新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與其加入合作社行為的實證分析
——基于全國795家種植業(yè)家庭農(nóng)場面板數(shù)據(jù)

杜志雄， 譚洪業(yè)， 郜亮亮

(中國社會科學(xué)院 農(nóng)村發(fā)展研究所， 北京 100732)

引言

培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全面建成小康社會的必要一環(huán)。中國共產(chǎn)黨的“十九大”報告指出，從現(xiàn)在到2020年，是全面建成小康社會的決勝期，要堅定實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。全面小康社會是涵蓋農(nóng)業(yè)農(nóng)村和經(jīng)濟社會各個方面的全方位小康，而穩(wěn)妥有效地解決“三農(nóng)”問題也是全面小康的題中之義。農(nóng)業(yè)作為“三農(nóng)”問題的核心，其生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營管理的高質(zhì)高效和市場地位的轉(zhuǎn)變提升等直接關(guān)系到農(nóng)民創(chuàng)收增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，所以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化勢在必行。而發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迫切需要新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和完整農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系來支撐[1]。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和社會化作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié)，需要堅定不移地推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)[2]。從中國共產(chǎn)黨“十八大”提出“培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系”，到“十九大”再次重申“發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接”，以及歷年“中央一號文件”重申培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系等一系列宏觀政策方針，不斷凸顯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要性。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)本質(zhì)上同樣需要打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷、農(nóng)工商分割的體制安排，要求按照市場規(guī)律將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、儲運和銷售等環(huán)節(jié)一體化，通過合同、合作社、企業(yè)等組織形式實現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場化經(jīng)營[3]。這就使得培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，提升農(nóng)業(yè)組織化與社會化成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要任務(wù)。

事實上，合作社可以提供提升農(nóng)民組織化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化的組織基礎(chǔ)，也是農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體有效參與市場競爭最直接和最有效的方式[4]。一方面，從農(nóng)業(yè)合作社本質(zhì)看，合作社作為農(nóng)戶間的一種經(jīng)濟互助組織在促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素高效配置、提高農(nóng)戶抗風(fēng)險能力、提升農(nóng)業(yè)市場競爭力和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面極大地改善了農(nóng)戶的弱勢地位；同時，合作社在一定程度上也解決了“小農(nóng)戶”參與“大市場”存在的交易信息缺失、市場地位弱小、談判能力不足等矛盾，充分發(fā)揮“橋梁”作用以有效嫁接“小農(nóng)戶”與“大市場”[5-6]。另一方面，從農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體合作方式看，“企業(yè)+”的縱向合作方式與“合作社+”的橫向合作方式相比普遍存在交易成本過高、利益聯(lián)結(jié)關(guān)系脆弱、信息資源不對稱等問題[7]，而唯有合作社一體化才是最優(yōu)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式[8]，更是我國實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)實選擇[9]。然而，從合作社的發(fā)展現(xiàn)實看，雖然自《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布以來，合作社如雨后春筍般迅速發(fā)展，合作社數(shù)量突飛猛進，但“空殼合作社”“翻牌合作社”“合作社異化”“農(nóng)戶被參與”等“合作社有名無實”現(xiàn)象屢見不鮮，合作社發(fā)展質(zhì)量和前景飽受質(zhì)疑[10-12]。當(dāng)下，過于追求發(fā)展數(shù)量、過度物質(zhì)激勵、外部監(jiān)管缺失、農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小且異質(zhì)性強等因素導(dǎo)致了合作社效率水平低下，合作社行為扭曲，甚至真正的合作社難以實現(xiàn)等問題[13-14]。因此，基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實踐，探究如何培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體？如何保障農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體有效的市場參與？如何引導(dǎo)合作社未來可持續(xù)發(fā)展？進而完善相關(guān)政策以不斷推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化事業(yè)等問題便具有鮮明的時代內(nèi)涵和現(xiàn)實意義。

