論民用建筑工程造價管理與控制措施

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平得到了較大的提升，相應的需求也有所增加，住房需求就是其中的一種，為了更好的滿足人們的這一需求，近幾年，民用建筑工程的數(shù)量就有所增加，而隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，人們也越來越重視其中的造價管理工作。因為這關(guān)系著最終工程項目的效益，做好造價管理工作尤為關(guān)鍵。然而，在實際進行造價管理的過程中，還是會存在很多問題，這就需要有關(guān)單位能夠采取有效的控制措施，以提高造價管理水平。

關(guān)鍵詞：民用建筑；工程造價；控制措施

在我國民用建筑工程建設(shè)的過程中，往往要求有關(guān)人員能夠做好工程項目的管理工作，而造價管理作為其中的重要內(nèi)容，也深受人們的重視。只有做好民用建筑工程的造價管理工作，才能在滿足人們需求的同時，又能提高項目的經(jīng)濟效益，更好的促進建筑企業(yè)的良好發(fā)展。為此，這就要求有關(guān)單位以及施工管理人員能夠提高對于造價管理的認識以及重視，并且能夠結(jié)合實際的情況，積極的采取一些有效的應對策略，進一步加強造價方面的控制與管理。

1 民用建筑工程造價管理中的問題

1.1 施工合同管理不重視

事實上，在民用建筑工程造價管理階段，合同管理是其重要的工作內(nèi)容，其管理的水平關(guān)系著整體工程造價管理的效果，而且施工合同管理水平的提高，還能盡量避免一些不必要問題的發(fā)生。所以，做好施工合同的管理工作尤為關(guān)鍵。但是，在大多民用工程合同管理的過程中，往往這方面的重視程度還是有所不足，這就難以開展造價管理工作，也難以提高造價管理的水平，不利于后續(xù)管理工作的順利開展。而就其原因，還是與有關(guān)管理者以及領(lǐng)導者的思想認識較低有關(guān)，這都會對于項目造價控制效果產(chǎn)生一定的影響。

1.2 預算人員不夠?qū)I(yè)化

在工程造價管理的過程中，預算人員往往扮演著重要的角色，他們往往是造價管理的主要推動力，而他們的素質(zhì)能力對于實際工程項目造價管理的水平具有很大的影響。只有保證他們的素質(zhì)能力過關(guān)，才能更好的滿足實際造價管理工作的要求，加強預算環(huán)節(jié)的控制，避免誤差等問題的產(chǎn)生。然而，在大多工程預算工程中，預算人員的工作能力往往不能滿足實際預算工作開展的要求，不僅僅相關(guān)知識有所欠缺，其操作能力也往往不具備專業(yè)化的水準，這就使得預算工作的水平一直得不到有效的提升，進而無疑會影響到預算的結(jié)果，難以真正加強造價方面的控制與管理。

1.3 工程造價的不真實問題

工程造價不真實也是當前民用工程造價管理中的問題之一，在實際進行造價控制以及管理的過程中，有些施工企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟利益，往往低于市場平均水平的價格進行報價，而且在實際施工階段，也可能會偷工減料，并且不斷的進行承包。另外，有些工作人員的素質(zhì)也較為低下，這就容易出現(xiàn)核算不準，難以真正加強工程造價的有效控制，不僅僅會難以保證民用建筑工程的質(zhì)量，同時還可能損害相關(guān)利益者的根本利益，不利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2 加強民用建筑工程造價管理與控制的有效措施

2.1 設(shè)計階段

民用建筑設(shè)計工作主要是對其整體結(jié)構(gòu)、施工工藝等進行設(shè)計，一個良好的設(shè)計方案能夠有效降低其本身所產(chǎn)生的費用，提高建設(shè)企業(yè)在民用工程上的效益。所以，為了能夠?qū)γ裼媒ㄖ杀具M行有效控制，需要先做好造價工作，對設(shè)計階段各個方面的內(nèi)容進行有效控制，使得設(shè)計階段的控制工作能夠獲得良好的造價控制效果。

