楊 揚 高 茜
(安徽大學經(jīng)濟學院 安徽合肥 230601)
在2015年召開的中央財政金融領導小組第十一次會議上,習近平總書記首次提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”的構(gòu)想。隨后,李克強總理在制定“十三五”規(guī)劃綱要時指出,要有針對性地進行供方改革,提高供給體系的質(zhì)量和效率,實施創(chuàng)新帶動的發(fā)展戰(zhàn)略,提高全要素生產(chǎn)率。由此可見,供給側(cè)改革已成為政府關注的焦點,在此背景下,湖北鋼鐵行業(yè)迫切需要清理產(chǎn)能過剩落后的局面。從供給方改革的角度看,需要從數(shù)量和質(zhì)量兩個維度切入,采取市場導向措施,消除產(chǎn)能過剩,注重生產(chǎn)質(zhì)量,消除落后生產(chǎn)能力,從質(zhì)量方面進一步優(yōu)化鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
(一)湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)基本情況。
1.湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)基本情況?!笆濉睍r期,湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)依舊維持著較高的擴張速度,在整個湖北省制造業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮了主導作用。2015年,湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)的生鐵產(chǎn)量約為1930萬噸,鋼產(chǎn)量約為2148萬噸,鋼材產(chǎn)量約為2760萬噸,鐵礦石產(chǎn)量約為2700萬噸,分別占到了全國同期總產(chǎn)量的3.8%、3.4%、3.6%、2.8%,在分省排名中分別位于第6、6、5、7位。2015年,湖北鋼鐵行業(yè)內(nèi)企業(yè)的總產(chǎn)值以及銷售收入分別占到了湖北制造業(yè)同期數(shù)字的13%以及14.2%,同時其利潤水平以及稅收貢獻分別占到了湖北制造業(yè)同期數(shù)字的15%以及18.3%。除此之外,湖北鋼鐵行業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整,淘汰了部分落后產(chǎn)能,以此來促進鋼鐵產(chǎn)業(yè)的長久健康。
2.湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢。湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)具有重要及優(yōu)勢礦產(chǎn)資源。根據(jù)湖北省國土資源廳有關數(shù)據(jù)顯示,2015年,湖北省累計查明磷礦資源儲量60.24億噸,保有資源儲量53.86億噸,占全國同類礦產(chǎn)的25.11%,居全國之首,累計查明鐵礦資源儲量37.71億噸,保有資源儲量33.30億噸,全國排名第九,累計查明銅資源儲量522.45 萬噸(含伴生銅),保有資源儲量237.21萬噸,全國排名第十三。省內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的其它輔助資源也十分豐富,其中主要包括水資源、電力資源、煤炭等燃料資源以及其他冶金輔助資源。
3.湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品特點。在“十二五”期間,湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)之所以能夠快速發(fā)展,得益于其所擁有的一批特色產(chǎn)品。為了深入貫徹國家頒布的有關鋼鐵產(chǎn)業(yè)的治理政策,并完成鋼鐵本身的產(chǎn)業(yè)升級,湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)主要采取了以下幾方面措施:一是對生產(chǎn)鋼鐵的有關企業(yè)進行技術(shù)改進,二是大幅度關掉生產(chǎn)落后產(chǎn)能的部門,三是加大對產(chǎn)品與工藝流程的改造力度,努力向研發(fā)出具有更高科技水平、更高附加值的市場供應不足的產(chǎn)品方向邁進,以及大力建設一批更具現(xiàn)代化特色的鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)線,使產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平有了大幅提升。在此基礎上,湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)的競爭力有了大幅提高,并形成了產(chǎn)品的特色優(yōu)勢。