家庭農(nóng)場作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的關(guān)鍵部分，加入合作社已成為必然選擇。就發(fā)展現(xiàn)實而言，家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重要組成部分，已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系不可或缺的重要力量。截至2016年，我國家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體總量達到280萬個，其中家庭農(nóng)場達到87.7萬家，農(nóng)民合作社達到179.4萬家[15]，兩者已經(jīng)成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生力軍。而且，基于2014—2016年家庭農(nóng)場監(jiān)測數(shù)據(jù)，可以明顯地發(fā)現(xiàn)家庭農(nóng)場加入合作社的比例和增速逐年提高，入社已經(jīng)逐漸成為家庭農(nóng)場經(jīng)營的“關(guān)鍵步驟”(見圖1)。而就理論而言，家庭農(nóng)場的規(guī)?；a(chǎn)方式必然需要農(nóng)場的橫向組織化行為，需要外部社會化服務(wù)的有效支持。這是因為：第一，家庭農(nóng)場規(guī)?；?jīng)營帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和風(fēng)險的顯著增加，使得家庭農(nóng)場更傾向于采取合作的方式進行成本控制和風(fēng)險管理。張曉山(2004)指出：農(nóng)戶的較大經(jīng)營規(guī)模在其生產(chǎn)過程中成本投入較多，風(fēng)險也要高于小規(guī)模農(nóng)戶，通過合作可以提高市場談判能力，從而降低市場風(fēng)險，因而會具有較強的合作意愿[16]。林堅等(2007)認(rèn)為：合作社縱向一體化功能對各種資源投入要求較高，這就導(dǎo)致只有具有較高規(guī)模、商品化程度較高的大戶才有能力和意愿進行橫向間的合作[17]。伍開群(2013)指出：家庭農(nóng)場在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要承擔(dān)相當(dāng)大的風(fēng)險成本，可以利用市場途徑進行風(fēng)險成本的轉(zhuǎn)嫁，而合作社則為家庭農(nóng)場提供了降低生產(chǎn)資料市場和銷售市場交易成本的途徑，因此，家庭農(nóng)場會有更強的意愿加入合作社[18]。第二，我國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展相對滯后，并不能完全滿足家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展需要。杜志雄(2013)指出：合作社是家庭農(nóng)場最主要的服務(wù)主體，家庭農(nóng)場大規(guī)模的生產(chǎn)面積、專業(yè)化的分工生產(chǎn)、緊密的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系和復(fù)雜的經(jīng)營風(fēng)險，要求家庭農(nóng)場利用合作社的方式提供社會化服務(wù)。并且“家庭農(nóng)場+合作社”的經(jīng)營方式可以實現(xiàn)規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是對“統(tǒng)分結(jié)合”經(jīng)營模式的進一步創(chuàng)新[19]。第三，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈看，家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給的根本職能決定了其依舊“雄踞”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游的“產(chǎn)出環(huán)節(jié)”，單個家庭農(nóng)場在市場競爭中依舊處于弱勢地位。Vladislav Valentinov(2007)指出：家庭農(nóng)場與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上下游企業(yè)相比存在明顯的組織規(guī)模弱小問題，這就使得家庭農(nóng)場在與之進行交易的過程中一定會處于弱勢地位，從而存在機會主義威脅，家庭農(nóng)場同樣需要發(fā)展合作社[20]。張瀅(2015)指出：位于產(chǎn)業(yè)鏈“產(chǎn)中”位置的家庭農(nóng)場，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈利益最大化，應(yīng)當(dāng)采用“家庭農(nóng)場+合作社”的方式，從而實現(xiàn)外部經(jīng)濟內(nèi)部化和獲取市場競爭的制度效益[21]。韓朝華(2017)通過文獻梳理發(fā)現(xiàn)家庭農(nóng)場的優(yōu)勢僅局限在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而相比于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游與下游來看，家庭農(nóng)場和小農(nóng)戶都屬于弱小者，同樣需要發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社之類的組織[22]。就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈而言，家庭農(nóng)場的生產(chǎn)方式主要改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)中環(huán)節(jié)，并沒有改善產(chǎn)前和產(chǎn)后環(huán)節(jié)必然發(fā)生的交易行為，反而由于農(nóng)場專用性資產(chǎn)的增加而更加傾向于合作。

圖表來源：《中國家庭農(nóng)場發(fā)展報告(2017)》圖1 2014—2016年各類家庭農(nóng)場中加入合作社的農(nóng)場占比

當(dāng)然，加入合作社也并非農(nóng)戶“一時沖動”，而是多種因素引發(fā)的“連鎖反應(yīng)”。第一，農(nóng)戶個體特征。加入合作社是農(nóng)戶自我選擇的結(jié)果，個體特征的差異會直接影響農(nóng)戶的入社意愿和入社行為。相關(guān)文獻研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶的文化程度、農(nóng)民身份特征、對合作社的認(rèn)知水平、對管理層的信任程度、預(yù)期收益和風(fēng)險偏好等因素對農(nóng)戶參與合作社有顯著的影響[23-26]。第二，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特征。農(nóng)戶入社的主要動機在于獲取必要的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特征也左右著農(nóng)戶的入社決策。在以往的文獻中，農(nóng)作物種植面積、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)年收入等生產(chǎn)經(jīng)營特征被認(rèn)為是影響農(nóng)戶加入合作社的重要因素[27-28]。第三，市場交易特征。市場交易中的弱勢地位催生了單個農(nóng)戶走向合作的意愿，以期望利用合作社的組織方式來降低交易成本，提高市場獲利能力。姜明倫等(2005)認(rèn)為：農(nóng)民組織的出現(xiàn)是為了應(yīng)對市場交易的風(fēng)險，農(nóng)戶為提高市場談判能力和改善市場交易地位就會尋求加入合作社[29]。盧向虎等(2008)指出：農(nóng)產(chǎn)品商品化程度、農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑和市場價格的波動程度會影響農(nóng)戶的市場交易預(yù)期，為降低市場交易成本和風(fēng)險，個體農(nóng)戶傾向于進行相互間的合作[30]。朱紅根等(2008)指出：當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品流通體系和銷售渠道的完善程度反向地影響農(nóng)戶合作社的需求，即當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品流通體系越不健全和銷售渠道越不順暢，農(nóng)戶對合作社的需求就會越高[31]。第四，合作社制度。合作社制度的規(guī)范性、治理機制的完善程度以及合作社理念的正確實施與否是吸引農(nóng)戶參與合作社以及合作深度的重要“拉力”。Fulton(1999)指出：只有在合作社產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)明晰、民主化的治理結(jié)構(gòu)中，合作社成員才會加大對合作社的投資與交易[32]。Cook等(2003)在其研究中也指出：合作社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和成員認(rèn)證政策是影響合作社成員合作意愿的重要因素[33]。孫亞范(2012)對農(nóng)戶合作行為的研究則發(fā)現(xiàn)合作社的股金制度和盈余分配制度是影響合作意愿的重要因素[34]。第五，成本收入比。成本與收入永遠是經(jīng)濟人行為的“尚方寶劍”，而入社的收入與成本比其實是最終決定農(nóng)戶入社與否、退社與否的核心要義。Rhodes(1983)[35]、黃勝忠(2008)[36]、崔寶玉(2008)[37]等學(xué)者指出：農(nóng)戶的集體行動是農(nóng)戶根據(jù)成本、風(fēng)險和收益進行選擇的行為結(jié)果，并且集體合作的范圍和程度同樣由這幾個因素決定。

