程惠
[摘 要]物流業(yè)發(fā)展水平,對社會經(jīng)濟、商貿(mào)活動具有決定性影響,這也要求不斷針對實際問題推動物流行業(yè)進步?;诖?,本文以跨境電子商務(wù)物流工作困境作為切入點,予以簡述,再以此為基礎(chǔ),結(jié)合國外積極經(jīng)驗,分析相關(guān)物流發(fā)展的可行路徑,給出加強產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工、建立綜合性作業(yè)平臺等措施,服務(wù)后續(xù)工作。
[關(guān)鍵詞]跨境電子商務(wù);物流產(chǎn)業(yè);信息交流;產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工
[中圖分類號]F724.6 [文獻標識碼]A
電子商務(wù)是指以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動。也可理解為電子交易和相關(guān)服務(wù)的綜合化,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化和信息化延伸。進入20世紀以來,各地區(qū)、國家之間的經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密,這為跨境電子商務(wù)發(fā)展提供了契機,也對相關(guān)物流工作提出了要求,加以分析十分必要。
1 跨境電子商務(wù)物流工作困境
1.1 信息互通性差
跨境電子商務(wù)物流工作中,信息交互效率得到廣泛重視,較差的信息互通性制約了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如我國和東南亞國家之間的電子商務(wù)活動,牽涉到貨品買入(訂單生成)、貨品發(fā)出、運輸、送達、簽收等若干環(huán)節(jié),貨品運輸?shù)倪^程中,無論買方以何種原因決定退貨,該信息未能有效傳遞至物流工作負責人均會影響工作效果,導(dǎo)致反復(fù)運輸、物流成本增加等問題,影響跨境電子商務(wù)物流工作的有效開展。
1.2 工作成本較高
物流工作成本由多個部分組成,跨境電子商務(wù)物流工作的成本構(gòu)成更為復(fù)雜,如部分貨物在我國制造加工而成,國外缺乏工廠和對應(yīng)的儲存空間,為避免物品損壞、變質(zhì),可能需要建立冷鏈配送系統(tǒng),大大增加物流成本。部分物流企業(yè)認為冷鏈配送成本過高、對應(yīng)業(yè)務(wù)無利可圖,甚至可能放棄該市場,對跨境電子商務(wù)物流發(fā)展就會產(chǎn)生影響。
1.3 物流工作時間周期長
與境內(nèi)物流工作不同,跨境電子商務(wù)物流牽涉到出境問題,報關(guān)問題,貨物運輸、簽收和檢查等環(huán)節(jié),牽涉到語言溝通、工作制度、工作模式等諸多方面差異,可導(dǎo)致工作周期延長的問題,影響工作效率,制約行業(yè)發(fā)展。
2 國外經(jīng)驗分析
2.1 歐盟經(jīng)驗分析
歐盟國家之間貿(mào)易活動頻繁,電子商務(wù)活動十分常見,隨著歐洲一體化進程的加快,歐盟為消除貿(mào)易壁壘、提升經(jīng)濟發(fā)展速率,采用統(tǒng)一經(jīng)濟工作模式的方式進行物流發(fā)展的引導(dǎo)。如德國、法國等國家,在邊境電子商務(wù)活動頻繁的區(qū)域,往往采用政府引導(dǎo)、區(qū)域間合作成立聯(lián)合公司或企業(yè)聯(lián)盟的方式,將物流工作納入到集中管理的模式下,便于信息交互,也可應(yīng)對工作環(huán)節(jié)較多、資源分散配置的弊端。其他歐洲國家之間的電子商務(wù)相關(guān)物流也帶有類似特點,以消除貿(mào)易保護主義和貿(mào)易壁壘為著眼點,重視通過上層交流的方式,為電子商務(wù)物流工作提供方向上的引導(dǎo),促進行業(yè)健康快速發(fā)展。
2.2 美國經(jīng)驗分析
美國是電子商務(wù)活動的發(fā)源地,其物流工作較其他國家更具現(xiàn)代化特點。如美國與墨西哥之間的電子商務(wù)活動,美國將工業(yè)品輸出至墨西哥,并自墨西哥購進原料和半成品。兩國之間的電子商務(wù)貿(mào)易活動頻繁,美國政府僅從頂層層面給予規(guī)定,具體商業(yè)活動開展、物流活動開展的過程中,由各州自由與墨西哥相關(guān)部門接洽,在不違反法律規(guī)定的情況下,物流活動可自由開展。德克薩斯州多采用集中貨物、集中運輸、集中檢查的方式,確保物流活動高效規(guī)范,而加利福尼亞州則對電子商務(wù)物流需求進行區(qū)域評估,在各地區(qū)了解工作需求的情況下,對電子商務(wù)活動主體(以大企業(yè)為主)進行引導(dǎo),使其針對物流需求做好準備。上述工作對我國也具有一定的參考意義。
3 跨境電子商務(wù)物流發(fā)展的可行路徑
3.1 加強信息交流
