中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革之我見

黃娜

摘 要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度逐漸提升，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出繁榮的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，具體財(cái)務(wù)管理的實(shí)施質(zhì)量不僅關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)的管理效果與水平，而且對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)的整體發(fā)展也具有重要影響。基于此，本文將中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革研究作為主要的課題內(nèi)容，通過對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述，進(jìn)而分別從三方面對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革建議進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析。本文旨在為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究提供幾點(diǎn)參考性建議，并為我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的整體提升起到積極的推動(dòng)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;變革建議

近年來，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅速，不僅占據(jù)我國(guó)企業(yè)總數(shù)的絕大部分比例，而且中小企業(yè)提供的工業(yè)總產(chǎn)值也推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。然而隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，眾多中小企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中，某些中小企業(yè)卻出現(xiàn)財(cái)務(wù)虧損的問題，影響自身的后續(xù)發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。深究該種問題發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)虧損主要由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理暫時(shí)尚未適應(yīng)新時(shí)代的社會(huì)變革，導(dǎo)致中小企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展滯后、財(cái)務(wù)盈利降低等問題。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

在現(xiàn)階段的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施中，存在嚴(yán)重的財(cái)務(wù)管理觀念陳舊問題，其不僅無法適應(yīng)現(xiàn)階段飛速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，而且對(duì)于中小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展也具有消極影響。該種財(cái)務(wù)管理觀念陳舊主要體現(xiàn)為中小企業(yè)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)知落后問題中。該種問題的出現(xiàn)加將導(dǎo)致中小企業(yè)在運(yùn)行中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施產(chǎn)生忽視情況，影響中小企業(yè)的具體財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，造成企業(yè)運(yùn)行成本浪費(fèi)、無形資產(chǎn)管理效果不佳等狀況。同時(shí)，由于多數(shù)中小企業(yè)屬于家族企業(yè)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理理論的認(rèn)知較為缺乏，對(duì)于具體財(cái)務(wù)管理方法的實(shí)施也缺乏研究。故而，在現(xiàn)階段的中小企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理控制力度較低，實(shí)施的財(cái)務(wù)控制效果也不佳，影響中小企業(yè)的后續(xù)企業(yè)發(fā)展。在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施中，還存在財(cái)務(wù)投資決策科學(xué)性較差的現(xiàn)狀。由于中小企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)性不高，具體財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)分析能力不佳，進(jìn)而影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)投資決策的科學(xué)程度。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革建議

（一）更新財(cái)務(wù)管理觀念

現(xiàn)階段的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念更新主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行具體實(shí)施。第一方面，應(yīng)從企業(yè)管理人員的思想認(rèn)識(shí)方面進(jìn)行著手，提升管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)知，進(jìn)而保障能夠在中小企業(yè)管理層角度對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行更新。第二方面，應(yīng)從大數(shù)據(jù)時(shí)代的社會(huì)背景方面進(jìn)行著手，對(duì)具體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行充分認(rèn)知，進(jìn)而建立起適宜新時(shí)代的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。

（二）提升財(cái)務(wù)管理控制力度

提升財(cái)務(wù)管理控制力度的過程中主要應(yīng)實(shí)施以下對(duì)策：首先，應(yīng)對(duì)稅務(wù)繳納進(jìn)行科學(xué)的籌劃與安排，對(duì)具體的稅務(wù)繳納政策進(jìn)行研究，促使中小企業(yè)能夠最大限度減少多余的稅務(wù)支出，降低自身在稅務(wù)方面的重復(fù)不必要指出，進(jìn)而提升自身的經(jīng)濟(jì)收益數(shù)額。其次，在提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制力度的過程中還應(yīng)基于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展運(yùn)行情況，對(duì)企業(yè)資金管理以及財(cái)產(chǎn)控制進(jìn)行強(qiáng)化。通過建立健全財(cái)產(chǎn)管理控制制度的方式，對(duì)企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)金資產(chǎn)、物資資產(chǎn)等具體資產(chǎn)進(jìn)行強(qiáng)化管理。

（三）重視財(cái)務(wù)投資決策科學(xué)性

在中小企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)積極提升財(cái)務(wù)投資決策科學(xué)程度，保障中小企業(yè)財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)最小化?，F(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)投資決策科方面的科學(xué)性較差，影響著中小企業(yè)的財(cái)務(wù)投資效果，而且對(duì)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也具有重要影響。故而，在具體財(cái)務(wù)投資決策科學(xué)性提升中，應(yīng)從投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)科學(xué)方法兩方面進(jìn)行著手。通過中小企業(yè)管理者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)降低財(cái)務(wù)投資決策風(fēng)險(xiǎn)程度，保障中小企業(yè)后續(xù)的資金運(yùn)行與企業(yè)發(fā)展。通過財(cái)務(wù)管理人員使用的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法科學(xué)化提升財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)分析能力水平，進(jìn)而提高中小企業(yè)的財(cái)務(wù)投資決策成功率。

結(jié)論

本文通過對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述，進(jìn)而分別從更新財(cái)務(wù)管理觀念、提升財(cái)務(wù)管理控制力度、重視財(cái)務(wù)投資決策科學(xué)性這三方面對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革建議進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析。經(jīng)過本文對(duì)課題內(nèi)容的詳細(xì)研究，得出結(jié)果表明在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究過程中，依舊存在著較多問題。因此，在未來的研究生活中還應(yīng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行進(jìn)一步的研究與分析。希望本文能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)管理研究提供幾點(diǎn)可行性建議，并為我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的整體提升起到積極的促進(jìn)作用。

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