綜上所述，基于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和全面建成小康社會的時代任務(wù)，加入合作社不僅是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵舉措，更是家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體有效參與市場競爭的必然選擇。但是，通過文獻梳理可以發(fā)現(xiàn)，在影響農(nóng)場入社選擇的種種因素中，鮮有文章專門從土地經(jīng)營規(guī)模視角入手解析其入社行為；已有文獻也只是從理論上指出，隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，家庭農(nóng)場會傾向于進行橫向合作[注]① 具體而言，杜志雄(2013)在《中國農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度變革的理論思考》中指出：家庭農(nóng)場的規(guī)模化經(jīng)營不能將各種社會服務(wù)內(nèi)部化，“農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場”才是未來農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營形式之一；郜亮亮(2015)在《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的經(jīng)營規(guī)模與合作需求》一文中，通過對家庭農(nóng)場案例的分析，發(fā)現(xiàn)隨著農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模擴大，其會內(nèi)生出真實的合作需求，從而走向利己利他的雙贏合作。。并且在實證層面，農(nóng)場擴大經(jīng)營規(guī)模對其加入合作社是具有促進作用還是抑制作用？如果是促進作用，那么這種影響是否顯著？以及土地經(jīng)營規(guī)模會在多大程度上影響農(nóng)場入社行為等問題也并沒有得到實證數(shù)據(jù)的驗證。這使得從經(jīng)營規(guī)模角度實證分析農(nóng)場入社行為不僅可以進一步深化已有的理論研究，也可以利用微觀數(shù)據(jù)來檢驗理論的可靠性。從而為家庭農(nóng)場、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的可持續(xù)發(fā)展指明方向。

據(jù)此，本文的研究目的就是基于全國795家種植業(yè)家庭農(nóng)場2014—2016年的監(jiān)測數(shù)據(jù)，利用面板數(shù)據(jù)和工具變量估計方法，實證分析家庭農(nóng)場土地經(jīng)營規(guī)模對其入社行為的影響，從而為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培養(yǎng)和發(fā)展提供一定的政策依據(jù)。文章接下來會進行三部分的深入探討：第一部分，探討家庭農(nóng)場土地經(jīng)營規(guī)模與農(nóng)場入社行為之間的理論邏輯關(guān)系，并提出本文的研究假說；第二部分，介紹文章將要用到的數(shù)據(jù)，同時進行簡單的統(tǒng)計描述性檢驗；第三部分，建立計量模型并進行實證分析，進一步檢驗文章假說的正確性。結(jié)合上述探討，文章最后將給予一定的總結(jié)和政策啟示。

一、理論分析：家庭農(nóng)場土地經(jīng)營規(guī)模與其入社行為

從已有研究可以看出，家庭農(nóng)場的入社選擇是多種因素影響的結(jié)果，加入合作社更是農(nóng)場主“深思熟慮”后的理性選擇。但是，土地作為家庭農(nóng)場最為核心的生產(chǎn)要素，農(nóng)場主的入社行為是否會隨其經(jīng)營規(guī)模的增加而變化以及如何變化等問題仍值得深入探究。因此，本章將從成本/收益角度和專用性資產(chǎn)投資角度來分析農(nóng)場土地規(guī)模與入社行為之間的理論邏輯關(guān)系。

第一，成本—收益視角。隨著土地經(jīng)營規(guī)模的擴大，農(nóng)地租金、農(nóng)場雇工、農(nóng)資農(nóng)機等生產(chǎn)成本支出成倍增加，相對于傳統(tǒng)兼業(yè)農(nóng)戶來說，家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營成本已經(jīng)成為影響農(nóng)場利潤的關(guān)鍵因素。眾所周知，農(nóng)業(yè)作為弱質(zhì)性產(chǎn)業(yè)必然面臨著自然風(fēng)險和市場風(fēng)險，而家庭農(nóng)場生產(chǎn)的商品化又使得農(nóng)產(chǎn)品供求、產(chǎn)銷價格、銷售渠道等市場風(fēng)險水平提高。并且農(nóng)地經(jīng)營規(guī)模的不斷增加，又進一步放大了農(nóng)場風(fēng)險損失程度，這就使得如何有效地規(guī)避風(fēng)險，控制不確定性因素成為實現(xiàn)收益最大化必須解決的問題[39]。

而合作社作為連接農(nóng)戶與市場的重要載體，在降低成本和風(fēng)險、提高組織化程度和農(nóng)民增收方面可以發(fā)揮重大作用。一般來說，合作社可以帶來4個方面的潛在收益：(1)規(guī)模經(jīng)濟收益。單個獨立生產(chǎn)經(jīng)營的家庭農(nóng)場仍舊不具備足夠?qū)嵙σ员ＷC規(guī)模經(jīng)營引致的規(guī)模經(jīng)濟水平[9]，只有通過規(guī)模經(jīng)營主體間合作，方可實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的有效供給，進一步獲取規(guī)模經(jīng)濟帶來的收益[注]① 以農(nóng)超對接為例，單個農(nóng)場依舊不能滿足超市對農(nóng)產(chǎn)品大批量、持續(xù)性的供給需求，而農(nóng)戶只有通過聯(lián)合周邊同產(chǎn)業(yè)農(nóng)場進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，通過合作社的方式來實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和銷售，才能滿足“大市場”的農(nóng)產(chǎn)品需求。。(2)降低市場風(fēng)險水平。合作社成員的集體行動可以提高市場價格談判能力和市場渠道控制能力，以削弱市場風(fēng)險。(3)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息獲取。合作社連接著農(nóng)戶和市場，可以幫助農(nóng)戶降低信息不對稱問題，及時掌握市場動態(tài)和優(yōu)化生產(chǎn)決策[41]。(4)提供社會服務(wù)職能。合作社具有的專業(yè)服務(wù)職能，可以提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、設(shè)施、倉儲等方面的社會化服務(wù)[42]。

