我國(guó)企業(yè)環(huán)境成本控制在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下的分析研究

【摘 要】 自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立以來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，工業(yè)企業(yè)對(duì)環(huán)境造成了較為嚴(yán)重的破壞。在環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重的背景下，各國(guó)紛紛采取了不同的應(yīng)對(duì)措施，改變或調(diào)整了本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式應(yīng)運(yùn)而生。如今，生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和環(huán)境成本之間聯(lián)系愈加密切。如何開展有效的環(huán)境成本控制成為企業(yè)發(fā)展面臨的新的考題，特別是近年來(lái)政府把治理環(huán)境污染擺在了前所未有的重要地位后，企業(yè)通過(guò)行之有效的環(huán)境成本控制，在使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，能更好地履行保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。基于此，本文從生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展展開分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

【關(guān)鍵詞】 環(huán)境成本 生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式 戰(zhàn)略控制

成本控制

引 言

自上世紀(jì)七十年代末，中國(guó)實(shí)行改革開放以來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步確立并日趨完善。在伴隨著經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的同時(shí)，環(huán)境的污染成了擺在人們眼前日益顯著的問(wèn)題，致使人們生存環(huán)境逐步惡化，諸多社會(huì)問(wèn)題也隨之而來(lái)。傳統(tǒng)的“先污染，后治理”和“邊污染，邊治理”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式局限性較大，同時(shí)其對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的危害也不容小覷。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在社會(huì)大力重視環(huán)境保護(hù)，人民日益關(guān)心自身生存環(huán)境以及國(guó)家愈發(fā)重視環(huán)境污染問(wèn)題的背景下難以滿足新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需要，由此造成環(huán)境污染問(wèn)題較為嚴(yán)重。因此，為滿足生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的需要，重視企業(yè)環(huán)境成本控制，加強(qiáng)相關(guān)課題的研究并使之能指導(dǎo)污染企業(yè)的改進(jìn)，有助于統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)，促使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，降低環(huán)境污染，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。通過(guò)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制研究，可以改善現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不足，為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、企業(yè)環(huán)境成本控制的意義分析

（一）環(huán)境成本控制概述

自從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在全球范圍內(nèi)確立以來(lái)，人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得了前所未有的飛速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，與此同時(shí)產(chǎn)生了愈發(fā)嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題。環(huán)境危機(jī)使人們認(rèn)識(shí)到了以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展模式難以為繼，于是現(xiàn)代企業(yè)逐漸從以往只顧盲目追求利益最大化而采取犧牲環(huán)境的行為的發(fā)展模式，朝著節(jié)能減排、降低污染的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，并且這將是現(xiàn)代企業(yè)今后發(fā)展的主流趨勢(shì)。

我國(guó)雖然近幾十年來(lái)才逐步確立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，但是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，由于過(guò)于強(qiáng)調(diào)人類利用自然改造自然的能力，對(duì)環(huán)境的破壞也不可避免，甚至一度提出“向大自然宣戰(zhàn)”和“人定勝天”等口號(hào)。改革開放以來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)逐步建立完善，前期盡管經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，但卻走上了主要以犧牲環(huán)境為代價(jià)的老路，對(duì)于生態(tài)環(huán)境造成了難以估量的破壞。而在科學(xué)發(fā)展觀提出以來(lái)，可持續(xù)發(fā)展的理念深入人心，近年國(guó)家更是大力治理環(huán)境污染問(wèn)題，習(xí)主席所講的“綠水青山就是金山銀山”更是深深地印在人民的心中。因此，企業(yè)在推動(dòng)自身發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)把環(huán)境保護(hù)的理念時(shí)刻放在重要的位置，從而推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)作為市場(chǎng)主體，應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任，清醒地認(rèn)識(shí)以往粗放式管理模式帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題，轉(zhuǎn)變自身管理理念，重視加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，在滿足企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，降低環(huán)境成本，減少環(huán)境污染，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展盡到自身義務(wù)。

