大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究

劉海麗

摘要：科技的進(jìn)步，促進(jìn)信息技術(shù)也在快速發(fā)展。當(dāng)今世界，信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)以及傳感器網(wǎng)絡(luò)等等新興信息技術(shù)的空前發(fā)展，使得大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)成為一種必然，財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的深度融合而大數(shù)據(jù)環(huán)境下“融合”即是其核心價(jià)值所在。本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新展開探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

引言

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的目的是為了對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編制，也為了更好地開展信息計(jì)量工作，但是需要處理的資料數(shù)據(jù)比較多，而大數(shù)據(jù)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而來(lái)的一種新模式，在此模式下進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理的速度有了明顯的加快，效率和質(zhì)量也有了很大提高，對(duì)企業(yè)收益進(jìn)行提高。

1大數(shù)據(jù)概念及特征

大數(shù)據(jù)概念來(lái)自英國(guó)的自然科學(xué)類雜志《nature》，并且在2011年麥肯錫公司對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析報(bào)告，其中包括了大數(shù)據(jù)的影響以及應(yīng)用領(lǐng)域。如今大數(shù)據(jù)概念已經(jīng)傳播很廣，但是在對(duì)其關(guān)鍵技術(shù)等細(xì)節(jié)方面的理解還存在一定的誤差。本文將大數(shù)據(jù)看作是巨量數(shù)據(jù)資料，然后通過(guò)傳統(tǒng)的軟件對(duì)這些龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式創(chuàng)新的重要性

2.1財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的有效處理率得到提高

在大數(shù)據(jù)時(shí)代尚未到來(lái)之前，企業(yè)沿用的都是傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，大多數(shù)都是采用人工處理的方式來(lái)處理企業(yè)財(cái)務(wù)方面遇到的一些問題，這就在一定程度上造成了人力資源方面的浪費(fèi)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也是比較低端的方式，財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的有效處理率沒有得到太大的提高。原先企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基本上采用的是比較傳統(tǒng)的方式，在管理程序上設(shè)置的是比較復(fù)雜而且比較費(fèi)時(shí)的程序，需要經(jīng)過(guò)層層人員以及層層關(guān)口來(lái)處理財(cái)務(wù)方面的問題，完成財(cái)務(wù)管理工作。這是費(fèi)時(shí)且費(fèi)力的工作。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的要求會(huì)有一個(gè)顯著的提高。對(duì)于數(shù)據(jù)的處理技術(shù)也有一個(gè)顯著提高的過(guò)程，將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行了改變。先進(jìn)的大數(shù)據(jù)處理方式更有利于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效顯著提高。

2.2信息的獲取更加方便

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技水平的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化是必要的發(fā)展趨勢(shì)，就使得企業(yè)既受到來(lái)自我國(guó)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的壓力，也受到國(guó)外方面的壓力，所以財(cái)務(wù)管理需要有非?？焖俚姆磻?yīng)能力，緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展步伐，將海量信心作為支持，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。同時(shí)隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的獲取方式逐漸增多，而利用云計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以保證企業(yè)得到很多客戶信息，并且對(duì)這些信息進(jìn)行分析之后能夠計(jì)算出與企業(yè)今后財(cái)務(wù)最好的發(fā)展模式，因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有非常深遠(yuǎn)的影響。

2.3企業(yè)預(yù)算能力顯著提高

預(yù)算是企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中比較重要的一步，可以說(shuō)，預(yù)算也是關(guān)系到生存與發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因?yàn)槠鋵?duì)后續(xù)的企業(yè)融資、投資管理工作都能起到一定程度上的作用。企業(yè)財(cái)會(huì)預(yù)算工作的開展以及接下來(lái)的管理需要考慮到的因素非常之多。原先企業(yè)采用的是傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)預(yù)算系統(tǒng)，對(duì)于一些信息的掌握和處理都不是特別及時(shí)高效。預(yù)算能力不是特別突出，也給企業(yè)在之后的后續(xù)問題上帶來(lái)一些問題，導(dǎo)致企業(yè)不能夠正確分析當(dāng)前形勢(shì)，處理眼下問題。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)人員可以利用大數(shù)據(jù)這個(gè)端口對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的搜集和整體，隨后再進(jìn)行有效地分析，得出較為準(zhǔn)確的數(shù)字，從而有利于企業(yè)做出最正確的決策。

