綠色環(huán)?！币殉蔀閲野l(fā)展的重大戰(zhàn)略。就目前國內(nèi)外發(fā)展趨勢而言，綠色循環(huán)、再制造產(chǎn)業(yè)與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等價值鏈條日漸完善，“綠色制造”等清潔生產(chǎn)過程已逐步推廣，制造業(yè)的“綠色轉(zhuǎn)型”也已成為我國社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必然選擇[9，23]。在這種宏觀背景下，雖然體育用品制造業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一個細(xì)小分支，但實(shí)現(xiàn)其“綠色轉(zhuǎn)型”已是不可逆的態(tài)勢。因此，要加強(qiáng)我國體育用品制造企業(yè)的“綠色制造”意識。淘汰高能耗、高污染體育用品，通過更換工藝設(shè)備，以更高效地利用各種資源，從而減少污染物排放量，減輕環(huán)境污染負(fù)擔(dān)。同時，將廢棄體育用品循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“再制造”，達(dá)到環(huán)境保護(hù)與體育用品制造業(yè)發(fā)展的共贏目標(biāo)[12-14]。

5 研究局限與未來啟示

文章以國家工業(yè)和信息化部頒布的《關(guān)于促進(jìn)文教體育用品行業(yè)升級發(fā)展的指導(dǎo)意見》為依據(jù)，結(jié)合體育用品制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，構(gòu)建了我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果的評價指標(biāo)體系，并展開了相應(yīng)的實(shí)證研究。但是，由于國內(nèi)涉及體育用品制造業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)庫有限，更新速度較慢，具體測度轉(zhuǎn)型升級的指標(biāo)更少，使得評價指標(biāo)體系的構(gòu)建略顯薄弱，故選擇一些相對適合的替代指標(biāo)予以反映。在后續(xù)研究工作中，課題組將持續(xù)關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域的研究動態(tài)，不斷完善前期研究的不足，使得評價指標(biāo)體系涵蓋內(nèi)容更全面，實(shí)證研究方法更嚴(yán)謹(jǐn)。