建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及對策分析

文/魏家輝 四川佳華工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司 四川成都 610043

為了進(jìn)一步提升建筑工程質(zhì)量，應(yīng)逐步將造價(jià)管理應(yīng)用到其中，采用造價(jià)管理模式控制建筑工程的各項(xiàng)資源，減少工程的投入成本，從而保證建筑工程的順利竣工，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段，在實(shí)際的管理過程中，仍存在一些不可避免的問題，故而為了讓造價(jià)管理更好的服務(wù)于建筑工程，需要對其管理模式進(jìn)行合理優(yōu)化，下面將具體進(jìn)行分析。

1、建筑工程造價(jià)控制的重要性

建筑工程造價(jià)控制涉及面比較廣泛，每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制都要加強(qiáng)重視，采取科學(xué)的控制策略降低建筑工程的成本，最大化提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項(xiàng)目的施工周期相對較長，并且涉及到的部門單位也比較多，造價(jià)控制中的各環(huán)節(jié)都和工程質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著聯(lián)系，只有提高造價(jià)控制的整體質(zhì)量水平，才能真正有助于建筑工程企業(yè)在市場中的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)自身的競爭力水平。另外，建筑工程造價(jià)控制工作的科學(xué)開展，能有效降低投資超額的現(xiàn)象，最大程度保障工程部門的資源合理化配置，將資源能得以充分有效的利用。工程造價(jià)控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的重要舉措，也是保障建筑工程質(zhì)量的重要手段，也是促進(jìn)建筑工程行業(yè)良好發(fā)展的重要途徑，通過建筑工程造價(jià)控制水平的提升，才能真正有助于促進(jìn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

2、當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

2.1 沒有完善的造價(jià)管理體系

建筑工程造價(jià)控制的工作實(shí)施中，由于缺乏完善的管理體系，這就使得造價(jià)控制相對比較混亂，缺乏監(jiān)管制度作為保障，這就造成了市場的不正當(dāng)競爭。建筑工程造價(jià)的控制工作開展，需要有完善造價(jià)管理體系作為支持，但是從實(shí)際的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，管理體系的不完善以及不適應(yīng)的現(xiàn)象還比較突出，使得成本預(yù)算以及中介單位相勾結(jié)，有意提高工程造價(jià)從中獲利，這對建筑工程企業(yè)發(fā)展就有著諸多不利。

2.2 專業(yè)人才的缺乏

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，建筑工程行業(yè)飛速進(jìn)步，其在社會(huì)上存在的項(xiàng)目數(shù)量也不斷增加。同時(shí)，對專業(yè)人才的需求量也不斷提升。我國的教育理念滯后，教育體系不夠完善，在造價(jià)管理控制方面的人才嚴(yán)重不足，需要為人員提出更高的發(fā)展需求。在這些情況下，影響整個(gè)工作的積極發(fā)展，對建筑工程造價(jià)管理工作也帶來不利因素。造成該問題，多是因?yàn)樵靸r(jià)管理人員具備豐富的理論知識(shí)，但無法將其充分應(yīng)用到實(shí)踐工作中，整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作不符合市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，影響工程的順利執(zhí)行。一些人員的自身水平低，受到利益的嚴(yán)重影響，在造價(jià)管理中，盲目追求成本預(yù)算，無法促進(jìn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 監(jiān)督體制不完善

盡管我國的建筑企業(yè)已經(jīng)得到迅速發(fā)展，但是，社會(huì)和相關(guān)部門還沒有認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理工作的重視，缺乏完善的工程造價(jià)監(jiān)督制度，在實(shí)際工作中，也無法促使自身達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在造價(jià)管理工作中，也會(huì)引起嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象以及環(huán)境污染現(xiàn)象等，無法保證建筑工程的質(zhì)量。導(dǎo)致其因素的產(chǎn)生，多是因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)管理中受到制約，無法促進(jìn)造價(jià)管理安全性和穩(wěn)定性，影響建筑工程的順利執(zhí)行和發(fā)展，也會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來制約條件。

3、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對策分析

3.1 建立完善的造價(jià)控制體系

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展背景下，建筑工程造價(jià)控制的要求有著提高，傳統(tǒng)的造價(jià)控制體系已經(jīng)不能很好適應(yīng)當(dāng)前的造價(jià)控制要求，這就要求及時(shí)更新造價(jià)控制體，使之能夠和建筑工程造價(jià)控制工作的要求相契合。要結(jié)合實(shí)際的需要進(jìn)行建立完善的造價(jià)控制體系，施工企業(yè)方面需要明確造價(jià)控制職責(zé)，加強(qiáng)造價(jià)控制的意識(shí)。要對成本投入以及支出有詳細(xì)深入的了解，而工程的監(jiān)理方就要將工程造價(jià)問題及時(shí)解決，找到問題解決的方案，保障工程造價(jià)控制的整體質(zhì)量。

3.2 提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)在一定程度上決定了工程造價(jià)管理工作的效果。工程造價(jià)管理工作的特殊性和重要性要求相關(guān)管理人員必須具備過硬的專業(yè)知識(shí)、良好的職業(yè)素養(yǎng)和較高的綜合管理水平。建筑企業(yè)應(yīng)該充分關(guān)注造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)的提高，定期對造價(jià)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)培訓(xùn)，完善其知識(shí)體系，提高其管理能力。同時(shí)，還要加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升其職業(yè)素養(yǎng)。此外，建筑企業(yè)還可以充分發(fā)揮績效考核的作用，定期對工程造價(jià)管理人員進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與工資薪酬和職位晉升聯(lián)系起來，激發(fā)造價(jià)管理人員工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)造價(jià)管理工作水平的有效提升。

3.3 監(jiān)督管理機(jī)制的完善

在建筑工程的造價(jià)管理中，其存在的內(nèi)容多種多樣，尤其是建筑材料、設(shè)備等，使用價(jià)格波動(dòng)大。在不同的項(xiàng)目執(zhí)行下，其提出的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的，從而給造價(jià)管理控制工作帶來很大難度。因此，在這種執(zhí)行條件下，要構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機(jī)制，結(jié)合市場上的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目，對其進(jìn)行預(yù)算和監(jiān)督，避免人員不利行為的產(chǎn)生，以達(dá)到建筑工程造價(jià)管理工作的積極進(jìn)步和發(fā)展。

結(jié)語：

總而言之，建筑工程造價(jià)管理工作對于企業(yè)管理和發(fā)展有著重要的作用和影響，現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求管理者必須對這一工作予以高度重視與關(guān)注，在改革建筑工程造價(jià)管理模式的過程中，政府對建筑行業(yè)市場爭斗的控制和引導(dǎo)，高效能的管理人才的培養(yǎng)，定時(shí)定期的建筑工程造價(jià)信息的收集和分析都是必不可少的條件。促進(jìn)工程造價(jià)管理體系的改進(jìn)，推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展是一件既有利于提高建筑工程質(zhì)量，又有利于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的舉措。