洛陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品流通的SWOT分析

摘 要：在我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)產(chǎn)品流通意義重大。農(nóng)產(chǎn)品如何從生產(chǎn)者手中快速高效的轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中，是增加農(nóng)產(chǎn)品附加值和降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本的主要途徑，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)交流中發(fā)揮著重要作用。本文以洛陽(yáng)市為研究對(duì)象，利用SWOT分析法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通中的內(nèi)外部因素進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，旨在提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率。

關(guān)鍵詞：洛陽(yáng)市;農(nóng)產(chǎn)品流通;SWOT分析

1 優(yōu)勢(shì)分析（S）

1）經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。2016年作為“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，一系列重要舉措的落實(shí)，給洛陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。洛陽(yáng)市緊緊圍繞“9+2”工作布局和“四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。根據(jù)洛陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年洛陽(yáng)市生產(chǎn)總值達(dá)3782.9億元，同比增長(zhǎng)8.6%，比全省平均水平提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。2017年洛陽(yáng)市深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代化建設(shè)新征程。據(jù)洛陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年洛陽(yáng)市生產(chǎn)總值突破4000億大關(guān)，同比增長(zhǎng)8.7%。隨著洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，洛陽(yáng)市人民的消費(fèi)水平也在不斷提高，對(duì)肉蛋禽、鮮果蔬菜的需求在增加，同時(shí)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全要求也在不斷提高，這在一定程度上能夠促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展。

2）資源優(yōu)勢(shì)。洛陽(yáng)作為一個(gè)旅游城市，為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了良好基礎(chǔ)，以旅游帶動(dòng)農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)反哺旅游。面對(duì)得天獨(dú)厚的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，洛陽(yáng)依托這一優(yōu)勢(shì)，在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和文化旅游相融合，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游。生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游作為一種新型旅游，不僅讓人們享受了田園風(fēng)光，釋放了壓力，而且還能獲得新鮮的農(nóng)產(chǎn)品。在這個(gè)快節(jié)奏的生活時(shí)代，這種旅游方式越來(lái)越受人們的青睞。洛陽(yáng)地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、采摘園、觀光園借助旅游資源，不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的有效流通，還增加了農(nóng)戶收益。農(nóng)戶收益增加，種植積極性高，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展。

2 劣勢(shì)分析（W）

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，洛陽(yáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，農(nóng)田水利建設(shè)、氣象基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、山區(qū)水庫(kù)建設(shè)等投入不足。灌溉設(shè)施配套不齊全以及澆灌技術(shù)落后，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力下降。2017年洛陽(yáng)市秋糧由于受旱災(zāi)影響減產(chǎn)嚴(yán)重，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)絕收情況，農(nóng)戶損失慘重。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不足影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不僅打擊了農(nóng)戶種植的積極性，而且容易導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供需失衡，不利于農(nóng)產(chǎn)品流通。除此之外，洛陽(yáng)市農(nóng)業(yè)資金和科技投入不足，農(nóng)產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在一定程度上也影響了農(nóng)產(chǎn)品順利有效流通。

3 機(jī)遇分析（O）

1）政府大力扶持。2016年，洛陽(yáng)市政府提出要對(duì)供銷(xiāo)合作社進(jìn)行深化改革，為農(nóng)戶生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品流通搭建服務(wù)平臺(tái)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，政府積極順應(yīng)時(shí)代步伐，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作社、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。洛陽(yáng)市政府還聯(lián)合其他職能部門(mén)，在社區(qū)推行電商服務(wù)，為商戶、消費(fèi)者搭建更多農(nóng)產(chǎn)品流通平臺(tái)。2017年，洛陽(yáng)市政府積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)令，結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展情況，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。除此之外，洛陽(yáng)市政府還致力于培育高素質(zhì)的新型職業(yè)農(nóng)民，并針對(duì)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供政策資金支持。2018年，洛陽(yáng)市政府提出要推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，政府進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)，并對(duì)老舊市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步升級(jí)改造。洛陽(yáng)政府的大力扶持，給洛陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

