賈靜春
(中國(guó)鐵塔股份有限公司 雙鴨山市分公司,黑龍江 雙鴨山 155100)
財(cái)務(wù)分析指的是對(duì)企業(yè)償債能力、盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力以及現(xiàn)金能力等內(nèi)容進(jìn)行分析處理,得到相對(duì)具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展數(shù)據(jù),為企業(yè)重大決策性項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐。財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要方法。財(cái)務(wù)分析方法要具有科學(xué)性,這樣企業(yè)在運(yùn)行過程中存在的問題才能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn),并及時(shí)出臺(tái)對(duì)策加以調(diào)整和修改,給企業(yè)決策層制定企業(yè)規(guī)劃和決策提供重要依據(jù),最終提高企業(yè)的管理水平。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)營(yíng)狀況的綜合反映,能夠有效提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
(1)趨勢(shì)分析法。趨勢(shì)分析法是指財(cái)務(wù)人員分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從此類分析中直接看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、盈虧情況及虧損的原因,從而才能更好地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行調(diào)整,更好地提高本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
(2)比率分析法。比率分析法是指財(cái)務(wù)人員分析各種財(cái)務(wù)比率,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直觀地了解本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。讓領(lǐng)導(dǎo)者更清楚地看到對(duì)比情況,從而作出更好的決斷,這是比率分析法的優(yōu)點(diǎn)。比率分析法包括三個(gè)方面:一是償債能力分析,分析企業(yè)到期債務(wù)的償還能力,如果能力不佳就說明企業(yè)可能面臨資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn);二是企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析,即企業(yè)對(duì)資金的利用率,如果運(yùn)營(yíng)能力不佳,就說明企業(yè)資金浪費(fèi)較多,不能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益;三是盈利能力分析,即企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。無論是哪種分析方法,企業(yè)最終目的都是獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益,所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利狀況是財(cái)務(wù)分析的主要對(duì)象,以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地作出決策。
(3)比較分析法。比較分析法是指對(duì)比企業(yè)的數(shù)量信息,了解不同經(jīng)濟(jì)效益情況是由哪種決策產(chǎn)生的,領(lǐng)導(dǎo)者通過此種分析能直接地比較出各項(xiàng)決策的優(yōu)劣。比較分析法一般適用于以下兩種情況:一是對(duì)比分析本企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況,二是分析本企業(yè)和其他企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。這種方法能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供比較好的經(jīng)營(yíng)和決策依據(jù)。
(1)資本結(jié)構(gòu)的分析。企業(yè)的資金分布狀況就是資本結(jié)構(gòu),債務(wù)資本、股權(quán)資本和總資本是資本結(jié)構(gòu)的主要類型。財(cái)務(wù)分析就是找到這三者之間的比例關(guān)系. 能清晰地看到資本在企業(yè)間的分配是資本結(jié)構(gòu)分析的主要作用是。在資本結(jié)構(gòu)的分析過程中,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)層,以便調(diào)整資本結(jié)構(gòu),應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)經(jīng)營(yíng)效率分析。獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的終極目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析主要應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益方面入手,重點(diǎn)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力。 企業(yè)資產(chǎn)的管理情況就是經(jīng)營(yíng)效率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析的主要指標(biāo)是資金周轉(zhuǎn)情況。實(shí)踐證明,資金周轉(zhuǎn)的速度越快,那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率就越好。
(3)盈利能力分析。企業(yè)可以獲得的最大經(jīng)濟(jì)效益就是盈利能力,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中需要特別關(guān)注這個(gè)問題,因?yàn)橛芰Φ膹?qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展。凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)收益率、凈利率以及銷售毛利率是盈利能力分析的主要指標(biāo),通過這些指標(biāo)數(shù)據(jù)來體現(xiàn)盈利能力的強(qiáng)弱,同時(shí)體現(xiàn)了企業(yè)的銷售效率、經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)管理水平,也為企業(yè)進(jìn)行下一階段經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
(4)償債能力分析。償債能力對(duì)于企業(yè)維持正常的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著非常重要的作用,它與企業(yè)可以使用的資金數(shù)量有直接關(guān)系。企業(yè)必須要做好償債能力的分析,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在發(fā)展過程中由于可用的資金不多,導(dǎo)致發(fā)展滯后,企業(yè)近期償債能力的分析是企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要保證。企業(yè)流動(dòng)負(fù)債和流動(dòng)資產(chǎn)是償債能力分析的主要參考數(shù)據(jù),可以及時(shí)提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,以便在短時(shí)期內(nèi)做好正確的經(jīng)營(yíng)和決策。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是有一定規(guī)律性的,投入成本與經(jīng)濟(jì)效益的動(dòng)態(tài)變化是它的主要表現(xiàn)。財(cái)務(wù)分析總結(jié)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,使企業(yè)生產(chǎn)投資與成本回報(bào)之間的關(guān)系更加明確,利用企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定得更加合理,企業(yè)的決策水平能得到大大提高。