基于成本—收益視角，作為理性行為人的家庭農(nóng)場主，在農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模擴大引致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本和農(nóng)業(yè)風(fēng)險損失增大的情況下，合作社在規(guī)模經(jīng)濟獲取、風(fēng)險控制、農(nóng)業(yè)社會服務(wù)等方面的潛在收益，會誘使家庭農(nóng)場通過加入合作社來實現(xiàn)利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo)。

第二，資產(chǎn)專用性視角。威廉姆森(1979)從資產(chǎn)專用性、不確定性和交易頻率3個維度出發(fā)定義了整個市場交易過程，并率先提出了資產(chǎn)專用性理論，將資產(chǎn)專用性定義為：為支持某項特殊交易而進行的耐久性投資[43]。也就是說，資產(chǎn)被限定在特定的生產(chǎn)過程，被鎖定于特定的交易關(guān)系，一旦用于其他用途，資產(chǎn)的生產(chǎn)價值就會大打折扣。事實上，專用性資產(chǎn)大量投資將行為主體“束縛”在特定的交易關(guān)系中，由于交易活動的不確定性和交易主體之間容易產(chǎn)生的“敲竹杠”行為，使得行為主體的交易由商品契約形式轉(zhuǎn)向要素契約形式，不斷深化一體化的交易模式。

就家庭農(nóng)場而言，農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模的擴大必然會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機械、場地設(shè)施等專用性資產(chǎn)投資規(guī)模的增加[注]② “隨著家庭農(nóng)場土地經(jīng)營規(guī)模的增加，家庭農(nóng)場的拖拉機、插秧機、聯(lián)合收割機和烘干機的擁有數(shù)量整體呈上升趨勢，農(nóng)機裝備總價值同樣呈上升趨勢”；“同時，隨著土地經(jīng)營規(guī)模的增加，家庭農(nóng)場自有倉庫面積和自有曬場面積也呈正向增加趨勢?！闭浴吨袊彝マr(nóng)場發(fā)展報告(2017)》，而隨著專用性資產(chǎn)水平的提高，內(nèi)部組織則成為相較于市場機制更為有利的交易方式。這是因為，與市場交易方式相比，內(nèi)部組織中的交易方式可以實現(xiàn)專用性資產(chǎn)的充分利用，從而避免機會主義行為。以農(nóng)業(yè)機械為例，由于合作社內(nèi)部成員在信息搜集、談判議價、交易完成等方面相對較低的交易成本，使得家庭農(nóng)場為合作社內(nèi)部成員提供農(nóng)業(yè)機械服務(wù)會比為外部其他市場主體提供服務(wù)面臨更低的成本和更小的風(fēng)險，也就可以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械專用性資產(chǎn)的有效利用。

基于資產(chǎn)專用性理論，家庭農(nóng)場隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大必然會進行大量的專用性資產(chǎn)投資，而合作社則提供了解決專用性資產(chǎn)市場交易過程中機會主義問題的有效途徑。并且合作社也可以利用成員間的橫向合作在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)進行市場談判，可以利用集體行動的方式處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場環(huán)節(jié)的不確定性問題，降低單個農(nóng)場市場參與的交易費用，提高生產(chǎn)主體的價格彈性和抵御突發(fā)事件的能力[44]。

總之，家庭農(nóng)場在已有的高額生產(chǎn)要素投入基礎(chǔ)上，農(nóng)場土地經(jīng)營規(guī)模的擴大不僅會引致農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營成本的成倍增加，也帶來了農(nóng)場專用性資產(chǎn)水平的迅速提升，面對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的自然風(fēng)險和市場交易風(fēng)險，農(nóng)場必然會傾向于采取有效渠道(加入合作社)來管控成本、分散風(fēng)險，以實現(xiàn)利潤最大化。因此，提出本文的研究假說：在保持其他條件不變的情況下，對于家庭農(nóng)場而言，隨著土地經(jīng)營規(guī)模的擴大，家庭農(nóng)場會更加傾向于加入合作社，即家庭農(nóng)場的入社概率會隨著農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模的擴大而不斷提升。

二、樣本來源與統(tǒng)計描述性證據(jù)

(一)樣本數(shù)據(jù)來源

本文研究所用樣本數(shù)據(jù)來自農(nóng)業(yè)部與中國社會科學(xué)院聯(lián)合開展的全國家庭農(nóng)場監(jiān)測活動，該監(jiān)測活動覆蓋全國31省，每個省選取2～4個監(jiān)測縣，每個縣選取30～50個樣本農(nóng)場，共計3 000多家樣本家庭農(nóng)場，監(jiān)測內(nèi)容涉及與家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的各個方面。監(jiān)測活動自2014年開始，已對樣本農(nóng)場進行了連續(xù)3年的持續(xù)性追蹤監(jiān)測。從樣本結(jié)構(gòu)看，2014年有效樣本2 826個，其中種植業(yè)家庭農(nóng)場1 849戶；2015年有效樣本2 903個，其中種植業(yè)家庭農(nóng)場1 972個；2016年有效樣本2 998個，其中種植業(yè)家庭農(nóng)場1 964個。

本文選取種植業(yè)家庭農(nóng)場作為分析對象主要是考慮到兩方面原因：一方面，種植業(yè)家庭農(nóng)場獲取流轉(zhuǎn)土地后需要進行較少的農(nóng)地建設(shè)投資，而其他類型家庭農(nóng)場必須對農(nóng)地進行較大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相比而言，種植業(yè)家庭農(nóng)場更容易擴大經(jīng)營規(guī)模[注]① 一般來說，種植業(yè)家庭農(nóng)場僅需對農(nóng)地進行必要的整理，在保持農(nóng)地原有狀態(tài)的情況下就可以開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動；養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場則需要建立必要的圈舍、飼料庫、衛(wèi)生防疫室等硬件設(shè)施，前期農(nóng)地投資建設(shè)較大。；另一方面，與其他類型家庭農(nóng)場相比，種植業(yè)家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營面積相對較大，單位面積產(chǎn)值相對較低，更加追求規(guī)模經(jīng)濟。當(dāng)然，從實證分析角度看，種植業(yè)家庭農(nóng)場具有較大的樣本容量，也可以保證計量分析結(jié)果的有效性和可靠性。因此，文章以2014—2016年種植業(yè)家庭農(nóng)場面板數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在進行了相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理后，構(gòu)建了一個包含795家種植業(yè)家庭農(nóng)場共2 383個有效樣本的3年面板數(shù)據(jù)集，并對樣本信息進行了基本描述(見表1)。

