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    十八年前與馬云的對(duì)話(huà):要在阿里巴巴最好的時(shí)候遇見(jiàn)年輕時(shí)的自己

    2019-02-07 05:30:17侯繼勇
    關(guān)鍵詞:論劍孫正義雅虎

    侯繼勇

    1999年,馬云還在中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(英文簡(jiǎn)稱(chēng)為CIECC)工作,與雅虎合作雅虎中國(guó)廣告代理權(quán),認(rèn)識(shí)了雅虎酋長(zhǎng)楊致遠(yuǎn),從此開(kāi)始了兩人數(shù)十年的合作。因?yàn)楦呤⒌年P(guān)系,馬云拒絕了摩根,摩根的代表卻覺(jué)得馬云很難得,幫助馬云介紹了一個(gè)叫孫正義的人。

    潮起潮落,風(fēng)云際會(huì),那是一段激動(dòng)人心的黃金歲月。馬云仍然記得的,是1996年北京那個(gè)寒冷的冬天。北京天壇對(duì)面一個(gè)朋友的辦公室里有一張沙發(fā),那是馬云的床,他睡了整整一年。

    歲月流逝,馬云已經(jīng)不是那個(gè)年輕人。這是一次發(fā)生在十八年前的對(duì)話(huà),隨著熙熙攘攘的人流,向著開(kāi)滿(mǎn)鮮花的山丘,走過(guò)似水流年,穿越阿里巴巴二十年,馬云還是那個(gè)年輕人,他就坐在你的面前,娓娓地講述年輕的自己和那時(shí)候的夢(mèng)想。

    十年后還會(huì)回學(xué)校當(dāng)老師,現(xiàn)在(2002年)還剩三年。

    記者:九二年的時(shí)候你創(chuàng)立了一家翻譯社,后來(lái)為什么不做了呢?

    馬云:還做啊。做翻譯社不是做一個(gè)企業(yè),做互聯(lián)網(wǎng)才是做一個(gè)企業(yè)。因?yàn)橛泻芏嗳苏椅易龇g,可是我又沒(méi)時(shí)間,于是我就找我的老師來(lái)做,他退了休沒(méi)什么事兒做。當(dāng)時(shí)我想開(kāi)一家翻譯社將他們用起來(lái)。做翻譯社我虧損了三年。第一個(gè)月全部收入700元,但光房租就得2400元。就像后來(lái)的阿里巴巴一樣,頭三年我就沒(méi)有想過(guò)賺錢(qián)。

    翻譯社不賺錢(qián),為了維持生存,我們就賣(mài)鮮花,賣(mài)禮品,還賣(mài)過(guò)醫(yī)藥保健品。翻譯社94年才開(kāi)始持平,95年才開(kāi)始賺錢(qián),現(xiàn)在(2001年)贏利已經(jīng)很高了。現(xiàn)在我根本就不管,一年一分鐘也不去,這不是我所想的,我95年出來(lái)的時(shí)候的想法是創(chuàng)辦一家上市公司。

    記者:您是一名英語(yǔ)老師,十年之后當(dāng)老師,教企業(yè),您如何理解企業(yè),企業(yè)是個(gè)什么玩意?

    馬云:還沒(méi)有提升到理念層面,我們也不想教他們理論,我會(huì)教他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    記者:十年之后會(huì)回學(xué)校嗎?

    馬云:還會(huì)回到學(xué)校。

    教書(shū)能學(xué)到很多東西,能使人變得年輕,能使人變得充滿(mǎn)朝氣。教學(xué)相長(zhǎng),現(xiàn)在有人教MBA,但卻什么也不懂。我想我可能今后教教管理什么的都有可能。

    可能去哈佛,可能去耶魯,他們的年輕人,提了一些很好的問(wèn)題。同時(shí),教書(shū)有樂(lè)趣,與別人交流的時(shí)候,那種感覺(jué)很好。

    “西湖論劍”的目的是讓中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)江湖浪漫起來(lái)。

    記者:“西湖論劍”論壇是怎么想起來(lái)的?

