淺析政工工作在交通企業(yè)管理中的作用

張曉華

中國交通建設(shè)集團(tuán) 北京 100088

在新環(huán)境下，企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，企業(yè)在不斷追求高經(jīng)濟(jì)效益的狀況下，忽略了思想政治工作的建設(shè)，雖然有的公司已經(jīng)開展了思想政治工作，但也存在著很多問題，導(dǎo)致思想政治工作的作用不能充分發(fā)揮。

一、政工工作目前發(fā)展現(xiàn)狀

（一）職工參與工作積極性不高，工作制度不夠完善

由于思想政治工作主要表現(xiàn)在思想層面上，是一項(xiàng)主觀性很強(qiáng)的工作。然而在目前我國交通企業(yè)管理當(dāng)中，由于相關(guān)規(guī)定專業(yè)制度的不完善，沒有成效的考核機(jī)制，導(dǎo)致不能對員工的政工工作進(jìn)行相應(yīng)的考核，從而導(dǎo)致員工的思想政治工作積極性不高，不能高效認(rèn)真的完成自己的工作，甚至還有一定的怠慢的態(tài)度，如果這種現(xiàn)象長期存在，將會導(dǎo)致員工對于企業(yè)出現(xiàn)不信任，從而降低員工之間的凝聚力，甚至將直接導(dǎo)致企業(yè)不能持續(xù)發(fā)展。

（二）對于政治工作的思想認(rèn)知不夠端正

開展思想工作的目的是為了員工能夠更好的了解自己的職責(zé)，由于工作人員對思想政治工作缺乏足夠的認(rèn)識與重視，導(dǎo)致公司在思想政治工作的開展存在一定的困難，這對員工更好的了解公司帶來很大的困難。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高雖然市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給一些企業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了一些創(chuàng)新的思想，但企業(yè)之間的競爭也變得激烈，企業(yè)員工之間的競爭意識越來越強(qiáng)烈，在他們不斷競爭的過程中，他們的道德素質(zhì)逐漸的被遺忘，導(dǎo)致他們對工作的不重視，認(rèn)為工作就只是走形式，從而不能促進(jìn)企業(yè)夠更好的發(fā)展。因此思想政治工作的開展對于一個企業(yè)來說，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。如果一個企業(yè)沒有良好的政治工作教育，將會會導(dǎo)致企業(yè)員工之間不能良好的競爭，他們將不能給公司帶來更好的工作質(zhì)量，將會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，無法給企業(yè)帶來更好的發(fā)展。

（三）政工工作團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性不強(qiáng)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，交通運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備和技術(shù)方面都得到了提高，對政治工作人員的要求也越來越高，但企業(yè)技術(shù)人員的思想老齡化，完全跟不上現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展。其主要原因在于員工培訓(xùn)方面不夠?qū)Ｒ唬谛旅襟w環(huán)境下工作人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，他們還未能夠了解到目前企業(yè)發(fā)展的局勢，在這種模式下，從而大大降低了工作效率，使企業(yè)的發(fā)展長期處于緩慢的狀態(tài)，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)是非常不利的，會直接導(dǎo)企業(yè)致經(jīng)濟(jì)直接落后于其他競爭對手。

二、交通企業(yè)管理中加強(qiáng)政工工作的有效途徑

（一）加強(qiáng)對職工的幫扶，提高政工工作的實(shí)際效果

在工作中，員工的生活或者是工作通常會遇到一些問題，對于出現(xiàn)的這些問題，除了工作人員自身要客觀積極的去面對，主動尋找問題的源頭，并及時解決之外。我們的企業(yè)政治工作者在遇到員工需要幫助時，政工工作者應(yīng)通過客觀的方法，幫助員工解決問題，這樣不但能使員工開闊思維，還能使員工從新的角度去分析問題，樹立信心，提升工作狀態(tài)。另外還要注重與員工之間的思想交流，要時刻觀察員工在工作和生活中遇到的問題，幫助他們解決困難，排解負(fù)面情緒。

（二）完善思想政治工作制度，樹立服務(wù)意識理念

企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作制度必須要完整、科學(xué)，這樣才可以對下層員工起到積極的指導(dǎo)作用，激勵他們積極工作，全方面提高他們的自身素質(zhì)，為他們樹立正確的思想建設(shè)。所以，健全并完善思想政治工作制度是交通運(yùn)輸企業(yè)在未來發(fā)展過程中所要重視的問題。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人物以及管理人員有必要針對這一方面展開討論，融合每個人的觀點(diǎn)和意見，設(shè)計(jì)并制定出一套合理的，并符合該企業(yè)未來發(fā)展方向的思想政治工作制度，通過給員工安排有關(guān)思想政治工作的培訓(xùn)和講座來提升員工的自身素質(zhì)，通過后期員工之間的交流討論以及培訓(xùn)考核來鞏固員工對其的正確認(rèn)識。培訓(xùn)過后，再進(jìn)行實(shí)地考察，選擇一些積極向上、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工或者領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行嘉獎，組成模范小組，讓員工意識到思想政治高尚者是有利的，這樣就可以給企業(yè)內(nèi)部營造出一種“比學(xué)趕超”的氛圍，調(diào)動員工對自己工作的積極性，，引導(dǎo)企業(yè)員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，增進(jìn)員工對思想政治工作的了解。

（三）不斷加強(qiáng)基層黨組織的凝聚力

在交通運(yùn)輸企業(yè)中，企業(yè)的基層黨的組織很重要，因此企業(yè)必須注重思想政治工作，不斷加強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。企業(yè)可以收納一些年輕力量來充實(shí)思政隊(duì)伍，加強(qiáng)員工的思政建設(shè)。另一方面，企業(yè)可以主動邀請一些在思政方面有突出成就的專家來進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，來提高企業(yè)進(jìn)行思政工作的員工的理論水平，提高他們的實(shí)踐操作能力，采用新媒體技術(shù)，讓他們提高自己的交流能力，讓思想政治能夠更加靈活的深入人心。這樣就可以增強(qiáng)工作人員之間的凝聚力，保持對企業(yè)各員工的信任度和默契度，更加高效的配合完成工作，提高團(tuán)隊(duì)之間的團(tuán)隊(duì)意識，從而加強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。

三、結(jié)束語

綜上，隨著交通企業(yè)的快速發(fā)展，政工工作的開展和落實(shí)對企業(yè)的長期發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。但目前我國在交通企業(yè)管理中對政治工作的管理還存在著很多問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，應(yīng)當(dāng)及時的解決出現(xiàn)的問題，并不斷加強(qiáng)政工工作在企業(yè)中的落實(shí)，促使交通企業(yè)能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展。