商業(yè)之城武漢

方京（學(xué)者）

“這是一個(gè)鋪?zhàn)咏M成的城市……說(shuō)武漢，如果不談它的商業(yè)，那這座城市的魂都沒(méi)有了?！边@是湖北評(píng)書(shū)表演藝術(shù)家何祚歡對(duì)武漢商業(yè)的評(píng)價(jià)。

曾幾何時(shí)，武漢在商業(yè)領(lǐng)域的地位僅次于上海，排名全國(guó)第二；但后來(lái)幾經(jīng)沉浮，慢慢歸于平寂。而如今，由北京大學(xué)光華管理學(xué)院研究團(tuán)隊(duì)推出的《2018新零售城市發(fā)展指數(shù)報(bào)告》，再次讓武漢人心中蕩起漣漪。在那份報(bào)告中，武漢在新零售之城中排名全國(guó)第7。

武漢的商業(yè)究竟經(jīng)歷了什么？為什么如此大起大落？還能重現(xiàn)昔日輝煌嗎？

漢水改道

一直以來(lái)，武漢也被稱為江城。從地理的角度來(lái)講，“江城”的雅號(hào)源于長(zhǎng)江和漢江穿城而過(guò)，而若從商業(yè)淵源的角度來(lái)看，武漢在商業(yè)發(fā)展史上，也的確與“江”有關(guān)。

據(jù)史料記載，武漢的商業(yè)始于東漢末年。著名文學(xué)家蔡邕來(lái)到龜山，看到沿江一帶停有許多商船，遂在《漢津賦》中描述了當(dāng)時(shí)漢陽(yáng)的繁華：“導(dǎo)財(cái)運(yùn)貨，懋遷有無(wú)?！币饧矗伴_(kāi)發(fā)財(cái)源，運(yùn)輸貨物，互通有無(wú)”。這也是關(guān)于武漢商業(yè)最早的文字記載。

值得注意的是，當(dāng)時(shí)武漢最繁榮的地方是漢陽(yáng)。因?yàn)槟菚r(shí)還沒(méi)有漢口，如今的漢口一帶在當(dāng)時(shí)還屬于漢陽(yáng)。

漢口的歷史比漢陽(yáng)和武昌都短，誕生于距今500多年前的明朝——有意思的是，自漢口誕生后，武漢的商業(yè)中心便逐漸轉(zhuǎn)移到了漢口。而這一切，又都與水有關(guān)。

明代成化初年（1465～1470年），由于連年發(fā)大水，漢水改道，改從龜山之北注入長(zhǎng)江，將漢陽(yáng)一分為二，漢水入長(zhǎng)江口兩岸皆稱為“漢口”。后來(lái)，靠南的口岸劃歸為漢陽(yáng)，靠北的口岸就是如今的漢口。

誰(shuí)也沒(méi)想到，漢水的改道，不僅改變了漢江的流向，也改變了武漢的商業(yè)格局。

漢水改道形成的漢口口岸，是天然的優(yōu)良港灣，港深水闊，又坐擁漢江、長(zhǎng)江兩江之便利，明朝政府遂將漕糧、淮鹽的運(yùn)銷(xiāo)點(diǎn)改設(shè)在漢口，由漢口通過(guò)水運(yùn)運(yùn)往全國(guó)各地。

很快，漢口作為碼頭和商業(yè)市鎮(zhèn)快速發(fā)展，逐漸取代武昌、漢陽(yáng)兩地成為新的商業(yè)中心，并不斷引來(lái)大量周邊地主、農(nóng)民、手工業(yè)者，甚至徽州、山西、陜西、江西等各地商人紛紛前來(lái)經(jīng)商，漢口也迅速成長(zhǎng)為全國(guó)的商業(yè)中心。