    馬云:2000年8月19號(hào),我去龍井山上喝茶。在下山的時(shí)候朋友問(wèn)我,你過(guò)兩天生日了,準(zhǔn)備怎么搞。我9月10號(hào)生日。當(dāng)時(shí)我想就請(qǐng)一些朋友到杭州來(lái)玩玩,那時(shí)候IT界特別熱鬧,大家都感到很累,周末我就想把他們都請(qǐng)到杭州來(lái)聚聚,喝喝茶,聊聊天。我就把這五個(gè)人請(qǐng)來(lái)了,他們來(lái)了后我就想,既然來(lái)了就該給杭州留點(diǎn)什么東西。我剛好跟金庸認(rèn)識(shí),他當(dāng)時(shí)在香港,接到電話(huà)很痛快地答應(yīng)了。當(dāng)時(shí)我就來(lái)勁了,然后就聯(lián)系那五個(gè)人。

    記者:這個(gè)論壇為什么叫“西湖論劍”?

    馬云:后來(lái)金庸到我們公司來(lái),寫(xiě)了另一幅字給我,那幅字寫(xiě)的是“善用人才,乃大領(lǐng)袖成功之要旨也,此乃劉邦劉備之所以成功,望馬云兄長(zhǎng)勉之”,我把這幅字掛在我的辦公桌的對(duì)面。所以那次我就想是否能把金庸一起請(qǐng)來(lái),金庸寫(xiě)過(guò)“華山論劍”,我們就搞個(gè)“西湖論劍”。

    記者:您覺(jué)得2000年的西湖論劍的主題是什么?除了浪漫?大家談的中心話(huà)題是什么?

    馬云:2000年的西湖論劍的話(huà)題大家就是談武俠,談網(wǎng)絡(luò)與江湖,我跟金庸談起過(guò)笑傲江湖。笑,有眼光有胸懷的人才能笑;傲,你要傲你得有實(shí)力,沒(méi)有實(shí)力的話(huà)人家一巴掌把你打了你還怎么傲?那年我們就是談俠,談武,談江湖,談網(wǎng)絡(luò),可以說(shuō)是把酒論英雄。

    記者:2001年互聯(lián)網(wǎng)特別冷,為什么您還有心思搞這個(gè)活動(dòng)呢?

    馬云:越冷的時(shí)候大家越需要聚聚,大家更要團(tuán)結(jié)。抱團(tuán)取暖。

    最好的團(tuán)隊(duì)是《西游記》的唐僧團(tuán)隊(duì),最差的團(tuán)隊(duì)是《三國(guó)演義》的劉、關(guān)、張團(tuán)隊(duì)。

    記者:做中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候有合伙人嗎?都有哪些人?

    馬云:我太太(張瑛),還有我的一個(gè)朋友,我大學(xué)里的同事,學(xué)自動(dòng)化的,叫何一兵。后來(lái)一直做中國(guó)黃頁(yè)的總經(jīng)理。中國(guó)黃頁(yè)剛被網(wǎng)新收購(gòu)。我太太是我大學(xué)的同學(xué),現(xiàn)在她在才厲害呢,已經(jīng)是行業(yè)里面(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè))的高手了。我們就這樣開(kāi)始做了,當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是盲人騎瞎虎。別是盲人騎瞎馬,我們是盲人騎瞎虎。什么都不懂,就開(kāi)始摸了。

    記者:您與蔡崇信是如何認(rèn)識(shí)的?