企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題是通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的,了解企業(yè)管理的現(xiàn)狀,改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)分析使企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的不足得到彌補(bǔ),加強(qiáng)了企業(yè)的管理和發(fā)展。
企業(yè)投資者對(duì)企業(yè)生產(chǎn)情況的調(diào)查階段是企業(yè)融資決策階段。投資者對(duì)企業(yè)盈利能力的分析是財(cái)務(wù)外部分析的內(nèi)容,決定了企業(yè)投資者能否投資。企業(yè)融資決策的基礎(chǔ)是企業(yè)財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析為融資的有效性提供數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的外部利益相關(guān)者包含了企業(yè)的投資者和債權(quán)人。企業(yè)債權(quán)人的地位也是多元化的,這與當(dāng)前融資方式的多元化發(fā)展息息相關(guān),投資者和債權(quán)人嚴(yán)重影響著企業(yè)決策。財(cái)務(wù)分析能為企業(yè)的債權(quán)人和投資者提供正確的參考信息,其主要從企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、實(shí)際生產(chǎn)效果及盈利償還現(xiàn)金流等進(jìn)行分析。
財(cái)務(wù)分析能及時(shí)調(diào)整和修改經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,減少或杜絕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各類問題,從而促使企業(yè)制定正確的決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大利益。
當(dāng)前社會(huì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,有些管理者只重視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不關(guān)注財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用,在這方面沒有足夠的認(rèn)識(shí)。一些大型企業(yè)由于規(guī)模越來越大,對(duì)財(cái)務(wù)分析也越來越宏觀。這類企業(yè)只重視集團(tuán)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)分析,缺少專門的業(yè)務(wù)分析和相關(guān)個(gè)體分析,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的發(fā)展非常不利,并且許多企業(yè)管理者在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí),由于缺乏足夠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),所以很少?gòu)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮決策,這樣就會(huì)造成決策結(jié)果與企業(yè)財(cái)務(wù)能力產(chǎn)生很大的偏差,特別是在發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)會(huì)面臨很大的財(cái)務(wù)損失。
財(cái)務(wù)分析不只是涉及財(cái)務(wù)知識(shí),還涉及業(yè)務(wù)活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,這就要求財(cái)務(wù)分析人員不僅要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),還要有更廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí),才能為企業(yè)管理者提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析,為企業(yè)正確決策提供重要依據(jù)。
財(cái)務(wù)分析的基本方法是比率分析和比較分析,財(cái)務(wù)分析反映的是企業(yè)過去的經(jīng)濟(jì)狀況,只是分析企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),完全不能判斷和預(yù)測(cè)企業(yè)的目前經(jīng)營(yíng)狀況和未來發(fā)展方向,這就導(dǎo)致企業(yè)缺乏動(dòng)態(tài)管理和及時(shí)調(diào)整。
財(cái)務(wù)分析的初始依據(jù)是財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),如果這些財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)失真或者不完整,那么財(cái)務(wù)報(bào)表就不能真實(shí)地反映企業(yè)的所有實(shí)際情況,導(dǎo)致決策和預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確。
首先,企業(yè)管理者重視財(cái)務(wù)分析的作用,把財(cái)務(wù)分析納入企業(yè)管理活動(dòng)中,在企業(yè)管理者的重視下,讓財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中起著重要的作用。其次,企業(yè)管理者應(yīng)該要求各業(yè)務(wù)部門支持、配合財(cái)務(wù)分析工作,保證財(cái)務(wù)分析中用到的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。最后,財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)分析工作給予足夠的重視,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,提供高質(zhì)量的分析報(bào)告給企業(yè)決策者。
財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)決策中的重要參考作用,不斷提高職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng),采取多途徑、多層次的培訓(xùn),不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)建一支道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍。
企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用和創(chuàng)新,減少分析結(jié)果的偏差。財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)采用定量分析方法,減少由于財(cái)務(wù)分析人員選擇的片面性而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)缺失。為了提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和實(shí)用性,必須采用財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)模型。
為了保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性,必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè),避免數(shù)據(jù)失真,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性和可靠性。另外,對(duì)一些財(cái)務(wù)信息進(jìn)行補(bǔ)充和說明,讓財(cái)務(wù)分析的使用者能夠充分了解企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況。
準(zhǔn)確地把握企業(yè)的過去、現(xiàn)在、將來是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中對(duì)決策者的要求,財(cái)務(wù)分析就是總結(jié)過去、把握現(xiàn)在、預(yù)測(cè)將來的重要手段,分析人員要不斷發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析中的不足,積極采取措施,更要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,出具符合企業(yè)自身的高質(zhì)量財(cái)務(wù)分析報(bào)告,更加有效地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。