基于共享經(jīng)濟(jì)視角的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

鄭州師范學(xué)院體育學(xué)院 王建永

2014年，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》中，提出體育產(chǎn)業(yè)要與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互動(dòng)、融合發(fā)展，來(lái)構(gòu)建具有相互促進(jìn)作用的新型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。在這一體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)下，地方政府及相關(guān)企業(yè)要制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)共享規(guī)劃，通過(guò)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、強(qiáng)化共享監(jiān)管等方式，促進(jìn)多元化體育共享經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，從而提升體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)融合中的品牌價(jià)值、發(fā)展效益。

1 共享經(jīng)濟(jì)概念及其與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意義

1.1 共享經(jīng)濟(jì)概念及主要內(nèi)容

共享經(jīng)濟(jì)是基于實(shí)物分享、虛擬資源分享的經(jīng)濟(jì)模式，也是對(duì)社會(huì)中存在的閑置資源，進(jìn)行重新配置、充分利用的商業(yè)模式。因此共享經(jīng)濟(jì)作為一種前端、后端連接的商業(yè)模式，主要通過(guò)去中介化、再中介化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展流程，加強(qiáng)線上線下閑置物資、人力資源、教育資源、醫(yī)療資源等整合，再對(duì)這些資源進(jìn)行再次分享，來(lái)獲取到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。例如，當(dāng)下北京、上海、廣州、深圳等大城市，已經(jīng)相繼出現(xiàn)共享充電寶、共享雨傘、共享單車(chē)、共享汽車(chē)等共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)，且通過(guò)多輪資本融資得到快速發(fā)展，并成為方便居民消費(fèi)、出行的重要產(chǎn)業(yè)。

1.2 共享經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要意義

“共享經(jīng)濟(jì)”這一發(fā)展模式，引入到體育產(chǎn)業(yè)及其項(xiàng)目的建設(shè)、銷(xiāo)售中，主要具有以下幾方面的重要意義。

(1)共享體育經(jīng)濟(jì)，可以對(duì)閑散的體育物質(zhì)資源、體育服務(wù)進(jìn)行整合，提高體育資源利用率。相比于日常生活消費(fèi)品的共享，體育產(chǎn)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)占有率較低、開(kāi)發(fā)潛力大，特別隨著我國(guó)居民休閑健身、健康養(yǎng)老消費(fèi)的快速發(fā)展，普通民眾對(duì)體育資源的需求量也越來(lái)越大。以高校體育器材、健身器材的共享為例，近年來(lái)部分知名高校開(kāi)始在寒暑假期間，免費(fèi)向周邊市民進(jìn)行開(kāi)放，為市民提供免費(fèi)操場(chǎng)(運(yùn)動(dòng)場(chǎng))、健身器材借閱等服務(wù)，以充分開(kāi)發(fā)、合理利用閑置的體育資源，滿足群眾多元化的體育訓(xùn)練、健身需求。

(2)增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的品牌效應(yīng)，獲取到豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。近年來(lái)，較為熱門(mén)的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目除健身外，還存在一系列具有附加值的體育產(chǎn)業(yè)，如NBA、CBA等體育運(yùn)動(dòng)周邊產(chǎn)品，也成為共享體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)注的重點(diǎn)。在這一共享體育發(fā)展形勢(shì)下，NBA官方網(wǎng)店登錄京東、天貓電商平臺(tái)，“閑魚(yú)”“樂(lè)租”等共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，也開(kāi)始出現(xiàn)有關(guān)體育運(yùn)動(dòng)的周邊產(chǎn)品，并成為年輕消費(fèi)者的新寵。而樂(lè)刻、抖吧、覓跑等共享健身倉(cāng)項(xiàng)目，也出現(xiàn)在一線城市的大街小巷中，這些體育共享產(chǎn)品依靠品牌效益，專(zhuān)注于某一體育共享品類(lèi)的經(jīng)營(yíng)，在短時(shí)間內(nèi)吸引大量受眾的關(guān)注、加入，創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)及利潤(rùn)收益。