    馬云:蔡崇信是一個(gè)天下難得的人才,他在耶魯大學(xué)法學(xué)博士畢業(yè)之后,任Investor AB附屬公司Investor Asia Limited的副總裁及高級(jí)投資經(jīng)理,負(fù)責(zé)亞洲投資。他聽(tīng)說(shuō)杭州有一家公司叫阿里巴巴,就飛到杭州來(lái)看看。一看,辦公室就在杭州一個(gè)居民樓里,完全出乎他的意料。那時(shí)候我們?cè)诰W(wǎng)上還是有一點(diǎn)影響力的,有那么多會(huì)員(100萬(wàn))。當(dāng)時(shí)我們一談就談了兩天,他覺(jué)得這是一個(gè)全世界難得的好公司,一定要投資。他回到香港,向紐約老板匯報(bào),他的老板說(shuō),No,5000美元以下的公司我們根本就不考慮投資。

    蔡崇信回來(lái)就跟我說(shuō):我挺想投資你們這家公司,但是老板不同意,這樣子,我來(lái)想辦法,我跟你一起到香港,再跟我們的老板講講。

    歲月流逝,馬云已經(jīng)不是20年前那個(gè)年輕人。

    在香港見(jiàn)了一些投資人后,我們一起到舊金山呆了4天。他說(shuō):我要加盟你們,我決定了,你同不同意?我當(dāng)然同意啦。然后我們?cè)倩氐胶贾?,他讓他太太參謀。他太太是某一家公司的副總裁,也很厲害。她說(shuō):我從來(lái)沒(méi)有看到過(guò)他那么快下決心的,如果我說(shuō)NO,他一輩子都會(huì)恨我的,我知道他已經(jīng)決定了。這一下子引起了香港投資界的興趣。高盛覺(jué)得很奇怪,這到底是一家什么樣的公司,能引起蔡崇信的興趣?看完之后,高盛也覺(jué)得有戲,于是高盛說(shuō):我們也要投阿里巴巴。

    我有自知之明,我不會(huì)管錢(qián),我最多管200萬(wàn)人民幣。錢(qián)太多會(huì)將人壓死的。當(dāng)時(shí)剛好500萬(wàn)美元(天使輪)進(jìn)來(lái),蔡崇信進(jìn)來(lái)之后,他就幫我們管錢(qián)。

    記者:這6年來(lái),那些人對(duì)你最重要,那些人給你留下了深刻的印象?

    馬云:幾乎每個(gè)人。我一般不去研究別人的模式,我在喝茶的時(shí)候,走路的時(shí)候,看書(shū)的時(shí)候,都在向人學(xué)習(xí),在想如何做成一個(gè)企業(yè)。我覺(jué)得《三國(guó)演義》的劉、關(guān)、張,不是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。別人看來(lái)這是一個(gè)千年等一回的團(tuán)隊(duì),是夢(mèng)寐以求的團(tuán)隊(duì)。到哪兒去找張飛武功這么高強(qiáng)的人,到哪兒去找關(guān)公品德這么高尚的人,到哪兒去找諸葛亮這么有智謀的人呢?這種團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有的。

    后來(lái)我終于在書(shū)里找到了一個(gè)中國(guó)最好的團(tuán)隊(duì),那就是《西游記》里的那個(gè)團(tuán)隊(duì)。唐僧做領(lǐng)導(dǎo),他什么也不懂,他什么也不知道,沒(méi)有能力,但他有一個(gè)價(jià)值觀,有一個(gè)方向,那就是到西天去取經(jīng);孫悟空武功很高強(qiáng),但脾氣不好;豬八戒人品不好,但有事的時(shí)候會(huì)跟你,堅(jiān)持價(jià)值觀;沙和尚老老實(shí)實(shí)的干活。就這么四個(gè)人,歷經(jīng)千辛萬(wàn)萬(wàn)苦,終于取得真經(jīng)。

    四個(gè)孫悟空,四個(gè)豬八戒,四個(gè)沙和尚,什么事都干不成。

    阿里巴巴要做80年的企業(yè),80年之后我已經(jīng)管不了啦。企業(yè)是接力跑,要交給下一代。

    記者:有了錢(qián)之后(2000年孫正義投資2000萬(wàn)美元),你們提了什么樣的目標(biāo)呢?

