何婷婷
摘 要:隨著社會的不斷發(fā)展和科學技術的進步,信息技術得到了極大的改善,應用范圍比以往更加廣泛。為了更好地適應時代的發(fā)展,企業(yè)的財務管理正朝著信息化的方向發(fā)展。但是,在財會工作中應用信息化技術,其功能會發(fā)生一定的變化。論述了信息環(huán)境下公司財會工作職能的變化,分析了公司信息財務和財會工作的管理內(nèi)容,并提出了轉變公司財會工作職能的建議,以提高公司財會工作的質量。
關鍵詞:信息化;財會工作;企業(yè)管理
文章編號:1004-7026(2019)23-0161-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F275? ? ? ? 文獻標志碼:A
在新時代,信息技術正在逐步引領社會發(fā)展。信息技術也逐漸滲透到企業(yè)的運營和管理中。信息技術可以為公司提供有效的管理技術,提高企業(yè)在管理中的效率和準確率。在信息技術的背景下,優(yōu)化財會工作對于企業(yè)的發(fā)展至關重要,有效使用信息技術是實現(xiàn)企業(yè)財會管理信息化的重要內(nèi)容。
1? 信息環(huán)境對公司財會工作職能的影響
1.1? 對傳統(tǒng)公司財會工作的影響
將信息技術引用到公司財務和財會工作中,不可避免地會影響傳統(tǒng)財會工作。傳統(tǒng)財會工作的任務主要是核算成本,記錄資金的使用情況和后期資金的管理,大部分工作需要工作人員手動完成。財務工作使用信息化技術后,可以改變過去的工作方式,使用信息化技術輕松處理各種事項,例如利用計算機收集和編輯財務信息,這會使財會人員的工作變得更加輕松,提高財會工作質量,可以有效保證數(shù)據(jù)的準確度和計算效率。
信息技術主要用計算機進行工作,采用電子的方式儲存和運算相關數(shù)據(jù),可有效減少紙張浪費,節(jié)約資源,降低成本。對于非財務人員,通過信息化手段進行財務共享,對公司的發(fā)展有一定的促進作用。對傳統(tǒng)的公司而言,信息化技術徹底顛覆了原有的財會工作模式,需要進行專業(yè)的人才培訓,且人才投資的回報是最高、最快的。
1.2? 對公司內(nèi)部控制的影響
信息化財會工作對公司的內(nèi)部控制有很大的影響。高效的內(nèi)部控制可以節(jié)省大量人力、物力和時間資源,提高公司財會工作的效率,加強信息管理可以有效控制運營的風險。對于公司內(nèi)部控制而言,財會工作無論在人員管理還是人員考核方面,都可以結合信息技術,提高工作的質量。同時,信息技術可以將所有的數(shù)據(jù)存檔,如果后期發(fā)生任何糾紛,也有跡可循,讓公司的管理更加合理,使員工更加信服。
1.3? 對公司審計的影響
由于企業(yè)管理中的審核主要是監(jiān)督公司財會,因此提高審核效率可以提高企業(yè)管理的效率。傳統(tǒng)審計模式下的審計人員是獨立瀏覽審計財務信息,引入信息技術后,審計人員可以重點審計財務信息,以提高審計效率,幫助公司財會工作順利開展,審計管理也可以更有效地保護企業(yè)。企業(yè)審計工作高效開展,可以確保整個公司日常工作中的時間不被耽誤,降低公司的管理成本,提高效率[1]。
2? 在信息環(huán)境中轉變公司財會工作職能的重要性
信息化時代對企業(yè)的財會工作造成了較大的沖擊,要想適應時代的發(fā)展,跟上時代的步伐,就必須轉變企業(yè)財會工作職能。轉變工作職能,不能只在形式上轉變,更重要的是轉變核心內(nèi)容和工作人員的思想。轉變職能的重要性體現(xiàn)在以下幾點。
2.1? 企業(yè)財會管理是企業(yè)管理的關鍵
財會工作會占用公司的人力和物力,財會工作中的信息管理可以預測企業(yè)的財會工作,但這不是一般的財會工作業(yè)務,它可以有效保證企業(yè)正常的業(yè)務運作,促進企業(yè)健康有序發(fā)展。此外,員工可以通過參與企業(yè)的管理工作獲得強烈的歸屬感,形成更強的凝聚力,促進公司治理。因此,財會管理是企業(yè)管理的核心,要想從根本上提高企業(yè)的核心競爭力,就必須轉變企業(yè)財會工作的職能,將財會工作放在公司的重要地位[2]。