2.2 招標階段的造價控制

對投標企業(yè)來說，這就需要企業(yè)重視對訂單形式的合理應用，以便更好的進行報價。工作人員應根據(jù)對招標方提供的相關(guān)資料與單位實際情況等來以及一些定期消耗等的綜合考慮，來進行報價，確保報價的合理性，增加中標的可能性。而對于招標企業(yè)來說，則需要企業(yè)遵照規(guī)范的投標管理措施來進行實際工作，并確保將招標工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時反映給相關(guān)工作人員，并重點考慮工程量清單。與此同時，在投標方完成報價后，相關(guān)工作人員應對各個投標單位的實際情況進行綜合評估，按照擇優(yōu)選擇的原則，來確定最終的合作單位，以便最大化的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益。

2.3 民用工程施工階段的成本控制

民用工程項目在施工建設(shè)階段的成本控制是工程建造全過程成本控制中極為重要的一環(huán)，在具體的施工過程中，工程任務量大、工程內(nèi)容多，期間產(chǎn)生的成本費用也較多，這就要求相關(guān)人員在成本控制中細化費用項，做好統(tǒng)一化的管理。例如在項目建設(shè)前，對施工方案要進行不斷的優(yōu)化處理，完善細節(jié)部分，對于施工工序要進行合理的安排；民用工程施工中使用的建筑材料在采購環(huán)節(jié)就要進行市場價比較，計算好工程量后再采購規(guī)定數(shù)量的建材，建材要通過質(zhì)量測試后方能投入使用。

2.4 竣工階段

竣工階段的造價控制工作常常被建設(shè)企業(yè)所忽略，這在一定程度上將會造價控制工作產(chǎn)生影響，所以建設(shè)企業(yè)需要重視此方面的工作。例如，在竣工階段，我們需要了解所有工作人員本身的責任和利益，然后以此為根據(jù)來制定出一個相對較為嚴格的考核制度，嚴格檢查項目工程所使用的材料，分析施工質(zhì)量，審核工程量，以保障竣工階段不會再出現(xiàn)誤報或是多報的情況。

2.5 提高預算人員的專業(yè)化水平

要想真正加強民用建筑工程的造化控制與管理，除了要做好以上的工作外，還需要有關(guān)單位能夠注意從預算以及造價管理人員的素質(zhì)能力上進行考量，只有真正提高預算人員的專業(yè)化水平，才能真正提高預算工作的水平，達到預期的造價控制效果。而如何提高預算人員的專業(yè)化水平就顯得極為關(guān)鍵。具體而言，可以采取以下措施：首先，有關(guān)單位應該加強預算以及造價管理人員的思想教育工作，使得他們的專業(yè)素養(yǎng)得到提升，具有一定的責任心，提高對于自身工作的重視。其次，還需要加強培訓與學習，以真正提高預算人員的素質(zhì)以及能力，具有專業(yè)的基礎(chǔ)知識，更好的開展預算工作，同時還要加強民用建筑工程造價管理知識的學習，以提供一定的參考，加強其造價環(huán)節(jié)的控制。最后，單位部門還需要加強預算以及造價人員道德素質(zhì)的培訓，擁有踏實的工作作風，實現(xiàn)其造化控制水平的真正提升。

3 結(jié)束語

隨著時代的不斷向前發(fā)展，人們的思想認識也有所提高，近幾年，管理意識就愈加的深入人心，在各類企業(yè)建設(shè)發(fā)展的過程中，領(lǐng)導者都比較重視管理工作的開展，其中的造價管理更是需要加強控制。這在民用建筑工程建設(shè)的過程中，同樣需要加以注意，通過加強造價控制以及管理，有助于進一步提高建筑企業(yè)的綜合實力，更好的促進這類企業(yè)的長遠發(fā)展。為此，在實際建設(shè)的過程中，就需要管理人員能夠嚴格要求自己，采取有效措施加強成本控制與管理，進而更好的促進我國建筑事業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：李雪，身份證號：232302199001181742。