工程監(jiān)理在施工過程中的重要性

文/尚立國 承德縣房屋造價監(jiān)理所 河北承德 067400

在建筑工程的發(fā)展領(lǐng)域中，建設(shè)工程的監(jiān)理可以有效實現(xiàn)工程的質(zhì)量，控制工程的成本，提升建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。由于建筑工程施工單位的不斷增多，工程監(jiān)理企業(yè)也在不斷增多，但是工程監(jiān)理企業(yè)是否能夠切實履行自己的職責(zé)，按照監(jiān)理的規(guī)范執(zhí)行，是否能夠保證監(jiān)理質(zhì)量，這也是當(dāng)前需要考慮的重要問題，有些工程監(jiān)理企業(yè)只是流于形式，不會發(fā)揮重要作用。因此，對于當(dāng)前的建筑工程監(jiān)理，需要提高監(jiān)理的質(zhì)量。

1、工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀

建筑工程的施工監(jiān)理工作，影響其質(zhì)量控制的因素也是多種多樣，因為建筑工程的建設(shè)具有復(fù)雜性和單一性的特點，而且建筑工程施工環(huán)境也是不穩(wěn)定，很容易受到外界因素的影響，所以建筑工程的監(jiān)理就需要發(fā)揮重要的作用。建筑工程的施工周期較長，設(shè)計規(guī)劃和質(zhì)量控制都是建筑工程施工中重要的內(nèi)容，對于每一個階段的工程施工，都會嚴(yán)重影響到工程整體的施工質(zhì)量。所以加強建筑工程的施工監(jiān)理是十分重要的。但是監(jiān)理單位的實際監(jiān)理工作還是存在很多的問題，受到各方面因素的影響。

1.1 監(jiān)理單位的資質(zhì)不達(dá)標(biāo)

當(dāng)前我國建筑市場的蓬勃發(fā)展，市場上的供求關(guān)系也是失去了平衡，市場競爭也是越來越激烈，也就會出現(xiàn)一些惡性競爭，影響到建筑市場正常的發(fā)展秩序。監(jiān)理單位很多的資質(zhì)不達(dá)標(biāo)，在業(yè)務(wù)承包方面也出現(xiàn)各種轉(zhuǎn)包、掛靠等的不良行為，對于一些監(jiān)理部門的個人業(yè)務(wù)工作不能做到位，不符合監(jiān)理部門的相關(guān)要求，這也就很難發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理企業(yè)也就形同虛設(shè)。

1.2 監(jiān)理工作沒有做到位

在當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)的招標(biāo)過程中，一些監(jiān)理單位的工作沒有做到位，單位的資質(zhì)也是相對較低，而且有很多的監(jiān)理單位會同時兼顧多家工程，這會嚴(yán)重影響到監(jiān)理工程的質(zhì)量和效率。對于監(jiān)理單位來講，需要做好對工程的協(xié)調(diào)和管理，其工作的權(quán)限主要集中在工程質(zhì)量的控制上。但是在實際的監(jiān)理過程中，一些工程施工的承包者會不聽從監(jiān)理單位的相關(guān)指揮，導(dǎo)致監(jiān)理工作不能順利開展，也就很難保證工程的質(zhì)量。還有一些監(jiān)理單位會被賦予一些比較多的職責(zé)，導(dǎo)致真正的權(quán)力不能發(fā)揮作用，監(jiān)理工作也就很難開展，會嚴(yán)重影響到工程的安全建設(shè)。

2、工程監(jiān)理在施工過程中的優(yōu)化措施

2.1 對工程質(zhì)量進(jìn)行控制

在建筑工程的整個施工環(huán)節(jié)中都會涉及工程質(zhì)量的控制工作，意在使各環(huán)節(jié)的施工能夠依照工程任務(wù)、原則、流程等有序進(jìn)行，從而避免出現(xiàn)不合規(guī)情況，保持穩(wěn)定的施工進(jìn)度。現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容包括：對建筑工程的施工情況進(jìn)行了解和掌握、對施工過程中各參與人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控，保證各工種人員協(xié)調(diào)合作以及對整個建筑工程施工程序進(jìn)行監(jiān)督。在對相關(guān)工序、施工部位進(jìn)行控制時，須按照設(shè)計圖紙、相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，制定具體的質(zhì)量控制方案及監(jiān)理實施細(xì)則。

