澳大利亞紙媒的日子為何比較“滋潤”
——參加中國“報(bào)業(yè)新媒體運(yùn)作培訓(xùn)班”赴澳見聞與思考

□ 文/高向軍

內(nèi)容提要 在為期半個(gè)月的培訓(xùn)和訪問期間，筆者和國內(nèi)報(bào)業(yè)同行們普遍感受到，盡管受到互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)新媒體的巨大沖擊，但澳大利亞傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒并未出現(xiàn)“斷崖式下跌”，甚至可以說日子還算“滋潤”，廣告收入下滑不大，信任度不降反升。

2018年11月，筆者參加了由中宣部批準(zhǔn)、國家廣電總局組織的“報(bào)業(yè)新媒體運(yùn)作培訓(xùn)班”，赴澳學(xué)習(xí)和考察。在為期半個(gè)月的時(shí)間里，聽取了30余場(chǎng)講座，完成了多項(xiàng)培訓(xùn)課題。中國媒體同行訪問了澳大利亞廣播公司、澳大利亞聯(lián)合通訊社等多家主流媒體和出版公司，與澳媒體行業(yè)和高校新聞院系進(jìn)行了廣泛交流，收獲滿滿。

一、學(xué)習(xí)和見聞

——澳大利亞報(bào)業(yè)市場(chǎng)壟斷程度高、競(jìng)爭(zhēng)激烈、外資介入深

本次培訓(xùn)在悉尼科技大學(xué)（UTS）進(jìn)行。授課老師大都有豐富的媒體一線從業(yè)經(jīng)歷，此外也有法律、歷史和調(diào)查機(jī)構(gòu)等交叉領(lǐng)域的專家。課堂教學(xué)立體直觀、高度重視提問環(huán)節(jié)；既重視課堂學(xué)習(xí)，又穿插對(duì)傳媒機(jī)構(gòu)的參觀訪問，實(shí)現(xiàn)了感性認(rèn)識(shí)理性認(rèn)識(shí)的有機(jī)統(tǒng)一。

具體課程設(shè)置主要分為五類：澳大利亞媒體業(yè)歷史和現(xiàn)狀，高校傳媒專業(yè)教育體系，報(bào)刊分類內(nèi)容運(yùn)作典型案例，融媒體發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)和典型案例，新聞價(jià)值分析、倫理學(xué)以及法學(xué)研究等。

課堂培訓(xùn)之外，訪問多家本土新聞傳播機(jī)構(gòu)，近距離了解了澳媒體產(chǎn)業(yè)全景和發(fā)展趨勢(shì)。具體觀感——

（一）新聞機(jī)構(gòu)深耕本土，與中國關(guān)系密切

我們的訪問單位包括：澳大利亞最大公立新聞機(jī)構(gòu)——澳大利亞廣播公司（ABC）、澳大利亞最大通訊社——澳大利亞聯(lián)合通訊社（AAP，中文簡(jiǎn)稱“澳聯(lián)社”）、澳大利亞最大的獨(dú)立出版商——哈迪·格蘭特公司（Hardie Grant）、多平臺(tái)文化傳播機(jī)構(gòu)——南海文化傳媒集團(tuán)等。

這些媒體都實(shí)現(xiàn)了多元化營收，即使接受政府撥款資助的公立機(jī)構(gòu)ABC，也通過出租場(chǎng)地、合辦節(jié)目等方式獲得額外收益。

在內(nèi)容上，訪問的幾家新聞單位都以澳大利亞本土為主要陣地，但不同程度地延伸了國際化觸角。ABC與中國的四家省級(jí)電視臺(tái)有內(nèi)容合作；澳聯(lián)社與新華社有內(nèi)容合作；哈迪·格蘭特公司的高端印刷品主要由中國印制；南海文化傳媒集團(tuán)作為澳華文媒體，更是以中外文化交流為主打項(xiàng) 目。

（二）澳傳媒產(chǎn)業(yè)壟斷程度高，競(jìng)爭(zhēng)激烈，外資介入深

澳大利亞報(bào)業(yè)市場(chǎng)基本被三大媒體集團(tuán)壟斷：默多克新聞集團(tuán)、費(fèi)爾法克斯媒體集團(tuán)、七西媒體集團(tuán)。報(bào)紙從類型上劃分，可分為都市報(bào)（市區(qū)）、區(qū)報(bào)（邊遠(yuǎn)地區(qū)）、社區(qū)報(bào)（大城市社區(qū)）、經(jīng)貿(mào)新聞專業(yè)類報(bào)紙等。

其中，默多克新聞集團(tuán)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，除澳本土新聞媒體外，新聞集團(tuán)還收購了英美多家報(bào)紙和電視臺(tái)，成為跨國媒體業(yè)巨頭。新聞集團(tuán)所屬報(bào)紙占全國發(fā)行量60%，全國12家日?qǐng)?bào)中有7家屬新聞集團(tuán)，包括發(fā)行量和影響力最大的全國性報(bào)紙《澳大利亞人報(bào)》，新聞集團(tuán)在澳全國還擁有60多家區(qū)報(bào)（郊區(qū)報(bào)紙），88家社區(qū)報(bào) 紙。

