劉桂芳
摘 要:學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作制度運(yùn)行是學(xué)?;顒?dòng)舉辦的重要保障措施,隨著經(jīng)濟(jì)管理理念的發(fā)展與更新,在學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)中,需要更加現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)審計(jì)理念來(lái)支持財(cái)務(wù)審計(jì)工作的運(yùn)行與發(fā)展,但是在學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作中,仍舊存在不同程度的問(wèn)題影響著財(cái)務(wù)審計(jì)工作的實(shí)施,因此,基于學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施與思考,著力于更新財(cái)務(wù)管理理念、完善財(cái)務(wù)管理理念,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,深化學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,做好相關(guān)活動(dòng)的預(yù)算就有著極為重要的價(jià)值。
關(guān)鍵詞:學(xué)校財(cái)務(wù);管理工作;改善措施
學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作是學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的重要保障項(xiàng)目之一,也是學(xué)校發(fā)展、進(jìn)取的關(guān)鍵性影響因素,故學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施需要服從國(guó)家制定的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)與制度?;趪?guó)家對(duì)教育事業(yè)的投入與支持增加,在學(xué)校財(cái)務(wù)管理方面更要嚴(yán)格遵守相關(guān)責(zé)任制度,以公共財(cái)政管理體系為依托,在學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度方面做到更加細(xì)致的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì),促進(jìn)學(xué)校的資金使用與資金效益進(jìn)一步提升。本文立足學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行,探討在學(xué)校財(cái)務(wù)管理中如何更好地將教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于學(xué)校的發(fā)展與教育的發(fā)展上。
一、學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題
(一)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度不健全
學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作具有公共性、非營(yíng)利性與財(cái)政性等性質(zhì)特點(diǎn),基于這個(gè)原因,學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度更多地偏向于學(xué)校資金的實(shí)際收支情況,在客觀影響因素方面尚無(wú)明確的界定,因此在學(xué)校管理層、學(xué)校財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員在財(cái)務(wù)無(wú)內(nèi)部審計(jì)方面存在的財(cái)務(wù)管理制度制定與實(shí)施均存在不健全的因素影響,且學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)審計(jì)方面存在著較大的片面性,同時(shí),學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)人員在內(nèi)部審計(jì)方面抱有輕視心理,從而導(dǎo)致學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、缺乏規(guī)范性。
(二)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理意識(shí)不健全
受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)觀念的影響,目前大多是學(xué)校的財(cái)務(wù)管理仍舊以傳統(tǒng)的“報(bào)賬型”的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式,同時(shí)在學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)的重心任就偏向于記賬、算賬、報(bào)賬等傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)模式上,過(guò)度輕視了學(xué)校財(cái)務(wù)控制的職能,同時(shí)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相悖。
(三)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理預(yù)算不嚴(yán)格
學(xué)校財(cái)務(wù)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制審計(jì)方面,無(wú)需進(jìn)行成本核算,基于這個(gè)財(cái)務(wù)特點(diǎn),因此,在學(xué)校資金鏈運(yùn)行的過(guò)程中,學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理人員對(duì)資金的使用無(wú)明確的預(yù)算,同時(shí)資金的使用明細(xì)支出與使用途徑也存在較大模糊區(qū)域,使得學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制執(zhí)行不足,影響整體的學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的運(yùn)行。
二、學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)中問(wèn)題的對(duì)策
(一)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度
學(xué)校財(cái)務(wù)管理中,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的充實(shí)程度決定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行與建設(shè),因此要想強(qiáng)化實(shí)施學(xué)校財(cái)務(wù)管理假設(shè),首先,應(yīng)當(dāng)讓校領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)校的財(cái)務(wù)控制制度,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)觀念,依托現(xiàn)代的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理理念,將學(xué)校傳統(tǒng)的“報(bào)賬型”財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皼Q策型”財(cái)務(wù)管理模式,制定健全的財(cái)務(wù)管理模式,提高財(cái)務(wù)管理在學(xué)校財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值體現(xiàn),注重學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的運(yùn)行與實(shí)施,杜絕不文明現(xiàn)象的產(chǎn)生。
(二)設(shè)置學(xué)校財(cái)務(wù)管理審計(jì)制度
在財(cái)務(wù)審計(jì)制度方面,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)前學(xué)校實(shí)施的財(cái)務(wù)管理制度制定財(cái)務(wù)審計(jì)制度,規(guī)范化學(xué)校資金的開(kāi)支范圍與標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)在教具添置、固定資產(chǎn)購(gòu)置方面,分發(fā)權(quán)限,配合財(cái)務(wù)制度落實(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)制度,同時(shí)完成資金的開(kāi)支明細(xì)信息收集,與預(yù)算資金的差價(jià),從而落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)資金的去處。并聯(lián)合建立票據(jù)檔案系統(tǒng),嚴(yán)格核對(duì)發(fā)票、驗(yàn)收單據(jù)、入庫(kù)單據(jù)等相關(guān)的票據(jù)。
(三)完善學(xué)校資金管理預(yù)算控制
完善財(cái)務(wù)管理資金預(yù)算制度,對(duì)學(xué)校年度收入、支出等項(xiàng)目的明細(xì)項(xiàng)細(xì)化,并根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況進(jìn)行來(lái)年的資金支出預(yù)測(cè),做好資金預(yù)算,做好資金開(kāi)支計(jì)劃,保學(xué)校財(cái)務(wù)資金的分配處于合理狀態(tài),同時(shí)保證學(xué)校財(cái)務(wù)資金的預(yù)算工作、預(yù)算與實(shí)際的財(cái)務(wù)支出情況相符。在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程,對(duì)預(yù)算相關(guān)的項(xiàng)目的財(cái)務(wù)資金支出次數(shù)、項(xiàng)目明細(xì)等均進(jìn)行登記,避免預(yù)算超支的現(xiàn)象發(fā)生,盡量保證預(yù)算資金在預(yù)算之內(nèi)。
(四)更新學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)管理觀念
強(qiáng)化學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作,落實(shí)學(xué)校固定資產(chǎn)的審計(jì),固定資產(chǎn)作為學(xué)校開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)、舉辦教學(xué)項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)設(shè)施,在固定資產(chǎn)的采購(gòu)與審計(jì)方面一定要把好質(zhì)量關(guān)與資金關(guān),從學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度入手,強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理中固定資產(chǎn)的監(jiān)管,遵循科學(xué)的采購(gòu)更換機(jī)制,在保證質(zhì)量的前提下縮減購(gòu)買(mǎi)成本,達(dá)到最優(yōu)成本的資源配置,提升學(xué)校資金的使用效益。嚴(yán)格監(jiān)管固定總資產(chǎn)的交接與更換,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),保證學(xué)校固定資產(chǎn)的完善。
總之,學(xué)校財(cái)務(wù)管理歸屬于學(xué)校運(yùn)行管理中的一部分,在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制上仍舊存在不同程度的問(wèn)題,隨著學(xué)校對(duì)這方面問(wèn)題的重視,并通過(guò)改善措施的實(shí)施從而有效地改善財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步提升學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)的結(jié)構(gòu),完善其監(jiān)督力度,強(qiáng)化其執(zhí)行力度,使財(cái)務(wù)審計(jì)在學(xué)校資源分配、預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)支出等方面更加規(guī)范,有效提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,從而為學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供良好的條件。
參考文獻(xiàn):
編輯 溫雪蓮