論民營(yíng)企業(yè)工會(huì)干部開(kāi)創(chuàng)工作新局面的三大法寶

蔡世峰

（山東禹王集團(tuán)，山東德州251200）

中華全國(guó)總工會(huì)主席王東明同志在中國(guó)工會(huì)十七大報(bào)告分析工會(huì)工作存在的問(wèn)題時(shí)指出，一些工會(huì)干部改革意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神不夠強(qiáng)、能力還有不足、本領(lǐng)有待增強(qiáng)，并指出工會(huì)基層基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題。這些問(wèn)題在民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)得更加突出。長(zhǎng)期以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作基礎(chǔ)薄弱，組織建設(shè)不夠健全，專職工會(huì)干部比例偏低，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視工會(huì)工作，職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)同度、滿意度較低。解決民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作薄弱問(wèn)題的任務(wù)也更加突出。

隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的壯大發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量、就業(yè)人口和稅收的貢獻(xiàn)已經(jīng)超過(guò)了國(guó)有企業(yè)。筆者在長(zhǎng)期的基層工會(huì)工作實(shí)踐中體會(huì)到，新時(shí)代應(yīng)更加關(guān)注民營(yíng)企業(yè)工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用，帶領(lǐng)職工將個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與單位的建設(shè)、祖國(guó)的未來(lái)結(jié)合起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。

一、民營(yíng)企業(yè)工會(huì)干部的“三大法寶”

當(dāng)前情況下，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)干部普遍存在著能力素質(zhì)亟待提升的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)干部除應(yīng)具備專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，要想開(kāi)創(chuàng)新的工作局面，還需具備“三大法寶”，即堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、良好的精神狀態(tài)、實(shí)事求是的工作方法。

（一）堅(jiān)定的政治立場(chǎng)

新時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，把握新時(shí)代中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的大局中找準(zhǔn)自己的位置。工會(huì)是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，發(fā)揮工會(huì)的政治引領(lǐng)作用是新時(shí)代中國(guó)工會(huì)的重要任務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，部分民營(yíng)企業(yè)黨組織不夠健全，存在著弱化黨的建設(shè)的問(wèn)題。一些工會(huì)干部也認(rèn)為，只要圍繞企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好福利和服務(wù)職工的工作就可以了，講政治那是黨組織的事情。民營(yíng)企業(yè)工會(huì)要不要講政治？要不要有正確的政治立場(chǎng)？答案是明確和肯定的。民營(yíng)企業(yè)工會(huì)和其他工會(huì)組織一樣，都是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨加強(qiáng)群眾工作的重要力量。堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，是做好工會(huì)工作的重要法寶之一。

首先，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的系列講話精神。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記對(duì)黨的工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作高度重視，深刻闡明了工會(huì)工作的地位作用、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)踐要求，科學(xué)回答了工人階級(jí)和工會(huì)工作的一系列方向性、根本性、戰(zhàn)略性重大問(wèn)題，形成了習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述。我們要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，真學(xué)、真信、真用，以理論上的清醒保證政治上的堅(jiān)定。自覺(jué)服從服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局，把工會(huì)工作放到這個(gè)大局中去思考、去把握、去推進(jìn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作。

其次，必須牢牢把握工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想，根本上要靠包括工人階級(jí)在內(nèi)的全體人民的勞動(dòng)、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)。工會(huì)要牢牢抓住這個(gè)主題，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場(chǎng)，建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)。這是我國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題。

最后，必須落實(shí)到團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展上。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的中心任務(wù)。我國(guó)要改善民生，要不斷解決職工對(duì)美好生活的需要與不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，必須立足經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在發(fā)展中解決職工的全面發(fā)展問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要的社會(huì)地位，繳納了50%以上的稅收、創(chuàng)造了60%以上的GDP、貢獻(xiàn)了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提供了80%以上的就業(yè)崗位、對(duì)新增就業(yè)的貢獻(xiàn)度超過(guò)了90%，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

