宋婉露：建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析

摘 要：建筑工程造價動態(tài)管理控制措施的有效落實，一方面能夠借助動態(tài)管理平臺全面審核建筑工程造價數(shù)據(jù)與工程量的波動性，由此更便于規(guī)避工程投標風險；另一方面，更能夠為工程管理工作提供拓展平臺，以此提升工程施工質(zhì)量的可控性。本文基于建筑工程造價的動態(tài)管理現(xiàn)狀展開分析，在明確動態(tài)管理存在問題與解決對策同時，期望能夠為后續(xù)建筑工程造價管理工作的開展提供良好參照。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；動態(tài)控制；優(yōu)化對策

1 建筑工程造價動態(tài)管理現(xiàn)狀分析

我國建筑行業(yè)隨社會經(jīng)濟飛速發(fā)展逐漸得到了極大完善，并且在工程造價管理工作方面也逐漸得到了重視，使我國工程經(jīng)濟管理水準得到提升，同時更有助于工程風險的有效規(guī)避。在此期間，動態(tài)管理模式能夠根據(jù)工程量等數(shù)據(jù)的變化做出反應，以此更深入的管理工程經(jīng)濟造價，使計劃投資質(zhì)量得到有效保障。但從現(xiàn)階段工程造價動態(tài)管理狀況來看，政府制定的經(jīng)濟政策與生產(chǎn)投資行為都會影響工程造價的準確性，不具備動態(tài)管理平臺的造價管理工程，則勢必會因為市場經(jīng)濟環(huán)境的波動，使建筑造價可控性受到極大影響，甚至直接對業(yè)主經(jīng)濟權(quán)益造成傷害。故而，現(xiàn)階段地方政府對建筑行業(yè)出臺了部分調(diào)控政策，以便更有效的限制建材市場風氣，避免對建筑工程造價管理工作的質(zhì)量造成損害。

2 建筑工程造價動態(tài)管理控制存在問題

2.1 造價管理控制意識不強

根據(jù)以往建筑工程造價管理資料可知，多數(shù)企業(yè)對工程造價的理解普遍局限于工程竣工結(jié)算方面，并未真正注重其預算與工程量核算方面的內(nèi)容，這便導致在工程招標過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)審核重點偏離工程構(gòu)建質(zhì)量審核要素，轉(zhuǎn)而更關(guān)注經(jīng)濟性與利益性，使建筑工程造價風險攀升的同時，在圖紙審核報價程序管束方面也會喪失應有的價值，最終導致圖紙預算結(jié)果與竣工結(jié)算產(chǎn)生較大偏差，使業(yè)主經(jīng)濟權(quán)益受到極大損害。另外，對造價管理控制工作認知的偏差，同樣也會導致工程經(jīng)濟可控性下降，使工程勞動量重復的問題難以解決，如此便限制了建筑行業(yè)發(fā)展的水準。

2.2 造價動態(tài)管理基礎薄弱

造價動態(tài)管理系統(tǒng)的落實，需要從投資決策階段對設計方案與工程量數(shù)據(jù)進行全面審核，以便為后續(xù)工程施工管理提供可參照的資料，同時更能夠在竣工時判斷工程施工質(zhì)量。在此期間，動態(tài)管理普遍存在管理制度與標準不完善的問題，致使在工程總概算需要定額與指標時，缺乏詳細的資料參照，便極易導致概算結(jié)果與工程實際施工數(shù)額產(chǎn)生偏差。其次，動態(tài)管理基礎薄弱同樣體現(xiàn)在信息更新不及時等問題，如此便極易到時工程造價與實際市場環(huán)境產(chǎn)生偏差，不但難以為業(yè)主提供更全面的資產(chǎn)權(quán)益保護，同時更極易造成資金供給嚴重匱乏，使建筑工程施工無法順利開展。

2.3 造價管理人員素質(zhì)較低

根據(jù)工程造價管理行業(yè)人才市場狀況來看，工程類專業(yè)的學生很少會進入造價管理單位，一方面是因為工程造價管理專業(yè)對人才素質(zhì)水準要求較高，對人才審核要求較為嚴格，另一方面，本科工程造價管理人才較少，這便導致多數(shù)工程造價管理人員都是大專及函授文憑，不但管理人員素質(zhì)水準難以保障，因為學習科目的片面性，更無法對工程狀況有更深入的理解，所以便導致工程動態(tài)管理系統(tǒng)運行受到局限，難以為造價管理工作的開展提供更全面保障。