2.2? 企業(yè)財會工作需要良好的管理
在信息技術的支持下,必須對公司財務和財會工作進行精確管理,并且必須在信息系統(tǒng)中開展財會工作。引入信息化技術,公司可以高效使用資金和分配資源,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在信息環(huán)境中,公司財務人員的業(yè)務職能發(fā)生變化是財會人員工作的要求,財會工作的復雜性決定了財會工作的難度。財會工作在公司的發(fā)展中起著重要的作用,如果財會工作人員的技能水平或行業(yè)道德存在問題,都會對公司產(chǎn)生嚴重影響。要想保證企業(yè)的發(fā)展,財會工作人員應嚴格遵守相關要求,提高其專業(yè)水平和職業(yè)道德,公司應提高財會工作人員的積極性,改變公司財會工作人員的業(yè)務職能。對于低水平的技術人員,必須進行技術培訓,讓財會工作的相關人員都成為有素質、高水平的技術人員,確保財會工作順利開展[3-4]。
3? 信息環(huán)境下企業(yè)財會工作職能轉變的路徑
通過以下幾種方式,企業(yè)可以更高效地轉變財會工作的職能,讓企業(yè)的運作早日回到正軌。
3.1? 制定綜合信息數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)標準
傳統(tǒng)的財會工作管理尚未確定統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)標準,部門間的標準存在差異,財務管理信息更加復雜。每個分支機構的財務管理信息缺乏溝通,一些財務經(jīng)理面對這種復雜情況很難開展工作。要想順利開展財會工作,加快轉變財會工作職能,必須制定統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)和財務報表,并對其進行綜合管理。不同部門之間的財會工作信息交換提高了財會工作管理的效率,這種高質量的財會工作確保了公司財會工作信息的可靠性和有效性,防止信息丟失。
3.2? 建立完善的公司財務流程
在信息型企業(yè)財會工作管理任務中,將財務信息輸入財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫后,將執(zhí)行集成的企業(yè)財務流程,并且公司的財務客戶負責人將財會工作數(shù)據(jù)轉換為財會工作憑證,以便員工順利開展日常工作。集成財務流程還可以確保財務信息的及時性,公司財會工作采用信息技術后,工作人員可以自由閱讀財務報表并對其進行分析,這也是轉變信息財會工作職能的良好途徑。
3.3? 提高公司財務人員的信息管理水平
在企業(yè)財會工作中使用信息技術給金融專業(yè)人員帶來了新的挑戰(zhàn),加強對信息的管理是基于專業(yè)知識開展的。為此,財會工作人員必須熟悉相關概念,資源分配和管理的基本過程。
企業(yè)信息財務和財會工作的工作模式與以前的財務管理模式不同,要及時更新,財會工作人員要不斷學習新知識,更新知識庫。
4? 結束語
公司財會工作的信息化是公司必須完成的一項任務,信息化可以提高公司財會工作的效率并減少內(nèi)部消耗。企業(yè)財會工作信息化要根據(jù)公司自身的特點和財會工作開展,根據(jù)實際情況制定實施策略,促進財會工作信息化順利進行,提高財會工作管理水平,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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[3]孫微.關于信息化環(huán)境下企業(yè)財會工作職能轉變的思考[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2019(4):283-284.
[4]丁雪琴.淺論信息化環(huán)境下企業(yè)財務工作職能的轉變[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2016(9):102-103.
(編輯:郭? 穎)