2）流通主體多元化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，各種農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的時(shí)空、地域限制，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷(xiāo)一體化，實(shí)現(xiàn)了資源整合。在新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)下，洛陽(yáng)依托自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，吸引了一批大型連鎖超市、龍頭企業(yè)等流通主體在洛陽(yáng)落戶，農(nóng)產(chǎn)品流通主體朝著多元化方向發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品流通主體的不同結(jié)合會(huì)形成不同的農(nóng)產(chǎn)品流通模式，而流通主體多元化會(huì)一定程度上促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通模式的轉(zhuǎn)變升級(jí)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。

3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的推進(jìn)，人們逐漸將互聯(lián)網(wǎng)思維引入到農(nóng)業(yè)中，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下獲得新的發(fā)展機(jī)遇?；ヂ?lián)網(wǎng)擁有強(qiáng)大的信息搜集功能，能快速獲取農(nóng)業(yè)相關(guān)信息，隨之進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析，有效解決市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，并指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的建立，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和消費(fèi)者的直接對(duì)接，縮短了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷(xiāo)一體化。隨著B(niǎo)2B電商的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈將向著集約化方向發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也將向著有計(jì)劃的訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展，能有效抵御農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的順利流通。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，洛陽(yáng)農(nóng)業(yè)也迎來(lái)了新的生機(jī)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平不斷提高，農(nóng)產(chǎn)品流通也在不斷發(fā)展。

4 威脅分析（T）

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶了諸多威脅。例如，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展雖然給洛陽(yáng)市新型農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇，但對(duì)以批發(fā)市場(chǎng)為核心的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展帶來(lái)了巨大威脅。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在新型農(nóng)產(chǎn)品流通中的應(yīng)用，使其本身也面臨著信息傳遞的可靠性以及計(jì)算機(jī)病毒破壞的威脅。

5 對(duì)策建議

1）發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織，發(fā)揮流通主體的作用。我國(guó)雖是農(nóng)業(yè)大國(guó)，但由于受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的限制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，農(nóng)產(chǎn)品流通主體雖然數(shù)量多，但實(shí)力弱、規(guī)模小。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐漸發(fā)展起來(lái)，但由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)商品化低以及農(nóng)戶的合作意識(shí)差、自我管理能力低又嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)一步發(fā)展。單個(gè)分散的農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品流通中長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位，他們自營(yíng)自銷(xiāo)的方式，不僅流通速度慢、效率低，而且增加了物流成本，自身利益難以保障。因此，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提升農(nóng)戶的組織化程度，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通主體的作用，是農(nóng)產(chǎn)品快速高效流通的關(guān)鍵。

2）大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代交易方式。目前，洛陽(yáng)的農(nóng)產(chǎn)品交易方式還比較單一，雖設(shè)置了網(wǎng)上交易平臺(tái)，但效率并不高，還是以傳統(tǒng)的現(xiàn)貨交易為主，還沒(méi)有期貨交易和拍賣(mài)交易，農(nóng)產(chǎn)品流通效率比較低。若想農(nóng)產(chǎn)品流通效率適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代交易方式是大勢(shì)所趨。

3）促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。訂單農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要特征之一，農(nóng)戶根據(jù)與農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者簽署的訂購(gòu)合同來(lái)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，購(gòu)買(mǎi)者會(huì)定期來(lái)巡視農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況，農(nóng)戶只需承擔(dān)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，按照訂單保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)。目前，洛陽(yáng)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展還不成熟，合同履約率低，要實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅要培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，提升農(nóng)戶自身文化素質(zhì)，還需要相關(guān)合作組織以及政府的大力扶持。

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作者簡(jiǎn)介

張可（1990-），女，漢族，河南信陽(yáng)人，會(huì)計(jì)師，碩士，研究方向：財(cái)務(wù)管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。