建筑工程施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督內(nèi)容標準化研究

文/李開富 曲靖市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站 云南曲靖 655000

以建筑管理專業(yè)化視角來看， 施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容主要包含對原材料、工人、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境的管控，而具體工作實施中，對現(xiàn)場的管理除了上述基本五點以外，還包括資金調(diào)控、能源信息等相關(guān)輔助面的控制。唯有達到百分比嚴謹、科學(xué)合理的因地適宜的制定管理計劃，促使現(xiàn)場工作能夠有條不紊的進行而盡量將差錯控制在最低范圍內(nèi)，才能有效確保工程的完成質(zhì)量與安全問題的無風(fēng)險差異。

1、施工現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)標準化內(nèi)容分析

1.1 監(jiān)督內(nèi)容的標準化執(zhí)行

現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的內(nèi)容、要點因組織施工技術(shù)的不同而存在一定差異，比如主體結(jié)構(gòu)中采用鋼筋或混凝土，兩者監(jiān)督內(nèi)容完全不同。同時，監(jiān)督內(nèi)容隨著施工進程的變化而改變，項目的樁基施工、裝飾裝修現(xiàn)場也不盡相同。故必須基于現(xiàn)場監(jiān)督標準化內(nèi)容、各責任主體質(zhì)量活動的制定，以實際工作進展為變化原則，同時嚴格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對現(xiàn)場各級部門的內(nèi)容劃分，分為樁基、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、排水、電氣、節(jié)能系統(tǒng)、竣工檢查八項主要施工內(nèi)容，分別進行監(jiān)督內(nèi)容的標準化章程的制定。在工程實際建設(shè)中對各責任主體、部門的質(zhì)量行為的監(jiān)督，應(yīng)分項、細化標明各責任主體、部門履行的質(zhì)檢重點。對于建設(shè)單位，首先必須嚴謹盤查建設(shè)項目相關(guān)資料、手續(xù)的完整性、真實性；對于施工單位，重點檢查工作人員的分配、職責履行度、施工方案、技術(shù)工卡等主要信息；對于監(jiān)理單位，監(jiān)督人員分配及履職情況的同時，重點檢查監(jiān)理人員是否按照檢查規(guī)范進行實施監(jiān)理；對于項目檢查機構(gòu)，應(yīng)嚴格進行其資質(zhì)證明、檢查報告、檢查人員資格等主要信息的檢查。最終呈現(xiàn)出來的必須包含：1份質(zhì)量行為監(jiān)督內(nèi)容檢查表（附填表說明及注意事項），共計20余項監(jiān)督要點。質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查工作，貫穿于整個工程中各個階段，起到對工程質(zhì)量的全局管控。

1.2 施工過程的具體監(jiān)督內(nèi)容

對施工原材料的合格證明、進場試驗及期間使用情況進行檢查的同時，應(yīng)對各階段施工記錄的完整性、時效性、真實性進行仔細審核確定，其中涉及到結(jié)構(gòu)安全中隱蔽工程的主要驗收報告是重點排查對象。因各單位的施工工藝、結(jié)構(gòu)形式不盡相同，對現(xiàn)場質(zhì)量內(nèi)容的檢查影響較大，所以在監(jiān)督檢查內(nèi)容中應(yīng)進行二次細分，具體如下：項目主體結(jié)構(gòu)的施工階段，細分到混凝土、鋼、砌體、木材4個主要材質(zhì)分項；在混凝土結(jié)構(gòu)中再次細分為普通鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土、裝配式混凝土3個分項。對各子級分項的檢查內(nèi)容分別按照標準進行標示，并分別建立監(jiān)督要點檢查表。在工程的竣工檢驗階段，基于工程交付標準的區(qū)別，分為全裝修、非全裝修兩類，分別建立檢查表。對質(zhì)量資料的審核，主要檢查各級分部的分項工程、重點型項目的檢驗報告；對實體質(zhì)量的審核，因檢查內(nèi)容的復(fù)雜性，分為土建、安裝兩類。按照實際檢驗流程，以建筑對象為劃分原則，分為公共部位、屋面工程、戶內(nèi)、外墻、地下室等部分。對各個重點建筑部位再次進行詳細的檢查審核。如土建類重點檢查面層、屋面防漏、細致構(gòu)造，安裝類檢查水電的通暢、護欄質(zhì)量、應(yīng)急通道。分別標明各節(jié)點中相應(yīng)的監(jiān)督內(nèi)容并完善檢查表，重點內(nèi)容應(yīng)包含結(jié)構(gòu)安全性、使用功能完整度、易發(fā)生意外維護的質(zhì)量。