跨境電子商務(wù)物流發(fā)展,應(yīng)著眼于行業(yè)需求和實際問題所在,在解決問題的同時推動產(chǎn)業(yè)完善。建議在后續(xù)工作中,首先加強信息交流,包括境內(nèi)外電子商務(wù)主體,也包括物流部門和物流工作內(nèi)的各個環(huán)節(jié)負責人。建議參考歐盟和美國的工作經(jīng)驗,加強政府在此過程中的引導(dǎo)作用。如我國和東南亞國家進行電子商務(wù)活動時,政府部門可引導(dǎo)企業(yè)之間加強交流,每個季度在我國廣東省、廣西省舉辦一次交流會,就電子商務(wù)活動規(guī)模等信息進行交流,評估物流需求、進行資源調(diào)配和發(fā)展引導(dǎo)。假定各方初步評估“2020年第一季度電子商務(wù)貿(mào)易額為20億美元,各類貨物x噸”可根據(jù)該信息了解物流工作壓力,引導(dǎo)我國以及國外物流公司做好準備、購置車輛、增加物流工作人員數(shù)目,等等。高效率的信息交流有賴于政府引導(dǎo),能為跨境電子商務(wù)物流發(fā)展提供頂層支持,促進其發(fā)展。
此外,建議加強物流活動各個關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)之間的信息交流,因跨境電子商務(wù)物流牽涉到多個主體,可構(gòu)建以無線通信為主要方式、有線通信為輔助的物聯(lián)網(wǎng)工作系統(tǒng),各方的工作信息、交流信息,均借助物聯(lián)網(wǎng)進行交互,各方的信息交互效率提升,促進跨境電子商務(wù)物流良好發(fā)展。
3.2 加強產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工
社會分工往往被看做是社會經(jīng)濟、社會制度持續(xù)發(fā)展的必然成果??缇畴娮由虅?wù)物流的發(fā)展,面臨諸多瓶頸,為應(yīng)對工作成本較高的問題,建議在后續(xù)工作中嘗試加強產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工。如我國廣東地區(qū)電子商務(wù)活動頻繁,銷往東南亞、南亞等地的商品類別多樣。以產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工為視角,可首先按貨物運輸方向,對其進行分類,設(shè)定東亞、南亞、東南亞等若干方向;再對相同方向下的貨物類型進行分類,設(shè)定生鮮、工業(yè)品、醫(yī)藥等若干類別……以此類推,直到所有貨物完成分類。以分類結(jié)果為支持,進行物流工作需求的評估,假定“2020年第一季度”分析結(jié)果表明,需冷鏈配送的貨物為A噸、20批次,常規(guī)運輸?shù)呢浳餅锽噸、30批次,需獨立運輸?shù)母吒郊又诞a(chǎn)品為C噸、50批次……可結(jié)合對應(yīng)分析結(jié)果,指導(dǎo)對應(yīng)企業(yè)做資源調(diào)配,包括車輛數(shù)目、冷藏車數(shù)目、人員數(shù)目,等等。不同企業(yè)僅就自身擅長的方面進行資源調(diào)配,甲、乙企業(yè)負責冷鏈配送,丙、丁企業(yè)負責常規(guī)運輸,等等。產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工模式下,各企業(yè)可發(fā)揮自身優(yōu)勢,降低對應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)的惡性競爭發(fā)生率,減少工作成本,同時便于開展管理活動,保證跨境電子商務(wù)物流工作秩序和長期發(fā)展。
3.3 建立綜合性作業(yè)平臺
綜合性作業(yè)平臺,是指綜合物流、產(chǎn)品、管理等工作的集中化平臺,該平臺的建立,可應(yīng)對當前物流工作時間周期長的問題,改善跨境電子商務(wù)物流工作效率、推動其長期發(fā)展。建議在后續(xù)工作中,由企業(yè)間自發(fā)組織,結(jié)合重點業(yè)務(wù)所在,與合作方進行交流,建立小范圍的電商買賣、物流合作平臺,所有電商和物流企業(yè)均可在少許付費的情況下,在平臺內(nèi)發(fā)布信息,包括采買信息、出售信息以及物流廣告,等等。物流公司也可以推出固定服務(wù)模式,如每周一次、每月一次的定向貨物運輸,存在電子商務(wù)往來的企業(yè),則與對應(yīng)物流公司取得聯(lián)系,提出服務(wù)請求,保證所有跨境電子商務(wù)活動在平臺的支持下有序開展,物流活動及時、可靠,推動跨境電子商務(wù)和物流行業(yè)同步發(fā)展。
4 總結(jié)
綜上,跨境電子商務(wù)物流發(fā)展既是必要的,也應(yīng)正視問題,結(jié)合工作需要給予針對性完善。目前來看,信息互通性差、工作成本較高、物流工作時間周期長等問題困擾跨境電子商務(wù)物流工作。結(jié)合歐盟、美國、韓國等國家和地區(qū)積極經(jīng)驗,建議在后續(xù)工作中以政府引導(dǎo),加強信息交流和產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工,嘗試建立綜合性作業(yè)平臺,以應(yīng)對現(xiàn)有問題、突破發(fā)展瓶頸,為電子商務(wù)活動提供更多助力。
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