表1 總樣本與分析樣本

數(shù)據(jù)來源：2014—2016年全國家庭農(nóng)場監(jiān)測數(shù)據(jù)

(二)描述性證據(jù)

首先從數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計入手，測算了家庭農(nóng)場土地經(jīng)營規(guī)模與農(nóng)場的入社比例。為便于比較，本文將家庭農(nóng)場的土地經(jīng)營規(guī)模劃分為5個等級[注]② 對795家家庭農(nóng)場土地經(jīng)營規(guī)模3年數(shù)據(jù)的整體分析發(fā)現(xiàn)：5%分界點的土地規(guī)模為76畝(約5.07公頃)，25%分界點的土地規(guī)模為130畝(約8.67公頃)，50%分界點的土地規(guī)模為220畝(約14.67公頃)，75%分界點的土地規(guī)模為428畝(約28.53公頃)，95%分界點的土地規(guī)模為1 200畝(80公頃)。所以，家庭農(nóng)場的土地經(jīng)營規(guī)模主要集中在50～1 000畝(約3.33～66.67公頃)，進一步選用200畝(約13.33公頃)和500畝(約33.33公頃)的分界點大致可以反映農(nóng)場土地面積的分布情況。，然后分別比較在不同年份、不同經(jīng)營規(guī)模下家庭農(nóng)場的入社比例(見表2)。

由表2可以發(fā)現(xiàn)：土地經(jīng)營規(guī)模越大，加入合作社的家庭農(nóng)場占比越高。

第一，分別從3個年份的時間維度看。在區(qū)分時間維度和規(guī)模維度的情況下，在2014年、2015年、2016年3個年份中，可以明顯地看出隨著家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模的增加，農(nóng)場加入合作社的比例也呈現(xiàn)出明顯的遞增趨勢。以2016年為例，經(jīng)營規(guī)模在50畝(約3.33公頃)以下的家庭農(nóng)場加入合作社的寥寥無幾(僅占13.64%)；而當(dāng)經(jīng)營規(guī)模在500～1 000畝(約33.33～66.67公頃)時，家庭農(nóng)場加入合作社已經(jīng)蔚然成風(fēng)(增至38.95%)；尤其是當(dāng)經(jīng)營規(guī)模超過1 000畝(約66.67公頃)后，加入合作社的家庭農(nóng)場已經(jīng)占據(jù)了半壁江山(高達60.94%)。

表2 按規(guī)模分組的家庭農(nóng)場入社比例

數(shù)據(jù)來源：795家種植業(yè)家庭農(nóng)場2014—2016年面板數(shù)據(jù)

第二，從整體時間維度看。在不區(qū)分時間維度，區(qū)分規(guī)模維度的情況下，家庭農(nóng)場隨著經(jīng)營規(guī)模的增加，其加入合作社的比例依舊明顯增加。具體看，經(jīng)營規(guī)模小于50畝(約3.33公頃)的家庭農(nóng)場，僅有1/10左右的農(nóng)場加入了合作社(13.73%)；隨著經(jīng)營規(guī)模達到500～1 000畝(約33.33～66.67公頃)時，家庭農(nóng)場入社比例已經(jīng)超過了1/3(38.94%)；如果經(jīng)營規(guī)模超過1 000畝(約66.67公頃)，已經(jīng)過半數(shù)的家庭農(nóng)場選擇加入合作社(57.63%)。

第三，從整體規(guī)模維度看。在區(qū)分時間維度，不區(qū)分規(guī)模維度的情況下，隨著時間的推移，家庭農(nóng)場加入合作社的比例同樣逐年增加。就所有的樣本家庭農(nóng)場來說，2014—2016年入社比例分別為31.45%、34.09%、36.48%。當(dāng)然，看似時間維度上的變化趨勢與本文研究假說并沒有關(guān)系，但這為后文設(shè)定計量模型時必須引入時間趨勢變量提供了統(tǒng)計數(shù)據(jù)支持。

同時，也發(fā)現(xiàn)農(nóng)場主不同的個人特征與農(nóng)場入社比例之間也存在一定的關(guān)系(見表3)。

第一，具有高中及以上學(xué)歷的農(nóng)場主中加入合作社的比例相對較高?？梢哉J(rèn)為：較高的學(xué)歷水平一定程度上反映了農(nóng)場主較高的認(rèn)知水平和綜合素質(zhì)，對合作社有相對全面的認(rèn)識，從而更容易選擇加入合作社。

第二，接受專門培訓(xùn)的農(nóng)場主中加入合作社的比例相對較高。這主要是因為專門培訓(xùn)涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，接受專門培訓(xùn)的農(nóng)場主可能會對合作社在農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用和重要性有著相對較好的理解，從而導(dǎo)致較高的入社比例。

表3 農(nóng)場主特征與農(nóng)場入社比例 %

數(shù)據(jù)來源：795家種植業(yè)家庭農(nóng)場2014—2016年面板數(shù)據(jù)