到了清朝，特別是《中英天津條約》之后，漢口被列為首批開(kāi)埠通商口岸。漢口開(kāi)埠，是被迫而痛苦的，但開(kāi)埠也是一種契機(jī)，意味著城市封閉結(jié)構(gòu)的終結(jié)。漢口沿長(zhǎng)江開(kāi)辟了英、德、俄、法、日五國(guó)租界，各國(guó)外商經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)江航運(yùn)和茶葉等出口業(yè)務(wù)，漢口的對(duì)外貿(mào)易直線上升。尤其是1905年京漢鐵路通車(chē)后，吸引越來(lái)越多的外船進(jìn)入內(nèi)江內(nèi)河，英國(guó)、美國(guó)、俄國(guó)等20個(gè)國(guó)家的近3000名商人在漢口從事進(jìn)出口貿(mào)易，武漢的地位很快遠(yuǎn)超廣州，僅次于上海，位居全國(guó)第二。隨著張之洞在漢興辦近代工業(yè)，武漢的地位更是“駕乎津門(mén)，直追滬上”。

來(lái)自《湖北省志》的統(tǒng)計(jì)表明，張之洞督鄂期間，漢口每年銷(xiāo)售的外國(guó)貨占全國(guó)外國(guó)貨進(jìn)口總值的10%左右，而土貨的出口值更是占到全國(guó)的20%左右。當(dāng)時(shí)的漢口，已發(fā)展成為同世界市場(chǎng)直接接軌的內(nèi)地口岸，被譽(yù)為“東方芝加哥”。

消費(fèi)型城市

漢水改道對(duì)武漢的影響，直到武漢解放后還在起作用。

自漢口成為貿(mào)易型城鎮(zhèn)后，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人們的生活水平提升，武漢的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了較大變化。由武漢著名企業(yè)家閻志主編的《漢口商業(yè)簡(jiǎn)史》記載，到解放時(shí)，“武漢是一個(gè)工商業(yè)發(fā)展不平衡、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、輕工業(yè)重于重工業(yè)的消費(fèi)型城市”。直到“一五”期間，隨著武鋼、武重等一批“武字頭”企業(yè)的興建，武漢的工業(yè)結(jié)構(gòu)才偏向于重工業(yè)，但消費(fèi)型城市的標(biāo)簽一直都未改變。

“消費(fèi)型城市”定位的另一層意思，即表示武漢的商業(yè)配套比較完善，否則無(wú)法滿足人們的消費(fèi)需求。

20世紀(jì)50年代中期，武漢三鎮(zhèn)繁華地帶都分布有大型國(guó)有商場(chǎng)，比如漢口有車(chē)站路商場(chǎng)、六渡橋商場(chǎng)、硚口商場(chǎng)等；武昌有武昌商場(chǎng)、水果湖商場(chǎng)等；漢陽(yáng)有漢陽(yáng)商場(chǎng)。

最值得一提的，是1959年10月1日在漢口解放大道開(kāi)業(yè)的友好商場(chǎng)，營(yíng)業(yè)面積達(dá)7400平方米，是當(dāng)時(shí)武漢市最大的、檔次最高的綜合性百貨商場(chǎng)，因服務(wù)好、信譽(yù)高，逐漸成為國(guó)內(nèi)著名的大型百貨商場(chǎng)。1966年，友好商場(chǎng)更名為武漢商場(chǎng)，這也就是今天武商集團(tuán)的前身。1981年，武漢商場(chǎng)年銷(xiāo)售額首次突破1億元大關(guān)，成為武漢市第一個(gè)億元商場(chǎng)，為此還受到國(guó)務(wù)院表彰。

漢水改道對(duì)武漢商業(yè)的另一個(gè)重要影響，則是“天下第一街”漢正街的橫空出世。

漢口的興盛，實(shí)質(zhì)上也是碼頭的興盛。南來(lái)北往的貨物都在漢口中轉(zhuǎn)，沿岸碼頭日漸繁忙，沿岸街道也增加了不少店鋪、行棧，接納往來(lái)客商。到明萬(wàn)歷年間，漢正街一帶便形成市鎮(zhèn)了。到了清代，漢正街更是成為全漢口最繁華的一條商業(yè)街。那時(shí)的漢正街居民，除由湖北荊州、孝感等縣遷來(lái)的外，還有從山西、陜西、四川、湖南、江西、安徽、浙江等省遷來(lái)的商人，漢正街也逐漸成為全國(guó)的商品集散地。1920年的《夏口縣志》就記載了明清時(shí)期描述漢正街繁華的詩(shī)句：“十里帆檣依市立，萬(wàn)家燈火徹宵明?！?/p>