第二大集團(tuán)是費(fèi)爾法克斯集團(tuán)，擁有4份日?qǐng)?bào)：《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》（澳第二大報(bào)紙）、《時(shí)代報(bào)》《堪培拉時(shí)報(bào)》《金融評(píng)論報(bào)》。費(fèi)爾法克斯集團(tuán)所屬報(bào)紙占澳全國報(bào)紙發(fā)行量25%。2019年，費(fèi)爾法克斯將與另外一家媒體集團(tuán)——九頻道合并，九頻道旗下媒體包括免費(fèi)電視、視頻點(diǎn)播、數(shù)字出版以及內(nèi)容制作。

報(bào)業(yè)市場(chǎng)的第三把“交椅”是七西媒體集團(tuán)，擁有一家日?qǐng)?bào)《西澳人報(bào)》。在西澳擁有20家區(qū)報(bào)，在大珀斯地區(qū)有17家社區(qū)報(bào)紙，報(bào)紙發(fā)行量占全國10%。

澳兩大報(bào)業(yè)集團(tuán)只在悉尼和墨爾本展開直接競(jìng)爭(zhēng)，其他首府城市只有一份日?qǐng)?bào)，大部分為新聞集團(tuán)所擁有。

三大媒體集團(tuán)還擁有澳大利亞大部分雜志。澳大利亞有期刊1400多種，《澳大利亞女性周刊》（實(shí)際是月刊）是發(fā)行量最大的刊物，達(dá)80多萬份。

澳大利亞有五家免費(fèi)電視臺(tái)，其中ABC、SBS是由政府資助的公立機(jī)構(gòu)。按照收視率排名，分別是七頻道、九頻道、十頻道、ABC、SBS。每個(gè)電視臺(tái)都有自己的線上數(shù)字平臺(tái)。

國際傳媒巨頭也紛紛在澳大利亞爭(zhēng)奪受眾市場(chǎng)，其中英國《衛(wèi)報(bào)》和美國《紐約時(shí)報(bào)》已進(jìn)軍澳大利亞報(bào)業(yè)市場(chǎng)，美國娛樂業(yè)巨頭CBS收購了十頻道。推特、臉書等外國社交媒體平臺(tái)則擁有線上的巨大影響力。

（三）傳統(tǒng)媒體仍具有巨大影響力和盈利能力

澳大利亞的傳統(tǒng)媒體受到互聯(lián)網(wǎng)新媒體巨大沖擊，但萎縮下滑程度并不嚴(yán)重。高校新聞專業(yè)和媒體機(jī)構(gòu)都不諱言傳統(tǒng)媒體在數(shù)字時(shí)代所受到的沖擊。這首先體現(xiàn)在數(shù)據(jù)中：

——2007年以來澳大利亞傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員流失了三分之一。

——2018年，澳大利亞通過線上閱讀新聞人數(shù)首次超過線下閱讀新聞人 數(shù)。

——過去6年傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)裁減了大約25萬個(gè)職位。

——五年來專業(yè)記者數(shù)量減少了一 半。

盡管受到巨大沖擊，但澳大利亞問題進(jìn)行了調(diào)查，所有的教師和媒體人都否認(rèn)了報(bào)紙作為一種新聞?shì)d體“消亡”的可能性。

當(dāng)然，順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，澳大利亞各媒體集團(tuán)旗下的報(bào)紙也在不斷整合中，停辦合并了少量報(bào)紙，但“?？辈⒉怀蓺夂?，“洗牌”程度遠(yuǎn)不及國內(nèi)傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒并未出現(xiàn)“斷崖式下跌”，甚至可以說日子還算滋潤，廣告仍占到主流報(bào)紙收入的7成左右。

□ 悉尼科技大學(xué)新聞學(xué)教師在授課，并與中國赴澳新媒體培訓(xùn)班學(xué)員交流。

根據(jù)澳媒體研究機(jī)構(gòu)“新媒體工場(chǎng)”2018年最新數(shù)據(jù)調(diào)查，14歲以上的澳大利亞人中有超過70%的人閱讀報(bào)紙，其中55%的人同時(shí)閱讀紙質(zhì)和線上媒體，18%的人只閱讀紙質(zhì)媒體，27%的人只閱讀線上媒體。

同時(shí)，調(diào)查數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)澳大利亞人對(duì)社交媒體的信任度在降低，對(duì)紙媒的信任度在提高。

我們?cè)谂嘤?xùn)和訪問中，也對(duì)這個(gè)報(bào)業(yè)市場(chǎng)。

二、分析與思考

——澳紙媒的現(xiàn)狀是綜合因素合力的結(jié)果，值得中國報(bào)業(yè)借鑒

本次“報(bào)業(yè)新媒體運(yùn)作培訓(xùn)班”，參加者大多為報(bào)紙從業(yè)人員，對(duì)于澳大利亞紙媒的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)自然是十分關(guān)注。澳高校和新聞機(jī)構(gòu)對(duì)紙媒并不像國內(nèi)那樣悲觀，而是有很大信心，報(bào)刊的市場(chǎng)表現(xiàn)也支持了這一觀點(diǎn)。對(duì)此，筆者進(jìn)行了分析和思考。

