侯 鵬
(中國人民財產保險股份有限公司大數據中心,北京 100022)
在我國社會經濟迅速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間競爭變得越來越激烈,導致部分企業(yè)在經營過程中,項目無法正常運行。因此,各個企業(yè)需要緊跟大數據趨勢,及時展開項目管理的創(chuàng)新工作,力求能夠得到穩(wěn)定的發(fā)展。本文就對大數據時代的主要特征進行闡述,并對大數據的項目管理創(chuàng)新進行探討,以期讓企業(yè)獲取最高的經濟效益,提高競爭力。
在我國科學技術不斷發(fā)展的背景下,信息流通途徑增多,且數據類型繁多、數據量大、數據價值密度低、數據處理速度快[1],使得大數據被更多人們所熟知,也被人們所認同,并對企業(yè)項目管理工作產生了一定挑戰(zhàn)。通常情況下,大數據時代的主要特征有以下幾點:
一是,大數據時代具有數據規(guī)模大的特點。隨著大數據時代的到來,企業(yè)在發(fā)展過程中所要面臨的數據信息更加多樣化,且數據量大、類型繁多,使得企業(yè)項目文件中有關信息數據呈現出上升趨勢,對企業(yè)項目管理的創(chuàng)新工作產生一定影響[2]。
二是,大數據時代具有多元異構性特征[3]。大數據時代項目管理創(chuàng)新的主要特征——多元異構,主要體現在以下兩個方面:一方面,數據信息多樣化,不僅有紙質數據信息,還有電子形式的數據信息,使得數據分析、處理工作難度上升。另一方面,非結構化數據,又可以稱之為“Unstructured Data”,具有格式多樣(文本、圖形、圖像、音頻、視頻等)、標準多樣的特點,在大數據背景下,這些內容需要經過處理后,才可以有效使用。
三是,大數據時代具有動態(tài)性特點[4]。眾所周知,數據信息具有一定動態(tài)性,不同時段所產生的數據信息是有差異性的,在大數據時代,項目管理創(chuàng)新工作呈現出動態(tài)性特點,因此,需要工作人員更加科學的進行項目管理,從而確保企業(yè)能夠實現穩(wěn)定有序的發(fā)展。
眾所周知,在大數據時代背景下,項目管理對創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新條件、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新結構等內容都有了新的要求,在此種情況下,企業(yè)要想實現穩(wěn)定有序的發(fā)展,就需要做到大數據的項目管理創(chuàng)新模型工作,具體可以從以下幾個方面展開:
一是,企業(yè)合理進行數據獲取和創(chuàng)新問題界定工作[5]。企業(yè)工作人員要想順利實現大數據的項目管理工作,就需要重點關注數據信息處理工作,做好數據獲取和創(chuàng)新問題的界定工作,具體操作如下:第一,企業(yè)工作人員提前了解所需要進行創(chuàng)新的項目,在此階段,可以采用BIM 技術,將有關技術數據制作成二維或三維視圖,然后呈現,確保能夠順利完成相關數據信息的轉換工作,形成電子化信息數據。第二,在上述工作完成后,企業(yè)工作人員需要對所收集到的數據信息進行公開,在了解到相關數據信息后,對項目工程是否要進行管理進行確定,避免出現工作失誤。第三,企業(yè)工作人員在進行創(chuàng)新問題界定工作時,需要從創(chuàng)新范圍和創(chuàng)新領域入手,對這兩個方面內容合理確定,從而為項目管理創(chuàng)新工作的展開奠定堅實基礎。
二是,企業(yè)合理展開數據處理分析和項目創(chuàng)新方案制定工作。任何一項工作的展開,都需要有方案進行支撐,在此種情況下,企業(yè)要想在大數據背景下,順利實現項目管理創(chuàng)新工作,就需要做好數據處理分析和項目創(chuàng)新方案的制定工作,具體可以從以下三個方面入手:第一,企業(yè)工作人員需要注重結構化數據、半結構數據、非結構化數據的分類工作,在分類完畢后,需要將非結構化數據和半結構化數據進行轉換,讓其變?yōu)榻Y構化數據。第二,完成上述工作后,企業(yè)工作人員需要立即展開項目管理創(chuàng)新平臺的建立工作,并在工作中嚴格參考相關數據要求,合理使用大數據挖掘技術等先進技術,確保有關核心問題能夠得到提煉。第三,企業(yè)工作人員還需要建立共享數據平臺,在此種情況下,企業(yè)內部消息可以通過共享數據平臺進行分享,為各種方案的評選工作提供了方便,有效提高了企業(yè)項目管理創(chuàng)新工作質量。
三是,企業(yè)注重動態(tài)數據和項目創(chuàng)新方案的實施工作。企業(yè)在制定完項目管理創(chuàng)新方案后,要想保證此方案順利實施,就需要合理應用數據共享平臺,在數據共享平臺上對有關數據進行動態(tài)化分析,然后根據分析結果,合理優(yōu)化項目管理創(chuàng)新方案,確保項目管理創(chuàng)新方案的完整性、嚴謹性,有效提高企業(yè)項目的實施質量,潛移默化中推動企業(yè)迅速發(fā)展。
四是,企業(yè)注重數據分析和方案創(chuàng)新的提升工作。眾多周知,受到大數據的影響,企業(yè)項目在進行方案創(chuàng)新時,始終圍繞數據分析,導致方案模板化,針對此種情況,企業(yè)就需要不斷對項目管理方案進行調整,有效提高項目管理方案質量。
總而言之,在我國社會經濟不斷提升的背景下,科學技術發(fā)展迅猛,使得我國逐漸步入了大數據時代,對企業(yè)項目管理工作產生了嚴峻挑戰(zhàn)。面對此種情況,企業(yè)要想實現穩(wěn)定有序的發(fā)展,提高自身競爭能力,就需要注重項目管理的創(chuàng)新工作,結合企業(yè)的實際情況,創(chuàng)新思維模式,合理的開展項目管理工作,從而讓企業(yè)在進行項目投入過程中可以減少成本,獲取最大化經濟效益。