4.湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎。湖北省擁有豐富的科技資源,鋼鐵企業(yè)自身具有一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。這些有利的技術(shù)條件為湖北鋼鐵工業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了重要貢獻。全省部分鋼鐵企業(yè)還成功地申請了國家高技術(shù)研發(fā)計劃、重大科技研究計劃和火炬計劃等科研項目,開發(fā)了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品。此外,省內(nèi)還有許多專業(yè)研究機構(gòu)和高等院校,這些都是湖北鋼鐵工業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。
(二)湖北鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩背景特征。
1.產(chǎn)能利用率偏低。產(chǎn)能利用率通常被用來確定是否存在產(chǎn)能過剩,測量某個檢驗合格、可供銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)能力利用程度的重要指標便是產(chǎn)能利用率,其也叫設備利用率,是指在滿足長久均衡條件時,現(xiàn)實產(chǎn)量與理想狀態(tài)下的最大生產(chǎn)能力之比。[1]簡單的理解,就是實際生產(chǎn)能力到底有多少在運轉(zhuǎn)發(fā)揮作用。
從湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)2012年—2016年間的產(chǎn)能利用情況(《湖北省統(tǒng)計年鑒》)可以看出,湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能利用率明顯偏低。按照西方發(fā)達國家的論斷,只有將產(chǎn)能利用率維持在80%左右,才能避免引起通貨膨脹。若是在很長時間內(nèi)產(chǎn)能利用率一直低于80%的水平,廠商生產(chǎn)投資的積極性就有可能受到打擊,繼而阻礙經(jīng)濟的發(fā)展;而若是產(chǎn)能利用率上升到82%—85%區(qū)間內(nèi),就會對產(chǎn)品價格產(chǎn)生向上的壓力,進而會在很大程度上導致物價上漲[2]。因此,通過將湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能利用率數(shù)據(jù)同發(fā)達國家通行的標準進行對比之后,我們發(fā)現(xiàn)湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能利用率未能滿足80%的最低標準要求。
有許多因素可以解釋為什么這些年以來湖北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能利用率一直維持在較低水平,主要有以下幾點原因:一是鋼鐵產(chǎn)業(yè)自身科技水平不高,二是由于2008年金融危機造成的市場需求下滑,三是對產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)能進行整合的力度不夠,然而究其本源則在于在各級政府的強力支持下,市場主體將大量資金投向了鋼鐵產(chǎn)業(yè),然而因為在技術(shù)方面湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)自身有一些難以克服的難題,導致這些資金投向不易向高端產(chǎn)能轉(zhuǎn)化,因此形成了當前的產(chǎn)能過剩問題。[3]
2.產(chǎn)業(yè)利潤率下降。一般而言,制造業(yè)企業(yè)的利潤率一般維持在5%-10%之間,若是在長時間內(nèi)無法使利潤率滿足5%的最低標準要求,廠商的再生產(chǎn)積極性就有可能受到嚴重挫傷,從而制造業(yè)的發(fā)展會受到有害影響;而若是在長時間內(nèi)利潤率一直在10%以上,就說明該行業(yè)屬于暴利行業(yè),從而使得大規(guī)模投資被吸收進去,造成資源配置的失衡。[5]從湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)2012年—2016年期間的成本費用利潤率數(shù)據(jù)(《湖北省統(tǒng)計年鑒》)可以看出,湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)的利潤率未能達到5%的最低標準要求,在有些年份甚至連3%的最低水平都達不到,使得湖北省鋼鐵企業(yè)進行再生產(chǎn)的積極性受到嚴重打擊,這嚴重到了湖北鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及對其向高端產(chǎn)能轉(zhuǎn)化形成巨大阻力。