2.2 工程監(jiān)理與施工相配合

對于建筑工程的監(jiān)理，需要與實際的工程施工相配合，監(jiān)理企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)的政策和法規(guī)控制好工程施工的質(zhì)量安全，需要在業(yè)主的要求范圍內(nèi)開展工作，在當(dāng)前實際建立工程施工中，業(yè)主也會咨詢相關(guān)的造價公司進(jìn)行對工程造價的核算。對于項目工程的分項施工，就需要監(jiān)理單位和工程施工單位相互配合，做好對工程的審核，制定相應(yīng)的工程施工方案。當(dāng)前建筑工程施工過程中，業(yè)主為了能夠保證建筑工程的整體質(zhì)量，會與監(jiān)理單位簽訂協(xié)議，將監(jiān)理的費用分為基本費和考評費，其中的基本費用占據(jù)總費用的70%，考評費占據(jù)30%，考評費用會根據(jù)監(jiān)理的業(yè)績情況進(jìn)行提升，就是將工程的監(jiān)理質(zhì)量與業(yè)績掛鉤，對于后期的考評，也會根據(jù)工程的監(jiān)理情況進(jìn)行調(diào)整，能夠?qū)ΡO(jiān)理單位的監(jiān)理工作有一定的監(jiān)督和激勵，也就會提升工程監(jiān)理的質(zhì)量。

2.3 加強過程中管理

協(xié)助建設(shè)單位選拔合格的施工單位，注重對施工人員素質(zhì)的管理；為了提高施工人員和管理人員的整體技術(shù)水平和專業(yè)水平，提高施工項目的整體質(zhì)量，有必要制定完善的施工項目經(jīng)理責(zé)任制。在工作中，要施工單位注重聘用責(zé)任心強、組織能力強、施工技術(shù)水平高的人員。他們需要了解相關(guān)的法律法規(guī)。對于項目經(jīng)理，在實際工作中，需要充分授權(quán)，并根據(jù)項目的實施要求，設(shè)置部門和崗位。同時也要聘請更合適的施工技術(shù)人員，確保全面負(fù)責(zé)崗位職責(zé)，促進(jìn)個人全面發(fā)展，確保以全面的方式使專業(yè)管理人員和一般員工能夠參與現(xiàn)場管理。它還需要根據(jù)項目的實際施工要求，對其進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化，確保崗位設(shè)置的平衡，避免大量人力資源的浪費。根據(jù)完整的實施計劃，確保人員配置狀況能夠得到重新部署，提高工作人員的積極性和主動性。這樣的人員自身職能不僅發(fā)揮了充分的作用，而且實現(xiàn)了穩(wěn)定高效的生產(chǎn)效率。還要經(jīng)常培訓(xùn)技術(shù)人員，引導(dǎo)他們實現(xiàn)安全生產(chǎn)，尤其是農(nóng)民工。工程監(jiān)理還需要培訓(xùn)自身的人員的技能，以確保員工可以全面把握施工技術(shù)，促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)的有效提高。在實際的施工工作中，還需要提高質(zhì)量意識，全面落實工作制度，以保證施工管理的全面進(jìn)步和發(fā)展。

2.4 對項目的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制

在施工過程中應(yīng)該對施工質(zhì)量進(jìn)行實時控制。第一，根據(jù)項目的實際情況，監(jiān)理工程師要對施工單位的各種建筑材料、施工設(shè)備以及具體的施工方案、施工進(jìn)度進(jìn)行審批核查，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題要及時報告給有關(guān)部門，并通知施工單位在調(diào)整之后重新上傳資料申請信息，只有在資料內(nèi)容符合一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求之后才能夠允許施工單位進(jìn)行施工；第二，監(jiān)理人員要對工程項目已經(jīng)開始施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行分環(huán)節(jié)分步的監(jiān)督審核，包括項目施工技術(shù)、施工安全管理、施工技術(shù)、環(huán)保技術(shù)以及施工進(jìn)度等問題。如果在項目建設(shè)過程中施工單位選擇新的技術(shù)工藝或者是建筑原材料，那么監(jiān)理人員必須要對施工單位上交的鑒定結(jié)果以及使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，審核之后再交由總監(jiān)辦進(jìn)行審核批復(fù)，之后才能夠投入到項目建設(shè)中；第三，監(jiān)理人員要對施工過程中使用的原材料抽查檢驗，確保材料的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與合同中規(guī)定的內(nèi)容一致。在施工過程中出現(xiàn)的各種安全質(zhì)量問題要給予高度重視，及時報告給上級有關(guān)部門，做好實時監(jiān)督工作。

結(jié)語：

工程監(jiān)理在施工過程中開展監(jiān)督和管理工作，促進(jìn)建筑整體功能的實現(xiàn)，保證工作的正常進(jìn)展。為了對施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，工程監(jiān)理需要從各個方面進(jìn)行管控，不僅包括對設(shè)計圖紙的審核，還包括施工過程中的全過程管理，才能確保工程質(zhì)量管理的全面實施，從而提高工程質(zhì)量。工程監(jiān)理通過對建筑施工中項目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等的管理，發(fā)揮了積極的作用，確保工程順利的進(jìn)展，在工程施工過程中發(fā)揮了重要的作用。