互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下農(nóng)村經(jīng)濟合作社發(fā)展方式研究

陳劍鋒 浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院

序言：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對的影響是顛覆性的，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展因子發(fā)生了變化，最為突出的是營銷環(huán)節(jié)的變革。在傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境下，任何產(chǎn)業(yè)從原材料采購到最終消費者消費都需要經(jīng)歷較長的銷售管道，廠家、總經(jīng)銷商、分銷商、零售商等層層加碼。受限于時空和效率約束，銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)依據(jù)的多層分工不可避免，因此原廠家和消費者之間存在無法逾越的中間商。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，網(wǎng)絡(luò)營銷和服務(wù)的效率徹底改變了產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)者的競爭地位。產(chǎn)業(yè)鏈變得扁平化和網(wǎng)絡(luò)化，廠家和消費者具備了選擇的權(quán)利，銷售渠道平臺化，而品牌和品質(zhì)成為銷量和客源的首位影響因子。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，獲得了自主營銷和建立品牌的能力，農(nóng)村地域的生產(chǎn)關(guān)系、人才和資本流動正著翻天覆地的變化，進而致使農(nóng)村生產(chǎn)組織快速向企業(yè)化方向進化。

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對三農(nóng)的影響

近年來，隨著電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)已站在時代發(fā)展的風(fēng)口中間。曾經(jīng)土里土氣的三農(nóng)與洋氣的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后，正在發(fā)生著神奇的化學(xué)反應(yīng)。從電子商務(wù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)可以反映出，不少優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品已經(jīng)坐上了互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的快車，成為三農(nóng)發(fā)展的排頭兵。據(jù)統(tǒng)計2018年上半年全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售總額達到6322.8億元，占全國網(wǎng)上零售總額的15.5%，同比增長34.4%，高于全國網(wǎng)上零售增速4.%；其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售總額達到906億元，同比增長39.6%。農(nóng)產(chǎn)品中銷售額排名前列的是水果、茶葉和堅果，而增速較快的是水產(chǎn)品、蔬菜和奶制品。面對如此藍海，互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)紛紛下鄉(xiāng)“跑馬圈地”，各地政府也希望借助互聯(lián)網(wǎng)治理提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，特別是助力三農(nóng)發(fā)展的騰飛。發(fā)展三農(nóng)是全國人民共同的愿望，是我國發(fā)展成為全球領(lǐng)導(dǎo)力必須解決的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟對三農(nóng)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是徹底打破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈格局。如前文分析，營銷渠道和平臺的開放，時空限制的消除，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費者實現(xiàn)了“面對面”交流和交易，新進入者包括電子商務(wù)平臺商、電子商務(wù)專業(yè)服務(wù)商、物流企業(yè)等在一個更加廣闊和自由的互聯(lián)網(wǎng)空間內(nèi)，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的“無限制”營銷和流通。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“蛋糕”快速膨脹，并被赤裸裸地放在網(wǎng)絡(luò)平臺上進行重新分配。因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的分工及利益分配格局徹底發(fā)生變化，其中最大的受益者就是三農(nóng)和互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)營者。

二是最直接的影響是大大增加了農(nóng)村和農(nóng)民的收入。具備了直面消費者的渠道和能力后，農(nóng)副產(chǎn)品原廠地的企業(yè)和農(nóng)民在于合作伙伴的談判中具有更高的議價權(quán)，或者干脆進行直營。通過議價或直營爭取來更大份額的利潤分配，給農(nóng)村和農(nóng)民帶來了爆發(fā)式的收入增長。2017年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)數(shù)量達到985.6萬家，帶動就業(yè)人數(shù)超過2800萬人，而作為農(nóng)村電商發(fā)展突出特征的淘寶村數(shù)量也達到2118個，活躍網(wǎng)點超過49萬個。農(nóng)村電商作為成本最低、就業(yè)最快捷、風(fēng)險下相對較小的創(chuàng)業(yè)項目，帶動了農(nóng)村脫貧發(fā)展，例如浙江麗水依靠強力政策引導(dǎo)和扶持，實現(xiàn)了數(shù)萬青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，形成了農(nóng)村電商的“麗水經(jīng)驗”和“遂昌模式”。

通過人才和資本引入加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的三農(nóng)發(fā)展不僅僅是電子商務(wù)，而是通過農(nóng)村地區(qū)本地資本積累，勞動力回流、外部人才和資本流入，將本質(zhì)提升三農(nóng)發(fā)展的要素基礎(chǔ)，原本惹人“嫌棄”的鄉(xiāng)土變?yōu)樘幪幨墙鸬摹暗V區(qū)”。從農(nóng)副產(chǎn)品上線銷售，到農(nóng)村土地整合經(jīng)營、農(nóng)村旅游休閑項目開發(fā)以及農(nóng)村合作組織的企業(yè)化，將徹底改變農(nóng)村面貌以及農(nóng)民的生產(chǎn)生活狀態(tài)。其中農(nóng)村經(jīng)濟合作社作為農(nóng)民自主參與的生產(chǎn)組織，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織和農(nóng)民利益分配的核心載體。

