建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)分析

文/陳益軍 天偉建設(shè)集團(tuán)有限公司 浙江蕭山 311200

1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全施工技術(shù)管理的重要性分析

建筑工程安全施工技術(shù)管理工作往往多以施工機(jī)械、施工材料、施工人員等方面的安全施工技術(shù)管理工作為主，涉及到的內(nèi)容眾多且繁雜，需要相關(guān)管理人員必須具備專業(yè)化素質(zhì)，加以解決。而安全施工技術(shù)管理優(yōu)化工作主要是針對(duì)上述建筑工程安全施工技術(shù)管理因素進(jìn)行深化管理，在原有管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步防范現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全隱患問題，為現(xiàn)場(chǎng)施工安全提供堅(jiān)實(shí)保障。立足于當(dāng)前現(xiàn)狀來看，我國建筑事業(yè)雖然得到全面發(fā)展，但是在實(shí)際發(fā)展過程中，一為追求規(guī)模體量與高度，安全技術(shù)管理措施還跟不上等問題逐漸顯現(xiàn)出來，與此同時(shí)，施工工序混亂、施工人員與管理人員技術(shù)與能力參差不齊，現(xiàn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題也逐漸顯現(xiàn)出來[1]。

而通過實(shí)行切實(shí)有效的建筑工程安全施工技術(shù)管理與相關(guān)質(zhì)量控制工作基本上可以有效解決上述問題，能夠進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全，確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)、合理。與此同時(shí)，通過實(shí)行切實(shí)有效的建筑工程安全施工技術(shù)管理工作基本上可以有效優(yōu)化各工序的流程、達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。且對(duì)于建筑工程而言，建筑工程安全施工技術(shù)管理始終是確保各工序流程順利進(jìn)行的根本保障，必須予以重視提高。由此可以看出，實(shí)行建筑工程安全施工技術(shù)管理工作對(duì)于建筑工程而言，具有多么重要的意義。針對(duì)于此，必須予以重點(diǎn)加強(qiáng)管理。

2、現(xiàn)階段建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理存在的不足問題

2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工人員職業(yè)素質(zhì)亟待加強(qiáng)

介于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容眾多與繁雜，現(xiàn)場(chǎng)施工人員往往需要具備專業(yè)的技術(shù)能力、知識(shí)儲(chǔ)備與豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能夠完成現(xiàn)場(chǎng)施工工作。然而，結(jié)合現(xiàn)狀來看，部分建筑公司為了節(jié)省開支，利益最大化，在現(xiàn)場(chǎng)施工人員的選擇方面，并未選擇專業(yè)能力達(dá)標(biāo)，技術(shù)能力過硬的施工人員，所選擇的施工人員多存在安全意識(shí)淡薄、技術(shù)能力不夠的問題。一旦正式施工，這部分施工人員的職業(yè)素質(zhì)多呈現(xiàn)出不足狀態(tài)，難以有效開展與落實(shí)各項(xiàng)管理措施，嚴(yán)重阻礙工程的質(zhì)量安全[2]。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理技術(shù)制度缺乏合理性

一般來說，建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理技術(shù)制度應(yīng)該嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的工作要求，立足于防隱患、防事故的理念意識(shí)，合理貫徹與落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任，最大限度地確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。然而，結(jié)合實(shí)際情況來看，建筑工程在現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任制度的設(shè)定方面，并未立足于工程實(shí)際情況進(jìn)行合理確定，部分安全管理措施無法得到及時(shí)貫徹與落實(shí)，難以達(dá)到預(yù)期管理要求。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全事故的規(guī)范化管理力度不高，且對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員職業(yè)素質(zhì)與技能不佳問題并未予以高度重視，導(dǎo)致建筑工程隱患問題層出不窮，無法確保施工人員的人身安全。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管能力不高，施工缺乏規(guī)范性

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)多處于室外施工當(dāng)中，為了滿足施工要求，常常會(huì)選擇實(shí)行高空作業(yè)。而高空作業(yè)往往是有一定的施工難度，如果施工當(dāng)中出現(xiàn)馬虎，很容易造成嚴(yán)重的安全事故。針對(duì)于此，在正式施工之前需要管理人員制定科學(xué)、合理的現(xiàn)場(chǎng)施工與監(jiān)管方案，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工操作。但是根據(jù)實(shí)際情況來看，建筑工程在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方面，顯得比較薄弱，人員配備不夠。究其原因，現(xiàn)場(chǎng)施工人員側(cè)重于關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度方面，并未嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的每道工序是否完全安全。甚至部分人員在施工期間并未佩戴安全防護(hù)設(shè)備，會(huì)進(jìn)一步加劇建筑工程的施工隱患性[3]。

3、關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施分析

3.1 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，貫徹與落實(shí)安全管理內(nèi)容

建筑施工單位必須選用具備專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)能力的人員開展現(xiàn)場(chǎng)施工工作。對(duì)于基坑工程，高大支模架工程等關(guān)鍵性工作，必須選用實(shí)踐能力強(qiáng)、技術(shù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行施工工作，最大限度地確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。與此同時(shí)，施工管理人員應(yīng)該針對(duì)施工過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理分析，構(gòu)建科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備與特種人員的管理、提高施工人員的管理水平，規(guī)避現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患。

除此之外，工程項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，對(duì)各項(xiàng)工序流程進(jìn)行嚴(yán)格管理，提早發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中的問題，減少現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量隱患。需要注意的是，在此過程中，建筑施工單位必須及時(shí)開展相關(guān)的安全培訓(xùn)活動(dòng)，夯實(shí)施工人員的安全素質(zhì)，確保各項(xiàng)安全施工管理工作得以有效貫徹與落實(shí)。

3.2 優(yōu)化安全管理技術(shù)制度，確保各項(xiàng)工序流程順利進(jìn)行

針對(duì)現(xiàn)階段安全管理體系過于薄弱的問題，建議建筑施工單位應(yīng)該健全與優(yōu)化安全管理技術(shù)制度，將安全管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人當(dāng)中，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理水平。在具體落實(shí)過程中，施工單位應(yīng)該將施工項(xiàng)目的安全責(zé)任與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核掛鉤，確保將各項(xiàng)協(xié)調(diào)內(nèi)容落實(shí)到各施工部門當(dāng)中，為后續(xù)施工安全提供保障。

3.3 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，確保施工材料及設(shè)備安全、合理

針對(duì)現(xiàn)階段建筑現(xiàn)場(chǎng)施工材料與設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題，建議現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)該采取切實(shí)可行的手段加以解決。舉例而言，對(duì)于施工材料而言，核查人員最好采取抽樣調(diào)查的方法，做好現(xiàn)場(chǎng)施工材料的檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題，必須予以及時(shí)更換。與此同時(shí)，對(duì)于老化問題嚴(yán)重的施工設(shè)備，必須予以及時(shí)處理，避免正式應(yīng)用過程中出現(xiàn)安全隱患問題。

結(jié)論：

總而言之，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員絕不能掉以輕心，必須認(rèn)真履行各項(xiàng)安全監(jiān)管責(zé)任，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為施工原則，并且創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)管理手段及相關(guān)措施，最大限度地確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全。針對(duì)現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)施工存在的不足之處，管理人員必須加以嚴(yán)格重視，并從多個(gè)管理方面入手，深入開展現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)管理工作，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。