“麻雀雖小,五臟俱全”,學(xué)習(xí)小組是班級建設(shè)中最小的團隊,但也具備一個高效戰(zhàn)斗力團隊的全部要素。根據(jù)我班的做法,小組建設(shè)中夯實下面一些要素,小組經(jīng)營起來會更加得心應(yīng)手。
一個小組要想長遠(yuǎn)發(fā)展,必須有共同愿景,要有每個小組成員都認(rèn)可的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。
我班上,每個小組的愿景看起來都差不多——成為更好的自己。但每個小組又各有各的特色和著力點。比如,天行地勢組的愿景是“不辜負(fù)青春韶華,腳踏實地做好每一件事情,勇奪小組第一,考上喜歡的大學(xué)”;蛻變組的愿景是“自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),成就更好的自己”;素弦組的愿景是“齊心協(xié)力,奏響樸素樂章”。
小組成立后,組員共商小組愿景,共同描繪小組美好藍(lán)圖。在小組愿景的表述上,學(xué)生會考慮近期目標(biāo)——小組綜合評比排名和小組學(xué)業(yè)成績排名,也會考慮遠(yuǎn)期目標(biāo)——人格素養(yǎng)修煉。學(xué)生通過締結(jié)共同愿景,心中有了目標(biāo),眼里有了光芒,前行路上多了一份堅定和從容。組員們心往一處想,勁往一處使,引領(lǐng)團隊和個人共同成長。
每個小組圍繞愿景取一個個性而又響亮的名字,以顯示小組特色,區(qū)分小組身份。
組名可以自由暢想,只要積極向上,傳遞正能量即可。我們班在進行優(yōu)勢學(xué)科小組組建時,小組名稱均體現(xiàn)學(xué)科特點:語文組叫修遠(yuǎn)組,出自“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”;數(shù)學(xué)組叫寒樹組,諧音“函數(shù)”,出自“兩岸高山,皆出寒樹”;化學(xué)組叫碳酸組,地理組叫淮橘北枳,政治組叫君臨天下組,生物組叫以夢為馬組等。
組名也可以體現(xiàn)班級文化某一方面的特質(zhì),與班級特質(zhì)交相輝映,相得益彰。昶夏班著力打造星辰文化,小組名稱星空、天璇、天樞、瑤光、星翼、星紀(jì)、長庚等都體現(xiàn)了班級星辰文化的特征。卓爾班著力打造“學(xué)習(xí)仙界”,組名全部都是仙境名稱:云深、蓬萊閣、司空殿、北羽閣、弒神殿、藏云澗、云繇等,這些組名各具特色,體現(xiàn)了一群“凡夫俗子”在仙境靜心修煉的歷程。
小組口號和組訓(xùn)是小組對共同愿景的宣傳和階段性表達,也是小組精神的集體體現(xiàn),更是學(xué)生的自我激勵。
修遠(yuǎn)組的口號是“勤學(xué)修遠(yuǎn)很重要,美好未來我創(chuàng)造”,組訓(xùn)選自屈原的“寧靜致遠(yuǎn),儉以養(yǎng)德”。
思無邪組將口號和組訓(xùn)合二為一,即思想無邪,品行純正。我誤將思無邪組當(dāng)成語文組,物理組忙解釋道:“學(xué)物理要思想純正心無旁騖,思無邪?!?/p>
更有意思的是“寒冰組”,他們的組名就是組長的名字!他們小組的口號是“冰發(fā)于水而寒于水,青出于蘭勝于蘭?!蔽艺f:“‘蘭’寫錯了吧!”這群小鬼頭趕緊制止我,一起對我說:“別改別改!覃老師,這是你那個‘蘭’,我們想超過您。”哦,原來是這寓意??!有此志向,老師為你們高興!
