網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的新模式構(gòu)建

中燃寶電氣(深圳)有限公司 陳惠蘭

全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，改革開放的持續(xù)深化，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)的革新，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作處理的信息愈加趨于多樣龐大。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須做到與時(shí)俱進(jìn)，讓管理工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。在當(dāng)代環(huán)境下，將網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，加速構(gòu)建管理新模式，提高工作效率，可以促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的聯(lián)系加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的高效應(yīng)用，加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門的工作交流，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

1 部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管理模式存在的問題

1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作缺乏信息安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，確定企業(yè)的發(fā)展方向。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使得信息的傳遞與處理變得極為方便迅速，同時(shí)也加大了信息的泄露風(fēng)險(xiǎn)。在信息化程度高度發(fā)達(dá)的新世紀(jì)，信息就是財(cái)富。所以對(duì)于財(cái)務(wù)信息的安全保證工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予高度重視。但是目前有一部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在進(jìn)行管理工作時(shí)，并沒有完善的信息安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來遵循，使得企業(yè)的信息泄露，造成損失。長(zhǎng)此以往，不僅會(huì)給企業(yè)造成人才流失、商業(yè)秘密外泄等危機(jī)，也會(huì)對(duì)企業(yè)的行業(yè)形象、信譽(yù)造成破壞，給企業(yè)的發(fā)展帶來不良影響。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏管理工作的實(shí)踐技能和經(jīng)驗(yàn)

由于部分企業(yè)開展企業(yè)革新的時(shí)間不長(zhǎng)，能力不足以完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。有一部分企業(yè)將人力、物力、資金集中投入到開發(fā)、利用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)上，卻忽視了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理工作實(shí)踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏管理工作的實(shí)踐技能和經(jīng)驗(yàn)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，有著網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的支持，工作效率卻不高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的時(shí)效性、可靠性難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)難以高效利用財(cái)務(wù)信息，降低了經(jīng)濟(jì)效益。如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理工作實(shí)踐素質(zhì)，提高信息利用效果，是所有企業(yè)必須予以考慮的發(fā)展建設(shè)著力點(diǎn)。

1.3 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際執(zhí)行效果和可行性較低

當(dāng)前，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是主要集中于資金管理上。部分企業(yè)仍采用傳統(tǒng)落后的管理模式，大大降低了工作效率。在當(dāng)前社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不斷擴(kuò)大，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。或雖然將財(cái)務(wù)管理工作與網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)結(jié)合，但是實(shí)際的執(zhí)行效果較差，管理模式的可行性較低，難以做到可靠管理，削弱了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)工作的順利開展。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下工作管理新模式的重點(diǎn)

2.1 重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下工作管理新模式時(shí)，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須創(chuàng)新工作的管理模式，做到與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)大潮流，利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)來發(fā)展建設(shè)企業(yè)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須創(chuàng)新工作能力，優(yōu)化、革新工作技術(shù)、程序，適應(yīng)社會(huì)不斷發(fā)展、企業(yè)不斷成長(zhǎng)的素質(zhì)、能力要求。只有切實(shí)優(yōu)化、革新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際流程，保證工作成果的嚴(yán)謹(jǐn)性和精確性，才能更好地分析、處理企業(yè)財(cái)務(wù)信息。

2.2 重點(diǎn)樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正確認(rèn)識(shí)

無論企業(yè)抑或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，都必須樹立對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正確認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一個(gè)需要嚴(yán)謹(jǐn)性和精確性的工作，不能有一丁點(diǎn)的馬虎。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)于工作過程中存在的問題，必須及時(shí)分析、處理；對(duì)于工作結(jié)果的嚴(yán)謹(jǐn)性和精確性，必須負(fù)責(zé)。認(rèn)真耐心做好財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、記錄、整合、處理工作，保證結(jié)果的嚴(yán)謹(jǐn)性和精確性，實(shí)現(xiàn)信息的高效使用，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可靠，加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)工作的順利開展，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 重點(diǎn)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的預(yù)算水平

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下工作管理新模式時(shí)，必須提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的預(yù)算水平。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，必須做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，瞬息萬變。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中可能的影響因素，都要?dú)w納整合到財(cái)務(wù)的整體預(yù)算中。提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的預(yù)算水平，覆蓋各個(gè)企業(yè)部門，編制形成財(cái)務(wù)整體預(yù)算，切實(shí)提高企業(yè)宏觀財(cái)務(wù)的預(yù)算質(zhì)量和科學(xué)性。