第三，具有合作社、企業(yè)或者村委工作經(jīng)歷的農(nóng)場主中加入合作社的比例相對較高。合作社、企業(yè)或者村委的工作經(jīng)歷可以視為農(nóng)場主的社會資本積累，具有這種工作經(jīng)歷的農(nóng)場主相比于一般的農(nóng)場主來說，不僅對合作社具有較好的認(rèn)識，而且也具有相對豐富的資源和渠道參與到農(nóng)業(yè)合作過程中。

第四，整體看，農(nóng)場主從事規(guī)模經(jīng)營年限的時間越長，其加入合作社的比例越高?？赡苁且驗?，隨著規(guī)模經(jīng)營時間和經(jīng)驗的積累，農(nóng)場主對農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的成本和風(fēng)險認(rèn)知逐漸加深，更加體會到合作社的重要作用，從而更加傾向于走向合作的道路。

當(dāng)然，當(dāng)進一步考慮農(nóng)場經(jīng)營特征與入社比例時，同樣發(fā)現(xiàn)兩者之間存在一定的關(guān)系(見表4)。

表4 家庭農(nóng)場經(jīng)營特征與農(nóng)場入社比例 %

數(shù)據(jù)來源：795家種植業(yè)家庭農(nóng)場2014—2016年面板數(shù)據(jù)

第一，從農(nóng)場擁有的農(nóng)機具價值看，將農(nóng)機具價值劃分為3組后，無論是每個年份還是3年平均，都可以發(fā)現(xiàn)，擁有農(nóng)機具價值較高的農(nóng)場加入合作社的占比要高于擁有農(nóng)機具價值相對較低的農(nóng)場。具體用3年平均值來說，農(nóng)機具價值低于20萬元的農(nóng)場加入合作社的比例將近1/3(30.15%)，而農(nóng)機具價值高于50萬元的農(nóng)場加入合作社的比例卻將近一半(47.48%)，加入合作社的比例變化顯著。從時間維度看，在每個組內(nèi)家庭農(nóng)場加入合作社的比例基本都存在隨著年份變化而逐漸增加的趨勢。

第二，從家庭農(nóng)場是否登記注冊看，登記注冊的農(nóng)場與未登記注冊的農(nóng)場在農(nóng)場入社比例方面相差不大。但是,登記注冊的家庭農(nóng)場中選擇加入合作社的比例呈現(xiàn)出明顯的隨時間遞增的趨勢：由2014年的30.23%增加到2016年的36.79%。與之相反，在未登記注冊的家庭農(nóng)場中加入合作社的比例近3年變化較小，甚至出現(xiàn)了降低狀況。

第三，從示范農(nóng)場類型看，無論是每個年份還是3年平均，示范類農(nóng)場(區(qū)縣級、市級、省級)加入合作社的比例都要高于非示范類農(nóng)場。具體用3年平均來說，區(qū)縣級示范農(nóng)場入社比例為41.09%、市級示范農(nóng)場入社比例為36.88%、省級示范農(nóng)場入社比例為41.21%，明顯高于非示范類農(nóng)場入社比例(30.06%)。從時間維度看，農(nóng)場無論是示范與否，還是不同層次的示范農(nóng)場，其加入合作社的占比整體上都呈現(xiàn)隨年份變化而逐漸增加的趨勢。

三、計量分析

(一)模型設(shè)定

為進一步實證分析經(jīng)營規(guī)模對農(nóng)場入社行為的影響，本文將計量模型設(shè)定如下：

(1)

表5 計量模型變量的統(tǒng)計描述

考慮到某一地區(qū)在一定時期內(nèi)合作社的數(shù)量和規(guī)模變化會影響家庭農(nóng)場的入社行為，即農(nóng)場所在地區(qū)合作社數(shù)量越多，其加入合作社可能會越發(fā)便利，從而導(dǎo)致更高比例的農(nóng)場選擇加入合作社。也就是說，合作社數(shù)量同樣是影響農(nóng)場加入合作社的關(guān)鍵因素之一。因此，為獲得無偏估計結(jié)果，需要在計量模型中對合作社數(shù)量這一關(guān)鍵變量進行控制。但是，問卷中并沒有合作社數(shù)量題目，所以，本文嘗試引入縣域虛擬變量與年份虛擬變量交互項(couniDyear)的方式，以間接控制縣域內(nèi)不同年份合作社數(shù)量變化這一事實。這是因為，由縣域維度和時間維度乘積構(gòu)成的交互項(couniDyear)，一方面，可以對不同縣域差異的靜態(tài)事實加以控制；另一方面，也可以對不同縣域隨年份變化的動態(tài)事實加以控制(以2014年為基期)。從而，可以實現(xiàn)對合作社外部數(shù)量進行間接控制的效果，得到計量模型見式(2)：

(2)

(二)內(nèi)生性

就本文而言，計量檢驗過程中可能存在3個方面的內(nèi)生性問題。

第一，遺漏關(guān)鍵解釋變量。由前文論述看，合作社數(shù)量也是影響家庭農(nóng)場加入合作社的關(guān)鍵解釋變量，倘若不能進行有效的控制，可能會導(dǎo)致估計結(jié)果的有偏性問題。但是，本文通過在計量模型中引入縣域虛擬變量與年份變量的交互項(couniDyear)，來反映外部合作社數(shù)量動態(tài)變化的事實，從而一定程度上控制了該內(nèi)生性問題。

第二，非觀測效應(yīng)影響。從農(nóng)場層面看，農(nóng)場主的性別、工作經(jīng)歷、教育程度等不隨時間變化的非觀測效應(yīng)同樣會影響農(nóng)場的入社行為選擇，需要對這類變量進行有效控制。于是，本文采用固定效應(yīng)模型估計方法，以對農(nóng)場層面的各類非觀測效應(yīng)進行有效控制，從而保證估計結(jié)果的無偏性和一致性。

