企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用探究

李思琪

[摘 要]在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)下，企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置就需要在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作給予相應(yīng)的重視。同時(shí)相關(guān)管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方式，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和改善，進(jìn)一步提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有效性，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，文章主要針對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新中的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了分析和探究。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)財(cái)務(wù)管理;管理會(huì)計(jì);應(yīng)用

[中圖分類號(hào)]F426.92 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)內(nèi)部一些財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的整合和加工，進(jìn)一步為企業(yè)管理的有效決策奠定基礎(chǔ)。同時(shí)還要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度來(lái)更好的對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，更好地為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的可行性奠定基礎(chǔ)。但是當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)中還存在一定問(wèn)題，需要對(duì)其進(jìn)行解決和完善，針對(duì)企業(yè)一些財(cái)務(wù)管理資料和信息深入進(jìn)行分析和探究，并和企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)步。

1 管理會(huì)計(jì)的基本概述

企業(yè)管理會(huì)計(jì)也屬于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告分析，屬于傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出的新型分支工作。企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行改善，同時(shí)也可以促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高效化。企業(yè)管理會(huì)計(jì)其中包含了幾個(gè)方面的內(nèi)容，首先和企業(yè)管理有著直接聯(lián)系，其次也會(huì)將會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)技能進(jìn)行相應(yīng)的展現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)作為目前的新興學(xué)科，其中不但包含了管理學(xué)同時(shí)還包含了會(huì)計(jì)學(xué)。眼下在理論界針對(duì)管理會(huì)計(jì)有著不統(tǒng)一的界定，以管理學(xué)為主要基礎(chǔ)，其主要是以會(huì)計(jì)學(xué)角度來(lái)對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行參與。在現(xiàn)階段的市場(chǎng)管理體制下，針對(duì)管理會(huì)計(jì)的概念設(shè)計(jì)逐漸朝著會(huì)計(jì)自身的功能性傾斜，這時(shí)管理會(huì)計(jì)才可以更好地為企業(yè)管理進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息提供，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和管理會(huì)計(jì)的共同作用。財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)有著十分緊密的聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理主要是以企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)情況來(lái)進(jìn)行未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的制定，財(cái)務(wù)管理包含了現(xiàn)金支配、融資和收益分配等。而管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)角度的分支，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理相互合作，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略管理，業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一。會(huì)計(jì)內(nèi)部的發(fā)展目標(biāo)是進(jìn)一步促使企業(yè)收益的提升，因此企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)給予足夠重視，并在企業(yè)發(fā)展中將其最大優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。

2 管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用分析

2.1 是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提

管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一些控制工作全面參與，將企業(yè)中一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的文件進(jìn)行分類和整理。對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理層作出的相關(guān)決策進(jìn)行輔助審核，更好地幫助企業(yè)管理人員實(shí)現(xiàn)管理職能。同時(shí)還要讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可以完整開展，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，需要將其重要作用充分發(fā)揮出來(lái)，更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行輔助。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的主要作用有以下幾點(diǎn)：首先管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)投資過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的降低，同時(shí)也可以減少企業(yè)在投資過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，更好地促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，相關(guān)管理會(huì)計(jì)可以針對(duì)企業(yè)投資過(guò)程中的外部環(huán)境進(jìn)行充分分析和利用，為企業(yè)提供足夠的有效信息，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)資料的審核和研究。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定運(yùn)行，并且對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低。

2.2 能為利益相關(guān)者提供信息

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)可以更好地對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本進(jìn)行有效控制，還可以為利益相關(guān)人員提供相應(yīng)的信息，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)中管理會(huì)計(jì)能夠推動(dòng)成本管理工作落實(shí)，還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于一些物資和人力資源成本的分析，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)成本分析的合理性，讓企業(yè)能夠在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)。

2.3 可輔助審核企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，企業(yè)進(jìn)行輔助審核決策能夠更好地為企業(yè)發(fā)展提供支持。在這其中，人本管理屬于其中比較重要的方面，管理會(huì)計(jì)在實(shí)施管理優(yōu)化的過(guò)程中存在著一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也可以將企業(yè)人力資源的管理優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。相關(guān)管理會(huì)計(jì)可以對(duì)人力資源進(jìn)行相應(yīng)的分析，針對(duì)各個(gè)企業(yè)員工自身價(jià)值進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)。讓每個(gè)員工都能發(fā)揮出其最高水平，加速管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)審核決策的輔助，為企業(yè)人力資源提供幫助。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用探討

