加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的探討

□劉黛玥

（西安思源學(xué)院陜西西安710038）

加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的探討

□劉黛玥

（西安思源學(xué)院陜西西安710038）

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下邁進(jìn)了新的臺(tái)階，中小企業(yè)作為其中的一部分也伴隨著有了迅速的提升，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)，推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但由于中小企業(yè)本身的特殊特點(diǎn)，導(dǎo)致其發(fā)展一直受到限制。介于此，本文做了簡(jiǎn)要的探討，望對(duì)廣大讀者起到幫助。

中小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；探討

本文DOI編碼：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2015.08.059

眾所周知，中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常作用，然而目前大多數(shù)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隨意性強(qiáng)，規(guī)范性差，不利于中小企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展從而影響了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)定。下面我們就中小企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作做更深入探討。

1　中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的具體情況

近年來，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī)，中小企業(yè)的數(shù)量占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的80%以上。一直以來，中小企業(yè)因運(yùn)營(yíng)成本較低，發(fā)展形式靈活受到國(guó)家和政府的大力支持，尤其是在財(cái)政發(fā)面給中小企業(yè)發(fā)展提供保障。但就目前中小企業(yè)的發(fā)展情況來看，企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在著些許不足，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題一直得不到有效的解決。

2　中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的不足

2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不科學(xué)

目前，中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的管理理念缺乏科學(xué)性。主要表現(xiàn)在企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面缺乏獨(dú)立性，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員都是按照企業(yè)管理者的要求工作的，工作人員沒有權(quán)利支配任務(wù)，只有服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。比如說目前我國(guó)的中小企業(yè)很多都是“家族式”的企業(yè)，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作大多都是掌握在自己親近的人手里。

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)較低

由于我國(guó)中小企業(yè)大部分的規(guī)章制度都不夠規(guī)范，因此在使用人方面也大多都是自己身邊的人，并且受傳統(tǒng)的思想的影響，大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)人員都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者至親，這就導(dǎo)致企業(yè)使用的財(cái)會(huì)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠高，更沒很好的職業(yè)理念和意識(shí)，造成了中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范化程度低，極大的影響了中小企業(yè)的發(fā)展壯大。

2.3沒有有效的利用現(xiàn)代的會(huì)計(jì)手段

目前，在我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在著兩種現(xiàn)象：一是仍然保持傳統(tǒng)的手工記賬的方法然后進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬，這種陳舊的記賬方法就很難做到使用大量的實(shí)踐來進(jìn)行企業(yè)改革的經(jīng)營(yíng)管理；二是企業(yè)擁有先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理設(shè)施，但是他們不會(huì)使用會(huì)計(jì)軟件來進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作，仍然使用計(jì)算機(jī)來代替手工記賬的方式，因此他們所制作出來的會(huì)計(jì)信息只是提高了會(huì)計(jì)工作量，而不能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作起到監(jiān)督管理的作用。

3　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的措施

3.1樹立科學(xué)的管理理念

一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好壞企業(yè)的管理理念起著非常重要的角色，加強(qiáng)企業(yè)的管理理念可以幫助企業(yè)向著科學(xué)、合理的方向發(fā)展。因此我國(guó)中小企業(yè)要大膽的嘗試新的科學(xué)管理理念，告別陳舊的管理理念，為我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展提供可能，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，努力踏上新的階梯。

3.2提高工作人員綜合素質(zhì)

首先，中小企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的時(shí)候一定要優(yōu)先選擇通過會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的應(yīng)聘者，從根本上解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)較低的問題。然后，企業(yè)需要定期的對(duì)會(huì)計(jì)工作人員做相關(guān)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，鼓勵(lì)工作人員要勤于學(xué)習(xí)與時(shí)俱逝，跟上社會(huì)的發(fā)展步伐，帶領(lǐng)企業(yè)邁向新的高度。

3.3充分利用現(xiàn)代化手段

現(xiàn)代化的工作方法不僅有利于提高工作人員的工作效率而且極大的提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。中小企業(yè)可以首先對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的設(shè)備進(jìn)行更新，用現(xiàn)代化的工作方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工的操作模式，從而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率。其次，中小企業(yè)要鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員與行業(yè)進(jìn)行交流互動(dòng)，為現(xiàn)代化的工作方法在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用提供保障。

結(jié)束語

總之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)管理對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，中小企業(yè)只有通過樹立科學(xué)的管理理念，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及加大對(duì)現(xiàn)代化工作手段的利用，才能有效的提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

[1]楊圣娟.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)措施研究[J].財(cái)經(jīng)界,2014,(17):196.

1004-7026（2015）05-0085-01中國(guó)圖書分類號(hào)：F275

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