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下農(nóng)村經(jīng)濟合作社發(fā)展現(xiàn)狀

截止2017年，我國農(nóng)民合作社發(fā)展整整10周年，從2007年到2017年，全國農(nóng)民合作社數(shù)量增長了73%，達到193萬家，入社農(nóng)民從起初的35萬戶發(fā)展到超過1億戶，占全國農(nóng)戶總數(shù)的47%。農(nóng)村合作社建立的目標和優(yōu)勢在于將零碎的個體經(jīng)營整合為集體規(guī)?；?jīng)營，從而實現(xiàn)生產(chǎn)有序規(guī)劃、銷售共享渠道資源、降低平均服務(wù)成本、規(guī)范和統(tǒng)一生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品品質(zhì)，建立區(qū)域品牌。但在傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受制于銷售、物流等的渠道限制和時空限制，在產(chǎn)業(yè)鏈中所獲利潤分配無法支撐農(nóng)村經(jīng)濟合作社廣泛的規(guī)模化發(fā)展。而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下，農(nóng)村經(jīng)濟合作社具有強大的自主權(quán)，成為了各路要素追逐的“香餑餑”。農(nóng)村經(jīng)濟合作社在長期苦于萬事俱備、只欠東風(fēng)的等待后，終于迎來了互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的強勁風(fēng)暴。

農(nóng)村經(jīng)濟合作社作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的載體，在各級政府和企業(yè)的支持推動下迎來了高速發(fā)展的契機。例如2018年上半年江蘇省農(nóng)村合作社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)銷售總額增長了111%。江蘇省農(nóng)村合作社系統(tǒng)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”供銷社，加快“一村一店一品”的建設(shè)，打造“線上交易、線下配送”的新型流通業(yè)態(tài)，共成立專業(yè)合作社609個，并有電商公司90個，電子商務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)327個，形成了良好的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。在土地整合經(jīng)營方面，全系統(tǒng)實現(xiàn)土地托管面積700萬畝，同比去年同期增長40%，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)收入達8.5億元。

農(nóng)村合作社的數(shù)量和經(jīng)濟收入增長第一階段來源于電子商務(wù)打開了市場的直通大門，以及外部資源的大規(guī)模流入加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，包括生產(chǎn)技術(shù)和機械設(shè)備引入、農(nóng)產(chǎn)品深加工和品牌化提升了附加值等。而隨著農(nóng)村相關(guān)的其他產(chǎn)品和服務(wù)逐漸被挖掘，如鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生、體驗經(jīng)濟等，給農(nóng)村地區(qū)帶來了三產(chǎn)人融合發(fā)展的機遇，農(nóng)村經(jīng)濟合作社開始從原本的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)型的專業(yè)合作社，向田園綜合體經(jīng)營的綜合性合作社過度。

三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下農(nóng)村經(jīng)濟合作社發(fā)展趨勢

在國家振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的指引下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下的三農(nóng)發(fā)展必須是以農(nóng)民利益為核心，扎根農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)，而不能演變?yōu)橘Y本和外入者攫取的金礦。因此必須確保農(nóng)村土地、森林、礦藏等資源始終屬于農(nóng)村集體和農(nóng)民，才能確保在各種創(chuàng)新發(fā)展中農(nóng)民的控制權(quán)不會流失。未來農(nóng)村經(jīng)濟合作社發(fā)展的趨勢主要有以下幾個特征：

一是農(nóng)民合作社更加綜合化，土地、資本及人才等要素合作擴大。隨著農(nóng)村青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，本地人才數(shù)量持續(xù)積累，農(nóng)民合作社的經(jīng)營管理從以農(nóng)民或村干部為主，逐漸發(fā)展為本地專業(yè)人才為骨干，包括各專業(yè)畢業(yè)大學(xué)生、企業(yè)精英等。本地人才的專業(yè)能力和創(chuàng)新力，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民合作社朝著現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展，并能夠快速創(chuàng)新和融合各類相關(guān)創(chuàng)業(yè)項目及外部資源。因此可以說未來幾年內(nèi)，農(nóng)民合作社將實現(xiàn)脫胎換骨，從內(nèi)到外煥然一新。

二是農(nóng)民合作社先關(guān)法規(guī)制度建設(shè)更加完善。為了確保農(nóng)村和農(nóng)民的利益不受侵害，面對巨大的基于，國家及各地政府必然加緊制定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下三農(nóng)發(fā)展的相關(guān)法規(guī)政策制定。其中重點為明確農(nóng)村資源的歸屬及流轉(zhuǎn)、經(jīng)營機制，防止在各種創(chuàng)新發(fā)展中農(nóng)村和農(nóng)民可能丟失控制權(quán)的情況，從而確保在這場發(fā)展盛宴中，三農(nóng)是最大的受益者，并且是可持續(xù)的受益。

三是農(nóng)村合作社的區(qū)域整合。為進一步釋放規(guī)模優(yōu)勢，農(nóng)村合作社將經(jīng)歷區(qū)域整合，具有同質(zhì)化競爭的小型合作社會通過合作兼并，成立大型合作社，覆蓋多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成更大的各村落優(yōu)勢互補及規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢。