試述固定資產管理與核算

桑艷

摘要：在社會經濟環(huán)境的影響下，企業(yè)改革勢在必行，固定資產作為企業(yè)的重要資產之一，對改革效率的影響不容小覷，已成為十分重要的話題之一。從企業(yè)的整個發(fā)展局面來看，做好固定資產管理與核算工作對有效維持企業(yè)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展，具有極大的現(xiàn)實意義。論文對企業(yè)固定資產管理中存在的問題與不足進行分析，并提出行之有效的解決策略，為企業(yè)的發(fā)展助力。

關鍵詞：企業(yè);固定資產;管理;核算;策略

一、背景介紹

在市場經濟的影響下，為了實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展，越來越多企業(yè)走上了轉型之路，開啟了多元化發(fā)展的新局面。固定資產作為企業(yè)經營發(fā)展的物質基礎，在總資產中占據(jù)了主導地位，其在經營活動中的重要性愈加顯著，對整個企業(yè)的發(fā)展產生深遠影響。鑒于此，企業(yè)要想健康有序發(fā)展，固定資產管理與核算是很好地切入點，在企業(yè)資產管理與核算中發(fā)揮著重要的作用。通過控制企業(yè)固定資產購入成本、降低閑置、提高利用率等途徑能更好地提高固定資產管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的物質保障。

二、企業(yè)固定資產管理與核算中存在的問題

（一）企業(yè)缺乏健全的固定資產管理與核算規(guī)章制度，采購、使用、盤點與處理工作做的不到位

俗話說：“完善的規(guī)章制度是工作順利開展的科學指導”。但就大部分企業(yè)來說，固定資產管理與核算方面的制度明顯不夠完善，無法覆蓋固定資產管理與核算的整個過程，給整個企業(yè)固定資產管理與核算工作帶來了嚴重的影響。具體表現(xiàn)為：其一，缺乏完善的固定資產購置方案，沒有結合企業(yè)發(fā)展過程中的生產需求進行科學有效分析，就盲目購置大量固定資產，從而增加了采購的成本。其二，固定資產管理與核算不夠精細，由于缺少實物卡片賬的建立，加之對固定資產的使用缺乏監(jiān)管，虧盤和報廢的固定資產未能及時入賬，因此經常出現(xiàn)賬實不符的情況，增加了固定資產管理與核算的難度。其三，企業(yè)固定資產的內部控制與監(jiān)督機制不健全。很多企業(yè)在固定資產管理與核算中都會忽略對采購、使用、盤點與處理環(huán)節(jié)的重視，導致相關工作沒有真正落到實處，大大影響固定資產的管理水平，對固定資產核算的準確性產生不良影響。同時對購入的固定資產使用情況沒有進行全程動態(tài)管控，加之實物盤點工作的不到位，導致很多固定資產因不會操作、太過破舊等原因成為閑置資產，降低了固定資產的使用效率。同樣在固定資產處理上，不少企業(yè)也是相當隨意，不考慮實際價值全部折舊賤賣，導致企業(yè)資產流失嚴重。

（二）企業(yè)固定資產管理與核算信息系統(tǒng)不夠完善

在信息化時代，互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等各種信息技術，被引用到企業(yè)經營管理中，同時在各個環(huán)節(jié)中如魚得水，發(fā)揮了最大的效用。然而目前在固定資產管理與核算中，信息化管理與核算程度還相當?shù)?，沒有及時建立起較為完善的固定資產管理與核算信息系統(tǒng)，即使有些環(huán)節(jié)已經引入了電算化系統(tǒng)，但卻不能全面應用到整個固定資產管理與核算過程中，更多的是采用傳統(tǒng)的人工管理方式，依靠經驗或者定性管理對固定資產進行核算，缺乏科學的思維轉換。這種固定資產管理與核算環(huán)境，導致企業(yè)各部門未能實現(xiàn)信息共享，難以及時發(fā)現(xiàn)固定資產管理中存在的問題，弱化了固定資產管理與核算工作的執(zhí)行效果。

（三）企業(yè)固定資產管理與核算人員職業(yè)綜合素質有待提升

隨著企業(yè)的高速發(fā)展，人才的重要性愈加凸顯，縱觀企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，都加快了人才隊伍的建設，極大程度決定了企業(yè)的長遠發(fā)展方向和進程。但在不少企業(yè)中，深受傳統(tǒng)觀念的影響，對固定資產管理與核算不夠重視，沒能及時配備專門的固定資產管理與核算人員，甚至是由財務人員兼任，不能準確操作固定資產管理與核算信息化系統(tǒng)，難以實現(xiàn)固定資產管理與核算工作的優(yōu)化升級。同時，部分固定資產管理與核算人員的職業(yè)素質偏低，對自身工作不夠重視，未能將所有的時間和精力放在工作中，嚴重缺乏工作的主動性和積極性，對企業(yè)固定資產管理與核算的水平產生實質影響。