(3)解決體育資源規(guī)劃、分配不均衡的問(wèn)題。在我國(guó)體育健身場(chǎng)地嚴(yán)重不足情況下，公共用地、私人用地之間的矛盾一直存在，由此也產(chǎn)生一系列體育健身的糾紛問(wèn)題。如廣場(chǎng)舞大媽搶占籃球場(chǎng)、普通民眾非法進(jìn)入校內(nèi)體育場(chǎng)等，引發(fā)了青年、中老年人群的健身糾紛，甚至出現(xiàn)互相謾罵、打架斗毆的惡劣現(xiàn)象，嚴(yán)重影響城市市民的外在形象。這一問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因，在于城市內(nèi)體育資源的規(guī)劃、分配不均衡，針對(duì)此引入“共享體育”的發(fā)展模式，通過(guò)“租賃”“借出”等方式，對(duì)現(xiàn)有的體育器材、體育場(chǎng)地等物質(zhì)資源，進(jìn)行重新規(guī)劃與分配，能夠有效協(xié)調(diào)不同社會(huì)群體的體育健身矛盾，促進(jìn)居民群眾健身運(yùn)動(dòng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2 目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及體育共享經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

2.1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2008年北京奧運(yùn)會(huì)以來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)及全民健身運(yùn)動(dòng)得到快速發(fā)展，由體育運(yùn)動(dòng)衍生出的體育器材、體育賽事產(chǎn)品、休閑健身、文化娛樂(lè)等體育消費(fèi)，也開(kāi)始呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同期GDP的增長(zhǎng)速率。之后從《全民健身計(jì)劃綱要(2011-2015年)》的調(diào)查數(shù)據(jù)得出，近年來(lái)我國(guó)參與體育運(yùn)動(dòng)的人口數(shù)量快速增長(zhǎng)，已經(jīng)占國(guó)內(nèi)總?cè)丝跀?shù)的33.9%。而且我國(guó)體育場(chǎng)地、體育器材等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也不斷的發(fā)展與完善，截至到2018年底，國(guó)內(nèi)已經(jīng)建成體育場(chǎng)地約200萬(wàn)個(gè)，體育運(yùn)動(dòng)器材覆蓋到村一級(jí)行政機(jī)構(gòu)，基本實(shí)現(xiàn)村村都能享受體育健身鍛煉的目標(biāo)。

而從體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的多元化方面來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)體育視頻、體育賽事觀賞等虛擬產(chǎn)業(yè)資源，開(kāi)始逐漸取代體育服飾及周邊消費(fèi)、體育器材等用品產(chǎn)業(yè)，成為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。體育賽事觀賞、體育附加產(chǎn)品、體育文化娛樂(lè)等服務(wù)，受到年輕消費(fèi)者的歡迎，高端體育品牌、體育傳媒等的變現(xiàn)能力增強(qiáng)，為我國(guó)體育共享產(chǎn)業(yè)、共享產(chǎn)品的發(fā)展帶來(lái)商機(jī)，也一定程度上推動(dòng)著體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式的改革創(chuàng)新。

2.2 體育共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

(1)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題嚴(yán)重?，F(xiàn)階段我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍舊以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主，包括體育器材、體育穿戴用品、體育聯(lián)名周邊產(chǎn)品等，但體育服務(wù)在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所占的比例較低，不同體育項(xiàng)目發(fā)展存在著嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題。尤其對(duì)于經(jīng)濟(jì)水平較為落后的地區(qū)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)占有的比重較大，共享體育經(jīng)濟(jì)“概念”的內(nèi)驅(qū)力不足，且其他體育產(chǎn)業(yè)無(wú)法與共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，服務(wù)類(lèi)體育產(chǎn)業(yè)的施行非常困難。

(2)共享體育經(jīng)濟(jì)缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，與其他產(chǎn)業(yè)的融合度低。近年來(lái)，雖然我國(guó)共享體育產(chǎn)業(yè)受到大眾普遍的關(guān)注，且部分共享體育品牌的發(fā)展勢(shì)頭良好，但至今共享體育經(jīng)濟(jì)仍舊未建立起統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在共享產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品價(jià)值等方面的定位混亂，無(wú)法贏得消費(fèi)者的信任與認(rèn)同。同時(shí)另一方面，共享體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，缺乏與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合與創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)中共享信息、共享體育資源的整合與利用率較低，由此使得共享體育項(xiàng)目難以形成集群效應(yīng)，甚至面臨著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

