文/孟飛飛
編輯是出版社中的核心崗位,策劃編輯則是在出版社市場(chǎng)化過(guò)程中出現(xiàn)的編輯類(lèi)型,它是出版社圖書(shū)出版業(yè)務(wù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。策劃編輯的策劃能力與認(rèn)知在一定程度上決定了一個(gè)出版社的產(chǎn)品品質(zhì),因而在新時(shí)期需要不斷提升策劃編輯的職業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)當(dāng)前圖書(shū)出版領(lǐng)域的人才素養(yǎng)需求。
1.修內(nèi),提升職業(yè)素質(zhì)。策劃編輯首先要修煉自己的“內(nèi)功”,不斷提升職業(yè)素質(zhì),即過(guò)硬的政治素質(zhì)、正確的職業(yè)價(jià)值觀(guān)、扎實(shí)的語(yǔ)言文字功底、博中有專(zhuān)的知識(shí)結(jié)構(gòu),以及對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知。
一是需要有過(guò)硬的政治素質(zhì)。編輯工作是通過(guò)篩選和整理向社會(huì)提供符合社會(huì)需要的文化知識(shí)產(chǎn)品。產(chǎn)品投入社會(huì)作用于廣大讀者,必然會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的社會(huì)影響。無(wú)論從政治文化建設(shè)的角度,還是從技術(shù)、知識(shí)傳承的角度,都需要圖書(shū)編輯具有過(guò)硬的政治素質(zhì)。編輯工作不僅是學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的工作,也是思想性、政治性很強(qiáng)的工作,編輯人員思想政治水平的高低直接影響著圖書(shū)質(zhì)量的高低。過(guò)硬的政治理論修養(yǎng)是進(jìn)行編輯工作的前提和保障,每一名編輯都應(yīng)該將提升政治素養(yǎng)貫穿于職業(yè)素質(zhì)修內(nèi)的全過(guò)程。
二是需要有正確的職業(yè)價(jià)值觀(guān)。編輯人員的職業(yè)價(jià)值觀(guān)主要體現(xiàn)在編輯人員要對(duì)讀者負(fù)責(zé),要對(duì)社會(huì)進(jìn)步與文化發(fā)展負(fù)責(zé)。讀者是產(chǎn)品的接受者,他們需要的是有營(yíng)養(yǎng)、有價(jià)值的圖書(shū)產(chǎn)品。我們常說(shuō)“書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯”,那么策劃編輯所策劃的圖書(shū)自然也要有益于人們知識(shí)和思想水平的提高,有益于社會(huì)的進(jìn)步。為此,策劃編輯應(yīng)該具備為讀者策劃有價(jià)值的、有助于社會(huì)進(jìn)步的圖書(shū)的職業(yè)價(jià)值觀(guān),只有有了正確的價(jià)值觀(guān),編輯才會(huì)認(rèn)為自己所策劃的圖書(shū)是有價(jià)值、有意義的。
三是需要有扎實(shí)的語(yǔ)言文字功底。能對(duì)文字稿件質(zhì)量?jī)?yōu)劣做出鑒別判斷,要具有文稿加工的案頭能力。某些領(lǐng)域的作者雖然在專(zhuān)業(yè)方面是專(zhuān)家,但語(yǔ)言文字表達(dá)能力往往不夠好,這就需要編輯具有較強(qiáng)的寫(xiě)作指導(dǎo)能力和語(yǔ)言文字潤(rùn)色、加工能力。
四是知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)博中有專(zhuān)。編輯往往被稱(chēng)為“雜家”,編輯的知識(shí)面要更加寬泛些,對(duì)于策劃編輯來(lái)說(shuō)還需要在某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。只有掌握所涉及領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí),策劃編輯才能與該領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者交流對(duì)話(huà),才有可能策劃出有價(jià)值的圖書(shū)產(chǎn)品。
五是需要對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知。編輯在與作者溝通選題時(shí),作者往往會(huì)說(shuō)“您是編輯,您了解市場(chǎng)”,這說(shuō)明對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知與判斷是策劃編輯的核心能力之一。在工作過(guò)程中,策劃編輯需要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品調(diào)研,以論證以下問(wèn)題:該選題會(huì)有什么樣的市場(chǎng)空間?競(jìng)品銷(xiāo)售情況如何?競(jìng)品賣(mài)點(diǎn)如何?我們應(yīng)該做出怎么樣的差異化?預(yù)期的銷(xiāo)售如何?。只有在日常工作中不斷進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研、數(shù)據(jù)考察、數(shù)據(jù)分析,不斷思考和總結(jié),才能將市場(chǎng)與數(shù)據(jù),產(chǎn)品與數(shù)據(jù),作者資質(zhì)與數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系打通,才能逐漸形成一套數(shù)據(jù)模型。也只有形成了這套數(shù)據(jù)模型,策劃編輯才具有了了解市場(chǎng)、了解產(chǎn)品的能力,也就具備了較高的市場(chǎng)判斷能力。