（二）環(huán)境成本控制的意義

首先，環(huán)境成本控制可以降低企業(yè)環(huán)境成本，為經(jīng)營(yíng)者做出科學(xué)的管理和決策提供幫助?，F(xiàn)代企業(yè)在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)環(huán)境成本控制的認(rèn)知水平，不斷提高對(duì)環(huán)境成本控制的重視程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中涉及到的與環(huán)境相關(guān)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因，從而選擇合理有效并適合企業(yè)自身的環(huán)境成本控制方式，為企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和決策提供可靠依據(jù)。企業(yè)要立足自身，全面考量企業(yè)環(huán)境成本，分析經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境成本之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境成本的有效控制，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

其次，環(huán)境成本控制可以降低企業(yè)破壞生態(tài)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，對(duì)環(huán)境造成了難以估量的破壞，大量的資源被浪費(fèi)，這對(duì)于人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。盡管近年來(lái)國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越重視，并且采取了力度空前的環(huán)境保護(hù)措施，對(duì)污染嚴(yán)重的企業(yè)下大力氣重點(diǎn)整治，這對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境起到了一定積極作用，但不可避免地在一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?；谶@樣的背景，企業(yè)應(yīng)當(dāng)變被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，管理者需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境成本管理認(rèn)識(shí)，提高對(duì)環(huán)境成本管理的重視程度，全面考量本企業(yè)的環(huán)境成本。一旦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成了破壞，企業(yè)將會(huì)受到嚴(yán)厲的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境治理費(fèi)用。因此，環(huán)境成本控制可以有效降低企業(yè)破壞生態(tài)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。

最后，環(huán)境成本控制為政府對(duì)企業(yè)的環(huán)境考核提供了可靠的信息指標(biāo)和便利條件。企業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展模式各不相同，不同企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響也大小各異，我國(guó)政府陸續(xù)出臺(tái)了一系列保護(hù)環(huán)境的相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，力爭(zhēng)最大程度遏制環(huán)境污染。企業(yè)通過(guò)環(huán)境成本控制，可以幫助政府部門對(duì)本企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行考核，檢驗(yàn)相關(guān)的環(huán)境指標(biāo)和環(huán)保任務(wù)是否合格，這一舉措無(wú)論是對(duì)企業(yè)自身還是對(duì)政府部門，都提供了便利條件。

二、企業(yè)環(huán)境成本控制在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下的問(wèn)題

（一）環(huán)境成本控制意識(shí)薄弱

在環(huán)境問(wèn)題日益凸顯的情況下，國(guó)家下大力氣重拳整治環(huán)境污染問(wèn)題，客觀上使得越來(lái)越多企業(yè)和人們開始認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性。但是無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外企業(yè)，在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中所形成的傳統(tǒng)觀念，如過(guò)分關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，忽視企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題，社會(huì)責(zé)任感和道德感淡漠等一時(shí)難以根除，這加大了企業(yè)對(duì)環(huán)境造成破壞的可能性。究其根本原因，是由于企業(yè)環(huán)境成本控制理念陳舊、滯后，甚至對(duì)環(huán)境成本控制毫無(wú)概念。企業(yè)管理層對(duì)于環(huán)境成本控制不夠重視， 這極大地阻礙了環(huán)境成本控制這一新的理念在企業(yè)中得以貫徹和發(fā)展，如財(cái)務(wù)部門在制定企業(yè)成本控制戰(zhàn)略時(shí)，未能充分收集和整理環(huán)境成本信息，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中環(huán)境信息披露不充分甚至無(wú)披露，由此產(chǎn)生的影響可能導(dǎo)致后續(xù)管理層的管理和決策不合理，從而影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）環(huán)境成本控制制度落后與缺失