3 共享經(jīng)濟(jì)視角下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略研究

3.1 構(gòu)建體育共享經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展，需要完善的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目標(biāo)支持，才能最大程度形成不同企業(yè)的聯(lián)合，釋放行業(yè)協(xié)會(huì)、部門(mén)平臺(tái)等機(jī)構(gòu)的巨大影響力。第一，在地區(qū)政府機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會(huì)的支持下，體育產(chǎn)業(yè)要迎合共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)進(jìn)行深度合作，將互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)理念、共享服務(wù)機(jī)制，滲透到體育共享服務(wù)的建設(shè)中。第二，利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，對(duì)豐富的閑置物資資源、數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行挖掘，分析不同消費(fèi)主體的休閑健身、文化娛樂(lè)等需求，構(gòu)建統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)共享服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)改善區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式、服務(wù)理念落后的問(wèn)題，從而提高體育共享經(jīng)濟(jì)的品牌效應(yīng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

相比于體育實(shí)體產(chǎn)業(yè)而言，體育共享經(jīng)濟(jì)具有一定的公共性、實(shí)效性特征。在這一體育產(chǎn)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)目標(biāo)指導(dǎo)下，相關(guān)體育企業(yè)應(yīng)對(duì)原有的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革創(chuàng)新，降低實(shí)體物質(zhì)資源所占的產(chǎn)業(yè)比重，增加更多與體育服務(wù)相關(guān)的虛擬產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。如體育產(chǎn)業(yè)可以與共享網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行合作，租賃或出售網(wǎng)絡(luò)體育會(huì)員、體育觀賞門(mén)票、體育聯(lián)名周邊產(chǎn)品，或者迎合消費(fèi)者的休閑健身需求，推出體育共享場(chǎng)地、共享教練、共享健身倉(cāng)等服務(wù)，強(qiáng)調(diào)體育共享經(jīng)濟(jì)的使用權(quán)、即時(shí)價(jià)值，滿足不同消費(fèi)者多元化的服務(wù)需求。而對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，則要以區(qū)域主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)為支撐，不斷拓展體育共享經(jīng)濟(jì)的融資渠道、調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念、制定發(fā)展規(guī)劃，形成體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)、共享產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同互助發(fā)展。

3.3 加快體育共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)融合、網(wǎng)絡(luò)化推廣

我國(guó)普通居民日益增長(zhǎng)的健身需求，與區(qū)域健身資源匱乏、健身資源分配不均等之間的矛盾，為體育產(chǎn)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)商機(jī)。因此政府及其他社會(huì)機(jī)構(gòu)，要為體育共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供幫助與支持，通過(guò)制定體育發(fā)展規(guī)劃、撥付財(cái)政資金，以及聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的體育共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)人才，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)共享經(jīng)濟(jì)模式的建設(shè)與融合。如“趣運(yùn)動(dòng)”共享經(jīng)濟(jì)品牌，提供的健身場(chǎng)館、健身面積預(yù)訂服務(wù)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、現(xiàn)實(shí)閑置資源的結(jié)合，在一定時(shí)間內(nèi)，為消費(fèi)者提供更加舒適的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、運(yùn)動(dòng)健身器材，來(lái)促進(jìn)讓健身鍛煉的資源合理分配、群體分流。之后對(duì)于體育共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的宣傳與推廣，可以借助于微博、微信及今日頭條等新媒體平臺(tái)，更廣泛地進(jìn)行體育資源、體育虛擬服務(wù)的社會(huì)傳播，同時(shí)依托于網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，依據(jù)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》《全民健身計(jì)劃綱要》等法律法規(guī)的要求，對(duì)其中存在的共享內(nèi)容、共享服務(wù)糾紛問(wèn)題進(jìn)行處理，進(jìn)而保證體育產(chǎn)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的合理布局、可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展情況下，共享經(jīng)濟(jì)打破了物質(zhì)資源擁有主體、消費(fèi)用戶之間的信息孤島，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的方式，形成供求雙方產(chǎn)品租賃、商業(yè)需求的對(duì)接，解決產(chǎn)業(yè)資金融資、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品租賃等方面的問(wèn)題。因此共享經(jīng)濟(jì)視角下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，要在體育實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)原有體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)理念與經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改革，加強(qiáng)體育共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)虛擬服務(wù)之間的合作與融合，才能有效提高閑置體育物質(zhì)資源的利用與運(yùn)轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的優(yōu)化與提升。