李紀華 ,張西珂 ,賀 喜
(1.萊蕪嬴城水務發(fā)展有限公司,山東 萊蕪 271100;2.山東水利建設集團有限公司,山東 濟寧 272021)
萊蕪區(qū)溝里水庫位于萊城區(qū)高莊街道辦大汶河支流蓮花河上,水庫建成于1965年7月,控制流域面積44.6 km2,設計死庫容21.1萬m3、興利庫容761萬m3、總庫容1 129萬m3,是一座以防洪為主、兼顧工業(yè)供水和農業(yè)灌溉的中型水庫。由于庫區(qū)內存在大量裂隙、斷層、溶蝕等,水庫滲漏嚴重且淤積大量泥沙、粉煤灰,無法實現(xiàn)正常蓄水功能,致使水庫不能發(fā)揮工程效益。
為了實現(xiàn)溝里水庫蓄水功能,發(fā)揮工程效益。2015年5月列入山東省雨洪資源利用項目,增容后興利水位不變,仍為中型水庫,該工程2016年12月底正式開工建設,2018年5月基本完工。
本次工程建設的基本任務是在保證水庫防洪安全前提下,保證溝里水庫正常蓄水位不變,通過采取庫內開挖、外運,庫底整體采用兩布一膜防滲,防滲層結構自上而下為:厚0.1 m砂礫石、0.5 m黏土、200 g/m2土工布、厚0.5 mmPE膜、200 g/m2土工布、庫區(qū)支持層,局部庫底土工膜底部鋪設一層厚0.1 m的粗砂。庫岸防滲采用復合土工膜(200 g/0.5 mm/200 g),并用15 cm厚C25預制混凝土連鎖塊等護砌;庫底、庫岸均設排水排氣溝,內設軟管;橫向采用Ф80軟管,20 m一道;縱向采用Ф150軟管,共設5道,溝內充填粗砂;抬田5處、新建上游溢流堰等措施,恢復和擴大興利庫容,減少水庫滲流量,提高水庫供水能力,達到豐補枯用,有效利用當?shù)赜旰橘Y源,為城市、工業(yè)、生態(tài)及灌溉提供水源。
為了確保工程質量、工程進度、資金等,萊城區(qū)人民政府與水發(fā)集團共同出資成立了項目公司,并作為該工程建設的項目法人,由專業(yè)對口、經驗豐富且只針對溝里水庫增容工程的人員組成,大大提高了辦事效率,有力地推進了項目建設進展。
針對溝里水庫特殊的地質結構和工程建設內容,在選擇參建單位發(fā)布招標公告時,就把本項目的特殊性和技術要求詳盡表述,對工程所需施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位的技術人員構成、技術能力提出明確要求,避免了發(fā)布中標通知書后才發(fā)現(xiàn)中標公司達不到要求的施工(或檢測等)能力;在評標抽取專家之前嚴謹填寫《山東省水利工程評標專家抽取管理系統(tǒng)導入通用模板》,抽取評標專家,提高了評標質量,確保參建單位資質。
項目法人邀請山東省水利科學研究院等單位的技術專家,采用先進技術對庫區(qū)疑似裂隙、斷層、溶蝕區(qū)地質進一步詳查,先后采用“陸地聲納法”和“微分電測深法”等新技術,結合探地雷達和超高密度電法并配合坑探和鉆探等。徹底查清了溝里水庫庫區(qū)滲漏的地質問題,為溝里水庫大面積快速推進施工奠定了堅實基礎。
在查清工程地質的基礎上組織相關單位對施工方案進行了優(yōu)化,不僅保證了施工質量而且節(jié)約工期約30 d,減少投資360余萬元。
1)施工前充分調研學習。為保證項目實施,項目法人組織設計、施工、監(jiān)理等單位赴新疆和田勝利水庫、聊城臨清城南、城北水庫、萊蕪雙泉峪水庫等省內外已建工程調研學習設計、施工經驗;赴河北衡水,山東濟南、德州、濰坊等地考察土工布、膜、透水管等原材料生產工藝及質量控制要點等,為溝里水庫增容工程的順利實施提供強有力的技術保障。
