建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)及管理路徑探析

文/鄭小華 四川蜀渝石油建筑安裝工程有限責(zé)任公司 四川成都 610000

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得審核工作越發(fā)重要，所以對(duì)造價(jià)的預(yù)算要求非常高。造價(jià)的預(yù)算是建筑工程正常開展的前提，可以控制資金的輸入，確保工程標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)化，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)建筑事業(yè)的發(fā)展，倡導(dǎo)社會(huì)的進(jìn)步。

1、建筑工程中造價(jià)預(yù)算審核的工作要點(diǎn)

在工程造價(jià)預(yù)算的審查工作中有許多影響因素，它們是審查工作的要點(diǎn)。工程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、具體的施工量、材料的費(fèi)用、建筑設(shè)計(jì)的圖紙等都能影響審查工作的開展。

1.1 工程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)

建筑工程是一個(gè)為期較為長(zhǎng)久的工作，在施工期間，人員的工資標(biāo)準(zhǔn)、材料的市場(chǎng)價(jià)格會(huì)隨著社會(huì)環(huán)境的變化有一定出入，為了使造價(jià)的預(yù)算工作更加精確和適用，應(yīng)隨時(shí)保持對(duì)施工過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄，并做好比對(duì)和審查工作[1]。

1.2 工程具體施工量

在具體施工過程中，為了避免有些員工減少工作量，造成價(jià)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工量的檢查，確保施工的標(biāo)準(zhǔn)化。在建造過程中，要做好造價(jià)預(yù)算管理單位與施工建筑企業(yè)的協(xié)調(diào)工作，合理有效地開展工作。

1.3 工程材料的費(fèi)用

在負(fù)責(zé)造價(jià)的預(yù)算工作時(shí)，應(yīng)結(jié)合手中資源，高效準(zhǔn)確地完成建筑工程的成本預(yù)算工作。之后應(yīng)由專門的審查人員對(duì)其預(yù)算結(jié)果檢查，評(píng)估造價(jià)的準(zhǔn)確性，為后期建筑工作的開展創(chuàng)造有利條件。此外，應(yīng)統(tǒng)計(jì)建筑施工的造價(jià)費(fèi)用的取用情況，檢查其是否與標(biāo)準(zhǔn)事實(shí)相符，是否存在出現(xiàn)成本偏高現(xiàn)象，從而發(fā)現(xiàn)其他人員在其中獲取不良收益行為。

1.4 建筑設(shè)計(jì)的圖紙

建筑工程建造中要依據(jù)圖紙才能開展施工工作，同樣在審查預(yù)算的工作中圖紙也是重要的憑證。要仔細(xì)比對(duì)圖紙與實(shí)際施工材料的尺寸、大小、質(zhì)量等相關(guān)信息，做好施工消耗的統(tǒng)計(jì)，這樣經(jīng)過計(jì)算比對(duì)，得出的審查效果才能真實(shí)可靠，令人信服。

2、建筑工程中造價(jià)預(yù)算審核的管理方案

2.1 掌握施工流程規(guī)律

在實(shí)行預(yù)算審核時(shí)，要掌握建筑工程途中的空間和時(shí)間的等維度的實(shí)際變化，制定出規(guī)律變化表格，依據(jù)其規(guī)范化的變化數(shù)據(jù)，制定動(dòng)態(tài)化的處置流程，使用相關(guān)適應(yīng)性的預(yù)算策略。如果不使用這種動(dòng)態(tài)化的處理方法，會(huì)掌握不了工程本錢的使用變化，失去造價(jià)的準(zhǔn)確性，不能掌控成本的輸出，使一系列建筑工作失去有序性，甚至?xí)故┕み^程陷入癱瘓。要把握好施工流程的規(guī)律，首先要具備一個(gè)完善的動(dòng)態(tài)變化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，這樣的監(jiān)控構(gòu)成，是造價(jià)預(yù)算管理的數(shù)據(jù)根本措施。其次要明確造價(jià)的現(xiàn)實(shí)輸出，和前期設(shè)置的合理化資金消耗造價(jià)范圍，掌控好兩者之間的差距，在出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤性數(shù)據(jù)時(shí)，要做好及時(shí)的應(yīng)急策略來避免其造成的不良后果。

2.2 提升審核工作效率

為了使審核工作更加快捷準(zhǔn)確，應(yīng)引入較為先進(jìn)的科學(xué)化審查措施，這直接影響后期工作的開展?？茖W(xué)化的審查方法可以精準(zhǔn)工程的使用成本，確保建筑工程的造價(jià)輸出在可控狀態(tài)下，提升建筑單位的利益輸入?？茖W(xué)的預(yù)算方法包括聯(lián)合審計(jì)、著重審理、比對(duì)審查、整體審核等形式。經(jīng)過多種功能多種方式的組合審理會(huì)讓審查效果更加顯著，發(fā)現(xiàn)預(yù)算審差的錯(cuò)誤，總結(jié)審查結(jié)果，可避免相似情況的發(fā)生，做好審查工作。

