魏瑞文
(中交路橋華南工程有限公司,廣東 中山528403)
所謂風(fēng)險(xiǎn)識別,其主要指的就是在軌道交通工程造價(jià)管理中,針對各種風(fēng)險(xiǎn)因素或者是突發(fā)事件,進(jìn)行初步地判斷與了解,這也是對軌道交通工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的第一步。在軌道交通工程的施工過程中,造價(jià)工作人員需要根據(jù)所設(shè)計(jì)的施工圖紙的具體程度,設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)和工程概算實(shí)際費(fèi)用的差異,以及分析在工程的實(shí)際施工過程中所存在的變更情況等,對潛在和已經(jīng)存在的可能會導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的因素進(jìn)行辨別,從而能夠?qū)Υ祟愶L(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行更加詳細(xì)地審核,而后開展有效地管理,從而確保工程造價(jià)的合理性,降低工程施工成本,提高工程施工質(zhì)量。
對于風(fēng)險(xiǎn)的評估和評價(jià)來說,此項(xiàng)工作開展的前提條件是在對風(fēng)險(xiǎn)的充分識別,針對具體的風(fēng)險(xiǎn)因素,對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率、所造成的具體損失等相關(guān)的因素進(jìn)行綜合性地評估和評價(jià)。在一般情況下,通常從定性與定量兩個(gè)方面完成評估與評價(jià)工作。一方面,對定性進(jìn)行分析,主要指的就是工程造價(jià)工作人員按照軌道交通工程開展的實(shí)際情況,對工程所使用的設(shè)備功能所產(chǎn)生的變化和設(shè)備的型號以及設(shè)計(jì)圖紙方面的變更等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格、全面地把控,再從實(shí)際的性質(zhì)角度出發(fā),對工程費(fèi)用所產(chǎn)生的變化進(jìn)行分析;另一方面,定量分析主要指的就是工程造價(jià)工作人按照軌道交通工程從開始到竣工整個(gè)過程所使用資金的具體情況進(jìn)行分析。例如,將實(shí)際資金的使用情況與原計(jì)劃中所設(shè)計(jì)的資金使用情況進(jìn)行對比,分析二者之間存在的差異;或者是合同中所規(guī)定的工程量與變更后的工程量之間的對比分析,分析其中的差別。從而能夠從數(shù)量上入手,對費(fèi)用的上漲與下降的情況進(jìn)行充分地掌握,從而完成針對風(fēng)險(xiǎn)的評估與評價(jià)[1]。
根據(jù)評估與評價(jià)后所得到的與造價(jià)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素,再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生幾率的大小以及所產(chǎn)生費(fèi)用的具體數(shù)額來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,以此確保工程施工的安全性與穩(wěn)定性。
對于風(fēng)險(xiǎn)管理來說,其主要指的就是針對已經(jīng)完成識別、評估和評價(jià)后的對造價(jià)所產(chǎn)生威脅的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地處理與管理,這也是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對軌道交通工程造價(jià)管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,其關(guān)鍵點(diǎn)就是如何采用更加有效、合理的方法,針對能夠?qū)こ藤|(zhì)量造成影響、增加工程造價(jià)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效地控制與預(yù)防。在實(shí)際的管理工作過程中,應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)識別后,對可能會發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類與排序,從重要到一般、從大事件到小事件,對工程量、工程開展所使用的費(fèi)用以及相關(guān)的變更內(nèi)容進(jìn)行二次審核,再根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況對可能會提高工程造價(jià)的情況進(jìn)行實(shí)際判斷,由此可以將增加的費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),完成對工程造價(jià)的合理控制,并且也不會降低工程質(zhì)量。
對于準(zhǔn)備階段來說,其主要指的就是工程在開展前期的設(shè)計(jì)階段與相關(guān)決定下達(dá)的階段,因?yàn)檐壍澜煌üこ叹哂幸欢ǖ奶厥庑?,每一個(gè)不同的區(qū)域、不同的城市,其軌道交通工程的網(wǎng)絡(luò)都存在不同的風(fēng)險(xiǎn)。例如,線路的選擇、客流量的預(yù)算以及車站的特色等方面都不盡相同,此類問題也會為后續(xù)的設(shè)計(jì)工作帶來不同的風(fēng)險(xiǎn),如概算編制的問題、車站和區(qū)間之間的設(shè)計(jì)等。因?yàn)?,此類風(fēng)險(xiǎn)因素會存在于工程開展的初期,也會對整個(gè)工程產(chǎn)生影響,并且直接影響造價(jià)管理。
