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      簡(jiǎn)述水利工程財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防

      2019-03-01 07:18:46陳英
      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2019年4期
      關(guān)鍵詞:預(yù)防措施水利工程財(cái)務(wù)管理

      陳英

      摘要:現(xiàn)在隨著國(guó)家的發(fā)展,人民的生活水平提高了,為了增大水力發(fā)電的儲(chǔ)備與農(nóng)業(yè)灌溉,我國(guó)興修水利工程。不過其中也有許多問題的存在,財(cái)務(wù)問題就是一項(xiàng)比較大的問題,水利工程一般都是大的工程項(xiàng)目,而且還是長(zhǎng)期的投資,所以它的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)的就大,國(guó)家對(duì)于水利工程的投資每年不可估量,如何進(jìn)行管理與預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)就是一個(gè)問題。

      水利工程的財(cái)務(wù)管理要從多方面下手,這些錢都不是小數(shù)目,絕對(duì)不可馬虎,一但出現(xiàn)一個(gè)小的差錯(cuò)就會(huì)造成不可挽回的損失。文章就從多方面分析水利工程財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn),并找出相應(yīng)的措施。

      關(guān)鍵詞:水利工程;財(cái)務(wù)管理;存在風(fēng)險(xiǎn);預(yù)防措施

      一、水利工程財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)

      (一)財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)

      單位財(cái)務(wù)管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)。良好的管理是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的秘訣,行政事業(yè)單位也需要良好的管理,而財(cái)務(wù)管理更是管理的核心所在,在水利工程中,財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要與管理制度不完善有關(guān),還有就是工作單位對(duì)制度的實(shí)施力度不夠,從而使得管理工作產(chǎn)生的效果大打折扣。另一方面,管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,不是紙上談兵,要作用到實(shí)際中,在實(shí)際的管理中,要一直根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時(shí)改變管理制度。但這也是非常難做到的,也容易被忽略,從而阻礙了管理工作的有效進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理上的問題會(huì)影響單位金錢的正常運(yùn)營(yíng),使得會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量得不到有效的保障,從而影響單位決策的制定,大大的增加了決策引起的風(fēng)險(xiǎn)問題和預(yù)算問題。

      (二)承接商信用方面的風(fēng)險(xiǎn)

      水利工程是屬于國(guó)家方面的項(xiàng)目,是需要競(jìng)標(biāo)的,國(guó)家通過篩選每個(gè)承包商的信用等多方面的實(shí)際情況來進(jìn)行選擇,但是其中也存在著一些問題。有些人會(huì)看中其中的利益關(guān)系,選中那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不好的承包商,造成的結(jié)果就是建設(shè)的水利工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,或者根本就不能建造出來。這其實(shí)是環(huán)環(huán)相扣的,承接商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力越好,他的信用度就越高,建造出來的工程質(zhì)量越好。所以不能從源頭上就放一顆炸彈,最后只會(huì)讓工程崩塌。

      (三)財(cái)務(wù)支付時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)

      財(cái)務(wù)支付上也存在著風(fēng)險(xiǎn),水力工程在改革過程中有個(gè)很大的偏頗,最終導(dǎo)致對(duì)部門預(yù)算正當(dāng)?shù)姆峙?。?shí)行部門預(yù)算的的真正目的是可以通過一系列的調(diào)整使得預(yù)算支出更加的合理,從而有效的解決經(jīng)費(fèi)不足的問題,但事實(shí)上,單位存在的預(yù)算經(jīng)費(fèi)混亂的局面并沒有得到實(shí)質(zhì)性的解決。水利工程為了自身的發(fā)展甚至不得不擠占其他的經(jīng)費(fèi),來達(dá)到所謂的預(yù)算收入與支出的平衡,因此,財(cái)務(wù)管理部門自然承擔(dān)著很大的對(duì)違反規(guī)定支付的風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)國(guó)家政策方面的風(fēng)險(xiǎn)

      我國(guó)在重大工程方面有相應(yīng)的政策,不過有些政策還不夠完善,對(duì)于水利工程來說,這些政策的健全非常重要。就拿財(cái)務(wù)方面來說,財(cái)務(wù)政策是最需要健全的,因?yàn)橐恍┏邪掏鶗?huì)鉆政策的空子,一旦出現(xiàn)疏漏,就會(huì)造成財(cái)產(chǎn)流失。還有就是國(guó)家對(duì)這些工程都會(huì)有扶持,國(guó)家是大力支持的,但是由于政策的不完善,不能有一個(gè)扶持的標(biāo)準(zhǔn),這就是一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn),所以政策對(duì)水利工程財(cái)務(wù)管理非常重要。