產(chǎn)能過剩問題的存在是湖北鋼鐵行業(yè)利潤率一直處在較低水平的主要原因。由于目前鋼鐵產(chǎn)能大量積蓄在低技術(shù)含量、低附加值鋼鐵產(chǎn)品,而且產(chǎn)能遠遠超出市場所能接受的范圍,導致了湖北鋼鐵行業(yè)里的企業(yè)為銷售產(chǎn)品,對本來已經(jīng)有限的市場進行無限制搶奪,相互之間盲目競爭以至于廠商各自大幅度壓低鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)者價格,形成鋼鐵產(chǎn)業(yè)利潤率過低的局面。[5]因此,湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)成本費用利潤率低下也是產(chǎn)能過剩的一種反映。
(一)湖北鋼鐵產(chǎn)品品種的競爭優(yōu)勢。
1.板帶管產(chǎn)量占比較高,產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)較好。湖北省鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量中的板帶管產(chǎn)品在2015年鋼材產(chǎn)量中所占比例已經(jīng)達到了約為50%的水平。[6]湖北省的板帶管產(chǎn)品產(chǎn)量在全國產(chǎn)量中的排名較靠前。這說明,湖北省鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以高水平產(chǎn)品為主,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局較好,部分鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)利潤水平普遍較高。
當前中國國內(nèi)市場對高端鋼鐵產(chǎn)品的需求量仍十分龐大,具有高附加值、高技術(shù)含量的鋼鐵產(chǎn)品通常標志著一個國家鋼鐵工業(yè)發(fā)展水平與結(jié)構(gòu),因此,對高科技產(chǎn)品的研究和開發(fā).產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和進口產(chǎn)品替代一直是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)關注的焦點,其也是在這幾年結(jié)構(gòu)調(diào)整中重點發(fā)展領域。[7]從產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)上來看,通常認為高端產(chǎn)品是指汽車板、高檔家電面板、冷軋硅鋼片、不銹板、石油管、電站用鋼等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品主要集中在寶武鋼、鞍鋼等少數(shù)大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)中。目前鋼鐵產(chǎn)品市場需求結(jié)構(gòu)在維持多層次、多樣性的基礎上正向高層次、高水平方向發(fā)展,我國經(jīng)濟水平的提高以及鋼鐵產(chǎn)品消費者的升級也正加快了對鋼鐵產(chǎn)品進行整體結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。
2.市場緊缺產(chǎn)品生產(chǎn)能力在全國排名較前。即使我國鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)對于一般鋼鐵產(chǎn)品的競爭激烈,但我國鋼鐵產(chǎn)品需求中對高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的需求仍然存在供不應求的局面。[8]湖北省是我國為數(shù)不多的幾個能夠提供高端鋼材的省份之一,特別是在我國生產(chǎn)能力不夠高的一些需要進口的高端鋼鐵產(chǎn)品上,湖北在生產(chǎn)能力上具有相對的競爭優(yōu)勢。其在我國鋼鐵工業(yè)中的生產(chǎn)能力較高。例如電工鋼的生產(chǎn),從下游行業(yè)終端用戶的生產(chǎn)和管理以及對電工鋼的需求來看,今年電工鋼的市場仍然是比較景氣的。