2.3 改進(jìn)審查管理制度

具有良好工作制度的審查機(jī)構(gòu)，才能順利的開展審查工作。在管理工作的實(shí)踐落成中，應(yīng)針對(duì)問題采取針對(duì)性行動(dòng)的行動(dòng)方針，增強(qiáng)管理工作的重視強(qiáng)度，不斷更新已有的工程預(yù)算的審查管理制度。在對(duì)員工的管理中，要做好相關(guān)的法律知識(shí)的傳播，運(yùn)用法律手段維護(hù)權(quán)益，對(duì)管理人員出現(xiàn)的違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，必要時(shí)進(jìn)行罰款和業(yè)內(nèi)通報(bào)。而對(duì)于積極的工作人員，要進(jìn)行表揚(yáng)，必要時(shí)進(jìn)行以資鼓勵(lì)的方式進(jìn)行獎(jiǎng)賞，對(duì)于表現(xiàn)特別出眾的人才要對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)，換用技能更高的職稱。在實(shí)行獎(jiǎng)賞工作時(shí)，要排除掉原有的以年限和資歷甚至是親屬關(guān)系為重的管理方式，這樣才能調(diào)動(dòng)人員的積極性，選出能力突出、責(zé)任心重的人才。在管理中還能采取短時(shí)間的培訓(xùn)、技能講解和技能探討等措施，來達(dá)到較好的管理效果。這樣的管理制度才最具人性化，吸納更多的人才進(jìn)入，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.4 提高合約成功質(zhì)率

在工程建造之前，要簽訂合同來約束義務(wù)和保障權(quán)利，造價(jià)預(yù)算合同要保持誠實(shí)守信、公平公正等行業(yè)原則。面對(duì)工程建設(shè)中由于環(huán)境、人員等原因產(chǎn)生的突發(fā)性情況，合同還可以有效的解決相互之間的沖突，保障彼此的相關(guān)利益。在簽訂工程造價(jià)預(yù)算的審理工作時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎小心，明確好其中條約的真正意義，確定好責(zé)任方和權(quán)利方的相關(guān)利益，并做好準(zhǔn)確的分配歸屬，在矛盾產(chǎn)生時(shí)能及時(shí)有效的處理問題。仔細(xì)審理合同的相關(guān)規(guī)定，保證獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。簽訂合同時(shí)更要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等影響因素做好相應(yīng)分析，避免產(chǎn)生不必要的利益風(fēng)險(xiǎn)，失去考慮問題的全面性，造成嚴(yán)重的工作失誤。

2.5 增強(qiáng)審查者素質(zhì)高度

在審理建筑工程的造價(jià)預(yù)算時(shí)，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)[2]。這種情況的產(chǎn)生是由于有些工作人員中飽私囊，毀壞公司利益，將公司的財(cái)物據(jù)為己有，獲取不屬于自己的經(jīng)濟(jì)財(cái)富。對(duì)于審查人員的選擇上應(yīng)慎之又慎，小心再小心，考驗(yàn)其專業(yè)技術(shù)能力，同時(shí)監(jiān)測(cè)其是否具有良好的道德觀念，是否能在巨大的利益誘惑面前，保持住自己的本心，做到愛崗敬業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則。相關(guān)審查工作人員應(yīng)有檢測(cè)和掌控能力，減小造價(jià)方面的失誤。在復(fù)雜而繁重的審核工作中做好相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查，了解每種建筑材料的真實(shí)成本費(fèi)用。在各種施工項(xiàng)目中做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)整個(gè)工程資金消耗和建筑原料的使用情況做好統(tǒng)籌工作，做到憑借數(shù)據(jù)說話。審查人員要將前期設(shè)計(jì)制造預(yù)算和實(shí)際使用費(fèi)用的偏差降到最小。第一點(diǎn)要做的是，提高審查人員的專業(yè)技術(shù)能力。其次要設(shè)置清晰的工作獎(jiǎng)罰條例，做到有功必賞，有錯(cuò)必罰，避免人員因僥幸心理而出現(xiàn)損害公司利益行為的現(xiàn)象。最后一點(diǎn)，了解工程建材的外部形狀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)成分，進(jìn)而監(jiān)控好施工過程中材料的消耗情況，這樣能讓預(yù)算更合理的遵從施工圖紙的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)理想的設(shè)計(jì)效果，調(diào)動(dòng)審查人員的積極性。只有增強(qiáng)了審查者的素質(zhì)高度，才能使審理工作更加盡善盡美，滿足企業(yè)發(fā)展要求。

結(jié)論：

以上所述，概述了建筑工程預(yù)算審查工作的工作要點(diǎn)，分析了各項(xiàng)數(shù)據(jù)、施工程施工量、施工造價(jià)費(fèi)用、施工設(shè)計(jì)圖紙等對(duì)審查工作的重要性。并針對(duì)審查工作設(shè)計(jì)了相關(guān)管理方案。介紹了實(shí)行動(dòng)態(tài)化的工作流程，采用提高工作效率的科技化審查形式，運(yùn)用合約成功簽訂質(zhì)量的簽約措施，增強(qiáng)審查人員的素質(zhì)高度的管理辦法。這些措施為更好的審查管理工作提供了有力條件，讓審查工作的開展更加具有合理性，為建筑事業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用。