2018年11月1日，習(xí)近平總書記主持召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)并發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)毫不動(dòng)搖地發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)、保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，民營(yíng)企業(yè)要進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)家精神、工匠精神，抓住主業(yè)，心無(wú)旁騖，力爭(zhēng)做出更多的一流產(chǎn)品，發(fā)展一流的產(chǎn)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。2018年11月2日，中共山東省委書記劉家義主持召開(kāi)山東省民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，就深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一系列重要講話、重要指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，推出更加有力有效的舉措，營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)我省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的美好明天。

民營(yíng)企業(yè)工會(huì)要積極貫徹習(xí)近平總書記講話精神，按照省委要求，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展，在發(fā)展中促進(jìn)企業(yè)和員工利益共同增長(zhǎng)，保障員工公平享受企業(yè)的發(fā)展成果。

（二）良好的精神狀態(tài)

習(xí)近平總書記在中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告中指出：“全黨同志一定要永遠(yuǎn)與人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心，永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，繼續(xù)朝著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)。”“我們要堅(jiān)忍不拔、鍥而不舍，奮力譜寫社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程的壯麗篇章！”

開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作新局面，在政治堅(jiān)定的基礎(chǔ)上，還必須有堅(jiān)忍不拔、鍥而不舍和一往無(wú)前、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)，有成就一番事業(yè)的熱血和激情。工會(huì)干部能不夠做好工會(huì)工作，能不能帶領(lǐng)廣大職工搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾，關(guān)鍵在于工會(huì)干部有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，有沒(méi)有舍我其誰(shuí)的使命感。新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)工會(huì)干部必須精神振奮、擔(dān)當(dāng)作為。

據(jù)調(diào)查，有些民營(yíng)企業(yè)工會(huì)干部精神狀態(tài)不好，有一些消極情緒。一部分同志認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的工會(huì)主席也是工人，拿的是老板的工資，所以企業(yè)工會(huì)只是一個(gè)擺設(shè)，起不了什么作用，也協(xié)調(diào)不了公司與工人之間的關(guān)系；還有的同志認(rèn)為工會(huì)只管“吹拉彈唱”“慰問(wèn)傷、殘、病、死”“發(fā)放節(jié)日禮品”，至于企業(yè)決策、職工心聲等等都不是工會(huì)能管得了的。

一方面，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)大多建會(huì)晚，部分企業(yè)主對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)不高，甚至存在著抵制現(xiàn)象，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作確實(shí)有一定的難度。另一方面，從利益關(guān)系的角度來(lái)看，工會(huì)是勞資矛盾的產(chǎn)物。資本追逐利潤(rùn)，勞動(dòng)要實(shí)現(xiàn)價(jià)值。雖然勞資雙方利益存在著一致性，但在具體利益分配上往往存在差異性。工會(huì)開(kāi)展的工資集體協(xié)商在一些企業(yè)得不到企業(yè)主的支持，這讓民營(yíng)企業(yè)的工會(huì)干部在開(kāi)展工會(huì)工作特別是維權(quán)工作時(shí)遇到各種阻力，既無(wú)法獲得職工的認(rèn)同，也無(wú)法獲得企業(yè)主的支持。如何協(xié)調(diào)好企業(yè)投資者和職工之間的利益，如何服務(wù)職工讓職工滿意，能否獲得黨的信任，真正發(fā)揮工會(huì)的政治引領(lǐng)作用，關(guān)鍵在于工會(huì)干部自身的素質(zhì)。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“什么叫工作，工作就是斗爭(zhēng)。哪些地方有困難、有問(wèn)題，需要我們?nèi)ソ鉀Q，我們是為著解決困難去工作、去斗爭(zhēng)的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志。”[1](p67)這就是要有攻堅(jiān)克難的精神。工會(huì)干部能夠贏得職工的尊重，贏得企業(yè)的支持，關(guān)鍵看工會(huì)干部是否有攻堅(jiān)克難的精神，是否有信心勇于開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面，同時(shí)，工會(huì)干部開(kāi)創(chuàng)工作新局面，也不是空有一腔熱血孤軍奮戰(zhàn)就行了。毛澤東同志說(shuō)：“我們共產(chǎn)黨人好比種子，人民好比土地。我們到了一個(gè)地方，就要同那里的人民結(jié)合起來(lái)，在人民中間生根、開(kāi)花。”[2]工會(huì)工作是群眾性工作，工會(huì)干部要把自己干事創(chuàng)業(yè)的精神轉(zhuǎn)化為職工的信任，只有團(tuán)結(jié)職工，依靠廣大職工共同干工會(huì)工作，工會(huì)工作才會(huì)得到職工的認(rèn)同和支持。民營(yíng)企業(yè)工會(huì)干部應(yīng)該有毛澤東倡導(dǎo)的這樣的精神狀態(tài)。要勇于同困難作斗爭(zhēng)，善于同職工群眾相結(jié)合，以創(chuàng)造性的工作和“自己的輝煌光焰”構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，凝聚起廣大員工建功新時(shí)代的磅礴偉力。