第三，聯(lián)立性。就本文而言，經(jīng)營規(guī)模與農(nóng)場是否加入合作社之間可能存在互為因果關(guān)系，一方面，家庭農(nóng)場可能會隨著經(jīng)營規(guī)模擴大而選擇加入合作社；另一方面，加入合作社后農(nóng)場也可能會繼續(xù)選擇擴大經(jīng)營規(guī)模。也就是說，經(jīng)營規(guī)模與加入合作社2個變量互相影響、互為因果，從而產(chǎn)生內(nèi)生性問題。

因此，本文在面板數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進一步嘗試采用工具變量估計方法進行實證檢驗。工具變量選擇參考借鑒Groves等(1994)在研究員工激勵制度與企業(yè)生產(chǎn)效率關(guān)系一文中，采用獎金比例的滯后項作為當(dāng)期激勵制度的工具變量來解決互為因果帶來的內(nèi)生性問題的做法。所以，本文將農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模的一階滯后項(上一期經(jīng)營規(guī)模)作為當(dāng)期農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模的工具變量。這是因為，上一期經(jīng)營規(guī)模與當(dāng)期經(jīng)營規(guī)模相關(guān)，但當(dāng)期加入合作社與否并不影響上一期農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模，即上一期經(jīng)營規(guī)模與當(dāng)期加入合作社之間不存在互為因果關(guān)系。在控制了其他影響農(nóng)場加入合作社的變量后，可以認(rèn)為，上一期的經(jīng)營規(guī)模只通過影響當(dāng)期經(jīng)營規(guī)模來左右農(nóng)場當(dāng)期的入社行為，即滯后一期的經(jīng)營規(guī)模變量符合工具變量的要求。

(三)計量方法

根據(jù)數(shù)據(jù)特征以及處理內(nèi)生性問題的需要，逐步采用如下計量方法進行模型估計。

第一，在不考慮3年面板數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，首先對樣本的3年混合數(shù)據(jù)運用Ols估計方法進行初步估計(方程1)，結(jié)果見表6。

第二，考慮到3年面板數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，本文利用Ols固定效應(yīng)方法(Ols-FE)來控制農(nóng)場層面的固定效應(yīng)以及其他不隨時間變化的變量，以得到一致性的估計結(jié)果(方程2)，結(jié)果見表6。

第三，進一步考慮互為因果帶來的內(nèi)生性問題，在面板固定效應(yīng)模型的基礎(chǔ)上再利用工具變量固定效應(yīng)模型(Ols-FE-IV)對計量模型進行估計，以保證估計結(jié)果的無偏性(方程3)，結(jié)果見表6。

第四，考慮到被解釋變量的數(shù)據(jù)特征(是否加入合作社為0～1類型的二值變量)，文章進一步采用Logit、Probit模型再次進行計量檢驗。本文分別利用Logit固定效應(yīng)模型(Logit-FE)和Probit固定效應(yīng)模型(Probit-FE)[注]① 在具體計量操作過程中，Probit-FE估計并不能直接實現(xiàn)，因此，采用虛擬變量回歸方法(Probit-LSDV)，通過控制所有縣域虛擬變量來得到固定效應(yīng)估計結(jié)果。因為，虛擬變量回歸估計值與除均值所得固定效應(yīng)回歸估計值恰好一樣，并且標(biāo)準(zhǔn)誤和其他主要統(tǒng)計量也一樣，所以，固定效應(yīng)估計可以由虛擬變量回歸得到(見伍德里奇的《計量經(jīng)濟學(xué)導(dǎo)論》)。進行估計，以對農(nóng)場層面的固定效應(yīng)進行控制(方程4和方程5)，結(jié)果見表7。

第五，針對二值因變量計量模型中可能存在的內(nèi)生性問題，文章進一步利用Probit工具變量方法(Probit-IV)來解決計量過程中的互為因果問題(方程6)，結(jié)果見表7。

當(dāng)然，考慮到Logit模型和Probit模型的估計結(jié)果并沒有直觀的經(jīng)濟學(xué)含義，并不能直接反映變量間的影響程度，因此，本文分別計算出了Logit模型的邊際概率(方程7)和Probit模型的邊際概率(方程8)，結(jié)果見表7。

為解決互為因果關(guān)系帶來的內(nèi)生性問題，文章采用了2種工具變量計量方法：工具變量固定效應(yīng)模型(Ols-FE-IV)和Probit工具變量模型(Probit-IV)。具體來說，第一，針對工具變量固定效應(yīng)模型方法(方程3)，第一階段的弱工具變量檢驗F統(tǒng)計量為69.48，遠高于10的臨界值水平，因此，不存在弱工具變量問題。而且，相應(yīng)的內(nèi)生性檢驗結(jié)果(DWH Chi2 Test=7.42)在10%的顯著水平上顯著，表明方程(3)的計量結(jié)果具有無偏性，而方程(2)的估計結(jié)果存在一定的偏誤。第二，針對Probit工具變量方法(方程6)，其內(nèi)生性檢驗結(jié)果(Wald Test=0.29)并不顯著，從統(tǒng)計意義上講，Probit工具變量方法中體現(xiàn)出來的內(nèi)生性問題并不嚴(yán)重，Probit-FE(方程5)的估計結(jié)果本身就具有較高的真實性水平。

因此，文章將以表6中的工具變量固定效應(yīng)模型(方程3)和表7中的Probit固定效應(yīng)模型及其邊際效應(yīng)(方程5和方程8)來進行后文的計量結(jié)果分析。當(dāng)然，Ols估計模型(方程1)和Logit固定效應(yīng)模型(方程4和方程7)可以從側(cè)面反映本文計量結(jié)果的穩(wěn)健性。

(四)估計結(jié)果

第一，無論采用哪種計量方法，家庭農(nóng)場經(jīng)營面積的系數(shù)都表現(xiàn)為顯著的正向性。說明隨著家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模的擴大，其加入合作社的概率就會上升，再一次驗證了文章假說。