天塹變通途。圖為武漢長(zhǎng)江大橋通車(chē)時(shí)場(chǎng)景。

解放后，漢正街商業(yè)一度停業(yè)。但1978年改革開(kāi)放后，“敢為人先”的武漢人率先在流通領(lǐng)域打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)束縛，為103戶漢正街小商販辦理個(gè)體工商執(zhí)照，漢正街恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

1982年8月28日，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表題為《漢正街小商品市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)值得重視》的社論，漢正街由此享譽(yù)全國(guó)，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放、搞活的窗口。同年10月，國(guó)家工商局在漢正街召開(kāi)全國(guó)小商品市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出“允許批量銷(xiāo)售、長(zhǎng)途販運(yùn)及價(jià)格隨行就市”的政策。自此，漢正街再次在全國(guó)聞名，在之后的20年內(nèi)迅速發(fā)展成為“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)”的小商品批發(fā)集散中心。2001年，漢正街的銷(xiāo)售額高達(dá)181億元，居全國(guó)十大批發(fā)市場(chǎng)前列。

“兩通”起飛

漢正街在批發(fā)市場(chǎng)取得的成就，進(jìn)一步刺激了武漢市百貨業(yè)的發(fā)展。道理很簡(jiǎn)單，全國(guó)各地的有錢(qián)人在漢正街來(lái)來(lái)往往，他們的吃穿住用購(gòu)無(wú)形中激發(fā)了武漢市商業(yè)的活力。

上世紀(jì)80年代，恰逢武漢市正在探討經(jīng)濟(jì)體制改革。彼時(shí)，又一位為武漢市商業(yè)作出重要貢獻(xiàn)的人物出現(xiàn)了。

1983年5月，在武漢市財(cái)政學(xué)會(huì)召開(kāi)的一次學(xué)術(shù)會(huì)議上，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李崇淮提出，武漢市經(jīng)濟(jì)體制改革應(yīng)從“兩通”起飛抓起。“兩通”起飛是指，從武漢地處全國(guó)交通中心的地位出發(fā)，憑借加強(qiáng)交通（廣義的交通包括運(yùn)輸和郵電）和流通（廣義的流通包括商流、物流、資金流、信息流等），兩翼起飛，把武漢建成“內(nèi)聯(lián)華中，外通海洋”的經(jīng)濟(jì)中心，以帶動(dòng)武漢、湖北及相關(guān)各省經(jīng)濟(jì)全面迅速發(fā)展。

“兩通”起飛在武漢引發(fā)巨大反響。武漢市委、市政府組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行多輪討論后，做出“敞開(kāi)城門(mén)，‘兩通’突破”的戰(zhàn)略決策。1984年6月，中共中央、國(guó)務(wù)院批復(fù)了武漢市上報(bào)的經(jīng)濟(jì)體制綜合改革試點(diǎn)方案，同意武漢將搞活“兩通”作為綜合改革的突破口。

同年6月底，武漢市召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，決定敞開(kāi)三鎮(zhèn)，開(kāi)拓市場(chǎng)，搞活流通，圍繞把武漢建設(shè)成為城鄉(xiāng)結(jié)合的面向全省、溝通華中、聯(lián)系全國(guó)和海外的現(xiàn)代化商流、物流、信息中心的目標(biāo)，加快流通體制改革。同時(shí)，還提出重點(diǎn)要建立綜合交通網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮武漢作為內(nèi)陸通海港口城市的優(yōu)勢(shì)，面向內(nèi)地，通暢江海，逐步形成水、陸、空綜合交通網(wǎng)絡(luò)。

“兩通”起飛戰(zhàn)略的實(shí)施，全方位促進(jìn)了武漢商業(yè)的大發(fā)展。據(jù)《漢口商業(yè)簡(jiǎn)史》記載，1991年，全國(guó)評(píng)出的百家最大零售商場(chǎng)中，武漢獨(dú)占8家，成為最大贏家。