（三）實(shí)事求是的工作方法

開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作新局面，工作方法非常重要。英國(guó)哲學(xué)家培根把方法稱之為 “心的工具”，他論述方法的著作就被命名為《新工具》，認(rèn)為方法是在黑暗中照亮道路的明燈，是條條蹊徑中的路標(biāo)。毛澤東同志為強(qiáng)調(diào)工作方法在工作中的重要性，舉了個(gè)用橋和船過(guò)河的例子。他說(shuō)：“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問(wèn)題。我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò)。不解決橋或船的問(wèn)題，過(guò)河就是一句空話。不解決方法問(wèn)題，任務(wù)也只是瞎說(shuō)一頓?！盵3]

習(xí)近平指出：“實(shí)事求是，是我們黨的基本思想方法、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法?！痹诿駹I(yíng)企業(yè)工會(huì)工作中，貫徹“實(shí)事求是”的原則，筆者認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)方面入手：

一是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，與老板同頻共振。老板作為企業(yè)家，承擔(dān)組織、管理企業(yè)的重任，并承擔(dān)著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。他們以事業(yè)為重，有創(chuàng)新精神，具備社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感。真正的企業(yè)家是擅長(zhǎng)合作的，而且善于把這種合作精神擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)員工。工會(huì)維護(hù)員工利益，根本上是協(xié)調(diào)企業(yè)關(guān)系，支持和幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。以此為出發(fā)點(diǎn)，工會(huì)與老板從根本利益上是一致的，都是為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，把企業(yè)搞上去，讓大家有飯吃。所以，工會(huì)工作要找準(zhǔn)工會(huì)與企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，與老板一心一意，解決好影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，使工會(huì)工作既管用，又受到企業(yè)上下的普遍歡迎。

二是牽住企業(yè)發(fā)展的牛鼻子，牽一發(fā)而動(dòng)全身。如禹王集團(tuán)工會(huì)將工會(huì)開(kāi)展工作的牛鼻子鎖定為民主管理和全員創(chuàng)新。禹王集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持以“成就禹王人”為發(fā)展主線，即將職工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，打造企業(yè)員工事業(yè)共同體；建立了全員創(chuàng)新和民主管理兩大機(jī)制；確定了全員創(chuàng)新、民主管理、溝通協(xié)商機(jī)制三項(xiàng)重點(diǎn)工作。帶領(lǐng)職工在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中勇立發(fā)展潮頭，形成了 “一條主線，兩大機(jī)制，三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的工作格局。

工會(huì)工作也從服務(wù)職工的后臺(tái)走向前臺(tái)，不斷推進(jìn)禹王集團(tuán)創(chuàng)新民主管理，形成了“以塑造世界級(jí)頂尖員工為引領(lǐng)，以工會(huì)掌管輿論、公開(kāi)批評(píng)高層為特征，以二報(bào)二網(wǎng)二會(huì)一提案為主要形式，以十三項(xiàng)企務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容，以監(jiān)審監(jiān)督系統(tǒng)和諫言官制度相配套的民主管理新機(jī)制”。通過(guò)民主管理強(qiáng)化了職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，解決了職工的困難，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，贏得了職工的贊賞。