三、做好固定資產管理與核算的具體策略

（一）提高重視，健全完善固定資產管理與核算制度

在開展企業(yè)固定資產管理與核算的過程中，最重要的是建立健全的規(guī)章制度，這樣有利于加強企業(yè)工作人員的觀念意識建設，在各部門各環(huán)節(jié)與每個人員中發(fā)揮巨大的引導規(guī)范作用，自覺做好固定資產采購、使用、盤點與處理工作的監(jiān)督、管理與核算，減少固定資產閑置，提高固定資產利用效率，促進固定資產管理與核算水平的提升。

首先，企業(yè)全體人員要重視固定資產管理與核算，樹立正確的觀念意識，有效提高固定資產管理與核算責任水平。這需要由企業(yè)管理層領頭進行理念建設，加大固定資產管理與核算重要性的宣傳力度，自上而下的形成良好的理念與認識，并深入貫穿到日常的工作中，為固定資產管理與核算奠定扎實的基礎，提高固定資產核算效率。

其次，要根據(jù)企業(yè)的實際，結合市場環(huán)境的變化，及時革新固定資產管理與核算的思路，并積極健全完善固定資產管理與核算規(guī)章制度，為固定資產管理與核算工作的規(guī)范開展提供科學指導，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值利潤。按照固定資產的各個環(huán)節(jié)來看，從采購源頭進行嚴格管控，能大大避免重復購置、資產閑置的問題出現(xiàn)，為此需要建立科學合理的固定資產預算制度。不同企業(yè)由于性質的不同，其所需的固定資產性質各不相同，采購的固定資產必須建立在企業(yè)的生產發(fā)展需求上，并對價格、數(shù)量、作用價值等進行評估預算，再經過審核、審計批準才能采購。同時對固定資產的使用和處理也必須依靠相應的核算制度，企業(yè)應結合會計準則與稅法相關規(guī)定，建立臺賬，并就加計扣除以及加速折舊、一次性折舊等模式整理出核算手冊，定期或者不定期對企業(yè)固定資產進行實物盤點，及時準確掌握固定資產的信息數(shù)據(jù)，確保核算的規(guī)范準確，讓固定資產的采購、使用、盤點與處理工作落到實處。

（二）加快固定資產管理與核算信息化系統(tǒng)構建

在固定資產管理與核算中，最常出現(xiàn)的就是“精細化管理”一詞，這是提高固定資產管理與核算水平的重要保障。但鑒于固定資產涉及范圍較廣，且種類繁多，流程復雜，采用傳統(tǒng)的紙質人工管理與核算方式，難免會出現(xiàn)各種各樣的問題，影響固定資產核算的準確性。為此，與時俱進的將信息化系統(tǒng)引入到固定資產管理與核算中意義重大，這樣能加強企業(yè)信息技術部門與其他各個部門之間的成功對接，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享，打破以往各自為政，重復購置的局面。固定資產的盤點與處理速度也大大提升，可以通過信息技術與財務部門的對接，自動計提折舊，便于企業(yè)管理層及時掌握固定資產全面、真實的使用情況，避免出現(xiàn)固定資產閑置，不能物盡其用的現(xiàn)狀，讓固定資產的利用率發(fā)揮到最大化。

（三）重視固定資產管理與核算人員的職業(yè)素質培養(yǎng)

固定資產管理與核算的人員是進行固定資產管理與核算工作中的參與者，對提升企業(yè)固定資產管理與核算水平具有積極作用。為確保企業(yè)固定資產管理與核算工作的順利進行，在社會市場競爭中保持優(yōu)勢，努力打造一支職業(yè)素質過硬的固定資產管理與核算人才隊伍至關重要。為了有效提升固定資產管理與和核算水平，組建專門的人才隊伍是基礎，同時為了督促相關人員不斷地優(yōu)化提升自己，需要結合實際情況進行定期或者不定期的專業(yè)知識技能培訓，掌握固定資產管理與核算信息化的操作，以便充分適應市場變化和發(fā)展的需求。當然為了激發(fā)企業(yè)固定資產管理與核算人員的工作主動性和積極性，還可以制定一定的獎懲制度，或是與企業(yè)績效評價掛鉤，營造出積極向上的固定資產管理與核算氛圍，真正讓固定資產管理核算工作落實到責任人，最大程度發(fā)揮固定資產的價值和作用。

當然在不斷提升固定資產管理與核算人員職業(yè)技能的同時，還需要對相關人員加強職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，才能避免在利益前失去一定的自我約束力，在工作中利用職務之便做出一些違反規(guī)章制度的行為，給固定資產的管理與核算工作造成嚴重損失。

四、結語

總而言之，固定資產管理與核算對整個企業(yè)的發(fā)展至關重要，是一項長期重要的工作，相關人員必須緊跟時代潮流，革新工作思路，不斷改善不足總結經驗，才能更好地推動企業(yè)的經濟發(fā)展，在激烈的市場競爭中處于有利位置。

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