      二、水利工程財(cái)務(wù)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施

      (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的選拔

      財(cái)務(wù)管理方面的措施主要是對(duì)管理人員的選拔,人員的選取非常重要。選擇標(biāo)準(zhǔn)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:細(xì)心程度、專業(yè)能力、個(gè)人素養(yǎng)。有關(guān)數(shù)據(jù)的工作是個(gè)枯燥的,每天要高強(qiáng)度的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,難免有時(shí)會(huì)出錯(cuò),怎么將錯(cuò)誤率降到最低就考驗(yàn)管理人員的細(xì)心程度了。財(cái)務(wù)管理人員還要記錄好每一筆賬單,對(duì)資金進(jìn)行預(yù)算,不可盲目的開銷。這需要運(yùn)用到專業(yè)知識(shí)。個(gè)人素養(yǎng)就是管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng),公司可以對(duì)他們進(jìn)行一些有關(guān)資金方面的考驗(yàn),考察他們會(huì)不會(huì)動(dòng)用資金。找出真正能夠管理好資金的人不是件易事,畢竟人在錢的面前都會(huì)有邪念。所以,一定要進(jìn)行嚴(yán)格的選拔。

      (二)建立承包商資格審查機(jī)制

      針對(duì)承接商信用問題可以利用承包商資格審查機(jī)制來解決,資格審查機(jī)制能夠更好的滿足我國(guó)水利工程發(fā)展的需求,提升財(cái)務(wù)資金的安全性。國(guó)家可以進(jìn)行不定時(shí)的檢測(cè),他們可以抽查建設(shè)單位的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)表與資金情況,從而確保承包商的財(cái)務(wù)狀況,減少不良承包商違規(guī)行為的出現(xiàn)。在承包商的評(píng)價(jià)過程中,還要對(duì)其注冊(cè)資本總量、資產(chǎn)總值、資產(chǎn)負(fù)債率以及資金流動(dòng)狀況等進(jìn)行審查評(píng)定,對(duì)其信用進(jìn)行分析。這樣可以保證承包商能夠按照合同進(jìn)行施工建設(shè),提升它的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      (三)招商引資穩(wěn)定資金的來源

      資金的變動(dòng)對(duì)工程的建設(shè)有很大的影響,招商引資是指地方政府(或地方政府成立的開發(fā)區(qū))吸收投資(主要是非本地投資者)的活動(dòng)。招商引資一度成為各級(jí)地方政府的主要工作,并且在各級(jí)政府報(bào)告和工作計(jì)劃中出現(xiàn)。這樣可以吸收資金從而穩(wěn)定資金的來源,同時(shí)可以用股份制度來進(jìn)行穩(wěn)定資金,讓資金變成股份,讓一些人進(jìn)行投資以后無論收益還是虧損都由投資者承擔(dān),這樣會(huì)降低財(cái)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)提高國(guó)家重視程度

      水利工程屬于國(guó)家工程,對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)非常大,所以就必須提高重視程度,讓國(guó)家完善相關(guān)政策。一些建設(shè)單位可以聯(lián)合起來對(duì)國(guó)家提出一些建議,或者找到人民代表,讓他們?nèi)ピ跁?huì)議上提出相應(yīng)的政策。這些都可以提高國(guó)家的重視程度,一旦政府覺得可行,那就會(huì)向下實(shí)施,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低。

      三、結(jié)語

      水利工程的建設(shè)造福的不僅僅是那些建設(shè)單位,而是人民群眾,我國(guó)是以農(nóng)業(yè)為主的國(guó)家,而農(nóng)業(yè)的發(fā)展最需要的是水資源,近幾年我國(guó)對(duì)水資源的利用相當(dāng)重視,南水北調(diào)的建設(shè)就是一種體現(xiàn)。所以水力工程的發(fā)展前景還是很好的,只要將財(cái)務(wù)管理等問題解決妥善,那么之后的建設(shè)就不成問題。我們要降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)就要落實(shí)這些措施的實(shí)行,不久之后財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低許多。

      參考文獻(xiàn):

      [1]黃秀如.論水利工程財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J].會(huì)計(jì)師,2012(21).

      [2]張紹勇,鄭衡,陳積糧.試論水利工程財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)及措施[J].中國(guó)外資,2014(04).

      (作者單位:四川省南充市儀隴縣水政監(jiān)察大隊(duì))

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