另一方面，工會(huì)大力組織全員創(chuàng)新，在深入開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中，形成了 “一個(gè)‘?dāng)?shù)一’戰(zhàn)略，一所禹王大學(xué)，一個(gè)‘愿景團(tuán)隊(duì)’，三套競(jìng)賽活動(dòng)，六項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策”的“一一一三六”全員創(chuàng)新機(jī)制。在全員創(chuàng)新競(jìng)賽中，明確提出 “三突出”，即突出全方位創(chuàng)新、突出全員創(chuàng)新、突出制度創(chuàng)新；打造“三結(jié)合”，即創(chuàng)新競(jìng)賽與提高員工素質(zhì)結(jié)合、創(chuàng)新競(jìng)賽與增加員工收入結(jié)合、創(chuàng)新競(jìng)賽與員工發(fā)展結(jié)合，使全員創(chuàng)新既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，也成為成就員工的重要途徑。2018年，全員創(chuàng)新參與率100%，創(chuàng)新立項(xiàng)1099個(gè)，創(chuàng)新創(chuàng)造利潤(rùn)3900多萬(wàn)元。

通過(guò)抓住民主管理和全員創(chuàng)新兩大機(jī)制，帶動(dòng)了整個(gè)工會(huì)工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是創(chuàng)新民主管理使勞動(dòng)關(guān)系更加和諧，形成了“一個(gè)依靠變兩個(gè)依靠”的工會(huì)工作新思維。過(guò)去著重強(qiáng)調(diào)“依靠職工辦企業(yè)”，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)“企業(yè)依靠職工發(fā)展，職工依靠企業(yè)成才”。二是以全員創(chuàng)新競(jìng)賽促進(jìn)了“兩個(gè)發(fā)展”，企業(yè)和員工共發(fā)展。目前禹王集團(tuán)已經(jīng)成為全球最大非轉(zhuǎn)基因大豆蛋白及其原料生產(chǎn)基地，全球最大功能性魚油制劑全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商，中國(guó)瞬間膠粘劑技術(shù)的引領(lǐng)者，中國(guó)CVD技術(shù)及碳·陶新材料產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者。在這個(gè)平臺(tái)之上，廣大員工把工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，努力把自己鍛造成為“世界級(jí)頂尖實(shí)戰(zhàn)人才”。三是以巨大勇氣、全部力量、繡花功夫，打出幾場(chǎng)漂亮仗，樹立起工會(huì)組織在企業(yè)上下的威望和地位。工會(huì)組織的威望同樣非常重要，但威望的建立是打出來(lái)的。工作和打仗一樣，要選能打贏的對(duì)手打，要狠狠打，要徹底殲滅。鄧小平同志是個(gè)注重實(shí)際的人，他的策略是，能做的就做，不能做的就留給未來(lái)。陳云同志的政治智慧和方法論是“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”。按照這個(gè)思想，要實(shí)事求是，根據(jù)企業(yè)需要選擇工作突破口，選能做的、能做好的，堅(jiān)決做好。這就是實(shí)事求是的工作方法。

二、依靠職工群眾落實(shí)“三大法寶”

團(tuán)結(jié)就是力量，依靠工會(huì)干部個(gè)人單槍匹馬是做不好工會(huì)工作的，尤其在民營(yíng)企業(yè)中開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，還需要每名會(huì)員對(duì)工會(huì)活動(dòng)熱心參與，因此，如何發(fā)動(dòng)職工群眾積極參與工會(huì)工作是落實(shí)工會(huì)干部這“三大法寶”的關(guān)鍵所在。

首先，以黨建帶工建，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。眾所周知，哪里有黨員，哪里就應(yīng)該組建黨組織，哪里就能凝聚正能量。一些長(zhǎng)期不重視黨建工作的民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視黨建的作用，圍繞發(fā)展抓黨建，以黨建促工會(huì)工作的發(fā)展。通過(guò)黨建工作提升黨員的思想政治水平和政治覺(jué)悟，提升黨員人才的質(zhì)量；同時(shí)，優(yōu)秀黨員高超的技術(shù)水平和敬業(yè)愛(ài)崗等職業(yè)品德，又感染和帶動(dòng)周圍的職工群眾投入生產(chǎn)和創(chuàng)新的熱情，進(jìn)而推動(dòng)工會(huì)工作的開(kāi)展和企業(yè)的發(fā)展。