3在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策

3.1更新與大數(shù)據(jù)時(shí)代相融合的財(cái)務(wù)管理理念

時(shí)代在日新月異的發(fā)展，大數(shù)據(jù)也在影響企業(yè)的發(fā)展與人們的日常生活。作為新一代的年輕人，我們更應(yīng)該跟上時(shí)代的步伐，更新與大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下相互融合的財(cái)務(wù)管理理念。大數(shù)據(jù)時(shí)代是有著全新的數(shù)據(jù)分析技術(shù)與數(shù)據(jù)管理理念的，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念是需要更新?lián)Q代的。一方面來(lái)說(shuō)，作為企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的我們一定要提高自己的專業(yè)技能，抓住機(jī)遇來(lái)提升自己應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)下面臨的一些挑戰(zhàn)。要對(duì)大數(shù)據(jù)背景下全新的財(cái)務(wù)管理方式完全熟悉，做到熟練應(yīng)用，要明白財(cái)會(huì)管理的方式不再走一些耗時(shí)耗力的程序化方式而是應(yīng)該要結(jié)合大數(shù)據(jù)，正確分析企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀包括企業(yè)的融資、結(jié)算等方面的問題，使得財(cái)務(wù)工作盡可能省時(shí)省力而又簡(jiǎn)單及時(shí)高效。另一方面來(lái)說(shuō)，在企業(yè)的日常管理中，對(duì)一些老的財(cái)會(huì)管理人員要進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)管理理念的普及，要讓他們適時(shí)改變，緊跟時(shí)代潮流指向。

3.2不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

要想確保企業(yè)得到更好更快的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新是非常有必要的，但是很多中小企業(yè)在重新構(gòu)建財(cái)務(wù)模式具有很大難度，所以最好的方法就是根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理的要求對(duì)現(xiàn)在擁有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，并且保證財(cái)務(wù)管理的信息化得到實(shí)現(xiàn)。例如：有一部分企業(yè)構(gòu)建了“財(cái)務(wù)云”，就是借助云計(jì)算對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，還應(yīng)該構(gòu)建屬于自己的財(cái)務(wù)管理中心，就是收集、處理以及分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，并且將其交給云系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和完工，采用這種模式既大大節(jié)約了人工成本，也能根據(jù)很多因素和數(shù)據(jù)得到更加客觀和準(zhǔn)確的分析結(jié)果。

3.3構(gòu)建健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)及系統(tǒng)

基于大數(shù)據(jù)特征，即海量的低密度值數(shù)據(jù)。由于大數(shù)據(jù)的處理流程為產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)以及管理，數(shù)據(jù)的分析數(shù)據(jù)的利用等步驟，故而進(jìn)行財(cái)務(wù)管理平臺(tái)及系統(tǒng)的構(gòu)建迫在眉睫。由于以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)展開數(shù)據(jù)的分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)以及財(cái)務(wù)決策，故而在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下無(wú)法采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行管理，只有智能化以及信息化的系統(tǒng)平臺(tái)才能夠?qū)Ａ繑?shù)據(jù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)回歸，從而形成對(duì)企業(yè)管理層以及決策層提供有價(jià)值參考的決策支撐。

3.4對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

當(dāng)今時(shí)代發(fā)展越來(lái)越快，特別是在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能提出了更高的要求，企業(yè)要定期開展相關(guān)的技能培訓(xùn)課程，組織財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)，并且要對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行考核，只有熟練掌握了這些技術(shù)的員工才可以上崗工作。對(duì)于行業(yè)中一些比較優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，可以發(fā)出邀請(qǐng)讓他們進(jìn)行講座培訓(xùn)，不斷促進(jìn)行業(yè)之間的交流學(xué)習(xí)，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，提高工作的效率，確保工作效果。

3.5對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方面的控制意識(shí)進(jìn)行培育

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要想控制風(fēng)險(xiǎn)不僅要對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的工作理念進(jìn)行不斷創(chuàng)新，還要對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和挑戰(zhàn)意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，就能對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷調(diào)整和完善。同時(shí)還可以通過(guò)采用系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，借助信息的方式，對(duì)財(cái)務(wù)管理共享數(shù)據(jù)和流通機(jī)制進(jìn)行建立，這樣就能夠?qū)?shù)據(jù)價(jià)值進(jìn)行充分理解，也能夠?qū)σ恍┯行畔⑦M(jìn)行挖掘，進(jìn)而對(duì)商業(yè)利用價(jià)值進(jìn)行引申出來(lái)，從而就建立了信息安全訪問評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行很好的保護(hù)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也有了進(jìn)一步的要求。企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式的轉(zhuǎn)變是勢(shì)在必行的，同時(shí)它也為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇與發(fā)展。在企業(yè)不僅僅要利用大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行自身的信息化建設(shè)，更應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)來(lái)整合企業(yè)的內(nèi)外資源。只有這樣，才能使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

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