    馬云:我們當(dāng)時(shí)提了一個(gè)目標(biāo)就是“阿里巴巴要做80年的公司”。

    ?記者:為什么說(shuō)是80年的公司呢?

    馬云:我也是拍著腦袋說(shuō)的。因?yàn)槲矣X(jué)得一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)人一樣,我個(gè)人認(rèn)為80年是一個(gè)很正常的生老病死的過(guò)程。

    記者:你覺(jué)得80年之后你的企業(yè)會(huì)死嗎?

    馬云:80年之后我就管不了那么多了,我想60年之后我就管不了那么多了。當(dāng)時(shí)成立的很多企業(yè),都是為了在2000年上市。我們最早提出,忘掉IPO,沒(méi)有IPO這一說(shuō)。我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有提IPO,等成熟的時(shí)候再提IPO。2000年那個(gè)時(shí)候提IPO的企業(yè)后來(lái)都死得很慘。

    當(dāng)時(shí)我們提出做80年的企業(yè),淘汰了很多為短期利益而來(lái)的員工。

    記者:您回學(xué)校當(dāng)老師能舍得丟下阿里巴巴不管嗎?

    馬云:能。因?yàn)槲艺f(shuō)過(guò)我們這種產(chǎn)業(yè)是接力跑,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我是跑第一棒的,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)4×100的比賽。也許開(kāi)始你跑得很快,但是如果跑后面跟不上,那么就把后面的人害了。我馬云是跑第一棒的人,我跑得不錯(cuò),那么再跑下去我就會(huì)有問(wèn)題。我自己不是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)家,如果能有專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做的話(huà)那更好。

    我反對(duì)資本和創(chuàng)業(yè)者是矛盾的說(shuō)法,我也反對(duì)一些人只能做創(chuàng)業(yè)者不能做企業(yè)家。那就是我只會(huì)生孩子,而不會(huì)養(yǎng)孩子,我認(rèn)為那是不負(fù)責(zé)任的說(shuō)法。既然如此,你為何還要生呢?

    我不是因?yàn)槲也恍卸x開(kāi),這不是我的理由,也不是我的個(gè)性。我堅(jiān)信后面的人能夠把我的公司做得很好。從你當(dāng)CEO的第一天起,你就得注意哪些人能夠取代你。

    今天你在阿里巴巴問(wèn),明天馬云不在了,出了車(chē)禍?zhǔn)裁吹?,有人接著你的活兒干,不是很好的嗎?人能做的事太多了,為什么非要消耗在一個(gè)地方呢?可以出來(lái)清醒個(gè)兩三年再回家嘛。

    80年的目標(biāo),后來(lái)改成了102年。

    馬云、楊致遠(yuǎn)、孫正義,風(fēng)云際會(huì),三個(gè)改變了世界互聯(lián)網(wǎng)格局的男人。

    記者:您跟楊致遠(yuǎn)是如何認(rèn)識(shí)的呢?

    馬云:是經(jīng)過(guò)朋友介紹的,交流得很不錯(cuò),我們后來(lái)在美國(guó)繼續(xù)交流繼續(xù)談。1997年,中國(guó)黃頁(yè)與外經(jīng)貿(mào)部的中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(英文簡(jiǎn)稱(chēng)為CIECC)合作時(shí),把雅虎中國(guó)的獨(dú)家廣告代理權(quán)拿過(guò)來(lái)了。當(dāng)時(shí)我們也做得不錯(cuò),但做久了我們就發(fā)現(xiàn)這里面有問(wèn)題。在外經(jīng)貿(mào)部待得太久,發(fā)現(xiàn)里面的問(wèn)題很多,在政府的編制里面很難做的。

    記者:當(dāng)時(shí)與雅虎合作的內(nèi)容是什么呢?

