有關(guān)建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策的分析

黃恩華

（江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司，江蘇 南通226600）

1 引言

隨著我國城市化建設(shè)的不斷推進，建筑工程水平的不斷提升能夠推動我國城市化建設(shè)的進程，為我們營造更加舒適的生活環(huán)境，有關(guān)建筑工程造價管理方面的工作也受到有關(guān)部門的重視，針對當(dāng)前出現(xiàn)的各種問題與管理現(xiàn)狀，有關(guān)部門應(yīng)該盡快完善解決對策，促進我國建筑工程造價管理工作更好地發(fā)展。

2 建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析

造價管理是建筑工程發(fā)展過程中一項非常重要的內(nèi)容，合理的成本控制能夠增加建筑工程企業(yè)的利潤，這符合企業(yè)發(fā)展的要求，造價管理能夠從最大程度上節(jié)約整體建筑工程的成本，讓建筑工程企業(yè)在市場競爭過程中具有相當(dāng)大的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展增添非常強勁的動力。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程造價管理在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了各種問題，下文從幾個方面分別介紹了當(dāng)前建筑工程造價管理的現(xiàn)狀和存在的問題，希望能夠得到有關(guān)部門的重視，通過深入研究當(dāng)前建筑工程造價管理出現(xiàn)的各種問題，制定科學(xué)合理的解決對策，促進建筑工程企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展[1]。

2.1 缺乏完善的管理觀念

當(dāng)前，我國的建筑工程施工單位對于整體的建筑工程發(fā)展理念沒有深入地理解，這可能在一定程度上影響整體建筑工程方案的實施，引發(fā)造價管理方面的問題，這都是由于沒有完善的管理觀念造成的。相關(guān)造價管理工作人員的管理意識非常微弱，僅僅按照傳統(tǒng)的方式對工程整體造價進行管理，只從材料控制和人工費用兩個方面壓縮整體的造價，這樣不能達到建筑工程企業(yè)發(fā)展的目標。企業(yè)的發(fā)展肯定是以獲取利潤為最終目標，但是缺乏管理觀念可能會給造價的合理控制帶來負面影響，沒有做好造價管理方面的細節(jié)處理工作，從而影響整體的造價管理與控制，從而也會在一定程度上增加成本控制工作的難度。僅從幾個重要方面解決造價管理問題是不足以幫助建筑工程企業(yè)實現(xiàn)整體發(fā)展的，所以企業(yè)一定要建立健全管理體系，讓建筑工程施工過程正更加符合企業(yè)發(fā)展的實際需求，促進建筑工程企業(yè)更好地發(fā)展。

2.2 缺乏專業(yè)人才

在建筑工程造價管理過程中，既需要對原有的專業(yè)人才進行培養(yǎng)，也需要源源不斷的人才補充，積極招聘高質(zhì)量人才。但是在當(dāng)前我國人才培養(yǎng)過程當(dāng)中可能出現(xiàn)一些問題，可能會出現(xiàn)專業(yè)證書造假的情況。部分工作人員雖然有專業(yè)的建筑工程師證書在手，但是并沒有實際的能力來完成建筑工程造價管理工作。所以能夠完成重要的建筑工程造價管理工作任務(wù)的人才數(shù)量不多，而且在建筑工程施工過程中，開展造價管理工作的環(huán)境十分惡劣，年輕人才不愿深入施工一線去指導(dǎo)工作，這樣也給建筑工程造價管理人才的培養(yǎng)帶來了巨大的困難。

2.3 管理方式落后

目前，隨著時代各方面的飛速發(fā)展，建筑工程造價管理也應(yīng)該隨著時代的發(fā)展，不斷地改革與創(chuàng)新，但是當(dāng)前我國的建筑工程造價管理方式比較落后，一直采用傳統(tǒng)的管理監(jiān)督方式，這樣的方式存在很多的弊端，并不適用于當(dāng)前建筑工程企業(yè)的管理現(xiàn)狀。一直沿用傳統(tǒng)的管理方式，可能給整體的造價管理工作帶來很大的困難，各種價格信息非常模糊，造價管理信息收集技術(shù)十分落后，收集的信息不全面，當(dāng)前信息的更新速度跟不上市場的發(fā)展，沒有強有力的技術(shù)支持來保證當(dāng)前建筑工程造價管理的合理性。以上因素嚴重阻礙了工程造價管理工作的正常進行，因此，有關(guān)部門一定要重視對造價管理方式的更新與改革，結(jié)合當(dāng)前建筑工程企業(yè)的發(fā)展情況，制定出良好的管理制度與方法[2]。

3 建筑工程造價管理完善對策分析

3.1 加強人員培訓(xùn)，提高待遇

針對當(dāng)前專業(yè)人員流失的情況，在建筑工程造價管理過程中，一定要提高重要工作人員的待遇，這樣能夠吸引更多的高質(zhì)量專業(yè)人才，優(yōu)化和提升建筑工程造價管理水平。同時，也要加強對已有專業(yè)人員的培訓(xùn)，讓這些工作人員能夠深入理解建筑工程造價管理方面的各項制度與規(guī)范，深入理解施工之前所制定的各項規(guī)定與設(shè)計方案，從而幫助整體建筑工程更好地進行造價控制，定期對重要人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使得整體的建筑工程造價管理工作更加合理。

3.2 更新造價管理方式

要引進先進的建筑工程造價管理模式，跟上當(dāng)前市場變化的腳步，采用先進的造價信息收集方式，更好地解決建筑工程造價管理過程中遇到的問題，并且讓各種重要信息變得更加清晰，大大地減輕工作人員的工作負擔(dān)。

4 結(jié)語

本文分別介紹了建筑工程造價管理的重要內(nèi)容，總結(jié)了當(dāng)前建筑工程造價管理的現(xiàn)狀，并針對當(dāng)前出現(xiàn)的各種問題提出了有效的解決對策，希望為有關(guān)部門制定解決方案提供參考。