1992家，武商集團(tuán)成功在A股上市。隨后幾年內(nèi)，武漢中商、漢商集團(tuán)、中百集團(tuán)等武漢商業(yè)企業(yè)陸續(xù)登陸A股，一座城市同時(shí)擁有好幾家上市商業(yè)公司的盛況，當(dāng)時(shí)在全國(guó)絕無(wú)僅有，武漢的商業(yè)再次走在全國(guó)前列。

父母?jìng)円詾樽畲笙薅茸鹬睾⒆拥囊庵?，就是制造了民主的家庭氛圍，事?shí)上很容易走向極端，制造出專(zhuān)制的氛圍。孩子成為本質(zhì)上的獨(dú)裁者。孩子一哭，全家就得啟動(dòng)緊張模式，分工合作滿足孩子當(dāng)下需求；孩子要睡覺(jué)，全家就得保持安靜；孩子怕熱，全家就得跟著開(kāi)空調(diào)，冷也得乖乖忍著；孩子愛(ài)看動(dòng)畫(huà)片，全家就得低齡化，每天守著喜羊羊和灰太狼傻笑。

“武漢在哪里？”

上世紀(jì)八九十年代，也是武漢商業(yè)最輝煌的時(shí)刻。隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)、浦東開(kāi)放等沿海城市的崛起，武漢的發(fā)展開(kāi)始落后，與沿海城市的差距也越拉越大，逐步被邊緣化。20世紀(jì)90年代末，武漢的GDP從之前的全國(guó)前十下滑到十幾位。

當(dāng)資金、人才、創(chuàng)新等要素逐步向配置效率更高的沿海地區(qū)集聚時(shí)，武漢的商業(yè)發(fā)展也停滯不前。以鄂武商A為例，在1995-1999年的幾年間，營(yíng)業(yè)收入基本在15億-17億元之間波動(dòng)；漢商集團(tuán)也是如此，在2002-2006年間，營(yíng)業(yè)收入一直在4億元左右徘徊，從未突破過(guò)5億元。

武漢怎么了？本世紀(jì)初，這個(gè)話題一直困擾著武漢人。在2003年全國(guó)“兩會(huì)”期間，時(shí)任武漢市市長(zhǎng)李憲生在會(huì)上發(fā)言時(shí)連問(wèn)三聲“武漢在哪里”，引發(fā)全國(guó)關(guān)注。

“迷失方向的武漢”，也引起中央的高度重視。2004年，國(guó)家提出中部崛起戰(zhàn)略，支持中部六省快速發(fā)展。2006年4月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)中部地區(qū)崛起的若干意見(jiàn)》，出臺(tái)了36條政策措施，提出要把中部建成全國(guó)重要的糧食生產(chǎn)基地、能源原材料基地、現(xiàn)代裝備制造及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地以及綜合交通運(yùn)輸樞紐。

在新一輪發(fā)展戰(zhàn)略中，武漢也逐漸明晰了自己的定位：湖北省要努力建成中部崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，而作為省會(huì)城市的武漢，將是支點(diǎn)中的支點(diǎn)。

圖為本世紀(jì)初的漢正街小商品市場(chǎng)。

武漢也找到了自己的短板：工業(yè)落后。除了一批“武字頭”重工業(yè)外，武漢的現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。

現(xiàn)代工業(yè)落后，是造成武漢商業(yè)發(fā)展遇阻的重要原因之一。當(dāng)沿海地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如火如荼時(shí)，處于內(nèi)陸地區(qū)的武漢自然難以成為物流的集散地，而缺乏外來(lái)人流、物流、資金流、信息流的支撐，市內(nèi)商業(yè)更多的則要靠“內(nèi)需”拉動(dòng)。但如果城市居民“口袋不富?！保膩?lái)閑錢(qián)用于購(gòu)物消費(fèi)呢？

為此，在中部崛起戰(zhàn)略的支撐下，從2006年開(kāi)始，武漢就將“工業(yè)復(fù)興”擺在了重要位置。湖北省“十一五”規(guī)劃，也將“武漢制造”列入實(shí)現(xiàn)湖北省“強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化”、實(shí)現(xiàn)振興崛起的首位。