小組愿景、組名、組訓(xùn)和小組口號定好后,組員集體繪制一張宣傳畫,張貼在公告欄,向全班昭示小組的青春夢想和美好追求。
規(guī)則是小組持續(xù)運轉(zhuǎn)的保障機制,好的規(guī)則能讓小組健康積極發(fā)展。
我們班每個小組約定都有自己的個性,是小組之間必須遵守的底線,有些甚至是矛盾沖突之后的妥協(xié)結(jié)果,體現(xiàn)出集體對共同行為規(guī)范的要求。
小組成員可以根據(jù)個人能力大小自己制訂要求,自制力強的學(xué)生主動將積分定高一點,自制力不強的學(xué)生,小組可以建議他約定一個保底積分,意在督促其少違紀(jì),逐漸約束自我。
高效管理的基本原則就是職責(zé)分明。我們班每位組員都要在組內(nèi)擔(dān)任一定的工作。我發(fā)現(xiàn),一個人對集體付出得越多,愛得就越深。
一般而言,班上有多少部門,小組就設(shè)多少相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,人數(shù)不夠可以兼職。這樣可以確保每名學(xué)生都能為小組服務(wù),培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任意識。
分工時可以讓學(xué)生挑選自己擅長的,也可以做自己不擅長的。有時候,教師還要主動鍛煉學(xué)生。張葉很害羞,一到公眾場合就不敢說話,好不容易開了口,聲音還特別小。怎么辦呢?我動員她做小組的語文組長,早上帶領(lǐng)全班讀課文。同時還告訴她,帶讀得好,班上會給她所在的小組雙倍積分。為了幫助張葉克服恐懼心理,小組成員薇薇主動幫助她。在一次次訓(xùn)練中,張葉帶讀課文的聲音越來越響亮,也不再害羞臉紅了。
組內(nèi)分工落實后,教師要引導(dǎo)學(xué)生懂得“分工不分家”的道理,每一個學(xué)生所擔(dān)任的角色可根據(jù)教學(xué)情況定期作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或輪換,以增強學(xué)生的責(zé)任感和積極性。
有了職責(zé)分工,還要有履行職責(zé)的細(xì)則。這是我們班小組長們自己總結(jié)出來的職業(yè)操守細(xì)則——
1.榜樣示范。小組長是“一家之主”,要牢記自己是本組甚至班級的標(biāo)桿,處處起榜樣帶頭作用,要求別人做到的,自己先要做到。
2.督促。組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)本組學(xué)生的學(xué)習(xí)落實情況,發(fā)現(xiàn)不足立即要求改正。課堂和自習(xí)課上發(fā)現(xiàn)組員沒有認(rèn)真參與的,或者本組效率下降時應(yīng)立即采取有效措施。
3.評價。組長是學(xué)習(xí)活動的組織者,對學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)要清晰明確,給自己小組組員確定合理的學(xué)習(xí)目標(biāo)并督促其努力實現(xiàn)。記錄好本小組的日常行為表現(xiàn)。
4.協(xié)調(diào)幫助。組長應(yīng)調(diào)節(jié)好組內(nèi)成員關(guān)系,充分發(fā)揮組員和教師之間溝通橋梁的作用;充分發(fā)揮自己的特長。對暫時落后的同學(xué)定期談話,幫其分析原因,提出改進措施,并加強監(jiān)督。對小組出現(xiàn)的問題或者不良現(xiàn)象及時向教師反饋。幫助教師收發(fā)作業(yè)、統(tǒng)計名單等。
5.管理。對于組員違反班規(guī)、校規(guī)的行為嚴(yán)肅處理,并在制訂相應(yīng)的懲罰措施。同時,對為班加分、主動打掃教室衛(wèi)生、積極參加各項活動、考試進步等表現(xiàn)好的學(xué)生,小組制訂相應(yīng)的獎勵措施。
6.召開例會。小組長定期召開小組例會,每周利用一個課間,針對小組存在的問題進行探討并列出整改措施,同時做好會議記錄。班長、監(jiān)督部長定期旁聽小組會議。
7.督促。督促組員在課堂討論中保證活躍度,并積極回答教師提出的問題。
8.嚴(yán)格自律。組長勤學(xué)上進,廉潔自律,不因小挫而喪失勤學(xué)上進之心,不因蠅頭小利而喪失原則,不因小恩小惠而放松對組員的要求和管理。