進一步考慮模型的內(nèi)生性問題，無論是工具變量固定效應(yīng)模型(方程3)，還是Probit固定效應(yīng)模型(方程5)的計量檢驗結(jié)果同樣顯示經(jīng)營面積系數(shù)為顯著的正向性，更進一步地證明了文章假說。

表6 家庭農(nóng)場入社行為Ols估計結(jié)果

注：(1)括號內(nèi)為穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤 (2)***、**和*分別表示在1%、5%和10%的顯著水平上顯著

表7 家庭農(nóng)場入社行為Logit、Probit估計結(jié)果

注：(1)括號內(nèi)為穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤 (2)***、**和*分別表示在1%、5%和10%的顯著水平上顯著

具體看，在控制其他變量不變的前提下，工具變量固定效應(yīng)模型(方程3)顯示農(nóng)場經(jīng)營面積每增加10畝(約0.67公頃)，農(nóng)場加入合作社的概率就會上升0.46%；Probit固定效應(yīng)模型顯示(方程8)農(nóng)場經(jīng)營面積每增加10畝(約0.67公頃)，農(nóng)場加入合作社的概率就會上升0.1%。而且Ols模型和Logit模型的估計結(jié)果(方程1和方程7)也從側(cè)面證實了估計結(jié)果的穩(wěn)健性。

第二，從縣域虛擬變量與年份的交互項看，其計量結(jié)果并不顯著，但具有一定的符號意義。交互項(縣域虛擬變量*2015和縣域虛擬變量*2016)在方程3、方程5和方程8中都表現(xiàn)為正向的符號性，可以認(rèn)為在各個縣域地區(qū)2015年和2016年(2014年作為基期)合作社數(shù)量都在增加，但是并沒有顯著地促進農(nóng)場加入合作社。也就是說，外部合作社數(shù)量的增加并不是吸引農(nóng)場加入合作社的關(guān)鍵因素，農(nóng)場對合作的自身需求才是誘發(fā)其入社決策的根本所在。

第三，至于其他解釋變量的估計結(jié)果，可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)場主是否接受專門培訓(xùn)對農(nóng)場加入合作社具有明顯的促進作用，而且在1%的顯著水平上顯著(方程3和方程8)。具體說，在控制其他因素不變的條件下，相對于未接受專門培訓(xùn)的農(nóng)場主而言，接受專門培訓(xùn)的農(nóng)場主加入合作社的概率要高7.73%和9.86%。這說明，關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的專門培訓(xùn)，不僅可以提高農(nóng)場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，而且對于提高經(jīng)營管理水平，尤其是農(nóng)場合作方面可能具有一定的促進作用。

同時可以發(fā)現(xiàn)：登記注冊對于家庭農(nóng)場加入合作社也具有十分明顯的促進作用。具體看，在控制其他因素的條件下，登記注冊的農(nóng)場比未注冊的農(nóng)場加入合作社的概率要高12.82%(方程3)和16.65%(方程8)，進一步說明具有較強農(nóng)場經(jīng)營管理水平的農(nóng)場主在選擇進行登記注冊的同時，可能也會更加傾向于選擇加入合作社。

四、結(jié)論及政策啟示

作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的家庭農(nóng)場，其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動要圍繞土地的規(guī)?；归_，隨著土地經(jīng)營規(guī)模的擴大，農(nóng)場生產(chǎn)過程中的成本和風(fēng)險不斷上升，加之土地、農(nóng)機等專用性資產(chǎn)投資的增加，需要農(nóng)場尋找有效途徑進行成本和風(fēng)險控制。而合作社則為家庭農(nóng)場提供了通過合作方式以優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭行為的有效途徑。因此，文章提出了擴大土地經(jīng)營規(guī)模會促進家庭農(nóng)場加入合作社的研究假說，并利用795家種植業(yè)家庭農(nóng)場2014—2016年面板數(shù)據(jù)進行了實證檢驗。考慮到農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模與其入社行為間的互為因果關(guān)系可能會導(dǎo)致面板估計結(jié)果的有偏性，于是采取了工具變量方法來控制可能存在的內(nèi)生性問題，并且計量結(jié)果也非常顯著地證明了文章假說。與此同時，計量檢驗還發(fā)現(xiàn)，農(nóng)場主接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專門培訓(xùn)和農(nóng)場登記注冊對于農(nóng)場加入合作社同樣具有非常顯著的促進作用。

根據(jù)以上研究結(jié)論，可以得到以下三點政策啟示：第一，進一步鼓勵并支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。通過深入開展土地確權(quán)、建設(shè)土地流轉(zhuǎn)市場機制、健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺等措施促進農(nóng)地的合理、有序、高效流轉(zhuǎn)，保障家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體有效開展規(guī)?；a(chǎn)。同時，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策導(dǎo)向也可以實現(xiàn)通過推動土地規(guī)模化經(jīng)營來主動引導(dǎo)合作社事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實效果，從而在一定程度上避免了“空殼合作社”問題。第二，構(gòu)建并完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，以滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的合作需求。政策上應(yīng)改變以往單純追求合作社發(fā)展的思路，通過建立完善的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供一系列切實有效的社會化服務(wù)，以滿足其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。第三，積極推進農(nóng)民和農(nóng)業(yè)培訓(xùn)，培育一大批高素質(zhì)的新型職業(yè)農(nóng)民。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要一大批、高素質(zhì)的“新農(nóng)人”為支撐，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育和發(fā)展也離不開高水平的職業(yè)農(nóng)民。因此，要繼續(xù)推進對于農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的專門培訓(xùn)，一方面，要注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的集約化水平；另一方面，要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理能力的培養(yǎng)，打造具有創(chuàng)業(yè)家精神和企業(yè)家能力的“新農(nóng)人”，從而為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供強有力的人才支撐和智力支持。