之后，武漢開(kāi)始向建設(shè)國(guó)家中心城市沖刺，改善投資環(huán)境、興建交通基礎(chǔ)設(shè)施、加大招商引資力度，武漢“每天不一樣”。2012年，武漢市GDP總額突破8000億元大關(guān)，在全國(guó)城市中排名第九，時(shí)隔22年再次進(jìn)入全國(guó)第一方陣。

漢口北已成為中國(guó)規(guī)模最大的商貿(mào)物流中心之一。

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，再次為武漢市商業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。以武廣為例，1996年，資生堂“第一個(gè)吃螃蟹”，在武廣設(shè)立專(zhuān)柜，成為第一個(gè)進(jìn)入武漢的世界一線化妝品品牌。隨后，蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛、倩碧等知名品牌陸續(xù)進(jìn)駐。但一直到2008年，武廣的進(jìn)口化妝品品牌銷(xiāo)售并無(wú)太多亮點(diǎn)。2009年，武廣化妝品的銷(xiāo)售突然出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，之后多個(gè)世界知名品牌在武漢均銷(xiāo)售火爆。

武廣化妝品銷(xiāo)售的案例，可能與化妝品品牌自身培育有關(guān)，但從大的環(huán)境上看，與武漢經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展密不可分。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也可以佐證。2000年，武漢城區(qū)居民人均可支配收入為6763元，到2005年該數(shù)字達(dá)到10849.72元，5年增長(zhǎng)60.43%；到2010年該數(shù)字更是增長(zhǎng)到20806.32元，第二個(gè)5年增長(zhǎng)91.77%——可見(jiàn)，武漢市民人均可支配收入增速越來(lái)越快——這表明，市民將有更多收入用于購(gòu)物消費(fèi)。

“搶人”大戰(zhàn)

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電商等新興商業(yè)業(yè)態(tài)快速崛起，也由此誕生了一批新型商業(yè)企業(yè)。

不過(guò)，很可惜的是，在互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起的頭幾年，武漢在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全國(guó)并未搶得先機(jī)，包括電商等業(yè)態(tài)發(fā)展得不溫不火。2017年，一篇標(biāo)題為《出了雷軍和周鴻祎，為什么湖北消失在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)版圖中？》的網(wǎng)文刷屏，引發(fā)“湖北因何迷失在本輪互聯(lián)網(wǎng)大潮中”的大討論。網(wǎng)友討論最多的，是“湖北人才外流”現(xiàn)象，很多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大佬都出身于湖北或在湖北求學(xué)，但最終都離開(kāi)了湖北。沒(méi)有了人才，產(chǎn)業(yè)從何談起？

這種“人才困境”引起了武漢的高度重視。近年來(lái)，武漢市在全國(guó)率先發(fā)起“搶人”大戰(zhàn)，以各種優(yōu)惠政策吸引人才落戶，“城市合伙人”“創(chuàng)谷計(jì)劃”“百萬(wàn)校友資質(zhì)回漢”等系列活動(dòng)，讓武漢的創(chuàng)業(yè)氛圍越來(lái)越濃。

近兩年，武漢相繼誕生了一批在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有較大影響的知名企業(yè)，如卷皮、斗魚(yú)、盛天網(wǎng)絡(luò)、寧美國(guó)度這4家企業(yè)，就被稱為武漢互聯(lián)網(wǎng)+“四小龍”。這4家企業(yè)中，卷皮、寧美國(guó)度均是To C端的商業(yè)企業(yè)。而在To B端，卓爾集團(tuán)旗下卓爾購(gòu)已成為中國(guó)最大的線上線下集成批發(fā)交易平臺(tái)，覆蓋全國(guó)25個(gè)城市，入駐商戶超28萬(wàn)戶，進(jìn)入中國(guó)電商第一方陣。

當(dāng)然，與過(guò)去鼎盛時(shí)期相比，如今武漢的商業(yè)發(fā)展還難以比肩曾經(jīng)的輝煌，整體實(shí)力仍落后于北上廣深等一線城市，但近年來(lái)處于快速追趕的武漢，一直沒(méi)有放棄“復(fù)興大武漢”的夢(mèng)想。

商業(yè)之城武漢，未來(lái)更可期。