2.4 重點(diǎn)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的綜合聯(lián)系

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下工作管理新模式時(shí)，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的綜合聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要最大化的發(fā)揮作用必須與企業(yè)其他工作部門加強(qiáng)聯(lián)系，共同工作。提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的綜合聯(lián)系，有利于集中人力、物力、資源、資金建設(shè)發(fā)展企業(yè)，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的高效開展。只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他部門目標(biāo)一致，共同努力，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、集中調(diào)度，大大降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的資源消耗，切實(shí)提高企業(yè)投入資金的使用效果。

2.5 重點(diǎn)健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下工作管理新模式時(shí)，要重點(diǎn)健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于投入資金的流動(dòng)消耗，要進(jìn)行宏觀監(jiān)控。健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)制，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督部門，既要進(jìn)行資金的審計(jì)工作，也要進(jìn)行使用的評(píng)價(jià)工作。企業(yè)要積極地加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督、處罰力度，提升企業(yè)資金監(jiān)督工作的威懾力，努力做到杜絕一切資金濫用現(xiàn)象，提高資金流轉(zhuǎn)使用的科學(xué)性、高效性。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下工作管理新模式的措施

3.1 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的防險(xiǎn)能力

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)建工作管理新模式，必須著手于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防能力。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷將網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)與工作管理新模式相結(jié)合，必須提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防能力。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境從來都不是平穩(wěn)安定的，在新世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)潮流下，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈，企業(yè)會(huì)面臨許多新風(fēng)險(xiǎn)與新挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的提高，促進(jìn)企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境的適應(yīng)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)將加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防能力作為管理新模式的重心。

3.2 完善企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的初始便是預(yù)算工作。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)建工作管理新模式，必須著手完善企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算機(jī)制。依據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，設(shè)立財(cái)務(wù)預(yù)算部門或是長(zhǎng)期聘用專業(yè)人士進(jìn)行預(yù)算工作，提升預(yù)算的工作質(zhì)量，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。完善企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算機(jī)制，依靠網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境，綜合考慮多元因素，修改完善預(yù)算方案，提高資金的利用效果，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)的管理方式

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)建工作管理新模式，必須堅(jiān)持創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)的管理方式。當(dāng)代大環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容變得更加多樣，管理程序變得更加復(fù)雜，所以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作信息化的創(chuàng)新建設(shè)。既要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作理論的創(chuàng)新，也要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作實(shí)踐的創(chuàng)新。加強(qiáng)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)與管理新方式，改進(jìn)優(yōu)化企業(yè)的信息應(yīng)用過程，提升企業(yè)的整體效率，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。

3.4 提升企業(yè)財(cái)務(wù)的管理層次

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)建工作管理新模式，可以著手于提升企業(yè)財(cái)務(wù)的管理層次。提升企業(yè)財(cái)務(wù)的管理層次可以有效解決部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效果較低的問題。在這個(gè)過程中，企業(yè)首先必須營(yíng)造良好的工作環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，高效應(yīng)用企業(yè)越級(jí)審計(jì)模式。其次需要優(yōu)化改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，保證財(cái)務(wù)管理的高效開展。

3.5 提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)建工作管理新模式，仍然需要注重于提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。管理新模式的基本元素仍然是人。新管理模式的財(cái)務(wù)人員，必須具備新式管理理念，較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析、抗險(xiǎn)能力。既能夠快速準(zhǔn)確處理各種數(shù)據(jù)和信息，也能適應(yīng)轉(zhuǎn)變的工作方式，使用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，提高企業(yè)管理效果。不斷提升綜合素質(zhì)，扎實(shí)掌握理論知識(shí)，擴(kuò)展工作視野范圍，切實(shí)熟用實(shí)踐技能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的順利有效開展，提升企業(yè)的整體效率，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。

4 結(jié)語

總之，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)工作要高效進(jìn)行，必然要與網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)深度結(jié)合。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行管理工作，必須提高自身使用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的能力，不斷優(yōu)化革新工作方式，構(gòu)建管理新模式，保障企業(yè)的健康發(fā)展，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于管理新模式的構(gòu)建，不僅是要科學(xué)合理規(guī)劃，還要嚴(yán)格貫徹落實(shí)，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化工作制度，完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。本文對(duì)于部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管理模式存在問題的闡述仍不全面，對(duì)于構(gòu)建管理新模式的重點(diǎn)分析仍不深刻，給出的構(gòu)建建議措施仍有改善的空間，需要專業(yè)人士進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展。