9.值日。組長組織和帶領(lǐng)組員完成值日工作,保持責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,教育組員講究個人衛(wèi)生,保持衣著整潔。
10.組織。組長組織好晨讀工作,維持組員在升旗、早操、課間操、運動會、集會等各種集體活動的紀(jì)律。
11.建立特色。組長帶領(lǐng)組員創(chuàng)建小組特色,并根據(jù)管理需要,調(diào)整組員座位,協(xié)調(diào)專項組長工作。
12.配合。組長配合部門按質(zhì)按量按時完成各項工作。
這12條組長職業(yè)細(xì)則是全班學(xué)生集體商議出來的。全班學(xué)生都要學(xué)習(xí),因為每名學(xué)生都是小組長。一個小組除了行政組長和執(zhí)行組長統(tǒng)管本組事務(wù),其他學(xué)生都是專項組長,如衛(wèi)生組長、紀(jì)律組長等。全組培訓(xùn),全員參與,有效激發(fā)了學(xué)生參與小組和班級管理的熱情,有效地培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁意識。
激勵要素是一個小組不斷挑戰(zhàn)自我的軟件配置。一個團隊要高效行走,離不開科學(xué)合理的評價機制。對小組評價,我們采取三級評價機制。
一級激勵,班級晉級評價,培養(yǎng)集體榮譽感。
日常管理,我們通過積分晉級制,讓學(xué)生意識到自己和團隊密不可分,從而激勵學(xué)生自我約束,奮發(fā)向上。
騏驥班采用三國名馬晉級形式,以示萬馬奔騰。駑馬等級對應(yīng)務(wù)實自律,白雪等級對應(yīng)智慧善于傾聽,驚帆駿馬寓意堅定執(zhí)著,烏云踏雪寓意克服平庸,成就個性,夜照玉獅子寓意超越自我,絕影寓意虛懷若谷、為團隊榮譽而戰(zhàn),的盧寓意處亂不驚、勇于突破,赤兔馬寓意品質(zhì)卓越、志存千里。8個等級寓意著小組不同的培養(yǎng)重點,將個人積分加入到團隊積分里,組員的表現(xiàn)就緊密地和團隊聯(lián)系在一起。對以自我為中心的學(xué)生來說,當(dāng)自己的行為關(guān)聯(lián)他人的時候,他們就會趨于理性,權(quán)衡個人和集體的利益,培養(yǎng)了學(xué)生的集體和社會擔(dān)當(dāng)意識。
二級激勵,組間動態(tài)評價,增強小組凝聚力。
期末我們開展了“騏驥一家向前沖”小組挑戰(zhàn)活動。各個小組正確評估本組優(yōu)劣勢,充分認(rèn)識自己,開展PK活動。PK內(nèi)容分為兩項:期末考試成績和單項日常管理。
以一個月為期限,班委會根據(jù)各組擬訂的PK項目,每周宣布PK情況。各個小組在期末各項工作中更是做到精益求精:邋遢的七匹狼組座位從未如此整潔,子衿組愛遲到的同學(xué)再也不遲到了。各個小組都安排了各自的復(fù)習(xí)進度,有整體推進也尊重個人自主復(fù)習(xí)。
三級激勵,問政評價,激發(fā)小組戰(zhàn)斗力。
期中考試后,第三只眼部門就要對小組開展民主評議了。何謂第三只眼?就是第三方用客觀的標(biāo)準(zhǔn)來評價一件事情或者小組工作。第三只眼是班級民間組織,由一群認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)自行組織的一個監(jiān)督考評班干部的部門。
“請問風(fēng)雨無阻組,你們在職責(zé)安排上是如何提高小組凝聚力的?”
風(fēng)雨無阻組的全體組員站在臺上滿臉通紅,為什么?因為問到他們的痛點了,上個月他們組員對小組分工牢騷滿腹,鬧得全班都知道了,在我的調(diào)解下,才得以平復(fù)。組長坦誠地說:“我們組工作一直靠抽簽安排,工作安排憑手氣,結(jié)果引發(fā)了上次的矛盾,這是我這個組長不作為導(dǎo)致的。在覃老師的協(xié)調(diào)下,我們已經(jīng)采取了一些措施,組員根據(jù)個人愛好和特長領(lǐng)取小組工作,班級布置的臨時任務(wù),我們分組輪流完成,同時對主動承擔(dān)任務(wù)的同學(xué),小組將單獨獎勵。請相信我們會做得更好?!?/p>
一方問政,一方回答,直擊小組日常管理問題,讓小組更有戰(zhàn)斗力。
同學(xué)都說,問政問得好,小組管理就越規(guī)范,班級事務(wù)越有效率了。