    馬云:將雅虎的中國(guó)廣告代理拿下來(lái)了,那里面有很多故事。談判的前一天晚上,我跟茅道林還在硅谷吃早茶。我跟茅道林以前不認(rèn)識(shí),我有一個(gè)同事,他在硅谷。他說(shuō):我跟茅道林認(rèn)識(shí),你們倆見(jiàn)見(jiàn)面吧。這樣我們就認(rèn)識(shí)了,也是在這一天我對(duì)才茅道林有了一個(gè)比較全面的了解。

    我跟茅道林見(jiàn)面時(shí)茅道林追著我問(wèn):你跟雅虎談得怎么樣了?我覺(jué)得很奇怪,茅道林為什么這么急于想知道我跟雅虎的事兒呢?是不是有什么事兒?果不其然,三天之后我回到北京,新浪剛好宣布與臺(tái)灣雅虎(臺(tái)灣奇摩網(wǎng))的合作。

    雅虎如果是一個(gè)合資企業(yè)的話(huà),那么跟他的關(guān)系就很大了。雅虎在中國(guó)的失誤是一個(gè)戰(zhàn)略層面的失誤,他在中國(guó)不應(yīng)是一個(gè)代理模式,雅虎在中國(guó)不應(yīng)是守勢(shì),而應(yīng)該是攻勢(shì),搶占市場(chǎng)的模式。雅虎在美國(guó)很牛,但在中國(guó)不是很牛。

    當(dāng)時(shí)我們的關(guān)系處得很不錯(cuò),1997年楊到中國(guó)的來(lái)的時(shí)候我陪他逛了長(zhǎng)城、故宮等名勝。

    ?記者:您跟孫正義是如何認(rèn)識(shí)的呢?

    馬云:我們天使輪融資(匯亞、高盛的500萬(wàn)美元投資)完成后,2000年10月20多號(hào),有一個(gè)日本摩根銀行的人從日本過(guò)來(lái)看我。他看到了《商業(yè)周刊》對(duì)我的報(bào)道,就查了阿里巴巴,然后他們就來(lái)到了杭州,他們通過(guò)外辦找過(guò)來(lái)的。到了這兒一看,就問(wèn):為何在這么小的一個(gè)地方。

    他們以為是阿里巴巴在一個(gè)很大的地方。后來(lái)他們?cè)诒本└覀冋劊勍旰笏麄冋f(shuō):我們也想考慮一下對(duì)你們的投資。那時(shí)候我已經(jīng)跟高盛談好了,高盛與摩根有競(jìng)爭(zhēng),我就不好再跟摩根的人談了。

    談完之后,我對(duì)摩根的人說(shuō)對(duì)不起。他說(shuō):會(huì)對(duì)錢(qián)說(shuō)NO的人我很少見(jiàn)。他是印度人,印度人對(duì)商業(yè)挺敏感,他當(dāng)時(shí)研究了好多模式。我們兩談得很好,關(guān)系也變得很好。他建議我說(shuō):你要見(jiàn)一個(gè)人,他或許對(duì)你將來(lái)有幫助。10月29日阿里巴巴拿到錢(qián),投資人把錢(qián)打到賬上,合計(jì)500萬(wàn)美元。10月30號(hào)我在北京,摩根的人給我寫(xiě)信,他說(shuō)那個(gè)人要跟我見(jiàn)面,他叫孫正義。我就去了,反正我也不要錢(qián),就在UT斯達(dá)康的樓上。我以為當(dāng)時(shí)就我跟孫正義兩個(gè)人,結(jié)果他們?cè)陂_(kāi)會(huì),一屋子的人,孫正義正一家一家地見(jiàn)。當(dāng)時(shí)我是糊里糊涂的,又不是很想要他們的錢(qián)。我就大言不慚的講了一通,只是講了6分鐘。孫正義就對(duì)我說(shuō):我覺(jué)得這么多公司就你們這個(gè)公司能做成全世界一流的網(wǎng)站,我要投你們。

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