2.修外,開(kāi)發(fā)出版資源。策劃編輯不斷修煉自身工作能力、提升職業(yè)素質(zhì)是為了能夠策劃并出版優(yōu)秀、暢銷(xiāo)的圖書(shū)產(chǎn)品。而業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)資源的開(kāi)發(fā),離不開(kāi)與行業(yè)資源的合作,因而策劃編輯需要有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力。策劃編輯需要開(kāi)發(fā)的社會(huì)資源主要包括作者資源、生產(chǎn)資源、媒體資源等。
一是需要開(kāi)發(fā)作者資源。策劃編輯與作者應(yīng)該是目標(biāo)一致、價(jià)值互補(bǔ)、各司其職的平等關(guān)系。策劃編輯策劃出的產(chǎn)品方案再好,沒(méi)有合適的作者執(zhí)筆和創(chuàng)作都只能是空談。為此,他們需要在日常工作中通過(guò)各種機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)自己的作者群,并使其逐漸成為高效資源,從而形成自己獨(dú)特的、優(yōu)于他人的組稿能力。發(fā)達(dá)的信息技術(shù)使編輯的組稿工作變得更加便利,新時(shí)代策劃編輯的社會(huì)活動(dòng)更多是從“線(xiàn)上”開(kāi)始的。策劃編輯需要在各種垂直社區(qū)、在線(xiàn)教育平臺(tái)、在線(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、新媒體社群中開(kāi)發(fā)作者資源,尋求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在“線(xiàn)上”發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的、有潛質(zhì)的作者資源,并主動(dòng)尋求出版合作。在與作者進(jìn)行選題溝通、產(chǎn)品策劃、樣張交流、指導(dǎo)寫(xiě)作的合作過(guò)程中,編輯與價(jià)值觀(guān)相投的作者會(huì)逐漸成為朋友。久而久之,編輯的周?chē)蜁?huì)形成一個(gè)良好的作者群,編輯的組稿與策劃都將變得越來(lái)越輕松,資源和選題也將會(huì)源源不斷。
二是需要有支持圖書(shū)順利出版的生產(chǎn)資源。策劃編輯組稿完成后,作品將進(jìn)入出版流程,編輯將對(duì)作品進(jìn)行初審、編校等工作,并需要指導(dǎo)排版和設(shè)計(jì)人員完成產(chǎn)品版式及裝幀設(shè)計(jì)。在整個(gè)出版過(guò)程中,策劃編輯是一個(gè)名副其實(shí)的“產(chǎn)品經(jīng)理”。而隨著出版量的增加,出版社的編輯部、美編室、排版室、校對(duì)科往往是無(wú)法滿(mǎn)足編輯生產(chǎn)需求的,甚至許多出版社不再設(shè)立這些生產(chǎn)服務(wù)部門(mén),而策劃編輯需要讓自己策劃的產(chǎn)品保質(zhì)、及時(shí)、高品質(zhì)地生產(chǎn)出來(lái),就需要在社會(huì)上尋求生產(chǎn)服務(wù)資源。與作者資源一樣,編輯需要在與社會(huì)編校人員、排版人、設(shè)計(jì)師等的合作過(guò)程中形成默契,以更加高效地實(shí)現(xiàn)圖書(shū)出版。在策劃編輯在只有時(shí)間進(jìn)行初審工作,沒(méi)有更多時(shí)間進(jìn)行編校工作的情況下,圖書(shū)文字質(zhì)量在很大程度上取決于社會(huì)加工編輯的工作能力與工作態(tài)度,因而策劃編輯應(yīng)更加注重對(duì)社會(huì)加工編輯的資源開(kāi)發(fā)工作。
三是編輯需要有媒體資源。在出版業(yè)中有句老話(huà),叫“內(nèi)容為王,渠道制勝”。在過(guò)去的出版經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,媒體的作用絕對(duì)沒(méi)有今天的大,圖書(shū)上架后,其銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售周期除了取決于選題本身優(yōu)劣外,還取決于經(jīng)銷(xiāo)商們的“態(tài)度”。而如今媒體的“態(tài)度”或分銷(xiāo)商的“態(tài)度”也影響著圖書(shū)銷(xiāo)售。媒體有了更多的話(huà)語(yǔ)權(quán),甚至媒體已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為具有分銷(xiāo)能力的分銷(xiāo)商。所以,作為策劃編輯需要開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的垂直媒體,通過(guò)產(chǎn)品推廣合作,逐漸形成一個(gè)媒體資源庫(kù),只有擁有了垂直媒體資源庫(kù),策劃編輯才有可能適應(yīng)未來(lái)IP時(shí)代,才有可能成為介于IP與用戶(hù)之間的“經(jīng)紀(jì)”。
內(nèi)外兼修的策劃編輯必定是職業(yè)素養(yǎng)高、市場(chǎng)認(rèn)知能力強(qiáng)、資源廣闊的優(yōu)秀編輯。市場(chǎng)環(huán)境變換莫測(cè)、爆款產(chǎn)品層出不窮,隨時(shí)都會(huì)擾亂策劃編輯的判斷和初衷,堅(jiān)持出版定位實(shí)質(zhì)上是戰(zhàn)略選擇和深刻認(rèn)識(shí)表象后面的實(shí)質(zhì)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以謹(jǐn)慎、明確、果敢的態(tài)度堅(jiān)持到底,贏(yíng)得讀者的過(guò)程就是一個(gè)有所為和有所不為的關(guān)聯(lián)定位過(guò)程。