3.1 圍繞管理會(huì)計(jì)進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)與管理控制

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的重要核心就是更好地實(shí)現(xiàn)資本的增值，進(jìn)一步促使利潤(rùn)得到相應(yīng)的增長(zhǎng)。所以企業(yè)應(yīng)該基于當(dāng)下的一些有效管理來(lái)對(duì)資本利用價(jià)值做出保證，同時(shí)當(dāng)下的企業(yè)決策能夠更好地推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)企業(yè)的決策想要提升其科學(xué)性就一定要將管理會(huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，并基于提供的相關(guān)報(bào)告，來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。管理會(huì)計(jì)的主要作用是更好地為企業(yè)決策提供相應(yīng)的建議，同時(shí)還需要對(duì)資本主義的利用效果進(jìn)行體現(xiàn)。這時(shí)企業(yè)需要充分進(jìn)行管理控制，更好地對(duì)管理部門的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施相應(yīng)的約束，并給予管理會(huì)計(jì)的高效利用來(lái)實(shí)現(xiàn)資本的高效利用，降低企業(yè)內(nèi)部的浪費(fèi)現(xiàn)象，將企業(yè)利潤(rùn)作用發(fā)揮至最大化。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中將自身的作用充分運(yùn)用，企業(yè)相關(guān)管理人員也需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的價(jià)值給予正確的認(rèn)知，為管理會(huì)計(jì)提供相對(duì)合理的信息，同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)有的實(shí)際會(huì)計(jì)信息模式進(jìn)行相應(yīng)的完善，更好地為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和報(bào)告體系的融合奠定基礎(chǔ)。

3.2 從管理會(huì)計(jì)角度分析財(cái)務(wù)管理工作

眼下，大部分企業(yè)已經(jīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)給予了一定的重視，企業(yè)借助當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果進(jìn)行相應(yīng)的提升和增強(qiáng)。但是還是存在一部分企業(yè)沒有在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中將管理會(huì)計(jì)與其融合。所以管理會(huì)計(jì)需要基于有效的財(cái)務(wù)管理來(lái)更好的將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理結(jié)合，擴(kuò)大財(cái)務(wù)觀念里在企業(yè)內(nèi)部的控制范圍，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理控制內(nèi)部合理強(qiáng)化，為管理會(huì)計(jì)能夠有效地實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。企業(yè)需要將管理控制和目前的實(shí)際戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，從管理控制的角度來(lái)進(jìn)行分析，同時(shí)也要提升其創(chuàng)新思路，更好地對(duì)管理控制研究進(jìn)行分析，為目標(biāo)和任務(wù)的有效實(shí)現(xiàn)鋪平道路。對(duì)管理控制進(jìn)行深入剖析，為企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造相應(yīng)的條件。管理會(huì)計(jì)的報(bào)告內(nèi)容需要和企業(yè)實(shí)際資本相結(jié)合，并針對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制。同時(shí)管理會(huì)計(jì)其功能需要符合財(cái)務(wù)管理的實(shí)際，并將其有效結(jié)合，進(jìn)一步促使財(cái)務(wù)管理整體效果的提升，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的程序需要科學(xué)合理。企業(yè)在實(shí)施內(nèi)決策的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有著重要意義，更好地為戰(zhàn)略目標(biāo)的合理性和可行性作出保證能夠消除其中的弊端。在進(jìn)行企業(yè)決策實(shí)施的過(guò)程中，需要將其建立在企業(yè)科學(xué)研究上，提升對(duì)于管理會(huì)計(jì)報(bào)告的重視程度，并基于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弊端。企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，建立起新型的管理體系，更好地為管理的整體控制效率奠定基礎(chǔ)，將其功能充分發(fā)揮出來(lái)，不斷推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的重要部分，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)決策提供相對(duì)有利的條件和基礎(chǔ)，同時(shí)也可以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，定期組織相關(guān)人員來(lái)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)管理知識(shí)，以及信息化操作等，使其能夠度充分掌握企業(yè)管理會(huì)計(jì)的基本技能。同時(shí)企業(yè)也需要對(duì)自身信息采集速度進(jìn)行增強(qiáng)，更好地讓管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中得到充分利用，讓企業(yè)能夠增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理效率。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 李剛.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用探究[J].企業(yè)改革與管理，2017（04）.

[2] 王樹琴.論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2017（10）.

[3] 秦曉莉.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017（23）.

[4] 楊睿娟，元浩然，楊靜怡.國(guó)有企業(yè)管理者薪酬與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究——管理者能力的中介作用[J].西安石油大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2017（02）.