首先，從高校新聞專業(yè)這一源頭上，與市場(chǎng)需求無縫接軌。換句話說，澳高校新聞專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容和手段，是數(shù)字化與傳統(tǒng)手段相結(jié)合的，是融媒體式的。比如，悉尼科技大學(xué)的新聞院系，開拓了“數(shù)字化新聞學(xué)”和“合作性新聞學(xué)”領(lǐng)域。數(shù)字化新聞學(xué)采用新媒體手段進(jìn)行教學(xué)，專設(shè)了“新聞編輯室”。“新聞編輯室”是一個(gè)模擬的全媒體采編平臺(tái)，相當(dāng)于學(xué)生在學(xué)校就可以沉浸式體驗(yàn)報(bào)社、電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)站的采編場(chǎng)景，實(shí)踐性非常強(qiáng)，學(xué)生就業(yè)后適應(yīng)能力強(qiáng)。悉尼科技大學(xué)還組建了媒體轉(zhuǎn)型中心，對(duì)媒體轉(zhuǎn)型的理論和應(yīng)用進(jìn)行探索研究。

其次，澳大利亞法律嚴(yán)格保護(hù)版權(quán)。在澳眾多媒體中，并沒有一款聚合性的平臺(tái)，各傳統(tǒng)媒體自己開發(fā)運(yùn)營線上內(nèi)容產(chǎn)品，并大多采取了“付費(fèi)墻”制度，內(nèi)容抄襲將受到法律嚴(yán)厲懲罰。也就是說，在澳大利亞產(chǎn)生一款類似“某某新聞”或“某某頭條”第三方平臺(tái)新聞平臺(tái)是不可想象的。

□ 澳聯(lián)社(AAP)采編大廳。

第三，澳民眾對(duì)傳統(tǒng)媒體的信任度一直是比較高的。這是因?yàn)榇蟛糠置襟w是資本市場(chǎng)的產(chǎn)物，即使是政府資助的公立機(jī)構(gòu)，只要在法律框架下進(jìn)行新聞采編活動(dòng)，就不受法外監(jiān)管。媒體要想確保公信力，吸引讀者，就必須主要在內(nèi)容上下功夫。根據(jù)普華永道的調(diào)查，廣告客戶選擇媒體的首要因素是消費(fèi)者對(duì)廣告的信任，而消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容越信任，對(duì)廣告就越信任。

第四，傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒應(yīng)對(duì)手段有效。澳大利亞報(bào)紙都以全媒體平臺(tái)形式向公眾提供內(nèi)容服務(wù)，線上線下并重，針對(duì)不同訂戶有定制內(nèi)容套餐。與中國報(bào)業(yè)市場(chǎng)不同的是，優(yōu)質(zhì)線上內(nèi)容的“付費(fèi)墻”制度是非常有效地彌補(bǔ)紙質(zhì)版營收缺口的手段，在營收結(jié)構(gòu)中占比逐年提高。反觀國內(nèi)，極少有報(bào)紙采取線上付費(fèi)閱讀形式，寥寥的幾家，也不是很成功。

第五，生活方式和閱讀習(xí)慣的因素?？傮w來說，澳大利亞是個(gè)成熟的資本主義社會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、政治穩(wěn)定、地理相對(duì)封閉，內(nèi)需市場(chǎng)狹窄，文化具有獨(dú)特性，人們的生活節(jié)奏不是很快。筆者在街頭和公共交通工具上發(fā)現(xiàn)，“低頭族”（手機(jī)閱讀群體）并不像中國的城市那樣嚴(yán)重。在超市和書報(bào)店內(nèi)，報(bào)紙銷售還有一席之地。而且都市類報(bào)紙多是厚厚一疊，內(nèi)容豐富，可讀性強(qiáng)，對(duì)于中老年讀者來說仍具有吸引力。澳大利亞的社區(qū)報(bào)比較發(fā)達(dá)，筆者所見，基本上是雜志型的裝訂報(bào)紙，內(nèi)容豐富，服務(wù)性強(qiáng)。而根據(jù)UTS媒體轉(zhuǎn)型中心的調(diào)查，報(bào)紙?jiān)疥P(guān)注社區(qū)生活，越被讀者所信 任。

不可否認(rèn)，未來是數(shù)字化的，未來是在所有平臺(tái)上講故事。對(duì)于新媒體的沖擊，澳大利亞的學(xué)界和新聞界還是有清醒認(rèn)識(shí)的。但無論是高校教師還是資深媒體人，都認(rèn)為內(nèi)容才是第一位的?！盎氐交緞?chuàng)作中來”“手段為內(nèi)容服務(wù)”是基本共識(shí)。

筆者在此以澳大利亞資深媒體人、悉尼科技大學(xué)新聞系主任莫妮卡·阿塔德對(duì)于新聞學(xué)和新聞人的論述，作為此文結(jié)尾——

“新聞職業(yè)是世界上最好的職業(yè)，新聞人即使把鞋子跑著火了也要勤跑現(xiàn)場(chǎng)，把真相告訴公眾?！?/p>