1.出版市場(chǎng)定位。策劃編輯根據(jù)自身出版企業(yè)及產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)所在的位置,實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,并擴(kuò)大自身企業(yè)的最大戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì),把鮮明的產(chǎn)品特色形象地傳遞給讀者。以人民郵電出版社為例,該社是工業(yè)和信息化部主管的大型專(zhuān)業(yè)出版社,“立足信息產(chǎn)業(yè)、面向現(xiàn)代社會(huì)、傳播科學(xué)知識(shí)、服務(wù)科教興國(guó)”的出版宗旨,不斷發(fā)展壯大,數(shù)字藝術(shù)分社恰恰在這個(gè)大格局下深耕細(xì)分市場(chǎng),負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)圖書(shū)出版,為藝術(shù)設(shè)計(jì)從業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)的教育產(chǎn)品。出版領(lǐng)域涉及計(jì)算機(jī)圖形圖像,傳統(tǒng)數(shù)字藝術(shù)門(mén)類(lèi),設(shè)計(jì)理論與應(yīng)用門(mén)類(lèi),互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)門(mén)類(lèi),手繪設(shè)計(jì)門(mén)類(lèi),時(shí)尚設(shè)計(jì)門(mén)類(lèi)以及互聯(lián)網(wǎng)科技人文等。
2.產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位則是指策劃編輯對(duì)應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足目標(biāo)讀者群體的需求。比如,人民郵電出版社數(shù)字藝術(shù)分社以“為藝術(shù)設(shè)計(jì)從業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)的教育產(chǎn)品”為出版定位,就決定了其目標(biāo)讀者群為藝術(shù)設(shè)計(jì)從業(yè)者,產(chǎn)品為教育產(chǎn)品。明晰的出版定位可以使編輯在出版過(guò)程中最大限度發(fā)揮其自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備以及對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的認(rèn)知,還可以使編輯開(kāi)發(fā)的作者資源和媒體資源形成互動(dòng)、互利的資源網(wǎng)絡(luò),也有利于出版品牌的建設(shè)。一位優(yōu)秀的策劃編輯要有自己的出版定位,有自己深耕的出版領(lǐng)域,這樣才能實(shí)現(xiàn)出版的高效、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的新需求要求策劃編輯及時(shí)判斷,開(kāi)拓新市場(chǎng),提升自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,拓展新的行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1.行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。策劃編輯只有時(shí)刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新需求、新變化才能保持自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的地位,才能保持銷(xiāo)售的持續(xù)增長(zhǎng)。在藝術(shù)設(shè)計(jì)出版中細(xì)分領(lǐng)域的萎縮與消亡的事例不勝枚舉。2003年,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)軟件Flash是當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)熱點(diǎn),而如今網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)中很少有人用Flash去創(chuàng)作了。2006年,由于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的火熱,室內(nèi)效果圖表現(xiàn)行業(yè)如火如荼地發(fā)展起來(lái),教育圖書(shū)市場(chǎng)也隨之高速發(fā)展,而如今的房地產(chǎn)熱度已大不如前,相關(guān)圖書(shū)市場(chǎng)需求也驟然縮減。如今,連續(xù)暢銷(xiāo)10年,單年銷(xiāo)售碼洋超千萬(wàn)的暢銷(xiāo)書(shū)《Photoshop完全自學(xué)教程》在短時(shí)間內(nèi)單年銷(xiāo)售驟減一半等。與此同時(shí),隨著行業(yè)的發(fā)展與升級(jí)、新技術(shù)與社會(huì)新需求的出現(xiàn),會(huì)出現(xiàn)新的細(xì)分領(lǐng)域和需求,如在平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域中,隨著電商行業(yè)的興起而出現(xiàn)的電商美工需求,策劃編輯就應(yīng)該及時(shí)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品;三維設(shè)計(jì)領(lǐng)域中新的設(shè)計(jì)軟件Cinema4D軟件在影視包裝、電商海報(bào)等行業(yè)中被廣泛應(yīng)用等,策劃編輯應(yīng)該及時(shí)捕捉這些新需求進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研和開(kāi)發(fā),“搶占”市場(chǎng)先機(jī)。