在環(huán)保問(wèn)題被日漸重視的今天，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性，并且準(zhǔn)備或已經(jīng)開始將環(huán)境成本控制引入企業(yè)。但是，由于現(xiàn)行的環(huán)境成本控制制度與體系尚不健全，企業(yè)在實(shí)際工作中仍然采用傳統(tǒng)的環(huán)境成本控制模式，僅僅以企業(yè)的三廢問(wèn)題處理為主，流于形式卻未能真正的掌握環(huán)境成本控制的核心所在。正是由于環(huán)境成本配套的制度和體系不健全，企業(yè)才未能將環(huán)境成本控制全面貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，且各部門之間溝通不充分，無(wú)法協(xié)調(diào)與相互配合，使其無(wú)法統(tǒng)籌兼顧。受傳統(tǒng)模式影響，企業(yè)大部分還是采用事后治理的方式，由此也給企業(yè)造成了很多不必要的損失，而企業(yè)環(huán)境成本控制也處于較低水平，沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展。環(huán)境成本控制制度的落后與缺失，使企業(yè)不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的環(huán)境成本控制，對(duì)環(huán)境污染無(wú)法進(jìn)行有效治理，還可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。

（三）環(huán)境成本控制監(jiān)督缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，未能充分發(fā)揮作用

生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是近年來(lái)所提出的一種全新的發(fā)展模式，而企業(yè)的環(huán)境成本作為成本控制的重要組成部分，亦是一個(gè)新興概念。這就需要企業(yè)不斷與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)和了解新生事物。然而部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層對(duì)環(huán)境成本控制認(rèn)知不足與重視程度不夠直接導(dǎo)致了企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中未能將環(huán)境成本控制真正納入企業(yè)的成本控制體系。與此同時(shí)相較于企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本而言，環(huán)境成本缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有形成統(tǒng)一指標(biāo)，這導(dǎo)致了環(huán)境成本控制缺乏有效監(jiān)督，監(jiān)管部門無(wú)法起到應(yīng)有的作用甚至對(duì)此項(xiàng)監(jiān)管無(wú)從下手，監(jiān)督人員沒(méi)有工作積極性甚至無(wú)作為，監(jiān)督作用發(fā)揮不充分，這極大的影響到企業(yè)環(huán)境成本控制成效。

（四）環(huán)境成本控制責(zé)任未能落實(shí)到位

企業(yè)財(cái)務(wù)人員在企業(yè)的成本控制中起著不可替代的作用，而環(huán)境成本作為企業(yè)總體成本控制的重要因素，離不開高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員的支持。但是，當(dāng)前仍有較多企業(yè)對(duì)環(huán)境成本缺乏足夠認(rèn)識(shí)與重視，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)的環(huán)境成本控制工作也未能有效開展。由此看來(lái)，有相當(dāng)一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員尚未認(rèn)識(shí)到環(huán)境成本控制重要性，其應(yīng)負(fù)的環(huán)境成本控制的責(zé)任并未能夠落到實(shí)處。財(cái)務(wù)人員對(duì)環(huán)境成本控制意識(shí)薄弱，致使企業(yè)環(huán)境成本控制未能起到應(yīng)有作用，沒(méi)有減少資源損耗和環(huán)境污染，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)也不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

三、企業(yè)環(huán)境成本在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下的控制措施

面對(duì)當(dāng)前企業(yè)在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下環(huán)境成本控制中所存在的一系列問(wèn)題，我們應(yīng)該立足于不同企業(yè)自身的實(shí)際情況，重視生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)環(huán)境成本控制的問(wèn)題，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。本文對(duì)企業(yè)環(huán)境成本控制中所面臨的共性問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)措施。

（一）強(qiáng)化企業(yè)的環(huán)境成本控制意識(shí)

為了貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，同時(shí)順應(yīng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式要求，在企業(yè)環(huán)境成本控制中，首先應(yīng)當(dāng)提高管理層對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度， 強(qiáng)化企業(yè)整體的環(huán)境成本控制意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)各部門之間溝通和協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)環(huán)境成本控制相關(guān)人員工作積極性，提高其業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要營(yíng)造良好的企業(yè)文化，使環(huán)保理念深入人心。強(qiáng)化企業(yè)的環(huán)境成本控制意識(shí)，才能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