(二)湖北鋼鐵產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)面臨的問題。第一,許多高端優(yōu)勢產(chǎn)品的產(chǎn)量增加幅度最近幾年趨于緩和并且產(chǎn)量有所下降,在全國中所占的比重與排名也趨于下降。例如,湖北省鍍層板帶產(chǎn)量在2015年約為11.5萬t左右,比2014年僅僅增長了6%;然而與此同時,上海2015年的產(chǎn)量約為70t比上年增長了34.6%;江蘇省2015年的產(chǎn)量為21t,比上年增長了35.1%。我國2015年鍍層板(帶)產(chǎn)量的年均增長幅度就達到了43%,然而湖北省產(chǎn)量增加幅度僅僅為15%。顯而易見相比其他省市而言,湖北省鍍層板(帶)增長速度較慢。除此之外,湖北省的部分優(yōu)勢產(chǎn)品品種產(chǎn)量最近幾年也體現(xiàn)出下降的趨勢,例如冷軋薄寬鋼帶,2015年全國平均產(chǎn)量增幅就達33.5%,鋼鐵生產(chǎn)大省河北省產(chǎn)量增加幅度達到了73%,上海產(chǎn)量生產(chǎn)增加幅度為28%,而湖北省的產(chǎn)量反而比前一年下降了24.9%;冷軋薄板,2015年全國平均產(chǎn)量增加幅度為約22%,湖北省產(chǎn)量卻下降了35%,這些都反映出了湖北省鋼鐵企業(yè)的發(fā)展勢頭落后于其他省市。
第二,對高端產(chǎn)品的投資建設落后于全國整體建設水平。在通過將2015年湖北省與全國重要鋼鐵建材品種產(chǎn)量進行對比分析可以看到在21 種重要高端鋼鐵產(chǎn)品中,湖北省在2015年有16種鋼材品種產(chǎn)量的增加幅度明顯落后于全國增加幅度。在14種板帶管類高端產(chǎn)品中,湖北省只有5種產(chǎn)品品種增長率高于全國平均增長水平,而有5種產(chǎn)品生產(chǎn)增加幅度低于全國平均增加幅度,另外8種鋼材產(chǎn)品為負增長。這說明湖北省高端優(yōu)勢鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)能建設落后于全國總體建設平均水平的。
第三,國內(nèi)外重要鋼鐵巨頭競相加大對高端鋼鐵產(chǎn)品品種的開發(fā)研究與投資力度,湖北省重要鋼鐵企業(yè)(如鋼鐵公司集團)面臨的競爭環(huán)境變得越來越苛刻。比如,邯鄲鋼鐵集團以邯鋼新區(qū)建設為核心的規(guī)劃項目,規(guī)劃在邯鄲本部西側(cè)建設500t鋼的精品鋼鐵板材生產(chǎn)線,它將其所要生產(chǎn)產(chǎn)品品種確定為當前國內(nèi)市場較為不足的管線鋼,高端汽車板,家用電器板等高附加值產(chǎn)品,除此之外還生產(chǎn)冷熱軋板。故而,湖北主要鋼鐵企業(yè)如果不能堅持科技創(chuàng)新,不能按照市場需求進行高附加值產(chǎn)品研發(fā),不能夠提高高端產(chǎn)品數(shù)量,那么其僅有的市場份額將會被其他地區(qū)的鋼鐵集團所搶占,進而給湖北鋼鐵集團的未來發(fā)展帶來阻力。
(一)滿足客戶需求。低端鋼鐵已經(jīng)不符合市場需求,需要鋼鐵公司來調(diào)整生產(chǎn)方案,參與市場調(diào)查來尋找當下鋼鐵市場需求點在哪里。目前特鋼的市場需求量很大,特鋼的特點是高強度、高硬度、產(chǎn)品厚度薄,對質(zhì)量的要求很高。[9]2015年汽車用鋼的需求量增加,中國近幾年汽車業(yè)蓬勃發(fā)展,如比亞迪、長城、奇瑞等一些國產(chǎn)品牌的崛起帶動了國產(chǎn)汽車市場穩(wěn)步前進。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,2014年我國累計生產(chǎn)汽車約為2400 萬輛,同比增長7.3%,銷售汽車約為2350 萬輛,同比增長6.9%。其中,乘用車產(chǎn)銷分別為1980 萬輛和1970萬輛,同比增長10.2%和9.9%。在一輛整車中鋼材占比65%左右,并且汽車制造在很長一段時間內(nèi)最主要的材料還是鋼材。汽車用鋼同樣要求鋼廠提供輕量化、有較高的耐用性、回收利用率較高的鋼材(耐熱鋼、易切鋼、碳素鋼等)這就需要鋼鐵公司下決心來改進鋼產(chǎn)質(zhì)量。與汽車制造相似的另一塊領域就是農(nóng)業(yè)機械。在國家財政補貼下大型的農(nóng)用機械需求量增加。2015年在房地產(chǎn)行情沒有明顯增加的前提下家電行業(yè)也不會有太大的需求變動。但是智能家電的興起讓這一塊新興的市場有利可圖,還有空氣質(zhì)量堪憂下的空氣凈化機、凈水器等。
(二)工藝流程優(yōu)化。鋼鐵生產(chǎn)流程是一個多尺度的復雜流程系統(tǒng),從根本上看,鋼鐵工業(yè)包括鋼鐵公司的發(fā)展要依靠新一代的生產(chǎn)力,特別要依靠先進的生產(chǎn)流程來調(diào)整鋼廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),由此調(diào)整鋼鐵公司的合理規(guī)模,形成市場定位合理的有競爭優(yōu)勢的企業(yè)。[10]所以鋼鐵公司要以整體優(yōu)化的戰(zhàn)略眼光重視結(jié)構(gòu)調(diào)整實施。整體優(yōu)化結(jié)構(gòu),投資上新線建設,設備的選擇上,鋼鐵公司立足于高技術(shù)、高效率、低能耗、低成本原則,采用高技術(shù)含量的大型化設備和連鑄連軋熱裝熱送是鋼鐵企業(yè)節(jié)能的有力保障,提高資源利用效率;對于設備的購買,降低投資費用,提高投資效益?,F(xiàn)在中國鋼鐵工業(yè)的各類技術(shù)裝備,包括大型高爐,大型燒結(jié)機,大型焦爐,大型轉(zhuǎn)爐等制造技術(shù)己有相當高的水平。關鍵部位設備從國外引進,其他設備立足國內(nèi)采購制造。
