企業(yè)節(jié)能提升與能效管理對策

李德英

（國網(wǎng)湖南省電力有限公司郴州市蘇仙區(qū)供電分公司，湖南 郴州423000）

隨著我國的能源需求量不斷增加，在快速發(fā)展的過程中能源與環(huán)境問題不斷加劇。我國人均能源占有量遠低于世界平均水平，同時在各個行業(yè)的發(fā)展過程中，對能源的利用效率整體來說也比較低，因此造成資源浪費問題越來越嚴重。在如此嚴峻的形式下，供電公司必須要給予節(jié)能提升以及能效管理足夠的重視，要能夠找到能源消耗以及環(huán)境污染的根本因素，并采取針對性的措施來解決這些問題，從而實現(xiàn)供電企業(yè)的節(jié)能提升以及能效管理，推動整個電力行業(yè)的快速發(fā)展。

1 企業(yè)能耗分析

對于企業(yè)的能耗分析而言，指的就是對企業(yè)現(xiàn)階段的能源使用狀況進行詳細的統(tǒng)計分析，具體的工作內容包括對企業(yè)基本情況的調查、對企業(yè)生產管理工作的調查、相關數(shù)據(jù)的收集與匯總，系統(tǒng)以及相關設備運行狀況的調查。企業(yè)能耗過大，也就意味著企業(yè)的能源指標超標，為了解決能耗，達到節(jié)能的目的，就需要對導致能源指標超標的原因進行詳細的分析，并結合具體情況制定相應的解決措施。在電力企業(yè)生產以及服務工作開展的過程中，對能源的利用可以從八個方面來開展，即從技術工藝、設備、過程控制、管理、能源、員工等六個方面進行輸入，從產品以及廢棄能源兩個方面來輸出，從節(jié)能的角度來看，對廢棄能源的循環(huán)利用非常重要，而從能效管理的角度來看，能源效率低以及能源浪費問題嚴重都與上述八個方面的內容有著一定的聯(lián)系。

2 當前階段供電企業(yè)節(jié)能提升與能效管理工作存在的問題

2.1 節(jié)能技術水平相對來說比較落后

對于供電公司來說，節(jié)能技術水平較低主要體現(xiàn)在供電設備參數(shù)的落后、超臨界機組比重較小等方面，通過對國產供電機組以及進口供電機組的對比能夠發(fā)現(xiàn)，兩者在節(jié)能方面還是存在著非常大的差距，因此技術上的限制成為了現(xiàn)階段供電企業(yè)節(jié)能提升以及能效管理工作中，首先需要面臨和解決的問題。

2.2 節(jié)能與能效運行管理不到位

為了實現(xiàn)節(jié)能與能效管理，對運行管理的科學規(guī)劃有著非常高的要求，在供電機組設計之初，如果相關的工作人員忽略了對供電機組運行經(jīng)濟性上的考慮，同時也沒有按照嚴格的操作規(guī)范來進行操作，就會導致供電機組的運行負荷大大增加，同時使得機組運行的能耗增大。除此之外，各種類型供電設備的運行效率都是影響能耗的主要因素之一，同樣也是制約供電企業(yè)健康發(fā)展的主要原因，所以要想實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能以及能效管理，就必須要將現(xiàn)階段供電公司運行過程中存在的一系列問題進行及時處理。

3 提升企業(yè)節(jié)能與能效管理水平的對策

3.1 加強供電企業(yè)的自律管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

為了提升企業(yè)的節(jié)能與能效管理水平，首先就是結合企業(yè)自身的發(fā)展狀況，制定科學、合理的生產指標體系，并且還需要對相關技術規(guī)程進行完善。其次，供電企業(yè)要能夠組織相關的技術人員，對企業(yè)自身的能源消耗問題進行深入的調查研究，找出問題的關鍵所在，并及時制定措施進行解決。最后，供電公司內部還要能夠制定完善的績效考核機制，增強工作人員的責任感，保證節(jié)能與能效管理工作能夠順利開展。

3.2 降低能耗，降低生產成本，提高積極效益量

不管是什么類型的企業(yè)，其運營發(fā)展的主要目的就是獲取更大的經(jīng)濟效益，供電公司也是如此，然而企業(yè)要想獲取更大的經(jīng)濟效益，除了需要做好企業(yè)本身的營銷管理工作之外，最重要的就是要能夠降低自身的生產成本。近些年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力需求量得到了大幅度的增加，不管在生產還是生活中，電力能源所占的比重也越來越大，因此供電企業(yè)要想降低生產成本，必須要控制好在能源費用方面的投入，這也是供電企業(yè)降低生產成本的關鍵內容之一。對于供電公司的能效管理而言，不管是直接管理還是間接管理，都會對企業(yè)的經(jīng)濟利潤產生巨大的影響。