（二）構(gòu)建環(huán)境成本控制體系

為了符合新時(shí)代環(huán)境保護(hù)的要求，要使企業(yè)環(huán)境成本控制得到有效落實(shí)，應(yīng)該增加人力物力的投入，構(gòu)建與企業(yè)實(shí)際情況相契合的環(huán)境成本控制體系。在此基礎(chǔ)上，還要對(duì)企業(yè)環(huán)境成本控制進(jìn)行綜合分析，結(jié)合企業(yè)所處市場(chǎng)行業(yè)環(huán)境，動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善相關(guān)環(huán)境成本控制指標(biāo)。企業(yè)環(huán)境成本控制要貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全過(guò)程，最大程度地降低環(huán)境污染和資源損耗，這不僅能降低企業(yè)的成本，還能塑造良好的企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

（三）制定統(tǒng)一的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)的考核指標(biāo)

環(huán)境成本控制屬于企業(yè)成本控制范疇，是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新思路，我們應(yīng)當(dāng)充分分析不同行業(yè)不同發(fā)展階段企業(yè)的環(huán)境成本控制情況，找出其共性所在，制定統(tǒng)一的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)與考核指標(biāo)，是環(huán)境成本控制與考核得以量化，進(jìn)而改善傳統(tǒng)的以犧牲環(huán)境來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。這就需要廣泛收集和整理環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)信息，為制定統(tǒng)一合理的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)與考核指標(biāo)提供可靠依據(jù)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)，找出最適合本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，從而有效提高企業(yè)的環(huán)境成本控制。

（四）選擇科學(xué)的環(huán)境成本控制方法

1.環(huán)境成本控制要貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，形成完善的環(huán)境成本控制系統(tǒng)，最大程度上降低企業(yè)環(huán)境成本。

2.分階段進(jìn)行環(huán)境成本控制。企業(yè)要結(jié)合不同生產(chǎn)階段制定不同的環(huán)境成本控制目標(biāo)，使每一環(huán)節(jié)的環(huán)境成本得到量化，便于監(jiān)督與考核。

3.主抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境成本控制。對(duì)于環(huán)境污染嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，企業(yè)要對(duì)其環(huán)境成本嚴(yán)格把關(guān)，在降低環(huán)境成本的同時(shí)，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。

此外，立法部門還應(yīng)制定、完善相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)一步督促企業(yè)切實(shí)履行環(huán)境保護(hù)的責(zé)任與義務(wù)，從而使企業(yè)不斷改善其環(huán)境成本控制。這樣可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部外部全面監(jiān)督，提升環(huán)境成本控制成效。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在環(huán)境保護(hù)日漸受到重視，可持續(xù)發(fā)展理念深入人心的今天，為了構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自然環(huán)境與人類社會(huì)的和諧發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)企業(yè)管理改革以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，提高企業(yè)對(duì)環(huán)境成本控制的重視程度，結(jié)合企業(yè)自身情況，制定不同階段的成本環(huán)境控制目標(biāo)，選擇合理有效的方法，在滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要，降低環(huán)境污染和破壞，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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[6] 張夢(mèng)穎.《基于生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展背景的企業(yè)環(huán)境成本控制分析》.《中國(guó)管理信息化》，2017年，第17期

[7] 宋麗梅.《生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下我國(guó)企業(yè)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制研究》.《商場(chǎng)現(xiàn)代化》，2015年，第8期

[8] 謝東明，王平.《生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下我國(guó)企業(yè)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制研究》.《會(huì)計(jì)研究》，2013年，第3.

[9] 張長(zhǎng)江，趙成國(guó).《生態(tài)—經(jīng)濟(jì)互動(dòng)視角下的企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益會(huì)計(jì)核算理論與測(cè)度方法———文獻(xiàn)綜覽與研究框架》.《生態(tài)經(jīng)濟(jì)》，2014年，第4期

作者簡(jiǎn)介：張鷖翾（1991-），男，漢族，籍貫河北省香河縣，碩士研究生，研究方向：公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)