(三)對變化的市場環(huán)境做出反應。
1.產(chǎn)業(yè)集中度調(diào)整。企業(yè)的數(shù)量和進出壁壘決定了行業(yè)的資源配置效率。提高鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度并不是將鋼鐵也推向寡頭壟斷,而是通過并購重組提高企業(yè)規(guī)模,合理配置資源以達到規(guī)模經(jīng)濟效應。[11]目前我國大大小小的鋼鐵廠產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,競爭力不足,不符合當期市場需求。因此國家大力支持我國鋼鐵行業(yè)進行私有化改造。一方面促進鋼鐵企業(yè)間并購重組,提高企業(yè)競爭力的同時減少企業(yè)數(shù)量,擴大規(guī)模經(jīng)濟,達到鋼鐵行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。鋼鐵行業(yè)屬于周期性行業(yè),具有較大規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn)成本更低,產(chǎn)品競爭力更強抵御市場風險的能力更高。另一方面采取措施限制鋼鐵產(chǎn)量、降低出口等方式減少市場鋼鐵供應量來提升鋼鐵價格。
2.推行環(huán)保技術(shù)應用。湖北省鋼鐵公司在實施結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略中要把積極推行環(huán)保新技術(shù)、新設備和清潔生產(chǎn)工藝放在重要的位置,淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設備,加大對廢水、廢氣、固體廢棄物排放的綜合治理,使污染物排放降到最低點,實現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)境保護同步發(fā)展,要體現(xiàn)出一個特大型企業(yè)的高度社會責任感。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是現(xiàn)代企業(yè)綜合利用資源、降低成本的途徑,更是走新型工業(yè)化道路的標志。例如煤氣的汽動機取代電動風機,蒸汽發(fā)電、余熱回收以及污水處理等工程,實現(xiàn)資源的回收利用。用循環(huán)經(jīng)濟的理念走可持續(xù)發(fā)展的道路,達到節(jié)約資源、降低成本、改善環(huán)境的目的,實現(xiàn)人、企業(yè)與自然的和諧發(fā)展。
3.供應鏈調(diào)整。鋼鐵公司在進行結(jié)構(gòu)調(diào)整時,要把資源戰(zhàn)略放在十分突出的位置。解決資源對發(fā)展的制約,要著眼國際、國內(nèi)兩大市場,采取多種形式,建立長期、穩(wěn)定的供給體系,保證生產(chǎn)發(fā)展需要。實施資源戰(zhàn)略,是為本集團發(fā)展戰(zhàn)略提供關鍵支撐。在國內(nèi)己建立的合作伙伴關系要進一步加強;在國外積極參與和巴西、南非、澳大利亞等國際大型礦山的談判,與他們簽定長期供貨協(xié)議,還要考慮印度礦的進口可能。積極準備后向一體化戰(zhàn)略,力爭在合適的時候參與經(jīng)營上游采礦企業(yè),為公司后續(xù)發(fā)展提供原料保證。
(四)提高管理運營能力。
1.人力資源管理。人力資源是實現(xiàn)鋼鐵公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障,是確保發(fā)展戰(zhàn)略順利實施的重要因素。創(chuàng)造一個有利于人才成長與發(fā)展的良好環(huán)境。鋼鐵公司實施發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),工藝裝備要升級換代,尤其需要一大批具有現(xiàn)代化生產(chǎn)管理經(jīng)驗、大型設備操作維修技能的專業(yè)人才,滿足鋼鐵公司裝備大型化、工藝現(xiàn)代化、產(chǎn)品專業(yè)化的要求,為鋼鐵公司躋身鋼鐵強廠提供人才保障。一方面,需要制定有效措施,引進人才,吸收人才;另一方面,需要加大內(nèi)部人才的培養(yǎng)、開發(fā)和使用。[12]
2.鋼鐵公司開發(fā)人力資源的基本途徑。
(1)加強對人才培訓。為適應鋼鐵公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,鋼鐵公司在人才培訓上重點要做到以下工作:第一,堅持持續(xù)培訓原則,達到建立學習型組織奠定基礎;第二、全面計劃,系統(tǒng)安排。第三,對培訓項目加強評估和總結(jié)。通過評估總結(jié),吸取教訓,改進工作,提高教育培訓的實效,提高培訓質(zhì)量。
