試論工程招投標(biāo)階段造價管理思路

文/陳凱 江蘇建達(dá)全過程工程咨詢有限公司 江蘇海安 226600

1、工程招投標(biāo)階段造價管理的重要性

1.1 可以明確工程項目的主體

在建筑工程具體施工過程當(dāng)中，投資人員在工程招投標(biāo)階段可以通過篩選換競標(biāo)書來對建筑工程項目實施主體進(jìn)行確定，結(jié)合標(biāo)書當(dāng)中對施工質(zhì)量，施工方案，工程造價以及施工周期等多方面綜合考慮。整個招投標(biāo)階段的施工方案都會清楚顯示在紙面上，由此可以看出，工程招投標(biāo)階段最為關(guān)鍵的一項內(nèi)容就是項目造價管理工作。

1.2 可以明確施工方的職責(zé)和任務(wù)

在工程開始建設(shè)之前，施工單位和投資方之間會簽署相應(yīng)的施工合同，合同當(dāng)中會對建筑工程項目造價做出預(yù)估和詳細(xì)闡述。最初標(biāo)價通常情況下也就會是工程項目最終造價，這就要求在簽訂工程項目施工合同之前，雙方人員一定要對工程造價進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，確保合同價的科學(xué)合理性。具體操作過程中需要注意，嚴(yán)禁投資方盲目一味壓低工程項目施工造價，否則會嚴(yán)重影響工程后期建設(shè)過程的順利開展，施工方也不能隨意抬高價格，不然會降低企業(yè)所獲取的經(jīng)濟(jì)利潤。

1.3 將招投標(biāo)過程合理化

在工程開始建設(shè)之前，相關(guān)造價計算人員應(yīng)該充分結(jié)合工程具體情況，對施工造價做出準(zhǔn)確預(yù)算，然后對施工過程當(dāng)中各項內(nèi)容進(jìn)行合理安排，這樣可以更好地確保招投標(biāo)階段一些不必要麻煩的產(chǎn)生，從而更好地避免由于招投標(biāo)價格過高而影響市場行情。在我國新出臺政策要求當(dāng)中，用招標(biāo)的控制價將標(biāo)底取而代之。在具體招投標(biāo)實施過程當(dāng)中，招標(biāo)單位應(yīng)該去報招標(biāo)價格的公開，公正與透明化，進(jìn)一步更好的保證投標(biāo)價格和計算價格的一致性。這樣可以充分發(fā)揮出工程造價管理工作的真正作用，有效推動建筑市場長久穩(wěn)健發(fā)展。

2、工程招投標(biāo)階段造價控制的措施

2.1 重視設(shè)計單位的合理選用，編制好工程量清單

建筑工程建設(shè)過程當(dāng)中，在對設(shè)計單位進(jìn)行選擇的時候，一定要充分結(jié)合工程建設(shè)實際需求選擇資質(zhì)符合要求的設(shè)計單位，確保設(shè)計任務(wù)的高效高質(zhì)量完成，同時也可以更好的保證設(shè)計招投標(biāo)的科學(xué)性和合理性。這就需要對設(shè)計單位選用工作引起足夠的重視，對設(shè)計單位的行業(yè)信譽(yù)度和專業(yè)設(shè)計能力進(jìn)行詳細(xì)考察，只有這樣才能更好地確保工程設(shè)計招投標(biāo)相關(guān)工作的順利推進(jìn)，同時還可以更好地避免由于招投標(biāo)造價控制不當(dāng)而對整個工程帶來很大的不良影響。除此之外，還需要對招投標(biāo)工程量清單進(jìn)行合理編制，不斷提高相關(guān)工作人員的責(zé)任意識，充分結(jié)合工程項目建設(shè)特點(diǎn)，對工程量做出準(zhǔn)確計算，盡可能避免漏項現(xiàn)象的發(fā)生，從而更好的保證招投標(biāo)階段工程項目造價水平和質(zhì)量的不斷提升。

2.2 合理運(yùn)用投標(biāo)策略，控制好招標(biāo)價格

在建筑工程招投標(biāo)階段，投標(biāo)單位應(yīng)該充分結(jié)合工程建設(shè)具體情況，從投標(biāo)方案和投標(biāo)成本等多個方面進(jìn)行綜合性考慮，選用最為恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)策略，從而將招投標(biāo)階段造價控制在一個合理的范圍之內(nèi)，真正實現(xiàn)對工程招投標(biāo)階段成本費(fèi)用的合理管控。不斷提高工程建設(shè)招投標(biāo)階段造價控制水平和控制效果。除此之外，還應(yīng)該對招標(biāo)價格做出合理確定，避免盲目投資現(xiàn)象的發(fā)生，在確定投標(biāo)價格之后還應(yīng)該有專業(yè)人員對其進(jìn)行反復(fù)分析與研究，避免其對后期其他工作落實效果造成一定的不良影響。與此同時還應(yīng)該不斷創(chuàng)新管理理念，更多融入現(xiàn)代化招投標(biāo)造價評價體系，做好對施工效率和成本費(fèi)用的合理管控，實現(xiàn)對資源的最優(yōu)配置，不斷拓寬招投標(biāo)階段造價控制思路。

2.3 對合同內(nèi)容和形式進(jìn)行明確

想要做好工程招投標(biāo)階段造價控制工作，就需要不斷建立健全相關(guān)評標(biāo)辦法，同時還應(yīng)該明確合同形式和內(nèi)容，合同內(nèi)容對工程造價控制成效具有很大的影響作用。在工程建設(shè)過程中，簽訂合同的主要作用在于有效維護(hù)雙方的利益，這就需要在簽訂之前，雙方都應(yīng)該有專業(yè)人員對合同內(nèi)容各項條款進(jìn)行詳細(xì)閱讀，選取最為恰當(dāng)?shù)暮贤问?，更好地保證整個工程項目建設(shè)過程的順利推進(jìn)，也可以對工程造價實現(xiàn)更好地管控。其實主要就是對清單當(dāng)中各子項目進(jìn)行詳細(xì)描述和準(zhǔn)確計算工程量，盡可能避免或者減少工程變更現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4 其它方面的措施

首先，工作人員應(yīng)該充分結(jié)合工程建設(shè)實際狀況和具體變化形式，對招投標(biāo)階段合同條件進(jìn)行不斷完善，同時還應(yīng)該對合同執(zhí)行過程當(dāng)中的方法和價格調(diào)整范圍做出明確規(guī)定，從而使得招投標(biāo)階段造價控制工作更加科學(xué)合理，也更加有效；其次，在對建筑工程招投標(biāo)文件進(jìn)行編寫的時候應(yīng)該參照國家相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，不斷提高招標(biāo)文件的編寫質(zhì)量，對中標(biāo)單位具體情況做出真實反映，保證招投標(biāo)階段造價控制工作的順利開展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；再次，將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)更多融入到工程招投標(biāo)階段造價控制管理工作當(dāng)中，并結(jié)合以往成功經(jīng)驗做好對招投標(biāo)階段圖紙的設(shè)計，為工程招投標(biāo)階段造價控制狀況的改善提供保障。

總而言之，工程招投標(biāo)階段造價管理和控制工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化與完善控制方法，不斷提高造價管控成效。