2.開(kāi)發(fā)新的出版領(lǐng)域。出版社雖然一般都會(huì)有出版領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)分工,但無(wú)論出版社如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分工,都只能代表過(guò)去。社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中總會(huì)有新的社會(huì)需求出現(xiàn),作為出版社的策劃編輯就需要走在時(shí)代前列,走在社會(huì)需求的前端,及時(shí)發(fā)現(xiàn)需求并開(kāi)發(fā)和調(diào)配出版資源,開(kāi)發(fā)新的品牌出版領(lǐng)域。在開(kāi)發(fā)新的出版領(lǐng)域時(shí),需要注意三個(gè)原則:一是顯性與剛性原則,即通過(guò)調(diào)研判斷該市場(chǎng)是否有足夠的市場(chǎng)基數(shù)以及需求剛性。二是周邊開(kāi)發(fā)原則,即新開(kāi)發(fā)領(lǐng)域應(yīng)該在自己所擅長(zhǎng)的出版領(lǐng)域基礎(chǔ)上延伸拓展而來(lái)。三是產(chǎn)品創(chuàng)新原則,對(duì)于某些出版領(lǐng)域雖然在自己的出版社算是新領(lǐng)域,但對(duì)于其他出版社可能已經(jīng)是成熟領(lǐng)域,這時(shí)候就需要進(jìn)行充分的產(chǎn)品創(chuàng)新,用差異化產(chǎn)品“搶奪”市場(chǎng)。人民郵電出版社數(shù)字藝術(shù)分社近些年開(kāi)發(fā)了不少新的出版領(lǐng)域,如設(shè)計(jì)類(lèi)、設(shè)計(jì)手繪類(lèi)、插畫(huà)類(lèi)、專(zhuān)業(yè)美妝設(shè)計(jì)類(lèi),都是在這三項(xiàng)原則的基礎(chǔ)上拓展而來(lái)的。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”是鄧小平同志在1988年提出了的論斷。在出版業(yè)中同樣如此,技術(shù)的發(fā)展為傳統(tǒng)出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),同時(shí)也為出版人帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因而策劃編輯只有學(xué)習(xí)新技術(shù)、新模式、新思維,才能實(shí)現(xiàn)圖書(shū)出版的持續(xù)發(fā)展。
1.需要善于學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維。我們?cè)趫D書(shū)策劃的同時(shí),無(wú)論是作者還是媒體,往往都是得益于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維踐行者,在與他們進(jìn)行合作的過(guò)程中,不僅是要把圖書(shū)做出來(lái)與賣(mài)出去,更要通過(guò)合作學(xué)習(xí)他們的思維,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維及其優(yōu)勢(shì)改變我們傳統(tǒng)的產(chǎn)品形式、生產(chǎn)模式和運(yùn)營(yíng)模式。
2.需要積極創(chuàng)新,勇于實(shí)踐?,F(xiàn)在的出版社平臺(tái)一般都會(huì)支持策劃編輯進(jìn)行融合創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。這為策劃編輯們提供了很好的創(chuàng)新和實(shí)踐的機(jī)會(huì),應(yīng)該敢于進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,積極推進(jìn)并落實(shí)。如利用作者內(nèi)容及圖書(shū)流量來(lái)運(yùn)營(yíng)自己自媒體或社區(qū)教育平臺(tái),利用二維碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)錄播課程與圖書(shū)配套學(xué)習(xí)等。
出版行業(yè)是一個(gè)依附性很強(qiáng)的行業(yè),圖書(shū)策劃編輯需要有持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的態(tài)度和精神,不斷提升綜合素質(zhì)與各方面能力,才能在出版行業(yè)中獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。本文從四個(gè)方面重點(diǎn)探究了圖書(shū)策劃編輯保持業(yè)務(wù)發(fā)展的基本方法。大力提升自身的編輯素質(zhì),包括政治素養(yǎng)、職業(yè)價(jià)值觀(guān)、文字能力、知識(shí)結(jié)構(gòu),以及市場(chǎng)意識(shí)等,這是編輯能夠持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);努力開(kāi)發(fā)外圍資源,包括作者資源、生產(chǎn)資源、媒體資源等,編輯周邊的資源是業(yè)務(wù)能夠發(fā)展的必要條件;堅(jiān)持出版定位,是編輯業(yè)務(wù)發(fā)展不跑偏和良性發(fā)展的必要保障;積極面對(duì)變化,無(wú)論是小的細(xì)分領(lǐng)域、大的出版領(lǐng)域,還是技術(shù)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的影響等變化,直面變化所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),適時(shí)拓展出版領(lǐng)域,堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,這是策劃編輯出版業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。