2)嚴控原材料質量。溝里水庫增容工程防滲的核心是土工布、膜的鋪設,在與多地項目交流積累大量數(shù)據(jù)的基礎上,又選擇了浩陽環(huán)境股份有限公司、宏祥新材料股份有限公司等9家供貨商進行現(xiàn)場考察,最終優(yōu)中選優(yōu),并且在生產過程中派人駐廠監(jiān)造,到場后隨機抽檢等方法,嚴控原材料質量。
3)實行技術交底、互檢、巡查、抽檢制。施工單位技術負責人每天在施工前對施工人員進行技術交底,每天下午固定時間各施工班組抽調人員相互檢查施工質量,不斷提高各施工班組的質量控制認識和能力。同時,項目法人、施工、監(jiān)理、檢測質量管控人員各自對施工現(xiàn)場進行巡查或聯(lián)合巡查、抽檢等。施工單位一經發(fā)現(xiàn)某處存在質量問題,則問責施工班組;監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)質量問題,問責施工質量管控人員;項目法人發(fā)現(xiàn)質量問題,問責監(jiān)理和施工單位。在施工過程中做到了層層把關,嚴格要求,全覆蓋檢查,確保了施工質量。
4)組建技術攻關小組。由于溝里水庫增容工程的復雜性和特殊性等,項目法人組建了現(xiàn)場技術攻關小組,有效解決了土工膜與混凝土剛性連接問題,土工膜低溫下的焊接問題,輸水管線運行中進行底部鋪膜問題等。
1)組建安全生產領導小組并建立安全管理制度。項目部成立了項目法人代表為組長,各參建單位的現(xiàn)場機構項目負責人為組員的安全生產領導小組。按照有關安全生產的法律、法規(guī)等制定切合溝里水庫增容工程的安全生產目標、安全生產管理制度、安全技術措施方案,應急管理措施等有關規(guī)章制度,并在工程建設實際中嚴格落實。
2)推進落實各項安全生產措施。溝里水庫增容工程進行了貫穿始終的安全生產隱患大排查、快整治、嚴執(zhí)法集中行動,要求施工單位每日進行班前安全技術交底,組織各參建單位進行安全生產知識學習、觀看安全警示視頻、安全生產知識進行考試打分等。
同時,開展了危險化學品安全綜合治理排查活動、水利系統(tǒng)消防安全隱患大檢查、安全生產活動月和百日攻堅治理行動、水利行業(yè)電氣火災綜合治理工作、風險分級管控與隱患排查治理體系建設活動等,為溝里水庫增容工程的安全生產加上了雙保險。
3)全力配合安全生產工作檢查。由于溝里水庫增容工程的復雜性和特殊性,該工程的安全生產工作備受各級領導關注,省級、市區(qū)級領導蒞臨溝里水庫進行安全生產檢查40余次,通過與安全生產專家的每一次交流,對安全生產管理工作都有新的認識,獲取了大量的安全生產管理經驗。
溝里水庫增容工程于2018年5月基本完工后,項目法人、監(jiān)理、施工等單位組成聯(lián)合巡查小組,對水庫完成工程定時逐項檢查,未發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患。尤其是2018年6月25日萊蕪普降暴雨,迎來溝里水庫增容工程完工后的第一次入水,通過巡視、排查、數(shù)據(jù)監(jiān)控分析等措施,未發(fā)現(xiàn)水庫存在滲漏點。截止目前,水庫水位下降量與蒸發(fā)量基本吻合,說明溝里水庫防滲效果明顯。同時說明,施工過程中的建設管理方法是可行有效的,通過該工程積累的經驗是值得借鑒和學習的。