對于施工階段來說,其所存在的風(fēng)險(xiǎn)可以分為兩個(gè)方面,分別為工程的招投標(biāo)階段以及工程的實(shí)際施工階段,這兩個(gè)階段所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)會對工程的造價(jià)管理造成比較直接的影響。一方面,在軌道交通工程進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí),其主要存在的風(fēng)險(xiǎn)在于工程的造價(jià)、報(bào)價(jià)、施工方案的設(shè)計(jì)等。招投標(biāo)清單的清晰性與準(zhǔn)確性、報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)性以及招投標(biāo)合同內(nèi)容的合理性,均會對日后的工程造價(jià)管理工作產(chǎn)生影響。同時(shí),招投標(biāo)文件與相關(guān)單位中標(biāo)后所形成的合同會對整個(gè)施工過程所產(chǎn)生的費(fèi)用產(chǎn)生影響。另一方面,在工程的施工階段,因?yàn)槭┕?nèi)容所發(fā)生的變化或者工期的延長等,都會影響最終的工程造價(jià),而這種風(fēng)險(xiǎn)十分有可能造成施工材料的變化或者施工工程量的增加等,從而加大了施工的難度,工程費(fèi)用也會隨之發(fā)生變化。
因?yàn)檐壍澜煌üこ叹哂蟹浅L厥獾男再|(zhì),從施工到竣工這一階段的時(shí)間跨度很長,從而也就容易導(dǎo)致相關(guān)資料不完整,或者因?yàn)槭┕がF(xiàn)場的變化以及合同的變化等,對后期費(fèi)用的判斷產(chǎn)生影響,最終直接影響工程造價(jià)工作的成功與失敗。
在軌道交通的施工過程中,概算是準(zhǔn)備階段的重要工作內(nèi)容,而且也有非常重要的意義,如果在這一階段內(nèi)發(fā)生問題,則會直接影響后期的施工。所以工程造價(jià)工作人員必須要對工程中所涉及的概算資料進(jìn)行合理地分析和拆分,對每一個(gè)工程環(huán)節(jié)所涉及的概算內(nèi)容進(jìn)行判斷,并且也要設(shè)計(jì)動態(tài)控制表,使設(shè)計(jì)階段的概算能夠與后期的合同內(nèi)容保持一致,并且定期進(jìn)行動態(tài)化比較,對資金的實(shí)際使用情況進(jìn)行全面地監(jiān)控,加大對資金使用情況的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而為工程的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
因?yàn)檐壍澜煌üこ痰氖┕ぶ芷诒容^長,其招投標(biāo)工作耗費(fèi)的時(shí)間也比較長。在招投標(biāo)工作中,其所存在的風(fēng)險(xiǎn)會直接影響最終的造價(jià)管理工作,所以要在此階段開展風(fēng)險(xiǎn)控制。首先,必須要確保招投標(biāo)文件的合理性以及招投標(biāo)圖紙的完整性,在招投標(biāo)工作開展的過程中,與相關(guān)單位的人員保持密切地交流與溝通;其次,應(yīng)該對工程施工中所使用材料的市場價(jià)格進(jìn)行充分地掌握,并且了解國家的相關(guān)優(yōu)惠政策,從而確保設(shè)計(jì)方案的合理性與經(jīng)濟(jì)性;最后,應(yīng)該將設(shè)計(jì)方案中的資金使用限價(jià)與概算進(jìn)行合理地對比,對概算與實(shí)際費(fèi)用之間的差異進(jìn)行分析,總結(jié)可能會影響造價(jià)的相關(guān)因素,而后形成動態(tài)化的控制機(jī)制。
施工過程的風(fēng)險(xiǎn)控制也是非常必要的。首先,在支付工程款時(shí),必須要與合同中的條款進(jìn)行對應(yīng),按照實(shí)際的工程完成度支付款項(xiàng),確保資金支出的合理性;其次,對工程變更后所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確保風(fēng)險(xiǎn)控制工作開展的公正性與客觀性;再次,對合同中的概算與變更后的概算進(jìn)行對比,形成動態(tài)控制機(jī)制,準(zhǔn)確地掌握資金動向;最后,應(yīng)該對工程造價(jià)的工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,因?yàn)楣ぷ魅藛T能夠直接影響工程造價(jià)管理工作的合理性與可行性。在實(shí)際進(jìn)行控制的過程中,應(yīng)該不斷地提升工作人員的專業(yè)能力,幫助其樹立正確的職業(yè)觀念,建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制,對整個(gè)施工過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地審核與把控,重點(diǎn)將軌道交通工程與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,只有這樣才能夠真正地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。此外,應(yīng)該建立完善的管理制度,不僅要對施工過程進(jìn)行管理,也要對人員進(jìn)行合理地管理,以此來為工程的開展提供有效的防護(hù),確保軌道交通工程項(xiàng)目的質(zhì)量,并且合理地控制工程造價(jià),促進(jìn)我國軌道交通事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
總之,在軌道交通工程造價(jià)管理中,應(yīng)該先分析其存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,而后進(jìn)行專項(xiàng)管理,從而提高工程施工的質(zhì)量,推動我國軌道交通行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。