2、當下大部分施工現(xiàn)場存在問題分析

得益于我國工業(yè)體系的不斷完善，我國的建筑施工水平已經(jīng)達到世界前列位置。但部分中小型單位的建筑施工現(xiàn)場管理，卻仍舊存在諸多問題，無一不在影響著建筑行業(yè)整體水平的提高。其問題包括以下幾點：

2.1 現(xiàn)場監(jiān)督管理活動不到位，無法實現(xiàn)全面調(diào)控

大型規(guī)模的建筑項目，交由多個專業(yè)不同的團隊統(tǒng)一進行施工，相應(yīng)的作業(yè)交接即是漏洞百出的工作模塊。常常出現(xiàn)技術(shù)、安全交底的不嚴謹、不透明，甚至某些部門之間進行簡單的口頭交接。而施工人員對于安全作業(yè)的意識薄弱，未進行相應(yīng)的現(xiàn)場安全培訓(xùn)。如現(xiàn)場腳手架的規(guī)范搭建問題，違規(guī)搭建是大部分施工現(xiàn)場存在的問題，存在安全隱患可想而知。事故發(fā)生的根本原因，即是施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理活動的不到位、質(zhì)量的不達標、制度的不合理所造成。另外，由于施工現(xiàn)場的工人綜合素質(zhì)水平高低不同，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)督活動不到位而很難實現(xiàn)全面性控制，極其容易出現(xiàn)工人不按照作業(yè)要求而發(fā)生的施工事故。

2.2 施工現(xiàn)場的器材、原材料為未妥善安排處理

目前建筑過程中，大部分工作已經(jīng)運用機械化運作，因而對施工人員的正確操作方法、機械維護等工作的培訓(xùn)尤其重要，直接影響工程的順利開展。大部分施工現(xiàn)場頻發(fā)器材亂停亂放、原材料隨意堆放的違規(guī)現(xiàn)象，而可能使得機械發(fā)生意外故障問題、以及原材料的損毀丟失問題，究其原因主要分為：施工現(xiàn)場的管控、施工人員的素質(zhì)問題。

3、施工現(xiàn)場管理應(yīng)著重考慮的問題

建筑施工線程，或多或少總會發(fā)生一些意外問題，其中值得重視且深思的主要包括以下幾點：1.技術(shù)問題。由于工程項目的施工工藝多為復(fù)雜，眼花繚亂的材料、同時發(fā)生的各項交互作業(yè)，即要求施工現(xiàn)場的管理人員在每次施工前應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施、技術(shù)準備；2.材料問題?，F(xiàn)場施工所需材料繁雜，施工意外問題的主要發(fā)生原因之一在于工程進度、質(zhì)量的直接影響。即應(yīng)當按照規(guī)范章程，做好原材料的質(zhì)量、完工成品的審核，符合標準要求才進行驗收以開展下級工作；3.數(shù)據(jù)管理。對各階段、各具體工序的工作報告驗收、審核應(yīng)當進行實地考察制，以工程的質(zhì)量具象化對應(yīng)工作報告的描述，如項目的完工驗收必須根據(jù)驗收報告再到實地進行全面盤點，再對存在的可改良問題予以監(jiān)督改善，并將審核治療歸類存檔；4.成品的審核、維護是重點問題。任何一道工序的絲毫不嚴謹都會影響整個項目的完整性、美觀性，同時影響最終竣工的驗收標準率。對重點項目應(yīng)做到每日實地監(jiān)督、特別細致內(nèi)容應(yīng)做到作業(yè)開展的同步監(jiān)督與指導(dǎo)，主動性的進行成品維護工作。施工安全是老生常談的話題，無論現(xiàn)場安排如何緊密有序，每次施工前都應(yīng)該制定應(yīng)急措施，以杜絕意外事故的發(fā)生或?qū)π越档偷阶畹头秶鷥?nèi)。