3 建筑工程造價動態(tài)管理控制優(yōu)化對策

3.1 投資決策階段

（1）收集基礎資料

俗話說磨刀不誤砍柴工。工程造價控制需要工作人員對市場情況有清晰的認識，這就需要做大量的市場調(diào)查，才能獲得符合實際情況的信息。造價管理人員除了要獲得足夠的信息，還要對信息的時效性、真實性和可靠性提高關(guān)注，這樣才能確保做出的決策和分析科學有效。這些資料包括：項目所在地的路、水、電、地質(zhì)狀況；項目所需材料設備的采購地和價格資料；已建類似建筑工程的市場狀況和經(jīng)濟指標；項目設立地經(jīng)濟發(fā)展前景、周邊環(huán)境及同行業(yè)經(jīng)營情況。

（2）編制投資估算

投資估算方案是在對市場及項目基礎資料進行仔細的調(diào)查和研究后，綜合多個方案的結(jié)果評估而最終確定的。為了讓工程造價能夠保持在一個比較合理的范圍內(nèi)，投資估算使用的數(shù)據(jù)一定要是真實有效的。設計方案既要具備技術(shù)可行性，又應具備經(jīng)濟合理性。

3.2 工程設計階段

工程設計工作是履行一切工程施工措施的必然參照，更是影響建筑工程總投資額度最重要的資料。因此，在工程設計階段，造價管理人員必須根據(jù)工程實際要求對多個設計方案進行判定，確保工程質(zhì)量、功能、經(jīng)濟性等元素滿足工程總體構(gòu)建質(zhì)量要求，才能保障工程設計方案的質(zhì)量與合理性。期間，動態(tài)管理控制措施的落實，能夠時刻監(jiān)控工程設計方案的變動，通過造價管理審查時刻規(guī)避可能造成經(jīng)濟損失的風險。

3.3 工程招標階段

招標標底是完成工程所需投資的最低限額，為了合理控制工程造價，編制標底需要以市場數(shù)據(jù)為基準，保證標底能夠與市場情況切合，既保障工程質(zhì)量，也能實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的追求。為了實現(xiàn)招標的作用，過程中務必保證保密性，讓各方在一個公平競爭的平臺上進行項目競投。最后選定施工隊伍，首先考核隊伍是否具有保質(zhì)保量完成建設的資質(zhì)和能力，可以通過投標企業(yè)所提供的規(guī)模和資質(zhì)認證來進行判斷；其次要對投標企業(yè)提出的建設方案進行分析，對其中選用的施工材料、施工工藝是否能在工程中發(fā)揮效果進行評估；最后對方案的經(jīng)濟效果進行比較。建筑工程的規(guī)模大，適宜交給規(guī)模較大、實力較強的大企業(yè)進行施工，以保證施工質(zhì)量；如果工程規(guī)模小，可以根據(jù)實際情況選擇中小型的施工企業(yè)。

3.4 工程施工階段

造價管理人員要推動施工前的圖紙審核工作，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在問題，要及時解決，以免開工后返工浪費人力和資金。提前協(xié)調(diào)好各項簽證，能夠保證施工的順暢進行，減少對周邊環(huán)境的影響。施工圖紙上應該明確標出施工的質(zhì)量標準和參照數(shù)據(jù)，嚴禁虛假簽證。認真對待合同履行中的索賠反索賠現(xiàn)象，采取質(zhì)量一票否決制，工程進度款的支付方式和時間應該列入合同。造價管理人員應該參與書寫合同條款，給予合同一些專業(yè)意見。

4 結(jié)束語

動態(tài)管理控制模式在建筑工程造價工作中的有效落實，不但能夠根據(jù)市場風險判斷適當?shù)墓こ塘科顢?shù)值，以此確保工程經(jīng)濟性浮動不會超過施工成本極限，同時動態(tài)管理控制措施更便于全面統(tǒng)籌工程的投資、設計、招標、施工與竣工流程，以此借助數(shù)據(jù)提升工程管理質(zhì)量。故而，在論述建筑工程造價的動態(tài)管理控制期間，必須明確動態(tài)管理控制模式的內(nèi)容與特點，并提供詳細的工程管理方案，才能為后續(xù)建筑工程造價管理工作的開展提供更全面的系統(tǒng)保障。

參考文獻

[1]劉永德.建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].建筑與預算，2016（1）：5-8.

[2]趙安福.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題分析[J].人力資源管理，2017（3）：224-225.

[3]余潔.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題分析[J].商品與質(zhì)量，2017（11）.

[4]夏偉.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題分析[J].環(huán)球市場，2017（24）.

作者簡介：宋婉露，身份證號：232302198907050728。