提升創(chuàng)造力需要念好“三字經(jīng)”

馬宇彤

中共中央政治局召開會(huì)議分析研究2019年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，提出了“激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為”和“創(chuàng)造性貫徹落實(shí)黨中央方針政策和工作部署”的要求。與以往強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格貫徹落實(shí)”或“堅(jiān)決貫徹落實(shí)”的表述相比，“創(chuàng)造性貫徹落實(shí)”這一提法引人注目且頗具深意。在上海市委于2018年12月中旬召開的一次學(xué)習(xí)討論會(huì)上，市委書記李強(qiáng)指出，要充分激發(fā)全市干部的創(chuàng)造力，每個(gè)干部都要增強(qiáng)內(nèi)在的創(chuàng)造動(dòng)力，努力成為創(chuàng)造之源。

小中大學(xué)真“證”畢業(yè)，先坐機(jī)關(guān)，后做傳媒，人間冷暖，入眼入心。

雖然“創(chuàng)造”有望成為干部新一輪干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵詞，但創(chuàng)造力的提升卻絕非朝夕可為，而是需要多方面因素的保障以及較長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)成，合適的土壤、優(yōu)質(zhì)的種苗、精心的栽培缺一不可，那么，官員們究竟怎樣才能切實(shí)有效地提升創(chuàng)造力呢？我以為首先需要念好“學(xué)、闖、情”的三字經(jīng)。

“學(xué)”就是學(xué)習(xí)，它是干部創(chuàng)造力的源泉?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，很多變化讓人根本來(lái)不及反應(yīng)和適應(yīng)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，即使時(shí)時(shí)處于本領(lǐng)恐慌之中，都有可能因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)的局限和學(xué)習(xí)能力的退化而跟不上時(shí)代的步伐，所以，一個(gè)盡職、稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，要想與時(shí)俱進(jìn)地履行好職責(zé)，唯有同步把握所在領(lǐng)域前沿知識(shí)的脈動(dòng)，聞道不止，術(shù)業(yè)專攻，主動(dòng)、勤奮地學(xué)，在學(xué)習(xí)中瞄準(zhǔn)先進(jìn)，補(bǔ)齊短板。只要這樣，創(chuàng)造力才有可能油然而生，自然而強(qiáng)。

一個(gè)盡職、稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，要想與時(shí)俱進(jìn)地履行好職責(zé)，唯有同步把握所在領(lǐng)域前沿知識(shí)的脈動(dòng)，聞道不止，術(shù)業(yè)專攻。

“闖”就是敢闖，它是干部創(chuàng)造力的靈魂。無(wú)論哪一種本領(lǐng)，學(xué)都是手段，用才是目的。判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)之一，就是看他是不是敢想敢試敢創(chuàng)新，敢闖敢干敢擔(dān)當(dāng)。那么，敢從何而來(lái)呢？當(dāng)然是藝高人膽大，那些創(chuàng)造力羸弱的干部，之所以習(xí)慣于走熟道、吃老本、哼陳調(diào)，就是因?yàn)樗麄円慌鲁鍪?，二怕?lián)?zé)，加之頭腦空空，四體不勤，覺得只有因循守舊才仕途最安全、施政最省勁。殊不知，在復(fù)雜多變的具體實(shí)踐中，既要不折不扣完成中央總攬全局的規(guī)定動(dòng)作，也要獨(dú)具特色完成地方因地制宜的自選動(dòng)作，如果只是教條、僵化地執(zhí)行上級(jí)原則性的條規(guī)，而缺乏創(chuàng)造性地研究區(qū)域差異，探索一地一品，沒有真正領(lǐng)會(huì)“法無(wú)禁止即可為”的精髓，一味地先觀望再等待，就難免貽誤戰(zhàn)機(jī)、錯(cuò)失商機(jī)、累積危機(jī)，出現(xiàn)明明按照文件字眼細(xì)摳而工作成效卻不顯著的反差。

“情”就是用情，它是干部創(chuàng)造力的動(dòng)力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，即使智商再高，能力再?gòu)?qiáng)，只要沒找準(zhǔn)“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的總開關(guān)，就不可能有“情為民所系”的真情投入，更不可能在造福一方的付出中激發(fā)起無(wú)窮的創(chuàng)造力，甚至有的干部因?yàn)椤叭^”偏離正確軌道，最終由能吏蛻變?yōu)槲劾?，落得被歷史唾棄的結(jié)局。

總之，提升干部創(chuàng)造力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要內(nèi)因、外因的一致，需要主觀、客觀的統(tǒng)一，需要個(gè)人、環(huán)境的和諧。除了干部念好“三字經(jīng)”外，配套完善的考評(píng)機(jī)制、容錯(cuò)機(jī)制、糾偏機(jī)制必不可少。目前，有些地方只顧“原則性”，不講“創(chuàng)造性”，使部分干部或多或少產(chǎn)生了“不怕慢、就怕干”的畏難心理，工作起來(lái)縮手縮腳，放眼左右顧慮重重。而“激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為”和“創(chuàng)造性貫徹落實(shí)黨中央方針政策和工作部署”的要求，無(wú)疑是在為這些干部的思想束縛徹底松綁，釋放他們以創(chuàng)造力促事業(yè)心的正能量，讓他們敢于擔(dān)當(dāng)和作為，在為民之路上書寫無(wú)愧時(shí)代的新篇章。