3.3 在能耗管理中拓寬思路大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)大幅度的降耗

在供電企業(yè)能源利用的過程中，要盡可能增大能源的利用效率，要結合市場情況以及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況，對企業(yè)的產品結構以及用能結構進行科學的調整，停止生產一些需求小且能耗高的產品，同時也杜絕使用存在污染的生產材料，從而在一定程度上實現(xiàn)節(jié)能以及能效管理。除此之外，供電企業(yè)還要能夠將降低能耗、提升節(jié)能以及能效管理水平的發(fā)展方向轉變到技術研究的層面上，要能夠在節(jié)能技術的開發(fā)上投入更多的人力、物力、財力。

3.4 加強能效管理制度的建立

在供電企業(yè)開展節(jié)能與能效管理工作的過程中，為了獲取更好的管理效果，要做好對企業(yè)內部的節(jié)能規(guī)劃以及節(jié)能改造，同時還要建立科學、完善的崗位責任制，將各個環(huán)節(jié)的節(jié)能目標以及能效管理目標落實到每一個工作人員的身上。隨著科學技術的快速發(fā)展，供電企業(yè)在節(jié)能提升與能效管理工作開展的過程中，也要能夠跟上時代發(fā)展的步伐，可以建立相應的數(shù)學模型來實現(xiàn)對企業(yè)內部能耗情況的全自動監(jiān)控和控制。對于節(jié)能管理而言，要建立完善的能效考核機制，通過對限定指標的控制來實現(xiàn)能源消耗，從而實現(xiàn)節(jié)能提升和能效管理工作的科學化水平。

3.5 建立企業(yè)能效管理激勵機制，調動全體員工的節(jié)能積極性

對于供電公司節(jié)能工作的開展而言，首先需要做的就是讓全體工作人員意識到，節(jié)能的重要性，要提高工作人員對節(jié)能工作理念的重視，以及對相關節(jié)能工作政策的落實。為了調動供電公司全體工作人員的節(jié)能積極性，要針對員工個人建立完善的能效管理激勵機制，針對領導要建立問責制，針對工作人員要建立獎懲制，在最大限度上調動起工作人員的工作積極性。在現(xiàn)階段時代進步發(fā)展的過程中，能源競爭異常激烈，企業(yè)和產品的競爭體現(xiàn)在節(jié)能和能耗上，因此只有全體員工在企業(yè)降耗的路上共同努力，才能夠在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢。

4 企業(yè)節(jié)能提升與能效管理技術的探究

4.1 海量數(shù)據(jù)挖掘與分析

電網(wǎng)數(shù)據(jù)與一般類型的數(shù)據(jù)存在著一定的差異，電網(wǎng)數(shù)據(jù)的分散程度較大，該系統(tǒng)也是通過對數(shù)據(jù)挖掘平臺以及高性能挖掘算法進行全面研究來實現(xiàn)的，并且在此基礎上對數(shù)據(jù)信息進行更加深入的研究。對于系統(tǒng)內部存在的較為繁瑣的問題，可以利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)通過虛擬投影的方式來實現(xiàn)密集的信息搜索，這樣一套技術在企業(yè)節(jié)能提升以及能效管理中的應用，都能大幅度提高運行效率。

4.2 負荷分類以及負荷短期預測

按照電力標準的不同，可以將電力負荷分為天氣敏感負荷、隨即負荷以及特別事件負荷，加強負荷管理是供電企業(yè)實現(xiàn)降耗的重要途徑之一，因此在現(xiàn)代化能效管理工作開展的過程中，要給予負荷管理足夠的重視，針對不同類型的負荷形式，進行系統(tǒng)的規(guī)劃，提高節(jié)能降耗工作的質量和效率。

5 結 語

總而言之，不管是節(jié)能還是能效管理都是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要選擇，同時節(jié)能也是我國社會發(fā)展過程中的一項基本國策，供電企業(yè)是能源的主要供應商，在能源的生產、分配和使用上有著巨大的話語權，因此針對供電企業(yè)的節(jié)能以及能效管理工作非常重要。在供電企業(yè)未來的發(fā)展過程中，必須要加強對節(jié)能以及能效管理工作的重視，對供電系統(tǒng)進行進一步優(yōu)化，同時還要引進一些先進的節(jié)能技術，在最大程度上降低供電企業(yè)內部的能源消耗，這對提升供電企業(yè)的市場競爭力以及我國能源市場的可持續(xù)發(fā)展來說，都有著非常重要的意義。