(2)提升品牌效應。在戰(zhàn)略實施過程中,要把技術(shù)進步提到戰(zhàn)略首位,大膽采用目前鋼鐵行業(yè)的先進技術(shù)、信息技術(shù),實現(xiàn)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造。實現(xiàn)工藝現(xiàn)代化、產(chǎn)品專業(yè)化,依靠科技創(chuàng)新,大力實施技術(shù)改造和工藝升級,以技術(shù)改造提升設備能力,積極推行設備大型化、現(xiàn)代化,工藝自動化、高效化。在加快發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu),產(chǎn)品向高附加值、高技術(shù)含量方向發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。產(chǎn)品技術(shù)含量將大幅提高,市場競爭能力顯著增強。
(3)打造核心競爭力。核心競爭能力是集團在經(jīng)濟活動中形成的、難以被競爭對手效仿的、能帶來巨大效益的獨特的能力。站在集團未來發(fā)展的戰(zhàn)略高度,以客戶為中心,深入研究科技發(fā)展趨勢,牢牢把握未來目標市場,確定鋼鐵公司應該并可能建立的具有獨特優(yōu)勢的核心競爭力。在確定核心競爭能力的基礎上,探索出關鍵技術(shù)及與之配套的技術(shù)機制和程序,通過技術(shù)創(chuàng)新與資源配置的優(yōu)化,對企業(yè)內(nèi)部進行多維度整合,確立培育核心競爭力的著力點。[13]提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,形成鋼鐵公司的專有技術(shù)和核心技術(shù)體系。要加強對引進的技術(shù)進行系統(tǒng)消化和二次創(chuàng)新的力度,要會用工藝軟件,懂得技術(shù)訣竅,要以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標為核心,不斷進行技術(shù)攻關,要進一步應用與推廣新工藝、新科技、新材料,讓核心技術(shù)經(jīng)濟指標能夠邁入國際行業(yè)先進水平。
(五)面向全球市場,實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。在世界經(jīng)濟逐步趨向一體化的背景下,企業(yè)要想在競爭日趨激烈的環(huán)境下生存與發(fā)展,就應當從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營,從國內(nèi)市場進入國外市場,對國內(nèi)外的生產(chǎn)要素進行配置。因此,湖北鋼鐵行業(yè)應站在國際化戰(zhàn)略高度上,采取國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,促進可持續(xù)發(fā)展。具體措施可分為以下幾個方面:
首先,加強對國外產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡的建設,提高鋼鐵產(chǎn)品出口水平。湖北省鋼鐵企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品生產(chǎn)所耗費的成本是否具有競爭優(yōu)勢都應通過產(chǎn)品出口來檢驗,并將其視為檢測的一種重要手段,積極建立健全全球營銷網(wǎng)絡,審時度勢增大出口比例。同時要加快從單一的鋼鐵建材貿(mào)易向提供材料出口服務與材料供應解決方案轉(zhuǎn)變的步伐。積極建設與完善國際經(jīng)營銷售體系,培育國際戰(zhàn)略消費者,優(yōu)化國際消費者結(jié)構(gòu),提高國際消費者直接供應比例,努力能夠進入更多世界500強企業(yè)的全球采購系統(tǒng)。
其次,加快對外直接投資(FDI)的步伐。對外直接投資能體現(xiàn)出一個企業(yè)具有進行國際化經(jīng)營的能力,因此在經(jīng)過了產(chǎn)品向國外出口發(fā)展階段后,湖北鋼鐵企業(yè)應積極加快對外直接投資的步伐,可以選擇與鋼鐵原材料相關的項目(如鐵礦石等)進行跨國投資,從而也在一定程度上化解國內(nèi)產(chǎn)能過剩矛盾。
最后,要加強與國際上規(guī)模龐大的鋼鐵企業(yè)之間的貿(mào)易合作。當今,全球鋼鐵行業(yè)內(nèi)的競爭步入了新局面,形成了以做大做強和戰(zhàn)略聯(lián)盟為中心的陣營間對抗,通過采取跨國、跨行業(yè)的投資與兼并以及多層次、多形式的戰(zhàn)略合作等措施,在鋼鐵企業(yè)之間、大型鋼鐵企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)之間筑造起新的超大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集團。為應對這一競爭格局,湖北省鋼鐵企業(yè)應加強與跨國鋼鐵巨頭交流與合作,這樣才能實現(xiàn)和諧共存,可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標。[14]