其次，以“情”暖人，打造企業(yè)的“家”文化。企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)組織，其健康發(fā)展離不開(kāi)情感的維系，離不開(kāi)對(duì)每一個(gè)員工的關(guān)注。民營(yíng)企業(yè)由于缺少國(guó)有企業(yè)職工那種對(duì)企業(yè)的歸屬感，更需要情感因素的創(chuàng)建。通過(guò)工會(huì)工作為企業(yè)管理融入良好的情感因素，打造充滿家庭氛圍的企業(yè)文化，可以使員工之間、員工與管理人員之間的關(guān)系更為融洽，勞動(dòng)關(guān)系更為和諧。例如，有的企業(yè)工會(huì)通過(guò)為年輕員工舉辦生日會(huì)、派志愿者為退休員工家庭打掃衛(wèi)生、為困難員工募捐等等方式努力創(chuàng)設(shè)“企業(yè)如家”的氛圍，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，相互之間矛盾自然就會(huì)減少了，職工干勁也會(huì)更足了。

第三，善于運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制包括 “待遇激勵(lì)”“精神激勵(lì)”“政策激勵(lì)”“感情激勵(lì)”“負(fù)向激勵(lì)”五種[4]，各種激勵(lì)方式應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用。比如，要重視“負(fù)向激勵(lì)”的作用，不能只獎(jiǎng)不罰，但又要堅(jiān)持適度原則，既不能懲罰過(guò)于嚴(yán)苛，又不能太輕以至于起不到懲戒的作用。再如，在實(shí)施“待遇激勵(lì)”時(shí)，要配合使用“精神激勵(lì)”“感情激勵(lì)”等激勵(lì)方式，一方面能減少“待遇激勵(lì)”的成本，另一方面也能減少員工之間因?yàn)樾匠瓴罹噙^(guò)大帶來(lái)的負(fù)面影響。

第四，結(jié)合智慧工會(huì)建設(shè)，凝聚職工群眾。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上交流已經(jīng)成為年輕一代職工非常重要的溝通方式。加強(qiáng)智慧工會(huì)建設(shè)，有以下三點(diǎn)重要的意義：一是加強(qiáng)智慧工會(huì)建設(shè)，可以快速捕捉職工的需求信息，整合相關(guān)資源，結(jié)合儲(chǔ)存的職工信息，為職工提供便利，提高工會(huì)的服務(wù)水平，創(chuàng)新工會(huì)工作模式。二是加強(qiáng)智慧工會(huì)建設(shè)，可以在網(wǎng)絡(luò)空間凝聚職工，打造網(wǎng)上的職工家園，通過(guò)平臺(tái)豐富的教育、娛樂(lè)資源教育職工，把職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)智慧工會(huì)建設(shè)，可以讓職工群眾通過(guò)非常便捷的方式參與工會(huì)工作和企業(yè)民主管理。工會(huì)工作的設(shè)計(jì)和開(kāi)展可以充分征求職工群眾的意見(jiàn)和建議，職工民主管理也不再僅僅局限于職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)和職工董事與監(jiān)事等制度，智慧工會(huì)可以有非常豐富和多樣的形式滿足職工參與企業(yè)和工會(huì)事務(wù)管理的熱情[5]。

三、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)應(yīng)融入中國(guó)工會(huì)工作大局，立足社會(huì)主要矛盾的新變化，在不斷滿足職工群眾美好生活需要中擔(dān)當(dāng)作為。廣大民營(yíng)企業(yè)工會(huì)干部應(yīng)帶領(lǐng)職工通過(guò)集體協(xié)商、民主管理等手段積極參與企業(yè)決策，在民營(yíng)企業(yè)形成共建共治共享的新格局，在構(gòu)建中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系中履職盡責(zé)；立足全面深化改革的新階段，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益中，協(xié)同并進(jìn)，在形成聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的工會(huì)工作體系中開(kāi)拓創(chuàng)新。要從工作實(shí)際出發(fā)，不斷拓寬眼界，錘煉意志，提高威望，從而以“自己的輝煌光焰”，凝聚起廣大員工建功新時(shí)代的磅礴偉力。