4、針對施工現(xiàn)場質(zhì)量標準化相關(guān)建議

針對當前施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、以及應(yīng)當引起反復(fù)重視的諸多問題，應(yīng)進行不斷的深化完善，工人是工作主體，應(yīng)將工人的素質(zhì)培養(yǎng)、意識建立作為工作重心，這些基礎(chǔ)性問題其實正是影響建筑行業(yè)提高作業(yè)水平的主要阻礙因素。全面提高質(zhì)量管理水平，即是從根本上促進了建筑行業(yè)的整體水平的發(fā)展，結(jié)合以上問題與自身對建筑工作的認知，提出相關(guān)建議，主要包括以下：

4.1 施工前期準備工作的完善

施工前期工作的準備尤為重要?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)就施工現(xiàn)場可變動情況制定一套全面、綜合、縱向發(fā)展性的現(xiàn)場管理方案、施工資源的分配方案、意外發(fā)生的應(yīng)急方案。其中必須包括對項目簡介、施工進度的規(guī)劃、施工人員的分配、施工所在地的自然環(huán)境、施工原材料的來源及管理等，進行科學(xué)、合理、切實的組織設(shè)計，在實際工作的開展中根據(jù)變動情況而隨機應(yīng)變、嚴謹執(zhí)行，應(yīng)放低管理者姿態(tài)將管理工作責任貫徹落實到基層員工。同時，根據(jù)施工階段的變化，相應(yīng)的加強安全防護問題，以杜絕違規(guī)操作發(fā)生的意外事故造成不必要的各項損失。

4.2 現(xiàn)場實際施工的質(zhì)量管理

根據(jù)現(xiàn)場變動情況，不斷完善質(zhì)量管理保障標準、領(lǐng)導(dǎo)組織體系，以切實履行質(zhì)量責任、加強質(zhì)量標準意識，同時在基礎(chǔ)質(zhì)量管理之上進行質(zhì)量技術(shù)管理的強化。及時、真實的對工人進行技術(shù)交底、以穩(wěn)定工人的工作態(tài)度、質(zhì)量保障責任心，并且應(yīng)簽訂工作各階段質(zhì)量責任主體保證協(xié)議，以明確質(zhì)量責任。按照行業(yè)規(guī)定制定相應(yīng)的獎懲制、約束機制，直接與工人的利益所得掛鉤，可起到實質(zhì)性的效果。質(zhì)量審核驗收是關(guān)鍵，在前期、中期、后期的持續(xù)性監(jiān)管之后，不可掉以輕心，每一個工作節(jié)點都應(yīng)當針對性的加強管理措施，嚴謹管控原材料的采購、現(xiàn)場復(fù)驗結(jié)果，杜絕不合格材料的引入。

4.3 以動態(tài)管控確保順利開展

施工工藝、方法的標準執(zhí)行，直接影響著成品整體質(zhì)量。即應(yīng)當做好每道工序、各工作節(jié)點的合理動態(tài)性管控，建筑項目應(yīng)主動配合監(jiān)理單位的工作，明確監(jiān)理過程特點，重點監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)放在易發(fā)生質(zhì)量問題的工程各節(jié)點部位的質(zhì)量控制活動，并將其納入監(jiān)理報告、實施細則、各階段監(jiān)理規(guī)劃，在整體施工過程中進行全面性、深入性控制。

結(jié)語：

建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容的制定時，應(yīng)基于實際工作開展的便利性、高效性，同時以填表說明作為信息拓展，以提高監(jiān)督內(nèi)容、要點的切實適用性。一份標準的監(jiān)督內(nèi)容、要點檢查表可涵蓋現(xiàn)場管理人員在監(jiān)督工作中所發(fā)生、可能發(fā)生意外的各項信息，以作實際參考之用。通過程式化的監(jiān)督檢查，有效提高現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場監(jiān)督標準化程度，以杜絕漏項、缺項問題，杜絕盲目性監(jiān)督、隨意性監(jiān)督，以促進實際工程的順利開展及質(zhì)量標準保障。